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優秀工匠事蹟

優秀工匠事蹟(精選10篇)

  在日常學習、工作和生活中,許多人都有過寫事蹟的經歷,對事蹟都不陌生吧,事蹟是指對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的優秀工匠事蹟(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

  優秀工匠事蹟1

  謝彪從事煤礦機電裝置維修工作二十餘年,先後榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國技術能手”、“安徽省技術領軍人才”、“安徽省技能大獎”、“安徽省政府特殊津貼”、“煤炭系統優秀技術能手”、“淮北礦業集團首席技師”等稱號。

  自踏入煤礦這個行業開始,謝彪以特有的熱情和幹勁,在技術上精益求精,把勤奮工作當成自己最大的樂趣。在工作中堅持用心謀事、務實幹事,做到勤勤懇懇、任勞任怨,主持參與多項技改革新專案,積極推行機電裝置自動化、無人化技術改造。

  攻克技術難題

  2014年,他帶領職工對鍋爐房進行變頻改造,改造後鍋爐的噸標煤產氣量平均提高11.3%,爐渣灰分正常情況下均達到72%,在煤質較好時,能達到80%左右,每產生一噸蒸汽就能節約燃煤40-50Kg,每年可創造經濟價值55萬元。

  2016年初,煤炭行業跌入低谷,人員流失嚴重,謝彪和他的團隊大膽進行技術改革,對煤礦井下主要運輸系統進行集控和自動化革新改造,利用觸控式螢幕作為上位機控制,PLC作為控制核心,採用485通訊手段,將兩千米的皮帶機和6部給煤機有效結合,大大提高了工作效率,每年創造經濟效益超100萬元。

  2019年,針對煤礦井下噴漿機原材料浪費情況,他發明並申請專利“一種水泥漿下防沉澱裝置”,有效確保了現場操作的安全性,僅材料一項,每年就可節約費用約20萬元。

  潛心鑽研技藝

  把所學的知識運用到生產實踐中,最能體現價值。2015年,謝彪根據煤礦生產需要,大膽提出並實施了主井裝載系統的自動化、視覺化方案。該方案實施後不但實現了系統操控無人化,還大大提高了系統執行的安全性和可靠性,年創造經濟效益近80萬元。2017年,根據最新“煤礦安全規程”要求,他又對提升機保護試驗進行完善和改造,大大提高了提升機執行的安全性和可靠性。

  創新培訓方式

  2015年,中國煤炭協會命名謝彪工作室為“煤炭行業技能大師工作室”,他注重在日常工作中加大對青工的培訓力度,提高青工的技能水平,讓大部分職工都能一崗多能,從而彌補人員流失造成的不利影響。他還編寫了《故障處理的方法》、《交流提升機故障分析與處理》等教材,並積極開展技能培訓和新技術、新工藝的推廣使用,不斷完善煤礦機電裝置的技術更新改造。同時積極開展團隊、師帶徒及職工精準培訓工作,累計培訓職工2000餘人,帶徒弟35人,團隊大部分成員都成長為各個廠礦的骨幹。

  優秀工匠事蹟2

  洪家光始終秉持航發人“國家利益至上”價值觀,以實幹踐行初心,在生產一線創新進取、勇攀高峰。航空發動機被譽為現代工業“皇冠上的明珠”,其效能、壽命和安全性取決於葉片的精度,他潛心研究葉片磨削加工的各個環節,自主研發出解決葉片磨削專用的高精度金剛石滾輪工具製造技術,經生產單位應用後,葉片加工質量和合格率得到了提升,助推了航空發動機自主研製的技術進步。憑藉該項技術,他榮獲2017年度國家科學技術進步二等獎。在工作崗位上,他先後完成了200多項技術革新,解決了300多個生產難題,以精益求精的工匠精神為飛機打造出了強勁的“中國心”。

  他以國家級“洪家光技能大師工作室”和省級“洪家光勞模創新工作室”為平臺,先後為行業內外2000餘人(次)進行專業技能培訓,親授的13名徒弟均成為生產骨幹,其中1人獲“振興杯”全國青年職業技能大賽第一名。他先後完成工具技術創新和攻關專案84項,個人擁有8項國家專利,團隊擁有30多項國家專利,助推航空發動機製造技術水平提升,積極為實現“中國夢”“強軍夢”“動力夢”貢獻力量。

