企業安全生產講話稿(9篇)
在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。那麼你有了解過講話稿嗎？以下是小編收集整理的企業安全生產講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業安全生產講話稿1
各位領導、同志們：
大家好，新年伊始、永珍更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經濟的命脈，是關係國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維繫著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表，更成為安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有專案、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，採用新裝置、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力裝置、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任為著眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門，我們將全力支援、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。
謝謝大家！
企業安全生產講話稿2
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全域性性大會，今天的表彰獎勵是全域性第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全域性在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想XX年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心願，而今，我們這個願望實現了！
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產責任制及其有關規章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過程的監控和考核力度；同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網公司侶總為我們講授安全文化知識；團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會；把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜；規定一把手必須參加每週生產會而且發言必須首先談安全管理工作；
大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每週三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痺、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的鬥爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什麼原因造成的呢？實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，透過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人（違章、麻痺、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痺、不負責任作堅決的鬥爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局裡面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規範、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監護制度；一定要把好驗電關；一定要採取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑑，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟體和硬體，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全域性幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。
安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強後盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從區域性、片面的立場，這樣，我們安全生產在全域性範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面採取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況並非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放鬆，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
企業安全生產講話稿3
**年6月3日，今天我們在這裡舉行全國第**個“安全生產月”活動啟動儀式，也是對公司安全生產月活動進行一次總動員。我們要把本年度“安全生產月”活動開展的紮實、有效，營造出良好的安全生產氛圍。下面我提幾點要求：
一、充分認識開展“安全生產月”活動的意義。
開展“安全生產月”活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的一種很好的形式，透過開展此項活動，大力營造公司上下“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步增強廣大員工對安全生產重要性的認識，鞏固和擴大安全生產成果，促進公司安全生產形勢的進一步好轉。
二、抓住時機，全面深入推進安全專項整治。
公司要抓住安全月活動開展的時機，全面推進安全生產隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實各項安全防範措施方面下真功夫，堅決制止各類違章指揮、違章作業和違反勞動紀律及違反公司安全規定的行為，堅決杜絕生產安全事故的發生。
三、加大宣傳教育力度，全面營造安全文化氛圍。
活動期間各部門要以本次安全生產月活動為契機，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加“安全生產月”活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進一步形成群眾性的安全生產活動熱潮，著力提高員工的安全生產意識、安全操作技能和自我保護能力，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發展理念，宣傳安全生產法律法規等，不斷提高員工安全生產法治觀念和意識。
同志們，20xx年“安全生產月”活動已經啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”的各項活動中去，投身到抓好安全生產的各項實際工作中去，堅決杜絕生產安全事故的發生，全面實現全年安全生產目標順利完成。
最後預祝公司20xx年度“安全生產月”活動圓滿成功!
企業安全生產講話稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在最近幾天準備講話稿的過程中，在網路上、材料中看了一場場電力工作事故報道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話的題目是：
工作安全 從細節做起
可能，大家會覺得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對外關乎國家形象，對內涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎？如果電力工人在工作過程中多一份細緻，關注每一處細節，那麼，這件事是否可以為另外一種結局呢？
