演講比賽策劃案
為豐富員工業餘活動，透過發掘基層員工正面優秀案例和感人故事對企業文化起 到正向引導作用，分公司將配合公司工會委員會舉辦 2015 年度物業“成就員 工，成就客戶”演講大賽。
一、活動目的：
1、在基層營造出員工學習競賽文化氛圍，以提高員工演講水平。
2、透過演講比賽發掘基層員工正面優秀案例、感人故事等，起到正向引導作用。
3、在比賽中充分展現企業文化，融入品牌宣傳。
二、演講主題：成就員工 ，成就客戶
結合公司戰略轉型，以“成就員工，成就客戶”為比賽主題，選取員工身邊的正面小故事，主要涵蓋以下兩部分：
①成就員工： 員工是物業發展最寶貴的財富、 最可依靠的力量，是物業之根基。員工滿意是基礎，只有員工滿意，才能為客戶提供優質服務，因此，物業堅持發展依靠員工、發展成果與員工共享，加強人文關懷，以優秀的企業文化打造優秀團隊，在為他人創造價值的過程中實現自身價值，將“中國最大的機構物業整合服務商”的形象進一步提升，植入人心。
②成就客戶：客戶是物業一切價值創造的來源。我們要創新機制和流程，最佳化客戶管理，樹立“以客戶為中心”的服務理念，堅持面向客戶、貼近客戶、心繫客戶，做到真正貼近客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，滿足客戶多元化的服務需求，提升客戶的服務體驗，為客戶提供高性價比優質服務。 三、組織單位
三、主辦單位：物業管理有限公司黨委、工會、團委
承辦單位：物業管理有限公司總經辦 協辦單位：物業管理有限公司成都分公司
四、參賽物件：各專案員工報名參加，要求專案至少2人報名，其餘專案（含異地分公司）至少1人；
五、比賽時間：7月上旬（具體時間待定）
六、比賽地點：一樓會議室
七、參賽要求：使用普通話、站立脫稿演講、穿著正裝（按工裝標準要求穿著），演講時間控制在 8 分鐘內。
八、獎項設定：
第一名：1000 元（1名）+榮譽證書 第二名： 800 元（1名）+榮譽證書
第一、二名將代表成都分公司於8月中旬進行復賽和決賽。
九、賽程安排：
（一）、賽前準備：
1.製作好海報等宣傳資料下發至各專案經理、綜合主管處，各專案將海報張貼後拍照至行政人事中心何杜歡處存檔；（負責人：）
2.將宣傳內容透過OA郵件、QQ群共享及微信平臺共享等方式，對演講比賽進行賽前宣傳，發動員工全員參與；（負責人：）
3．各專案可自行組織加強員工演講培訓，並對已報名人員進行初步篩選，以文字、圖片、拍攝DV的'形式向行政人事中心通報比賽的宣傳、報名、培訓過程中的亮點和創新；即時發行政人事中心；（負責人：）
4. 各專案將初選透過人員名單報行政人事中心（負責人：）
5.2015年6月26日前各專案上交演講稿件，由行政人事中心稽核，將參賽選手演講題目和參賽人員資訊做成單頁PPT提前匯入比賽當天使用的電腦中。（負責人：）
6.會場佈置、電腦投影儀準備、選手簽到抽籤、評委評分表發放及統計。（負責人：）
7.比賽現場拍照。（負責人： ）
8．榮譽證書購買，獎金備用金流程。（負責人： ）
（二）、比賽階段：
1.評委安排： 由擔任。
2.比賽流程：
（1）主持人開場白；
（2）命題演講。選手按照賽前抽籤順序依次上臺演講，每人最長不得超過八分鐘；
（3）第二位演講者演講完畢後公佈第一位演講者分數，以此類推；
（4）所有演講者演講完畢後評委代表進行總結和點評，主持人宣佈比賽成績和名次。
（5）領導頒獎，活動參與者合影，主持人宣佈活動結束。
十、比賽規則：
1.演講順序由選手抽籤決定，參賽選手必須在賽前15分鐘入場並簽到。
2.評委手中有一份含評分標準的評分表，每位選手演講完畢，由統分員收取評委的評分表。
3.所有評委分數相加，取其平均值。
4.評委當場打分，從第二位選手開始主持人當場宣佈成績。 5.脫稿演講5-8分鐘。 6.評分標準：
按照附表一中評分標準進行酌情扣分。彙總分數統計在附表二中。
十一、費用預算：
1.獎金及獎狀：1800元。
2.宣傳海報：30張*10元/張=300元
合計：2100 元
各專案可自行組織加強員工演講培訓，並對已報名人員進行初步篩選，以文字、圖片、拍攝DV的形式自即日起每週一向行政人事中心通報比賽的宣傳、報名、培訓過程中的亮點和創新（以傳送照片、DV或者文字說明的方式提交）。最終參賽人員名單請於2015年6月26日前發至行政人事中心處。
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