  作為新時代產業工人的楷模,他多次獲得國家級和省級獎項。2020年11月24日,在全國勞動模範和先進工作者表彰大會上,洪家光代表全國勞動模範和先進工作者宣讀倡議書。

  優秀工匠事蹟3

  作為山西省第一個國家級技能大師,周建民在工具鉗工這個平凡的崗位上40年的堅守,走出了一條令人尊敬的工匠之路。

  他完成了15000餘項專用量規生產製造任務,進行小改小革,工藝創新專案1100餘項,累計為公司創造價值3100餘萬元。由他主持的“降低專用量規制造成本,提高專用量規耐用度”創新課題,使專用量規的耐用度提高30倍以上,每年可為公司節約製造費用28萬餘元。他完善、發展了幾代兵工人在專用量規制造中的工作經驗,歸納、總結出了“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉換法”等多種生產中的絕技絕活。

  他秉承工匠精益求精、精雕細琢的產品態度,15000餘件微米級專用量規沒有出現一件質量事故。他用工匠擔當,組織團隊破解位置量規、無人機內外軸、中國現代第一槍電磁槍等工廠、國家乃至世界級的機械製造難題。面對一次次高薪聘請、各種誘惑,他選擇了工具鉗工這個平凡的工人崗位,敬業堅守、道技合一、精雕細琢、默默敬業奉獻。

  周建民以崗位、班組、工作室、學校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺,指導培訓職工4000餘名,先後走進山西省十幾所職業技工學校,傳授技能及工匠文化20000餘人次。

  優秀工匠事蹟4

  張冬偉是個80後,但手裡的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統車間電焊二組班組長、高階技師,主要從事LNG(液化天然氣)船圍護系統的焊接工作。雖然年紀不大,卻已是個明星工人,所獲獎勵無數:2005年度中央企業職業技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會優秀焊工表演賽一等獎,是當今世界最先進、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨幹工人。

  LNG船是國際上公認的高技術、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護系統,焊接是重中之重。圍護系統使用的殷瓦大部分為0.7mm厚,殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”,對操作人員的技術、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔,張冬偉不斷地磨練自己的心性,培養專注度,潛心研究焊接工藝。為了攻破技術難關,他與技術人員放棄休息時間,日夜埋頭圖紙堆中,潛心鑽研技術突破。最終,他主持的實驗取得成功,得到專利方的認可,並用於LNG船實船生產,收到良好成效。

  張冬偉特別注意經驗的積累總結,國內沒有現成的作業標準,他就不斷摸索完善各類焊接工藝,先後參與編寫了多部作業指導書,為提高LNG船生產效率,保證產品質量發揮了積極作用。

  張冬偉,是中國廣大“造船工匠”的傑出代表,他用自己火紅的青春譜寫了一曲執著於國家海洋裝備建設的'奉獻之歌。

  優秀工匠事蹟5

  胡雪峰負責10號線動力照明專業已近十年,這十年裡他始終奔波在所管轄的45座車站中,他用一貫專注的工作態度和精細的工作作風,不斷踐行著自己的工作信條——做最好的“地下長龍點燈人”。

  車站照明及動力電源為乘客安全出行提供著最基本,也是最關鍵的保障。為了確保每一盞照明、每一路空開都能正常執行,他每天奔波在運營線上,檢視車站照明執行情況,親自動手解決運營中出現的問題。先後主導制定了系列EPS應急電源更新改造工程,為車站照明的穩定執行又增加了一重保障。

  他持之以恆的專注鑽研精神,幫助專案部攻克了一個又一個的技術難題。針對10號線蓄電池存在安全隱患這一問題,他透過不斷查詢資料、反覆進行現場實驗,最終設計並實施了《10號線二期疏散主機加裝蓄電池智慧巡檢儀》整改方案,消除了疏散主機因設計缺陷導致的安全隱患,大幅提升了裝置安全執行可靠度,被公司評選為優秀合理化建議。胡雪峰用始終精益求精的工作精神,保證著專案部動力照明專業的穩定可靠執行。

