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初三班主任工作計劃

【精品】初三班主任工作計劃範文集合四篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家整理的初三班主任工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

初三班主任工作計劃 篇1

  指導思想:

  堅持以上海市教育委員會關於“深化課程改革加強教學工作會議”的精神為指導,積極落實“松江區提高義務教育階段教學質量的若干要求”,圍繞學校新四年發展規劃,抓好初三年級教育教學工作,努力尋找課堂教學的突破口,促進課堂有效教學,引領學生生動、活潑、主動地學習,講究教學策略,把握中考新方向,力爭使本屆畢業班教學質量上一個臺階。

  工作目標:

  1、努力提高學生的各科及格率,力爭在本屆初三第一學期期末統考的基礎上再提升一個新的臺階,即初三年級畢業合格率要達區前13名,平均分確保前15名。

  2、採取各種有力措施,切實做好培優工作,力爭提高優秀率。初三中考達到區重點高中以上人數確保30人,爭取35人。

  工作重點:

  聚焦課堂教學,真抓教學質量

  提高專業發展,狠抓教學質量

  提倡有效教學,實抓教學質量

  工作要點:

  1、制定初三年級組、班級、備課組教學質量任務書,召開初三任課教師會,協商並統一思想,明確目標與任務,全身心開展初三畢業班教學工作。

  2、學習、領會學科新課程標準精神和內涵,深入研究考綱和近10年中考試題,把握正確的中考改革趨勢,明確複習方向和重點,遵循“以綱為綱,以本為本”的原則,認真總結近幾年中考複習指導工作,研討新形勢下中考複習策略,制訂好教學計劃和教學進度,提出合理、可行、有效的中考複習模式和方法。

  3、做好06、07兩個學年各學科中考試卷分析,分析相關資料資訊,找出薄弱環節,並尋求07年各學科中考動向及命題的趨勢。

  4、明確初三各班級行政聯絡人,一班(陳國紅)、二班(姚玉芳)、三班(胡俊)、四班(金曉燕),行政聯絡人必須對所聯絡的班級予以經常性的監督,針對班級問題,提出改善意見。

  5、抓好常規,強化教學,主要抓好以下幾點:

  (1)嚴格教學秩序,加強對教學秩序、教學紀律等方面的檢查。

  (2)做好各次月考、模擬考的質量分析,及時掌握學生的學習動態。完善學困生學習小檔案,定期描繪他們的學習成績質量跟蹤圖,堅持落實每週一交流、一彙報活動,同時大力開展成功教育,舉行分層次的學科競賽,增加學生成功的機會,激發學習興趣,並及時召開學生會、教師會與家長會。

  (3)組織各備課組聽隨堂課,加強相互交流。

  (4)加強學法指導,提高優秀比率。繼續編撰初三學法指導快報,多途徑地進行學習與交流。召開各班分層次的學生會議,教師針對學生實際,提出不同要求與希望。同時向學生髮放階段目標責任書,讓學生能結合學習實際,確立不同階段的學習目標,以目標促任務,促使學習的進步。

  (5)舉行初三年級語數外理化學科競賽,競賽採用分層形式,對不同層面的學生進行鼓勵與表彰。

  (6)充分利用週五下午的時間(學校重要事情除外),為數學與英語補缺補差輔導時間。

  6、要求各備課組制定詳細的本學期總複習計劃,要求每位教師詳細制定個人教學計劃,列舉重點幫助學生名單,制定幫教計劃。

  7、強化練習,增強“實戰能力”。廣泛地收集資訊,結合本校實際,有針對性地進行模擬及強化練習,努力提高學生的“實戰能力”。任課教師應以作業與小練習為突破口,緊密圍繞課程標準、教材和考綱,精心設計針對性、典型性、新穎性極強的同步強化作業與練習題,做到有發必收、有收必改,有改必糾,使學生透過解題,掌握與鞏固學習和複習重點、難點,檢驗自己的學習和複習成果,及時進行查漏補缺,有針對性的進行復習備考。

  8、協調好學科間、班主任與任課教師之間關係。本學期由於教學與複習時間緊任務重、科目較多原因,為了避免各科留的作業太多、或者個別輔導集中到個別差生身上,造成學生的課業壓力太大,學校將協調好學科之間的關係,規定好每天的最多作業量,協調好各科之間的均衡進步,避免學生的整體偏斜,為打好整體仗奠定基礎。同時,班主任與任課教師要及時針對班級情況進行總體分析,既防止學科間的不均衡,又要針對學生情況進行個案分析,幫助學生尋找新的分數增長點。