古代荀子就說過“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規章制度誰人不曉，技術操作規程是誰人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的`火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴裡，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個永恆的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。為了安全，人類進行過艱苦拼搏；為了安全，人類經受過長期探索；為了安全，人類戰勝了無數災禍；為了安全，人類經歷了多少戰火；為了安全，人類記載了不少故事驚心動魄；為了安全，人類譜寫了無數英雄壯麗凱歌。
各位領導，同事們，魯迅先生曾今說過：“悲劇，就
是將最美好的食物毀滅給人看。”我們何其幸運，擁有滿鬢華髮的雙親，相濡以沫的愛人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友。可是，也許就因為一次心存僥倖，一份漫不經心，
半點老經驗、老資格，在電光火石間，一個一個身強體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世！
幸福在哪兒？希望在哪兒？它就在我們的心裡、眼裡、手裡。對於我們企業和職工來說，安全就是按規程辦事，從細節做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類社會中，將無數生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動著歷史的車輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評說。但是，只要我秘注細節，注意安全，定能駕馭神駒，萬里遨遊。
看前方，雄關漫道真如鐵；而今，待我電力工人，策馬揚鞭從頭越。
企業安全生產講話稿5
今天，我們召開中央企業安全生產工作會議，目的是深入貫徹黨中央、國務院關於安全生產工作的一系列決策部署和《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》，落實習近平總書記、李克強總理的重要指示
制定計劃和內容。嚴格落實持證上崗和從業人員先培訓後上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯動，共享區域資源。加強培訓演練，提高各級企業負責人的應急指揮能力、作業人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現場處置方案。
（一）深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重複發生。
要查明事故發生、發展的全過程，查詢管理上的薄弱環節和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重複發生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、採購、施工、除錯全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監管。工程監理單位要切實履行現場監管職責，按照規定配齊監理人員，確保監理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故資訊報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規定時間內報到國資委。要開展對專案營地災害風險評價，加強觀察監測，一旦發生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警資訊，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
（二）圍繞改革發展，同步提升安全監管水平。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業中承擔的安全管理責任，防止出現企業主體責任不落實、安全管理有空當的現象。生產經營困難的企業不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼併重組企業的安全監管，確保人員及時到位、文化儘快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規章制度，將境外企業、專案納入集團統一的安全管理體系，專案佈局在哪裡，集團總部安全監管就延伸到哪裡；加強集團總部的管理、技術支援，建立定期檢查、監督制度，遏制事故發生。
全國“兩會”即將召開，確保“兩會”期間生產安全，是當前中央企業安全生產工作的一項重要任務。各中央企業要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實採取有力措施，堅決防範和遏制生產安全事故發生。
同志們，安全生產工作是關係人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協調健康發展的標誌，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業要要以對黨、對人民、對事業高度負責的態度，以求真務實、嚴謹細緻的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業改革發展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
企業安全生產講話稿6
同志們：
今天，我們在這裡舉行全縣“企業法人代表安全生產雙百日承諾”首籤儀式，目的是要全體員工都重視起來,深入開展“雙百日承諾”行動，落實企業安全生產主體責任，提高企業本質安全水平，確保安全生產,確保企業穩定。
“企業法人代表安全生產雙百日承諾”行動，是省委、省政府在認真分析近幾年全省安全生產形勢的基礎上，採取的一項重要舉措。開展好這一行動，對於落實安全生產主體責任，及時有效消除安全生產事故隱患，保持安全生產形勢穩定好轉，具有十分重要的意義。今天上午，縣委、縣政府召開了全縣“企業法人代表安全生產雙百日承諾”行動動員大會，對行動做出了具體安排部署。剛才，公司與縣政府簽訂了《安全生產承諾書》，就企業安全生產工作公開做出承諾，這是全縣動員大會後，簽訂的第一份承諾書，標誌著我縣“企業法人代表安全生產雙百日承諾”行動的正式展開。這也充分體現了公司落實企業安全生產主體責任的積極態度，對做好自身安全生產工作的信心和決心，必將對全縣安全生產形勢穩定好轉起到一定的推動作用。
公司自投產以來，圍繞縣域經濟發展和安全生產方面做出了卓有成效的貢獻，應當充分肯定。但我們也應該清醒看到當前安全生產基礎還不牢固，安全管理工作還有許多薄弱環節。藉此機會，我講幾點意見。
一要落實安全生產主體責任。
企業主要負責人是本企業第一責任人，既要對企業生產經營負責，又要對企業安全生產負責。分管領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。要層層建立安全生產責任制，把安全生產責任逐級分解延伸，落實到每個生產經營環節、每個崗位、每個人，使安全生產真正成為一項自覺行動。
二要加大隱患排查和整改力度。
要結合自身特點和生產經營中存在的突出問題，認真組織開展隱患排查，對排查出的事故隱患，要定措施、定人員、定責任，加快整改進度，把事故消滅在萌芽狀態。
三要強化安全教育培訓。
要認真制訂培訓計劃，建立健全培訓檔案，設立安全教育培訓專項資金，切實加大安全教育和文化建設，普及安全法律法規和安全知識，強化管理人員和職工的自我保護意識，增強從業人員安全技能，切實提高企業自身安全管理水平。
四要加大安全投入。
資金投入是安全生產的重要保證。安全生產需要投入成本。企業不僅要按規定提取提足安全費用、工傷保險，而且要保證一定的安全投入。事先捨不得投入，事後就會付出沉重代價。只有透過事先安全投入，消除事故隱患，才是最經濟、最可行的安全發展之路。
同志們，目前安全生產任務更加繁重。讓我們以開展“企業法人代表安全生產雙百日承諾”行動為契機，切實落實主體責任，強化基層和基礎工作，促進安全生產形勢進一步好轉，為實現縣域經濟更快更好的發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
企業安全生產講話稿7
今天我們召開的企業安全生產標準化工作會議，是根據國家、省、地、縣對企業安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規模以上冶金、建材企業、危險化學品生產企業、煙花爆竹批發企業、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業的安全生產標準化和職業健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什麼是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業透過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、裝置設施執行管理、作業安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續改進等方面。
二、為什麼要實施企業安全生產標準化?
