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高速公路管理處上半年工作總結參考

關於高速公路管理處上半年工作總結參考

  XX年上半年的各項工作透過大家的不懈努力和艱苦工作,已經圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結上半年取得的成績的基礎上,查詢我處工作中的不足,安排佈置下半年的工作任務,使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。

  一、上半年各項工作完成情況

  (一) 收費任務完成情況

  截止到XX年6月30日,共收取通行費1.21億元(其中德惠站507.3萬元;菜園子收費站440元;陶賴昭站295.8萬元;扶余站349.4萬元;拉林河站10956.6萬元),全處日平均66.9萬元,完成全年收費任務的48.44%,比去年同期增長7.8%,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。

  (二)路政兩費收繳情況

  截止到XX年6月30日,長餘路共發生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產賠償費107.3萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27%,已收取清障費56.8萬元,比去年同期增長37%;兩費合計164.1萬元,比去年同期增長34%。

  (三)超限工作完成情況

  截止到XX年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,解除安裝貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬元,比去年增加了423%。

  (四)養護工作完成情況

  今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產值110萬元;春季灌縫完成產值15萬元;日常保養與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴塗波型護欄820塊,三個標段共完成保養類工作量38.4萬元,維修類工作量118.7萬元。

  (五)通訊工作完成情況

  組織機務員和處機關電工更換收費站監視器、維修燃油爐、返修車道主機板、維修光端機等,累計完成工作量7萬餘元。

  (六)安全工作完成情況

  上半年對處機關及沿線所、站、服務區進行了三次安全檢查,並下發了《安全檢查通報》。安全月活動中製作條幅24幅,印刷傳單1萬份,並在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設定安全生產諮詢臺。為全處更換滅火器80餘具。上半年沒有發生一起安全生產責任事故。

  二、上半年主要工作

  (一)加強政治理論學習

  組織政治學習10次,寫學習心得2篇,重點進行了社會主義榮辱觀教育。在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學習,在聯絡實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流於形式。在開展建立“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,並能背誦主要章節,我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。

  (二)完善績效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作

  在績效工資考核方案實施一年多以後,我處先後召開中層以上幹部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利於操作,而後我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資係數。

  今年4月18日,按高管局統一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,並請局有關部門出題,對17名同志進行測試,還現場進行演講,之後在群眾中廣泛徵求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。

  (三)強化合同管理,確保長餘高速公路暢通

  上半年,養護科在落實合同管理上下工夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。

  在日常養護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長餘高速公路整潔、美化,養護科還在計量上下工夫,按合同嚴把計量關,保證了管理處的利益。

  今年初,養護科還及時發現了松花江大橋伸縮縫存在的問題,並及時聯絡廠家進行更換,在更換過程中,多次到現場檢查工程質量和工程進展情況,確保了通行安全。

  (四)倡導文明服務,樹立視窗單位良好形象

  1、提倡親情服務,一切為了行路人。

  上半年,我處在全線收費員中開展徵集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應,共徵集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結合自身工作特點提出“以文明服務為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設定便民服務亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。

  2、提倡文明執法,熱心為司乘人員服務。

  在路政執法過程中,各路政科要求全體執法人員先敬禮後執法,在處理案件時,態度要和藹,不許野蠻執法,更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發生故障,短期可以修復,路政人員便在車輛後方為他們設定錐筒,並主動為肇事車輛聯絡倒貨,聯絡修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯絡車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。

  在上半年菜園子收費站建設中,施工單位經常改變路上一些設施,還經常性佔道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規範,並經常性進行檢查和現場維護,整個施工過程中沒有發生一起安全事故。

  3、從抓衛生入手,提高服務區的服務水平。

  處經營科會同兩所堅持每月對服務區進行聯合檢查,重點檢查場區、衛生間、餐廳、廚房、商店衛生,要求服務區首先為過往司乘人員提供整潔、優美的環境,同時要求服務區廣大從業人員端正態度,熱心為“行路人”服務,在謀求經濟利益的同時,創造良好的'社會效益,實現物質文明、精神文明雙豐收。

  (五)為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件

  今年初,領導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處裡由計財科牽頭為處機關及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,併為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養護路

  上作業人員定製了工作服,以上一系列做法極大調動了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創造了條件。

  (六)爭分奪秒,菜園子收費站提前開通

  6月26日上午,處裡召開了由處領導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通訊科等科室參加的緊急會議,會議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開通。27日開始,相關人員分頭在長春、德惠兩地採購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開通,處裡馬上從其它四個站和處機關協調了14套床,並於29日下午運到菜園子,第一批工作用品也於當晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續運到。管理處從處機關及各所、站抽調20餘名工勤人員負責可各種物品的安裝、除錯,30日下午4點收費站順利開通。

  (七)提高防範意識,建立安全工作長效機制

  增強全體從業人員的安全防範意識和高速公路高風險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎,從建章建制入手,規範職工的行為,並將各項檢查督導工作形成制度,並認真執行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯絡起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節、五一期間對沿線所、站、服務區進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產獎懲制度》等一系列規章制度,確保安全生產有章可循。

  三、工作中存在的問題

  (一)超限治理難度加大

  我處拉林河超限站沒有設在主線上,從去年下半年開始大多數超限車選擇在夜間強行透過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發生黑龍江境內車輛堵塞交通一事後,超限工作開展起來更加困難。

  (二)“水淹地”的徵地工作難度很大

  兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當時情況和現今國家有關土地政策瞭解不夠,工作起來難度較大。況且K97+500處兩個取土場屬於基本農田,辦理永久性徵地手續非常複雜,而且需耗費很長時間。

  (三)拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車

  我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。

  (四)部分車輛維修費用急劇增加

  我處路政車輛和辦公室的公務車輛已經行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔。

  四、下半年工作打算

  1、繼續開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,組織學《黨章》知識競賽活動。

  2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務。

  3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長餘路暢通。

  4、加強執法人員業務培訓,組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執法中隊組建的前期工作。

  5、開展文明建立活動,提高優質服務水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務區” 評比中取得優異成績。

  6、副科崗位調整完畢後,重新選舉各黨支部委員。

  7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產長效機制。“十·一”及“元旦”前進行安全檢查,下發安檢通報,對安全隱患進行整改。

  8、對沿線機電裝置定期檢修,定期維護保養,確保機電裝置滿足收費需要。

  9、完成德惠肇事停車場的建設工作。

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