  9、爭取家長配合,形成教育合力。學校將透過召開全體家長會、部分家長座談會等形式,及時通報學校初三工作安排和設想,聽取他們的意見,最大限度的取得家長的理解和支援。

  10、加大對外交流,拓寬資訊的渠道。學校將繼續加強與兄弟學校的交流、密切與市教研部門的聯絡,拓寬有關中考的資訊渠道,並適時邀請專家為我校中考複習把脈診斷。行城廂片初三總複習計劃交流研討活動,充分挖掘各校初三教師的資源,相互借鑑,合作共贏,有效提高各校初三複習的效率。

  11、協助發展指導處強化班主任工作,班級工作細化到每一個人,細心到每一次考試,對重點學生要多談心多指導。

  每月具體工作安排:

  九月:

  1.教學常規檢查。(開學提前兩週備課量檢查)

  2.各備課組討論中考複習方法,並制定中考總複習計劃。

  3.初三學生驗血。

  4.初三學生大會。

  5.初三學法指導活動。

  6.週末興趣班活動。

  十月:

  1.初三月考。

  2.初三月考質量分析會。

  3.教學常規抽查。

  4.配合區招辦完成體檢工作

  5.學法指導活動。

  6.初三體育測試。

  7.週末興趣班活動。

  十一月:

  1.期中教學常規檢查。(第10周)

  2.教學質量月活動。(第10周至12周)

  3.抓好體鍛測試、理化實驗操作等級考試等工作

  4.初三模擬考。

  5.初三模擬考試質量分析。

  6.初三學法指導活動。

  7.週末興趣班活動。

  8.初三畢業工作會議,及時調整下一階段的中考複習方法與計劃

  9.春季校運會。

  十二月:

  1.初三月考。

  2.參加區1——5年青年教師課堂教學評比活動。

  3.初三學生志願填報工作。

  4.教學常規抽查。

  5.初三學法指導活動。

  6.週末興趣班活動。

  7.抓好初三政治畢業會考工作,努力提高合格率。

  8.初三年級家長會,進行志願填報工作的輔導。

  9.全面開展中考最後階段的複習。

  10.初三填報志願。

  元月:

  1.週末興趣班活動。

  2.初三學生考前心理輔導及中考動員大會。

  3.中考考前的最後衝刺,力爭成績全面提高。

  4.期末教學常規大檢查。

初三班主任工作計劃 篇2

  本學期我擔任九年級四班的班主任工作,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識的新生,我的想法是:為了使學生能夠在寧陽九中學習的時間裡,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。我希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任,不能夠把學生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務是神聖而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也應以自己的學生而光榮。這是我一直勉勵自己話。

  一、指導思想:

  教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神聖而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為班主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最後但是要對得起學生。

  二、班級基本情況和目標:

  我班共有學生54人。其中男生27人,女27人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

  三、工作要點

  (一)、加強班風建設

  1、班級工作計劃

  根據學校德育工作計劃的安排,引導學生開展各項實踐活動。要加強對學生思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動並紮紮實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯誼活動。

2、營造向上氛圍

  根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創作班歌等。

(2)佈置教室環境。

  (3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。

  (4)監管並執行好“五個一”活動。

  3、班幹部培養工作計劃

  班幹部是班主任的左右手。要認真選拔班幹部,同時要精心培養班幹部。第一,幫助班幹部樹立威信;第二,鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  (二)個性與共性教育

  (1)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質和精神的準備。

  (2)抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,儘快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優勢。

  6、學校教育與家庭教育相結合

  (1)結合考試成績和學生的平時表現,開好每次的家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

  (三)針對特殊學生,開展特殊教育

  1。期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),建立特殊學生檔案。

  2。透過多種途徑,採取多種方法,對特殊學生開展教育。班主任要透過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的資訊網路,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

  四、具體措施:

  1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

  2、提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

  3、透過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

  4、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

  5、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

  6、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

  7、定期與學生談心交流,瞭解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

初三班主任工作計劃 篇3

  又是一年拼搏時。本學期,我將擔任九年級班主任工作,倍感榮幸的同時也覺得壓力如山。為了按時、有效完成工作,特制定以下工作計劃。

  一、指導思想

  本學期我們班將繼續貫徹學校提出的“成材先成人”德育首位思想,細化“崇德博學,健美篤行”的校訓,穿插“百善孝為先“的價值觀教育;堅持”人人有事做,事事有人幹“的管理理念,堅守以人為本、全面發展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神,爭取班級在各方面都名列前茅。