  優秀工匠事蹟6

  “行勝於言”是李巖龍的工作準則,他不善言辭,習慣用實實在在的行動來表達對工作的認真負責。每一次故障搶修都有他衝鋒在前的身影,每一次急難險重的任務都有他毫無怨言的無私付出,大家對他一致的評價是“愛崗敬業竭全力,心底無私天地寬”。

  他將維修部材料管理得井然有序,小到一顆螺絲釘,大到一臺水泵,只要是維修部管轄的材料,他都瞭然於胸。在落實專案部遮蔽門元器件“修舊利廢,節約費用”制度時取得了很大成果,他主導實施了維修部電磁鎖自主維修工作,大幅減少了維修費用成本,獲得了專案部領導和專業主管的認可,並在專案部範圍內推廣。

  每次遇到極端天氣的搶險任務時,他都身先士卒搶在第一線,他曾在高溫悶熱天氣,鑽到地下封閉空間裡更換水泵接合器、他曾在極端寒冷的天氣,站在凜冽寒風的出入口更換消火栓彎頭、他曾在強降雨發生時,站在沒膝的積水中進行抽排工作。李巖龍用這種愛崗敬業的態度,以身作則的行動,不求回報默默奉獻,實現著自己的地鐵夢。

  優秀工匠事蹟7

  楊堃堅信“臺上一分鐘,臺下十年功”,他非常注重日常工作的積累,透過參與10號線、9號線、房山線、6號線等多條地鐵線路的開通工作,沉澱了豐富的經驗,在技術維修維護方面取得了一定成績,是一名務實型工匠精神實踐者。

  他為了縮短遮蔽門LCB故障處置時間,著實下了不少功夫,費了不少力氣。透過現場踏勘和翻閱資料,上百根LCB接線,他對照圖紙一根根核實,經過夜以繼日的核查與測試,最終優化了LCB更換流程,降低了運營期間LCB執行的故障率,他還將操作流程製成教學影片,方便維修部員工學習,整體提高了班組維修能力。

  車站FAS系統在陰雨天氣經常會出現系統接地故障,楊堃不僅帶頭進入吊頂內進行故障排查,還組織維修部建立了FAS系統故障資訊庫,對故障資訊進行分析彙總,透過資訊庫能夠提前預判故障點,有效對故障點進行防範,大幅縮短了故障處理時間。

  正是由於楊堃不斷思考,善於學習,以務實精神強化責任擔當,使他能夠不斷提升自身技術水平的同時,帶領維修部工作更上一層樓。

  優秀工匠事蹟8

  潘衡,中鹽安徽紅四方股份有限公司維保總公司電焊工高階技師。參加工作29年來,他用一顆赤誠的愛崗敬業之心為公司各種裝置及壓力容器的日常維修、維護揮灑著辛勤的汗水,同時也練就了精湛的焊接技術本領。他多次代表公司參加省石化系統及合肥市舉辦的焊接技術大賽並取得驕人的成績,並先後榮獲“全國技術能手”、“安徽省五一勞動獎章”、“安徽省十大能工巧匠”、安徽省“江淮工匠標兵”、“安徽省職工技術狀元”、“合肥市職工技術能手”、合肥市“廬州工匠標兵”等稱號。

  29年來,憑著對焊接技術的熱愛和高度敬業精神,潘衡不畏寒暑、潛心鑽研,從一名普通的學徒工逐步成長為一名技術過硬的焊工、高階技師,匠心凝聚。他用心解決實際工作中的技術難題,帶領團隊對公司關鍵裝置壓力容器、管道等進行及時返修、焊補,讓這些價值不菲的裝置發揮最大的作用,累計維修裝置近億元,節約費用達千萬元。