透過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防範事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。
三、企業安全生產標準化的原則是什麼?
企業開展安全生產標準化工作,遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
企業安全生產講話稿8
一、企業法定代表人
經理（廠長）是企業法定代表人，企業建立的是以經理（廠長）為首的生產經營管理系統。經理（廠長）在企業中處於中心地位，他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和排程權。因此，企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。
二、企業分級管理
分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現全面安全管理。安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層：總公司（公司）、車間（建設工程施工專案）、班組。無論何種規模企業，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策；根據法律法規制定本企業安全生產規章制度；落實制定安全生產規劃、計劃；建立健全安全機構、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛生的工作場所。管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業生產規章制度，並負責檢查落實。操作層應嚴格執行安全生產規章制度，遵守操作規程，杜絕違章，防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。
第二節企業安全生產責任制
安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規定的在他們各自職責範圍對安全生產應負責任的制度。安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現責權利相統一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現象。
1、經理（廠長）安全生產職責經理（廠長）對企業的安全生產全面負責。其內容有：
（1）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的檔案，簽發有關安全工作的重大決定。
（2）負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產；
（3）健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作彙報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
（4）組織審定並批准企業安全規章制度，安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安全技術措施經費；
（5）按規定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；
（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
2、副經理安全生產職責
（1）貫徹“五同時”的原則，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為；
（2）組織制定修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，並認真組織實施；
（3）組織分管業務範圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改；
（4）組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；
（5）負責分管部門的安全生產教育與考核工作；
（6）定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
3、總工程師安全生產職責
總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：
（1）組織開展技術研究工作，積極採用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；
（2）組織新工程、新裝置、新裝置以及技術改造專案的設計、施工和投產時，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；
（3）審查企業安全技術規程和安全技術措施專案，保證技術上切實可行；
（4）負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準；
（5）參加事故的調查處理，採取有效措施，防止事故重複發生。
4、車間主任安全生產職責（注：建設工程施工為專案經理，下同）車間主任對本車間（建設工程施工為專案部，下同）安全生產負責，其職責是：
（1）保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間貫徹執行，把安全生產列入議事日程；
（2）組織制訂並實施車間的安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃；
（3）組織對新工人（包括實習、代培人員、臨時用工）進行專案安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；並定期組織安全技術考核；組織並參加每週一次的班組安全活動日；
（4）組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產裝置、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處於完好狀態，教育職工加強維護，正確使用；
（5）建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮安全人員的作用；
5、班組長安全生產職責
（1）貫徹執行公司和車間主任對安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產；
（2）組織職工學習並貫徹執行企業、專案工程的安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
（3）組織並參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全；
（4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位安全教育；
（5）負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，並報告上級；發生事故立即報告，並組織搶救，保護現場，做好詳細記錄；
（6）搞好生產裝置、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常執行；
（7）及時發放職工勞動防護用品，並教育職工正確使用勞動保護用品。
6、車間安全員安全生產職責
（1）在車間主任的領導下，負責車間的安全生產工作，協助車間主任貫徹執行上級安全生產的指示和規定，並檢查督促執行；
（2）負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，並檢查執行情況；
負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，並負責及時上報和檢查落實；
（3）做好職工的安全思想，安全技術教育與考核工作，負責新工人的二級安全教育，督促檢查班組的崗位安全教育；
（4）負責車間安全裝置、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見；
（5）每天要深入工地檢查，及時發現隱患，制止違章作業，做好安全日記 。
7、工人安全職責
（1）認真學習和嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任；
（2）精心作業施工，嚴格執行安全操作規程和勞動紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；
（3）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態，如發生事故，要正確處理，及時、如實向上級報告，並保護現場；
（4）正確操作，精心維護裝置，做好文明生產；
（5）上崗前必須按規定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品；
（6）積極參加安全活動；
（7）有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