  二、現狀分析

  本班共有15名學生。透過一年的接觸和交流,我認為本班學生總體情況較好,不論是學風、班風,還是紀律等方面都比較理想。大部分學生是本著學習知識的思想來學校的,有較強的學習慾望,行為習慣較好,上進心強。但班級氣氛沉悶,不夠活躍,尤其是課堂氣氛;其次是男生的學習態度不夠踏實,沒有把更多精力放在學習上,女生的基礎教薄弱;還有個別學生的紀律性較差,如課堂上愛起鬨。這些都是本學期要解決的重點。

  三、工作目標

  (一)加強行為習慣的教育,養成有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好習慣。

  (二)每個學生找到適合自己的目標,並且能分階段、分類別地實現。

  (三)做好培優補差工作,保證各門功課及格率達80%的同時,加強對尖子生的培養,爭取到期末優生人數達到6人。

  (四)堅持中考體育專案的訓練,在共同進步的同時,配合體育教師及時發現和培養有特長的學生,爭取期末體育測試95%的學生達標。

  (五)注重心理輔導,認真觀察、留心細節,做好家校聯絡工作,確保本學期每個學生安全、健康、全面地發展。

  (六)引導學生在學好學期文化課的同時,關注經典文化的積澱,完善上學期的《三字經》背誦,每個人做三次或三次以上的家務,增強與家人的感情,體現青少年的孝心。

  (七)班內所有事務堅持公開、公平原則,教室的每個角落都有專人負責,人人都有參與各項活動的機會,班會仍由學生輪流組織。

  四、工作措施

  (一)利用開學初的班會,明確分工,細化任務,體現“人人有事做,事事有人幹”。

  (二)所有活動以個人成績展現,以小組總成績為評優依據,繼續以“光榮榜”為鼓勵平臺,加強班級凝聚力和競爭力。

  (三)班主任抽時間多聽課,及時瞭解學情和心理變化,做好協調工作。

  (四)協調各科任教師分層指導,在及格率上做文章,重點培養前八名學生,對於後進生,確保每天的作業保質保量完成,並開展一幫一對策。

  (五)針對本班學生不善於提問的現象,特設立“問題箱”,以便各科教師進一步掌握學情。

  (六)建立班級微信群,做好家校聯絡工作,定期召開家長會。 一個學生就是一個世界,希望在以上計劃的落實後能給學生開闢出一片絢麗的天空,也能讓自己的班主任羽翼更加豐盈。

初三班主任工作計劃 篇4

  教學質量是學校的生命線,是學校的立足之本,而畢業班的教學工作是學校工作的重中它是學校的“前沿陣地“,是“人才的出口“,是“產品檢驗的關口“,對非畢業班工作具有示範作用和輻射作用,其成效牽動千家萬戶,在整個學校工作中具有一定特殊性,抓好畢業班工作的意義不言而喻。畢業班工作任務重,壓力大,師生累,時間短。因此,必須依靠全體教職工,群策群力,全力以赴,打好這個總體戰。根據我校本屆畢業班的具體情況和今年中考的形勢我們制定了以下一些應對策略。

  一、 指導思想

  堅持“以質量求生存、謀發展“的知道思想,牢固樹立質量意識,增強危機感,遵循教育教學規律,轉變觀念,改進方法,努力提高教育教學質量,圓滿完成本屆畢業班的各專案標任務。

  二、 具體措施

  (一)明確目標,找準位置,樹立信心,激發鬥志

  根據本屆畢業班前兩年半的情況,又對上期末全市示範初中統考情況採取了縱向與橫向相結合的分析,我們制定的奮鬥目標是:

  1、普高升學不低於150人(其中國家級、省級等示範性高中不低於90人,一般高中不低於60人)。比上屆提高5個百分點。

  2、鞏固率、合格率均達到98%以上,讓學生人人順利畢業。

  3、優生率在上屆的基礎上上升8個百分點,單科特優生力爭每科均有人進入全縣前10位,總成績力爭2人進入全縣前50位,確保向普高輸送優質新生。

  4、力爭完成縣內職高、高職送生任務。

  5、力爭獲得縣“素質教育綜合考核“二等獎。

  在學校總體目標確定的基礎上,將這些目標細化,分解到班,並要求各班任課教師,根據20xx年春全市示範初中統考的情況,指導學生分析自己的優勢與劣勢,給自己一個較恰當的定位,並確定各人的最低與最高奮鬥目標;從而使師生人人心中有目標,激發其旺盛的鬥志,掀起一股積極複習應考的濃濃學風。