  他精湛的技術和務實奉獻的精神得到了領導和同志們的敬佩,被譽為裝置“守護神”。2017年,在公司工會的支援下,他領頭成立了“潘衡勞模創新工作室”。在立足傳統優良技術手段傳承的同時,他不斷研究新材料新技術和產品創新發明,讓焊接維修工作更安全更高效更環保。這一年,他先後攻克了鎳材、鈦材等特種材料的焊接難題,並與工作室的同事們一起參與了一種新型量子泵的製作、安裝,完成了一種戶外鈦板焊接氬氣保護罩的製作,且成功申請了專利。“潘衡勞模創新工作室”在公司打造三個高地(人才高地、創新高地、創效高地)戰略目標的引領下,積極探索,帶人育人,創造新的操作技術方法,培養出了一支技術過硬的團隊。

  多年來,潘衡及潘衡勞模工作室開展技師培訓、案例講座、現場帶教等超600人次,培養出技師8名,高階工15人,多功能工人100多名。在2017年合肥市職業技能大賽焊工比賽中,他帶領的團隊取得優異成績,多人取得技師職業資格和技術能手稱號。2018年,“潘衡勞模創新工作室”繼續砥礪前行,開展了《降低逆變直流焊機的損壞率》QC課題,透過長達半年的努力,最終將公司逆變直流焊機從季度最高損壞率41.2%降到了11.8%,不僅提高了工作效率,更是大幅度地降低了維保費用。2019年,潘衡帶領工作室成員潛心研究,1月至6月就已提交三項實用新型專利——《臥式換熱器管束安裝方法》、《臥式U型管換熱器管束拆除方法》、《鋼管水壓試驗器》,目前取得了申請受理函,預計在年末三項專利都可取得實用新型專利證書。

  潘衡以開拓進取、精益求精的創新精神深深紮根在工作一線,為企業的發展奉獻青春與汗水,用實際行動踐行了新時代的中國工匠精神。

  優秀工匠事蹟9

  王懷奇,新查莊公司維修工區大班班長。自1990年參加工作以來,他努力學習業務,刻苦鑽研,開拓創新,多次獲得公司“先進工作者”稱號,是集團公司“崗位帶頭人”,本崗位的技術能手。

  電氣裝置的特點是更新換代特別快,特別是2007年35KV變電所原來用過的過流繼電器、時間繼電器為淘汰產品,改為微機保護裝置,微機保護裝置接線與原來裝置接線相對應,廠家來的設計圖紙與實際不相符,王懷奇同志帶領供電組人員認真研究,攻克難關,利用一個多月的時間,順利完成任務,得到領導一致好評。

  公司先後對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進行水泵自動化排水改造,自動化排水是煤礦質量標準化的要求,能實現無人值守、節省人力,水泵自動化改造是項比較複雜的工程,新裝置與原來的控制裝置實現對接,王懷奇同志對廠家提供圖紙仔細研究,與圖紙不符的提出合理化建議進行改造,確保自動化排水系統施工正常進行。

  由於北風機開採煤柱面,北風機不能正常使用,中央風機原來2×110KW軸流式風機改為2×500KW兩臺軸流式風機,風機對礦井意義非同一般,本次施工時間緊、任務重,施工難度大,本次施工機械部分由外包工程隊施工,供電部分由供電組施工。接到任務後,王懷奇同志帶領供電組人員研究施工方案,敷設電纜,研究圖紙接線,經過共同努力,按質按量完成任務,透過礦組織驗收,為礦節約資金5萬餘元。2019年以來,他大修KJZ-400開關11臺,節約資金5.5萬元。對35KV變電所串電阻選線裝置,解決了6KV線路接地故障難查詢的問題。對礦內充填站進行供電改造,確保了充電站安裝工作的順利完成。

  自集團公司開展“大學習大提升”活動後,王懷奇同志把研究問題作為建立學習型企業的必要環節,在學習中發現問題、提出問題、研究問題、解決問題,切實解決安全生產中出現的問題。他根據全礦產量高,供電負荷大的實際情況,加大了對主提升、供電裝置的檢查檢修力度,發現問題及時採取措施處理,不讓裝置帶病執行,確保全礦提升、供電、排水裝置的正常執行。

