日企實習報告範文
摘要：社會認識實習有以班級為單位的參觀神鋼集團，聽講座與交流;還有以小組為單位的查詢資料，討論總結;最後是以個人為單位的自主實踐。實習的方式多種多樣，都在於學習，吸納更多的知識以及在過程中的收穫與體會。在這社會實習期間，我也思考了這一年內是否成長了，一年內是否學到知識，一年內是否過得充實。
日企實習報告範文一
工作一年有餘，也是第一份正式的工作，第一份是大三暑假時的打工，在一個不是很大的電腦城賣MP3。
沒有在民營企業工作過，所以只好以中國人特有的性格去分析了。
從事的工作是技術開發，其實說明白了，在製造業裡，本來就沒有多少技術可言，何況一個日企。主要工作是做一些簡單開發，把日本本部開發完的機種匯入生產。不過，在這裡時間自由一些，所以能接觸到各個部門的工作情況，儘管不是很熟悉，瞭解了，也有不少幫助。
第一點，說它的規範作業。
整個公司鬼子不過十來個，卻管著幾千人，論勾心鬥角，恐怕一對一，他們也佔不到優勢。於是一套規範標準的工作流程，起到了決定性的作用。
對於日常工作，無論部門大小，職責輕重，絕大多數工作往來都有文書，並且領導檢印發行。
這樣的好處是：
1.有效的推動了工作進展，正式的檔案比一個口頭的傳達更有效，且形成了日後的證據，免去了很多口角。遵守制定好的流程，這些走的同一路線，合理的需要別的部門配合的工作，可以更快的完成。而視檢印領導的級別高低，表明了工作輕重關係，而拿著這份小小的檔案，可以說是代表了一個部門，雖然沒有領導親至的效果，好歹可以讓對方重視一些。
2.對於交待出去的工作，屬下是否已經在執行，從他拿過來檢印的檔案就可以明白。
3.這份檔案，明確了工作內容和重點，對方需要的資料和需要對方做的部分也會體現在上面。
4.其實這份東西很簡單的可以完成，都有統一的模板，幾乎全EXCEL格式，內容一般簡單而明瞭。工作的經歷讓我明白了，EXCEL實在比word有用而且方便多了。
總體說來，在這裡沒有很多口頭的承諾，大家都按基本的方法做，雖然靈活性缺乏一些，但是可以確保正常的推進。在責權明確上也有一定作用。
對於部門內的工作呢?這則有更詳細的基準。基本的工作都遵守這寫流程往下走，如果有特別變更的，必須有正式的申請，在透過本部的確認後，形成一種新的基準了，才能執行。否則，品管有絕對的反對權利。
開發一個產品需要一個漫長的過程，日企沒有太多的高新技術，但是工作做得很紮實，這是它品質出眾的一個重要因素。
即使是實驗用的產品，也必須經過品質部門的檢查確認，方可使用。實際開發的階段並不是很複雜，但為了確保品質，確保到量產過程不出問題，在設計之前有一個會議，日企的會議不是很多，而且都有明確的主題和明確的任務，節省了大量的時間，至於扯皮那些並不常見。
日本人雖然注重禮節，但在工作的時候，繁文縟節很少，即使總經理在場，發表意見的同時也無需提到他的英明領導，感謝之類的話。開場白，一般是大家好，簡單的三個字。接下來是實際的內容。
設計之前的會議，除了財務，人事和一些後勤部門，基本都參加。
大家也許會奇怪財務這麼重要的部門怎麼能缺席，在產品開發的時候，已經有過成本的計算，並已形成了文字資料。其實參加會議的人和部門是儘可能少的好，一來節約大家的工作時間，二來也可以縮短會議時間。
會議會公佈產品的預想結構，設計引數，生產計劃和日程。如果從設計到量產中間存在問題，在這裡可以提出來討論。
會後有簡單的記錄，如果透過也會有領導檢印，這就確保了會議的有效性，若有問題，也會記錄下來，並在其後進行問題解決。
這只是一個例子，在此之後，產品開發完成只道量產，還有四五個必須的會議過程，可以很多專案在一起進行。而做到後來，資料自然是越多，只到量產後這份資料的封存。
整個過程是透明，可控的，而流程是固定的，對於專案，即使中間流失了人才，也可以繼續下去，而資料也可以得到傳遞。免去了人才流失帶來的專案開發進度終止的風險。
這樣存在的弊端是，開發專案的完成時間比較死板，對於員工的思維也有約束，只是在教人做事，而不是在教人思考。也許，這正是他們要的效果。
日企實習報告範文二
大一的生活接近尾聲，最後是具有實踐意義的社會認識實習。社會認識實習有以班級為單位的參觀神鋼集團，聽講座與交流;還有以小組為單位的查詢資料，討論總結;最後是以個人為單位的自主實踐。實習的方式多種多樣，都在於學習，吸納更多的知識以及在過程中的'收穫與體會。在這社會實習期間，我也思考了這一年內是否成長了，一年內是否學到知識，一年內是否過得充實。
在實習的第一天我們以宿舍為小組，蒐集關於在華日企的企業文化，招聘要求等等。我主要查找了在成都的神鋼集團，以及在中國的知名品牌，如：松下，索尼，夏普等。對於他們的公司的用人要求，營銷策略以及大致瞭解公司的運營體系。就是關於日本企業的具體資訊，企業內部組織及管理、用人標準、企業文化等;或日本企業在中國的發展情況，如業績、前景、遇到的問題以及對所在地區的貢獻等多方面內容。
