員工評估報告怎麼寫
一、績效評定
1.對員工整體績效的評定：
□不滿意——未達預期目標，必須加以改進。
□可接受——多數重要專案已達預期目標。
□滿意——少數重要專案超出預期目標。
□超平均——多項重要專案均超出預期目標。
□卓越——大部分重要專案均超出預期目標。
2.評定日期：
3.整體評定的基礎是什麼 。
二、發展計劃
1.發展需要——為培養員工晉升能力或改善現有工作績效，有哪些教育計劃、人員改進、特殊訓練或業務部門的經驗可以運用?
2.行動計劃——基於上述發展需要計劃有哪些具體行動?何時去做?誰來負責完成計劃?
3.先前行動計劃檢討——員工前期發展計劃中，已取得哪些具體成果?
三、晉升潛能
1.員工的興趣與目標 (平日接觸觀察所得)。
2.有何事蹟顯示員工能夠擔負更多職責?
3.在哪些方面，員工有晉升潛力?
4.晉升可能性 (您如何評定該員工晉升可能性?)
□日前不能晉升，原因是：
□____月以前，才升任或調任現職 (亦即有晉升潛力，但需有更多的現職經驗)。
□考慮其晉升前需先達成具體的發展目標。
□個人因素 (即健康、興趣、家庭住處等問題)。
請指明：
□有適於一種或多種職位的晉升能力。
□有適於一種或多種卓越的晉升能力。
如有晉升能力，請具體指出應予考慮的職位 (可以考慮其他地區、部門)。
□ 員工對改變工作地點的`看法 (考慮家庭及其他的因素)
四、遞補計劃
該員工晉升後，遺缺遞補狀況如何?請就下列各項選擇其一：
□ 合格之遞補人選 在本人職權範圍內之合格人選有：
□ 18個月遞補計劃 在本人職權範圍內可經由 18個月之訓練計劃而成為合格之人選者有：
□ 無人選 目前無合格的人選，亦無可接受 18個月遞補計劃的人眩
□ 其他可能人選 本人職權範圍以外的可能入選者 (考慮其他地區、部門)：
意見：
報告人：
簽名：
日期：
複核意見：
複核人簽名：
日期：
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