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通訊行業年終總結

通訊行業年終總結(6篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編精心整理的通訊行業年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

通訊行業年終總結1

  20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經遠去。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺,總結起來收穫頗多!現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、目前負責的主要工作

  20xx年裡,改制小組主要負責改制工作的全過程管理和排程,以及對張店駐地網營銷中心、營業中心、南定營銷中心和郊區分公司相關業務工作的協調和中心網路調整引起的業務變更配合等工作。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理、制中的工程用料領料以及對已完成改制的改制片區住戶數的整理同時協助營業中心對於改制裝置的領送等。

  二、20xx年主要工作完成情況

  為了保證改制進度,中心加快寬頻改制步伐,在本部門主任的帶領下,首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進度表,與營業中心以及駐地網商定最佳化改制流程,加強了改制工單的出單效率,相比之前改制效率和使用者滿意度有較大提高。同時排程38個小區寬頻改制,每日處理郵件近200個,每天都要進行改制日報上報、出單明細的詳細統計以及各改制小區改制工程材料的統計等大量工作。截止12月12日,共改制使用者xxxx戶,按時完成了公司20xx年、20xx年改制任務。

  三、工作中遇到的問題經驗總結

  工作中並不是完全順利的,存在的問題還有很多,只有不斷髮現不斷改進才能更快更好的完成中心下達的任務。

  1、只有擺正自己的位置,端正自己的態度,熟悉基本業務才能更好的適應工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

  3、只有堅持原則、落實制度,在工作中認真學習、總結,才能更好的做好本職工作。

  四、20xx工作設想

  在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日後的工作中,我會時刻要求自己從實際出發,對存在不足的地方,虛心學習,認真改正,爭取在今後的工作中能夠有一個更高層次的突破。認真配合領導同事,把工作做得更好。

通訊行業年終總結2

  不知不覺間,來到***已經有快1年時間了,在各個專案的開發、操作以及平時工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間裡,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  在從年初來到公司到現在的時間裡,跟隨領導先後參與多個專案的投標、實際操作。

  一、在工作中主要存在的問題:

  初入部門,由於對業務不是很熟悉,所以工作方面很多事情不能單獨完成任務,還好有領導和同事的指點幫助,透過這1年的瞭解和學習,對相關的業務以及工作上有了越來越深的認識。

  在專案操作中,會遇到很多問題,由於時間緊促,發現的問題必須馬上解決,在這個解決的過程中,同時也是學習的過程,透過不斷的學習和總結,保證以後遇到的問題都得到很好的解決。

  在工作初期,對工作認識不夠,缺乏經驗,溝通能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

  三、工作心得

  1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

  上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

  現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

  3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很瞭解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

  在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓

  經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的`計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的最佳化空間。

  2. 對流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是專案很好完成的前提

  3. 工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和

  反思,這樣才能實現精細化。

  4. 工作方式不夠靈活;

  在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支援的就要求支援,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客戶溝通,怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

  5. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

  今年的現場經驗有了很大的提高,對整個專案開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

  6. 缺少平時工作的知識總結;

  這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

  拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

  五、工作計劃

  下年,公司要開拓新的微薄領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

  2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

  5、 精細化工作方式的思考和實踐。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,專案多而人手少,但多付出一些,工作就會最佳化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

  技術工程部: ***

通訊行業年終總結3

  20xx年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網路運維方針,確保網路執行質量,加強了基礎管理、網路最佳化、大客戶支撐以及安全生產等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績。

  一、加強基礎管理工作

  我班組負責全區的網路的維護、技術支援工作,為了更好的在資料網路中開展各項資料業務和增值業務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網路裝置以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統計、障礙統計、網路分析統計等,並且按照部門的各項規章制度和管理辦法,優化了各項工作流程,努力做到細化到人、最佳化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創造效益。

  具體工作有:

  1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,結合內控,加大了對作業計劃、各種日誌、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利透過,並根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

  2、完善了對資料網路各種統計維護資料並及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了資料網路資料庫程式並對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對於光纖專線客戶和客戶的資料管理,對涉及到的所有資訊都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進行及時的備案並不斷完善IP地址管理系統,這些都為今年的全區IP地址最佳化工作打下了堅實的基礎。