  (二)提高認識,加強領導

  1、建立由行政領導、畢業班班主任、任課教師代表組成的畢業班工作領導小組,校長親自抓,分管領導具體抓,畢業班領導小組成員每人蹲點聯絡一個班,實行捆綁式考核。

  2、開好四個會(畢業班工作領導小組會、任課教師會、分層次的學生會、家長會),每次會議做到要有專題,突出主題,從而推動我們的畢業班工作。使教師、學生、學生家長三者統一思想,協調配合,形成教育合力。

  (三)德育為首,管理先行

  1、強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育,引導學生關注社會,關注人類,喚起社會責任感,將國家需要與個人前途命運結合起來,形成正確的人生價值觀,樹立崇高的理想,立志成才。

  2、強化紀律教育,加強班級管理。班主任要充分利用班團會、班評讀報課以及各種活動,引導學生遵守校紀班規,將主要精力用於複習迎考,激發班集體的鬥志,增強班級的凝聚力和向心力;班科教師也要積極配合班主任搞好班級管理,發現異常情況要及時跟班主任通氣。加強對住校生的管理,安排教師輪流通夜值班,保證學生安全和睡眠質量。

  3、任課教師與學生“結對子“,實行“人盯人“戰術,人人爭當德育工作者。各班都確定了幫、輔、補的重點物件,將責任落實到任課教師,要求教師經常與聯絡學生個別談話,從思想、生活、心理、學法等方面給學生具體指導,做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優先,作業批改優先,表揚獎勵優先;有病家訪,缺課家訪,有困難家訪;要善於挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反覆點,促進飛躍點;以真誠的心來感動學生、巧妙的方法教育學生,以無聲的行動帶動學生,使師生朝著一個共同的目標奮鬥。

  4、重視學生的非智力因素,挖掘潛力。不少學生學習成績不盡人意,並不是腦殼笨,而是缺乏濃厚的學習興趣,正確的學習方法,沒有養成良好的學習習慣,又沒有刻苦努力的頑強意志以及健康的心理品質。因而我們要求教師在教育教學過程中,要貫穿人文精神,培養學生熱愛科學、獻身科學的精神,頑強拼搏、刻苦學習、敢於競爭的精神,從而充分調動學生的學習積極性,激發學生主動學習、自覺學習的內趨力,使之全身心投入到緊張的複習中來。

  (四)強化質量意識,最佳化課堂教學結構,發揮集體智慧,打好總體戰。

  1、“向管理要質量,以質量求生存謀發展“是我校多年來的辦學思路。為增強教職工的危機意識,我們在教職工中強化“今天工作不努力,明天就努力找工作“的觀念,使“校興我榮,校衰我恥“成為教職工的共識。

  2、教師增強敬業精神,發揚團隊協作精神,同心同德。任課教師相互學習,無私奉獻。開展聽課活動,取長補短,共同提高;學校訂購的複習資料統一使用,以充分發揮其效益。做到教學經驗、教學資訊等優秀資源共享,讓每個學生享受到優質教育;發揮集體智慧,打好總體戰。

  3、加大教學過程監控力度,最佳化課堂教學結構。

  (1)抓計劃目標的制定,促畢業班工作有序進行。要求教師精心設計教學計劃、複習計劃,力求充實完善。做到以綱為綱、以書為本,講清概念,揭示規律,指點迷津,提高學生的審題、解題的能力及速度。

  (2)抓備課質量,減負增效“磨好課“。要求備課中突出學生的主體性,突出學生活動、合作學習、探究方式,以教學方式的改革帶動學生學習方式的轉變;明確重點、難點及其對策,強化支撐點;以高質量的.教後反思作為考核的依據,鼓勵集體備課,將教師從煩瑣的備課工作中解脫出來,提高備課的質量和資訊收集的能力,把解放的時間用於“磨好課“。

  (3) 抓複習課質量,向45分鐘要質量。以新的教育思想和課程理念為指導,實施以學生髮展為本,以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育,探索有效教學的新模式,努力提升教學的境界;超越教材,創造課堂情境,靈活把握當時的課堂資源,教出興趣,教出美感。

  (4) 搞好複習檢測,強化綜合訓練。平時以單元作小測試和專題訓練的形式,加強資訊反饋,搞好學情調查並根據存在的問題採取相應對策;加入三個學區的“聯考“,精心組織每次月考,端正考風考紀,考出真實成績,便於縱向和橫向的比較,便於對任課教師的業績考核,每次考試後都要做好質量分析,重點分析學科的薄弱環節和學生的答題情況,促進教與學和諧統一。

  (五)改進策略,加強針對性、提高複習效率

  1、搞好上一屆畢業班工作總結,組織任課教師與上屆畢業班教師交流,認真吸取上一屆初三的經驗教訓。

  2、造峰填谷,狠抓薄弱。畢業班教學的總體導向是確保優生群體,擴大合格生群體,縮小學困生群體;學校的總體思路就是:

  (1)抓前80名,保尖促尖,提高特優率。

  (2)抓前180名,確保高中升學率。

  (3)抓差補差,保合格率。我們要求班科教師緊緊圍繞學校、班級的總體思路,採取相應的教學策略。

  3、新授與複習並舉。本學期時間短,任務重,寒假又沒補課,多數學科還沒有結束新課,留給綜合複習的時間較短,因此,我們要求教師在上新課中,要適當的滲透複習內容。

  4、針對近年來中考命題的變化和趨勢進行研究,收集試卷,精選習題,努力把握中考方向,積極探索高效複習途徑,力求達到減負加壓增效。針對不斷變化的中考,必須加強考試動態的研究,抓好專題複習研究,有效地把初中階段的知識點梳理清楚,使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意對學生進行學法指導,讓學生掌握和應用好知識,做到舉一反三。

  5、精選習題,精講精練。針對本校本班學生的實際情況,把握練習的難度,安排好進度。有些同學購買了一些參考書,盲目地從裡面地找一些各地的模擬試題逐個演練,認為做的題有多難,就能達到多高的水平,這其實是一種誤解。我們要求教師加強引導,以中低檔試題為主,不花費過多的時間在過難、過怪的試題上。因為學生中考成績的好壞,主要取決於在中、低檔的題上是否能保證拿分。所以,越臨近中考,越要適當降低複習題的難度,越要把最基本的東西弄紮實。

  6、因材施教、分層教學。由於各種因素,學生的發展是不可能完全平衡的,這就要求教師既要面向全體學生,又要照顧學有餘力的學生。不放棄中差學生,盡力做好學困生的轉化工作,教學中儘量給他們“開小灶“,佈置基礎性練習,要求他們儘可能掌握基礎知識和基本技能想方設法拉差補缺,力爭讓每一個學生的每一門學科都不掉隊,提高合格率。對學有餘力的學生可給他們佈置一些綜合性的練習、開放性試題、探究性試題、創新性試題,以培養他們的思維和解題能力。

  7、指導學生自我診斷和自我完善,引導學生總結自己的學習過程,找準薄弱環節,及時補救。鼓勵和指導學生髮現問題,思考問題,進行相關的資料收集,設法解決問題。要求學生每科準備了一個“錯題登記本“把自己在練習和考試中常犯的錯誤分類記錄,隨時翻看,避免低階錯誤重犯。各學科教師根據歷次考試試卷分析及中考試卷分析情況,在複習的最後階段將重點題、熱點題、高頻題和出錯率高的試題收集並整制卷,強化訓練。

  8、抓應試技巧的訓練。在每次摸擬考試或適應性考試前後,教師要認真分析學生在考試中的失誤點,教會學生合理分配考試時間,學會揣摩出題者意圖,學會規範答題,從而減少低階失誤,在中考中考出最佳水平。

  9、加強應試心理指導,以穩定良好的心態迎考。在複習期間,不少學生會產生厭倦情緒,要麼認為這也懂了,那也會了,課沒啥聽頭,作業沒啥做頭,一副沒精打采的樣子;要麼覺得這也不懂,那也不會,問題多多,焦慮不安,生怕考不起。這是最考教師手藝的時候,就要求班科教師及時引導學生一步一個腳印,踏踏實實,以穩定樂觀的態度,全身心投入複習,不要過多考慮結果,要有一種“人生難得幾回搏,此時不搏更待何時 “的心態,最終使學生在教學全過程中始終做到“三個最佳“,即保持最佳競技狀態,採用最佳途徑方法,獲取最佳成績效益。

  (六)加大考核力度,逗硬獎懲

  1、每月定期與不定期相結合,進行“教學六認真“檢查,並組織學生問卷,進行教情調查,加大對教學過程的監控。

  2、將輔查磨尖和“結對子“的成效與教師每月的活工資掛鉤。每次月考後,由教導處將班科教師聯絡物件的成績進行縱向與橫向相結合的對比,實施相應的獎懲。

  3、完善畢業班升學獎分配方案。將本年級教師活工資的績效部分,納入年級組管理,與升學獎掛鉤,對補弱工作成效顯著的教師給予單獨重獎,透過導向,進而調動教師的積極性。

  畢業班工作是一項複雜的系統工程,千頭萬緒。如何才能抓出最大成效,可謂見仁見智,以上只是我校的一些膚淺的嘗試,不一定都正確,還望各位同仁不吝賜教,多提寶貴意見。

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