在經過一天的查詢資料後，小組四人將收集到的資料進行討論整理，交流心得。在華日企偏向於培養職員，喜歡零經驗的應屆大學生;在公司內部實行事業部門制，側重論資排輩，講究上下級的禮貌與溝通，不過在大型的日企，外國人很難做到高職位，也體現了日本人的排外心理。日企重視“軟體4S”，即人員，作風，技巧，最高目標。在管理中重視感情和價值觀等因素。瞭解這些必要的資訊之後，我也對自己學習日語的方法和目標做了相應的調整。必須多方面地瞭解日本的文化，以便於今後與日本人的溝通。小組四人討論得出結論，並稍作整理，進行總結。最後仔細查看了成都神鋼工程機械(集團)有限公司的相關資料，以便於在7月6號的參觀工廠的時候理解該公司負責人對公司的介紹。
7月6號的參觀成都神鋼工程機械(集團)有限公司是我們實習的重頭戲，也是我們增長專業與課外知識的好機會。在去神鋼集團的路上，充滿了期待，想試試自己學了一年的日語可否和日本人做簡單的交流。在一個多小時後到達目的地，公司的負責人將我們帶到會議室。之後成都神剛機械有限公司的財務總監土野先生帶領我們參觀了工人的食堂，並和工人一起吃了一頓豐富的員工飯。在食堂，可以看到不同崗位的工作人員穿著不同的工作服，說說笑笑，井然有序，沒有大聲喧譁，其樂融融。
在飯後，土野先生繼續帶領我們參觀了公司的工廠，介紹挖掘機等產品的生產流程和廠房，並一一介紹各產品的生產過程以及用途。場地的綠化環境做得很好，廠房也乾淨明亮。神鋼集團主要生產“成工牌”系列的輪式裝載機，震動式壓路機，平地機和“KOBELCO”系列的液壓挖掘機。參觀過挖掘機的部件生產車間後，就到參觀成品的場地。土野先生介紹，成都神鋼主要生產國際機型20噸級、23噸級、32噸級等具有當代國際先進水平的“KOBELCO”系列全液壓挖掘機。第一次見到如此多的挖掘機排成整齊的隊伍，顏色一致，只是因為不同的噸級，規模不一樣，場面非常壯觀。在介紹挖掘機的高階技術的時候，土野先生還指出，神鋼的挖掘機式可以用衛星操控的，可以在操作室看到挖掘機的工作里程和具體的位置。在我們驚歎之餘，土野先生還讓我們坐到挖掘機的操控位置上試試，果然威風。在蒐集的資料中就瞭解到，成都神鋼工程機械有限公司成立於2003年，在近幾年，公司不斷進行技術創新和新技術，新材料等等的研發。銷售總額不斷增加，在2010年的銷售額是2006年的4到5倍。世界品牌“KOBELCO”的智慧液壓挖掘機深得海內外使用者和企業的青睞。
之後，土野先生在做完關於神鋼集團的發展歷史，經營狀況等等介紹後，還就我們日語專業的學生關心的日企的用人要求和就業前景做了講座。土野先生還和我們作了交流，回答我們提出的問題，雖然不懂的地方還是很多，在老師的解釋下，交流溝通還算順利。在聽講座的時候，不懂的地方有很多，也知道自己的日語聽力和口語能力還要大大地提高。今後的日語學習也有一定的指向作用。
在神鋼的參觀實習後，收穫和體會都有很多，把那份驚歎和感想一點一點地記下來，也思考了很多。有關於學習，生活，今後的就業，人就是在不斷地學習中慢慢進步。一個企業的成長需要不斷地吸納人才，而我們大學生也有透過不斷地努力，成為企業需要的賢才。神鋼集團是我接觸的第一個日企，搜查資料和實地參觀公司之後，我對日企有了一定的瞭解。
結束了在學校的實習之後，我參加了廣東省雷州市的大學生志願者聯合會，加入了其中的經驗交流部。主要是和即將升入高三的學生介紹自己的學習方法和交流心得，最後回答學生提出的問題。之後還參加了義教，有點波折還算順利。和學弟學妹的相處，也讓我覺得應該做個好榜樣，應該告訴他們更多的學習方法和調整心態的方法。同時也反省自己在大學的一年，比高中鬆懈了許多，有時候也迷茫啦!回到曾經拼搏過的地方，有點找回似曾相似的感覺。接下來的大學生活要找回高三時拼搏的幹勁，對自己說：我可以，因為我曾經做到了。
實習期間以及結束之後，有很多的感慨，最主要的是內心的波動。對自己的要求也變得嚴格，也找到了繼續努力的動力和目標。接下來的大學生活會更加充實，也會有目的地增加實踐的機會。因為很快我們就要步入社會大課堂，面臨著擇業和就業的問題，這樣我們就很需要在專業方面有比較深刻地認識，掌握專業上所需要的一切知識，這樣在今後的工作中，我們處理起問題才能夠遊刃有餘，不會被困難壓垮，機遇只給有準備地人，只有我們不斷的充實自己的頭腦，才能夠更有信心的微笑著面對挑戰，讓自己成為生活和事業上的強者。
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