  3、為了更好地開展業務,理順流程,制定並完善了FTTX業務、基礎資料業務、業務、資料裝置維護等各種流程和基礎資料網、IP都會網路的分析作業指導書,並結合內控和三標一體工作的要求對以上規範進行完善,並按照省運維檔案的要求及時更新和調整各種資料網路裝置的應急預案,強化細化了應急預案的執行功效。

  4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓,內容涵蓋業務、裝置、維護經驗及本專業最新技術等,並組織培訓效果測試1,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃並按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

  5、在公司及部門領導下,積極參於公司舉辦的資料專業維護規程及寬頻ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優異成績,並且選派兩名技術骨幹參加省公司組織的華為寬頻ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

  6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括都會網路交換機的培訓、ATM裝置IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機許可權下放打下了堅實的基礎。

  7、為了達到內控的要求,我班組透過對地區市內9模組局進行巡檢並在資料裝置上貼上了資產標籤,滿足了內控的要求。

  二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極最佳化網路,發揮網路最大效益

  一年來,我中心維護工作未發生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核網際網路時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎資料網使用者電路考核故障修復及時率≥9,實際為10;資料裝置考核故障修復及時率≥,實際為;大客戶業務考核響應及時率≥,實際為;考核電路開通及時率,實際為10;重大障礙上報及時率為10,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

  1、透過充分利用現有的都會網路網管,我中心加強了對網路流量、裝置利用率、日誌及網路安全的監控及分析,分析範圍由原來都會網路幾臺裝置擴大到整個都會網路匯聚層以上裝置,並新增了對ATM網路流量的分析。結合網路分析情況,及時地對網路進行最佳化和調整,三月份新增都會網路出口GE中繼一條,透過流量調整,緩解了都會網路出口流量激增所帶來的壓力。由於寬頻Bras匯聚Ip上行裝置的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,地區局下掛各縣寬頻客戶較多,地區局下掛各縣寬頻客戶較少,透過將容量較大的LPUK板卡調整到地區局,並將武安IP上行的寬頻客戶及時的調整到地區BRAS,緩解了由於寬頻客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了方向寬頻業務的發展,隨後又對地區Bras資源進行了適當均衡,使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對都會網路核心層裝置地區局7609新增加一條至地區方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,透過安排專人對網路中的各種裝置定期觀察,及時地發現網路中的安全隱患並給予解決,極大的保證了業務的順利開展。

  2、配合網運部做好寬頻MA5300繫結使用者埠工作,截至目前全區主要縣市MA5300節點已實現使用者帳號及埠繫結。為了實現PPPOE+繫結測試,對全區MA5300裝置的命名重新規範並進行命名更改,同時我中心根據埠繫結工作的需要發明了小程式,使得帳號繫結可以實現批次操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

  3、對地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由於客戶網路攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。並對華為UA5000寬頻裝置進行統一升級,保證軟體版本的同一性。

  4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬頻裝置帳號和埠的繫結測試工作,並初步測試成功。由於我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功後將在全省進行推廣,透過測試為我公司下一步的寬頻賬號和埠繫結工作打下了堅實的基礎。

  5、完成了都會網路裝置具備MPLS條件的MPLS的部署。透過此次部署,我公司今後可以開展跨域的業務,對市場部門開展新的業務起了有力的支撐。

  8、實施了IP地址回收工作。

通訊行業年終總結4

  20xx年,我公司在市通訊分公司及地方政府的正確領導下,堅持以“市場為導向、以服務為宗旨、以改革為動力、以發展為目標”的工作思路,深化改革、加快發展,公司員工團結奮進,頑強拼搏,以必勝的信念、決戰的精神,克服種種困難,進一步強化服務和發展兩大職能,業務發展、業務收入實現了雙贏。執行維護、通訊服務、精神文明建設等各方面工作取得了顯著的成績。主要表現在:

  一、主要經濟效益指標完成情況

  截至6月20日,我公司固定電話放號3081部,完成佔年計劃4600部的80%,期末到達42135部;發展來電顯示業務4096部,來電顯示開通率達69.88%;發展寬頻使用者196戶,完成佔年計劃1100部的17.82%,期末到達520戶;發展小靈通2671部,完成佔年計劃20xx部的133.55%;業務收入累計完成1043.49萬元,完成佔年計劃20xx萬元的55.02%;較上年同期增長8.7%。

  二、抓機遇,促發展,各項通訊業務保持健康發展態勢

  年初以來,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業務發展保持了健康、穩定、快速發展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務早分配,業務早發展的經營思路,加快發展。