8、安全技術部門職責
（1）認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在經理的領導下負責企業的安全生產工作；
（2）負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新工人進行公司安全教育，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；
（3）組織制訂修訂本公司安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，並檢查執行情況；
（4）組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查隱患整改工作；
（5）深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇到危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導處理；
（6）監督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執行情況；
（7）負責各類事故的彙總統計上報工作，並建立事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作；
（8）檢查督促搞好安全裝備的維護保養和管理工作；
（9）負責對公司的安全考核評比工作，總結安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果，先進技術及現代安全管理方法；
（10）指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產的基礎建設。
9、機動部門安全生產職責
貫徹國家、上級部門關於裝置製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定，做好業務範圍內的安全工作，負責制訂和修改各類機械裝置的操作規程和管理制度；負責機械裝置、電氣、動力、儀表、管道、通風排風裝置及工業建築物的管理，使其達到符合安全技術要求；負責組織對工業建築裝置安裝、起重機械、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒、防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、高壓管道等安全設施進行定期檢查、校驗工作，以及特種裝置的登記工作；在制訂或審訂有關裝置製造、改造方案和編制裝置檢修計劃時，應有相應的安全衛生措施內容，並確保實施；
10、技術部門安全生產職責
編制或修訂技術操作規程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，並經常督促檢查；制訂長遠發展規劃，編制全廠技術措施計劃；嚴格執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則；組織並督促各生產工藝紀律管理規定，檢查工藝紀律執行情況，及時糾正存在問題；負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。積極採用先進技術和安全裝備。
企業安全生產講話稿9
同志們：
今天我們在這裡召開安全生產現場會,總結前一階段全公司的安全工作,吸取剛剛發言的兩個部門的人身傷害的事故教訓,目的是要全體員工都重視起來,認真紮實地開展反事故鬥爭,確保安全生產,確保企業穩定,完成全年各項生產任務。
應該看到,在全體員工的共同努力下,××工程建設進展順利，一至三號機組已建成移交生產，四號機組已進入除錯階段；在役的三臺機組執行情況總體良好，部分經濟指標優於同類型機組，機組投產以來，已累計發電219017萬千瓦時，為江蘇南京地區的經濟發展作出了貢獻。但是，在機組投產的一年多時間裡，也發生了一些不該發生的問題，剛才行政部對投產以來的安全工作作了回顧，對發生的幾起事故作了剖析，燃料部、發電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認識到安全生產基礎還不牢固，安全管理工作還有薄弱環節。下面我就安全生產工作談幾點意見。
一、認真吸取近期發生的幾起事故的教訓，真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發生的人身傷害事故暴露出少數職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現場危險點及可能產生的後果認識不清，自我防範能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環節和差距。
8月15日，發電部發生的導致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥倖心理。
這兩起人身事故後果雖不嚴重,但性質很嚴重,既不是裝置問題也不是技術問題，為什麼會發生？值得我們與會的安全管理第一責任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎麼能實現我們“三地”的安全生產長治久安，對此，各級安全管理人員及責任人要有清醒的認識。希望相關單位嚴格按照電力事故調查規程的要求、真正做到“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防範措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）。
二、以加強執行力建設為重點，認真落實以行政第一責任人為首的各級人員安全生產責任制，真正實現“五個到位”
一是要強化各項規章制度的執行力，加大對“安全生產獎懲規定”的執行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強化安全目標的“三級控制”，部門是關鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責。嚴格執行各項違章和事故的責任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發生任何不該發生的事，都要追究責任，一追到底；三要進一步加強安全檢查與監察力度，充分發揮各級安監人員在企業安全生產工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防範措施，確保企業生產工作正常穩定，真正實現“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預防到位。
三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高裝置健康水平
即將進行的一號機組大修是我們承包××電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本週一的大修動員會上已經說了，希望檢修公司合理組織好人力，協調好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質量、工期三方面的任務。
“三地”發電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴格執行兩票三制，要強化電量意識，想方設法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產承包任務。
燃料部要吸取事故教訓，強化職工的安全意識，在確保裝置完好的情況下，配好煤，尤其是在××一號機組大修期間，二號爐制粉系統薄弱，更要確保燃煤供應和煤炭質量。
航運部要進一步加強安全管理，針對航運的工作特點，做好安全生產工作。
總之,各部門要認真落實好會議精神，認真吸取前一階段的事故教訓,強化安全意識，確保人身安全,提高裝置的可靠性和健康水平。
四、認真開展反事故鬥爭，確保中秋、國慶兩大節日及十運會期間萬無一失
省電力公司近期在全省範圍內開展了以“關愛生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動，下發了關於開展《反事故鬥爭工作方案》的通知，我們要認真落實有關要求，認真開展反事故鬥爭，一查各級安全生產責任制落實情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執行情況，四查裝置缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習慣性違章的查禁和考核情況，對查出的問題要制定切實可行的整改措施和事故預案，做到人員到位、責任到位、措施到位、考核到位，以實際行動確保中秋、國慶兩大節日期間全廠的人身安全和裝置安全，確保十運會召開期間的電力供應，做到萬無一失。
同志們,安全生產責任重於泰山。希望各級部門負責人、安全監督管理人員、全體員工以這次安全現場會議為起點，總結和吸取事故教訓，查詢薄弱點，杜絕違章，使我公司安全管理工作得到加強，為全面完成全年安全生產等各項任務打下堅實的基礎。
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