2016年聖誕節活動方案
2016年聖誕節活動方案怎麼寫，以下是聘才網小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助！
2016年聖誕節活動方案 篇一
1、活動主題：暖暖聖誕季
2、活動目的：為了豐富廣大員工的業餘文化生活，加強公司內部溝通與交流， 增進企業的凝聚力和廣大員工對企業的歸屬感，適逢聖誕節來臨之際，公司特策劃舉辦活動讓全體員工在公司共度一個快樂有趣的聖誕節。
3、活動地點：壹加壹(寧波)美容醫院四樓會議廳
4、活動時間：2016年12月25日18：00-20：00
5、參與人員：全體員工
6、活動形式：集體遊戲為主
7、現場佈置：主背景擺設一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結等裝 飾品的聖誕樹(最好帶彩燈)。室頂斜拉裝飾網，上懸掛彩條、絲帶。其餘地方填充迷你聖誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關裝飾物，牆壁櫃子上可用透明膠布貼上圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
8、聚會人員：每人發放一頂聖誕帽、手掌拍，備若干瓶噴花、噴帶，加強節日氣氛。
9、其他物資準備：
(1)茶水供應、飲料
(2)水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食
(3)雜物：透明膠布、捲紙、剪刀、紙杯等
(4)各種遊戲道具(詳見具體遊戲)
二、活動內容：(可根據具體時間選擇部分遊戲進行)
(一) 前期準備部分：
分組：將參與人員分為四組，以部門為單位進行組隊，部門與部門之間 可以聯合組隊，每對限定人數為20人左右，每隊商議得出隊名,並選出本隊的隊長。之後遊戲的參與人員由隊長最終決定。
遊戲準備：每位參與人員在活動之前準備好一份聖誕禮物並附上祝福賀卡並署名，進入會場前將禮物交予活動組織人員並將寫有自己名字的紙條摺好投入紙箱中待用。
獎品發放：每組遊戲勝利隊伍的參賽人員可獲得獎品一份。每組遊戲的參與者可獲得參與獎一份。(為了鼓勵每位員工都參與進來，儘量避免一人參與多次遊戲)
積分制：每組遊戲進行排名，第一名獲5分，第二名3分，第三名2分，第四名1分。最終分數最高的隊伍全員可獲得禮品一份
秩序維護：主持人主要活躍現場氣氛、講解遊戲規則，另外安排一至兩名遊戲秩序維護者以及獎品發放者。(秩序維護者和獎品發放者可穿上聖誕老人服裝)
(二)遊戲進行時：
遊戲1、最佳拍檔踩報紙
道具準備：準備若干張報紙(大小一致)
組織方式：每隊選出6位參賽人員。2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組)，另一人作為代表參與猜拳(剪刀石頭布)，輸掉的'小組須將腳下的報紙對摺後再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，紙上先剩一個人或零個人的為輸方。遊戲進行三輪。
遊戲2、最大肺活量吹氣球
道具準備：準備未吹氣氣球若干
組織方式：每隊派出五人，首先由主持人向每人發放一個氣球，比賽開始後每隊按順序進行吹氣球，只有前一個人將氣球吹爆後下一個人才可以開始吹氣球。哪一組最先將所有氣球吹爆就可以獲得勝利。
遊戲3：名人猜猜猜
道具準備：椅子，紙帽
組織方式：每隊選派一名代表參加，每隊代表隊員分別坐在四張椅子上，面向本隊隊員並戴上事先準備好的寫有某位名人名字的紙帽。除參賽本人外，其餘隊員都知道所要猜的人名，但不能說出來，否則扣分。按順序開始猜，參賽隊員可以向本隊隊員提問，隊員們只能回答“YES”或者“NO”。如果隊員的回答是“YES”，則可以接著問第二個問題，否則輪到另一隊。先猜出的獲勝。
遊戲4：蘋蘋安安，能吃是福
道具準備：大小差不多的蘋果若干
組織方式：每隊想要參加的人都可以上臺，兩人一組，四組為一輪遊戲。(顆根據參與遊戲的人數臨時改變每輪的參與組數)。每組兩人面向而立，左手放在背後，右手手持一個蘋果，互相喂吃蘋果，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝，所屬隊伍獲得相應積分。
遊戲5：瘋狂大抽獎，禮物送送送
道具準備：電腦，投影儀，隨機抽獎軟體
組織方式:利用抽獎軟體隨機抽取贈送禮物
表演環節：想要表演節目的可以上場自由表演，也可以事先報名，或由他人推薦
相親相愛環節：隨機交換禮物
道具準備：抽籤箱(兩個)，每位員工自己準備的禮物
組織方式：將入場時員工所寫的簽名紙條打亂，隨機分裝在兩個箱子中，並由與會人員自主抽籤。抽籤結束後，由主持人根據禮物上所附賀卡名字進行派送。每個人根據自己抽到的紙條上的名字領取相應的禮物。
結束部分
領導及各部門負責人發言
活動人員安排
活動經費
2016年聖誕節活動方案 篇二
在一年一次的西方節日裡，聖誕節很快就要踏著腳步來到我們身邊了，跟我們一起過聖誕節歡快的一天，在大學裡，在學校裡，學生們對學校聖誕節活動策劃都比較有一定的經驗，但是如果你是學校裡的一個新生，而此時你又有責任把聖誕節活動策劃做好，那你應該怎麼辦呢?你可以看看以下這個關於學校聖誕節活動策劃方案，希望能幫到你。這裡的對聖誕節一個活動策劃的流程寫的特別清楚。
聖誕節晚會目標：融合江西外語外貿大學、南昌大學師生情誼、展現江西外語外貿大學、南昌大學的風采、擴大江西外語外貿大學管理學院學生會、南昌大學人文學院行政管理研究會的影響。
時間：2016年12月25日19：0023：00
各階段任務及工作分配
晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期(現在到12月11日)：
本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商
①節目收集：由節目組負責。採取各個部門提供節目和從江西外語外貿大學、南昌大學各學院收集節目兩個渠道。另外，從校外邀請專業節目表演作為補充。確定主持人
②贊助商確定：由公關組負責。聯絡商家，並配合商家作好宣傳工作
③前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計及張貼、橫幅。
(2)晚會協調及進展期(12月12日-12月19日)：
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
①節目篩選及排練：由節目組負責，統籌組監督，地點暫定南昌大學圖書館禮堂。到江西外語外貿大學、南昌大學各學院選取優秀節目，並進行排練。
②中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開網路宣傳(網站、論壇及校網郵箱)、廣播宣傳。
③舞臺確定：由舞臺組負責。請結合節目組舞臺要求，聯絡製作公司。
④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況徵求各部。
(3)晚會倒計時期(12月20日-12月25日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證製作、費用收集。
①晚會全過程確定及彩排：由節目組負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。並進行第一次彩排，時間暫定12月21日，地點南昌大學圖書館禮堂。
②末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計和發放，廣播宣傳，及晚會當日抽獎券的收集。
③領導邀請、工作證製作、場地確定及媒體報道確定：由禮儀組負責。
④費用收集：由統籌組負責。務必收正規發票，若此期無法收齊務必於晚會開始前收齊。
節目單
本次晚會共20個節目(暫定)：(見附件節目單)
節目次序節目名稱型別節目長度演員姓名演員聯絡方式備註(資金預算及用途)
資金預算
用途金額(單位：元)備註
場地租用300元
舞臺設計佈置7000元
海報300元
宣傳
展板150元
注：宣傳橫幅200元
晚會現場橫幅120元
服裝費1000元
獎品500元
場地佈置150元
綵球50元
禮炮100元
節目單20元
交通費200元
熒光棒150元
邀請帖50元
策劃書20元
工作證100元
道具500元
VCD制50作元
化妝品300元
小禮品200元
礦泉水100元
應急控制
停電應急方案：
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣佈晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會改天重新舉行;在晚會後半部分之間停電超過10分鐘後由主持人宣佈晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由行政部負責現場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱裝置、燈光裝置等的看管。
(4)在主持人宣佈晚會改天舉辦或閉幕後，按“附則”中“會後工作分工細則”清理會場。
燈光應急方案：
(1)四個照燈兩個以內無法正常使用時，正常使用剩餘照燈。
(2)四個照燈兩個以上無法正常使用時，啟動事前準備的照明器具。
節目應急方案：
(1)上一個節目演出時，其後的兩個節目在後臺準備，前一節目由於各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進。
(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
其它緊急情況發生時，由機動組負責處理。
附錄
附錄一、晚會會前、會中及會後工作細則一覽表：
次序工作內容時間控制負責人
1場地申請
2四位禮儀到崗
3發放節目單
4會場伺服器具
5引領觀眾進場入座
6搬運學生會器材
7借用所需工具工作
8舞臺搭建及燈光安裝除錯工作
9音箱裝置除錯工作
10準備好晚會所需伴奏帶
11化妝室換衣間搭建工作
12服裝道具準備工作
13搬運桌椅及電腦
14贊助商的服務工作
15贊助商接待交流工作
16換衣間服務人員到位
17維持秩序工作人員到位
18舞臺道具服務人員到位
19照相及DV工作人員到位
20電線及器材看管人員到位
21預演節目準備工作
22進出口控制工作
23外場小活動秩序維持工作
24主持人、演員到位
注：各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作程序。
晚會會後工作細則：晚會結束後，各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。
注：1、晚會結束後立即開展清理會場工作，各負責人完成自己的工作即可離開會場;
2、如不能馬上歸還的物品，先運回院學生會辦公室或相關責任人宿舍，並
在以後的一天內由原定負責人送達。
附錄二、相關負責人及組員的聯絡方式。(另附)
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