  王懷奇同志不但自己努力學習、刻苦鑽研,還言傳身教,把自己所學傳授給徒弟和其他同志,他的徒弟吳永鋒現任供電組組長,熟悉全礦供電系統,不僅能獨立處理生產過程中出現的問題,能團結帶領供電組全體員工完成各項任務,提前考慮採區供電,為生產接續做出了自己的貢獻。他努力提高現有員工隊伍整體素質,把學習培訓作為提升素質能力的有效載體,努力培養鍛鍊一批專業技術水平高的專業領軍人物和崗位工種帶頭人,提升企業核心競爭力。

  王懷奇同志只是公司無數機電維修工的一個縮影,在他身上體現了機電維修工努力學習、刻苦鑽研、積極創新的意志品質和紮實務實、樂於奉獻的工作作風,相信在他這種精神帶動下,公司的機電維修工作會開展地更好。

  優秀工匠事蹟10

  施品芳在加工國產大型客機C919的氣密試驗接頭。這一個零件他足足做了兩個多小時。背靠車床,一身工裝。凝神專一,技近乎道。任何一個工業時代的故事中,都少不了工匠的身影。

  工匠精神並不是個新詞,在德國、日本、瑞士等發達國家,正是因為工匠的堅持專注,正是因為對產品完美形態的不斷追求,才最終生產出舉世聞名的精品。無論瑞士手錶、軍刀,還是日本的家用電器,德國的汽車,都是其中的佼佼者。

  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些長壽企業的出現絕非偶然,工匠精神在其中有著不可替代的作用。

  在日本,工匠被稱作“職人”,而“職人精神”也貫穿到各行各業。最近幾年,大衛·賈柏所拍攝的紀錄片《壽司之神》風靡網路,講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長的米其林三星大廚,終其一生都在捏壽司,始終以最高標準要求自己和學徒們。

  “你必須愛你的工作,千萬不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能。”片中,在小野二郎的店裡做學徒,必須首先學會擰毛巾,直到完全學會了擰毛巾,才能碰魚,然後才是用刀。十年之後,才開始學煎蛋。正是這看上去極其嚴苛的標準,才讓這家店譽滿天下,“米其林指南”為其打了三顆星,意味著這個餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。

  在歐洲,德國的學徒傳統,確保了這個國家始終有著最優秀的工匠。作為製造業強國,德國始終堅持“雙元制”的職業教育體系,在小學生小學4年畢業之後進行一次所有人才的“分流”,許多學生進入通往職業教育方向的中學,最後經過職業培訓後就業,或者進入高等院校——應用科學大學深造。德國政府還規定,德國企業有義務提供職業教育的培訓崗位,這確保了學生可以有機會跟著有經驗的技師學習一手實用知識和技術。

  與此同時,在德國工程師是非常受尊敬的職業,也有著不菲的收入,這激勵了更多人選擇這樣的職業。工匠精神貫穿在大企業和各類中小企業中,以質量為生命,以質量贏得聲譽,不斷打造質量最高的產品,而不是追求所謂的“物美價廉”。

  在瑞士,製表商對每個零件、每道工序、每塊手錶都以一絲不苟的完美主義精神打造。這個沒有獨特資源的國家,如今成為全球最富有的國家之一,觀察者認為,工匠精神在其中發揮了不小的作用。對機械錶精密度的高要求,幾乎使得瑞士手錶霸佔了全球市場。據瞭解,有一些手錶,其中零件可達七八百個,即使是頂級表匠,一年也只能造出一個。

  實際上,中國歷史上,有過對“工匠精神”的絕佳比喻。

  《莊子》中記載了一個“庖丁解牛”的故事。一個叫丁的廚師給梁惠王宰牛,手所接觸的地方,肩所靠著的地方,腳所踩著的地方,膝所頂著的地方,都發出皮骨相離聲,刀子刺進去時響聲更大,這些聲音都合乎樂曲的節拍。

  傳說當然只是傳說,但這背後對於技術精益求精的追求,卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財富。在璀璨的中國文明中,無數巧奪天工的珍品,正是工匠們數十年如一日堅持的產物。這樣的追求,曾一度在對量的追求和低成本的追求過程中,被人們忽視過。如今,這精神正在重新煥發生機。

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