優秀班長事蹟材料
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電工班班長先進事蹟材料
xx，山西省xx集團公司xx廠電工班班長，主要負責xx廠所有電器裝置的日常維修與保養以及電氣事故應急處理。2013年3月12日，讓我們走進xx廠，記錄他的一天。
xx廠中班停車檢修。下午2點30分，從公司總部坐通勤車往xx廠，40分鐘後到達xx廠，換好工作服，3點30分，開始班前會，xx根據所接到的排程室的檢修專案單，安排電工班檢修人員落實檢修專案。具體為：韓國平負責全場裝置的停送電;常文俊和劉家軍改造306矸石脫介篩防堵;隋立奎和申昱辰處理905矸石膠帶機故障;韓曉東、菅瑞彪、李晉東和伍定發繼續對新建成的板壓車間進行電氣整改。之後xx對安全檢修的注意事項進行了說明。
16時停電，開始檢修。xx時刻保持與排程室聯絡，瞭解是否出現新的檢修專案，並時刻關注各處檢修的進度，以確保在起車生產前完成檢修。
17時50分，產品倉配電室4號低壓受電櫃斷路器跳閘，xx尋找故障原因，並與值班領導聯絡。透過分析，決定更換斷路器。依據xx廠規章制度，xx向排程室申請停電，更換斷路器，申請送電，設定好引數，新換上的斷路器執行正常。
23點檢修完畢，起車生產，xx向排程室提交當日完成的檢修票。
一天中，作為班長，要與排程室保持聯絡，密切關注檢修單，瞭解是否出現新的檢修專案，更要密切關注電工班檢修人員，瞭解檢修進度，以確保按時完成檢修任務，確保xx廠的'正常生產。
作為xx廠電工班班長，xx責任心強，工作作風嚴謹，知人善用，他說：“作為一個班長，必須清楚每一位成員所長，這樣才能人盡其才，合理安排每一項檢修任務。”
這一天對於xx來說，與過去的每一天一樣，是平凡的一天。但正是這平凡的每一天，檢驗著這位班長的職業操守和工作能力。正應了xx廠廠內文化裡的一句：做好每一件簡單的事就是不簡單，做好每一件平凡的事就是不平凡。
公司基層班長先進事蹟材料
他是一名來自客服中心的基層班組長，是一名優秀的共產黨員。自2009年以來，先後擔任資料管理、現場排程、質檢班班長等工作。用勤奮和執著譜寫了一個平凡崗位創造的不平凡的工作成績。
一、甘為孺子牛，重點專案落地的“領頭羊”
從2010年7月起，部門正式落實“不滿意關係修復”專案，從那時起，他即擔任專案的資料管理員，又擔任專案的質量監督員，同時也是專案的培訓管理員。從關係修復專案資料庫的建立、到回訪人員服務質量監控及問題反饋、再到新回訪人員回訪技巧提升培訓，無不看到他忙碌的身影。從2012年7月起，回訪評價滿意率連續4個月超過96.0%;同時QC課題圓滿結題時，回訪評價滿意率高出目標值2個百分點以上，是部門重點工作專案實質性落地的“領頭羊”。
二、無私奉獻，為錄音資料支撐起“一片天”
閒暇時，他勤於專研技術;使用ACCESS、SQL SERVER等資料庫軟體，積極處理生產中遇到的實際問題。由於目前現有資料僅提供2小時重複來電號碼，無法滿足質檢員對生產員工進行針對性指導的需求。他勇擔重任，積極主動提取2小時重複來電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據生產實際需求，主動跟進提取2小時重複來電近似需求清單，以及簡話轉專席錄音清單，做到一條簡話錄音準確對應一條專席錄音，為部門質量監督錄音資料、以及資料分析支撐起了“一片天”。
三、嚴於律己，同事眼中的良師益友
平時嚴謹、一絲不苟不夠的他，也是個熱心腸。每當同事遇到一些生產中較為棘手的問題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學傳授給他人。在質量監督班，他所做的不滿意關係修復取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。
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