  一是深入市場瞭解使用者需求,發展潛力,鎖定業務發展目標,為全年業務發展經營思路打下思想基礎;

  二是對裝置資源實行到了動態調配,最大限度地挖掘裝置線路資源利用率,為業務發展起到保障作用;

  三是根據人口分佈、經濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續實行全員營銷,並重新制定到了經營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業務發展積極性;

  四是公司領導和管理人員繼續實行了包片發展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領導和管理人員能夠及時瞭解所包單位的經營情況、存在的困難,及時督促所包片的業務發展進度;

  五是拓展業務發展渠道,加大營銷力度,確保各項任務的完成。在市話發展上,我們以新建樓群、新建小區、開發區為業務發展區域;農村電話上,我們以北部經濟發達鄉鎮、人口較為集中和經濟相對富裕的村落為重點,積極發展固定電話,以黨政軍機關、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業主為物件,大力發展ADSL寬頻業務,積極發展來電顯示、資料基礎業務等增值業務;

  六是積極開闢新業務,小靈通業務是今年我們首推的一項新興業務,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。

  公司全體員工在業務發展勞動競賽活動中,轉變觀念,認清形勢,奮力拼搏,紮實搞好當前各項工作。公司內部迅速掀起了業務發展新高潮,有效促進了通訊業務的快速發展。

  三、最佳化網路,加快建設,通訊能力有了較大提高。

  在通訊市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程專案進行可行性論證,把有限的建設資金投入在回收快,利用效率高的建設專案上,充分利用工程舊料、餘料進行工程建設,提高通訊能力;對現有線路裝置資源進行清理和調整,最佳化網路配置,全面提高線路利用率和裝置實佔率。

  (一)基礎建設方面。今年以來,我們新建了所生產樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置模組局機房及營業室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。

  (二)通訊建設方面。今年以來,我們完成了小靈通裝置的安裝、調測和網路最佳化工程,3月4日開通放號;5月底完成縣鄉光纜施工工程;新建兩個接入網點,交換機擴容4000線。

  (三)在裝置維護方面,運維部先後制定了機房各項規章制度,規範各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對執行維護工作實行績效考核,公司積極開展了建立文明機房活動。在抓好通訊建設同時,我們認真抓好裝置維護,優質的網路服務,促使運維管理上臺階。今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通訊裝置執行正常,各項運維指標均在全區前茅,網路接通率達99.3%,長話接通率達67%。

  四、深化改革,加快發展,企業管理得到加強。

  在企業深化改革的程序中,我公司加大改革力度,建立了符合現代企業的經營機制。

  一是繼續深化用人制度改革。實行了委代辦員工派遣制度,並讓委代辦員工參加了“三險”,透過實行此項改革,極大地調動了委代辦員工的生產積極性,進一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業精神;

  二是深入開展員工思想政治教育,在公司內部深入開展“民主評議行風”和“道德規範進萬家,誠實守信萬人行”的活動,組織員工深入學習了《王樹明的故事》一書,要求全體員工站在企業發展的高度,認清形勢,奮力拼搏,促進公司各項業務的快速發展;

  三是強化學習,不斷提高員工隊伍素質。今年以來,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養和教育培訓,不斷提高員工綜合素質。切實加強員工崗位培訓和繼續教育為重點,加快人才培訓步伐。積極組織好員工職業技能鑑定學習考試,形成了企業用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機制。透過各項活動的開展,公司機關作風有了明顯改進,關心使用者、優質服務、愛崗敬業的企業氛圍正逐步形成。大局觀念、團隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強,進一步提高了通訊服務水平。

  四是在黨風廉政建設方面,公司領導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領導班子”的方針,把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標,與公司業務發展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領導到位、責任內容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。每年年初,公司經理與各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》,進一步完善了黨風廉政建設各項規章制度,明確了責任內容。有效地提高了全體黨員幹部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。

  五、強化服務理念,完善服務制度,促進服務水平得到提升。

  今年以來,我們以狠抓服務規範化為重點,以點帶面,逐步實施服務創新,公司整體服務水平、服務層次有了新的提升。在原有內部專業人員對視窗服務進行檢查監督基礎上,採取客戶部明察暗訪等多種形式,加大了社會監督的力度;積極開展標準化營業廳、支局所建設,營業環境比去年有較大改善。為做好服務工作,我公司主要採取了以下措施:

  一是及早動手,統籌安排。公司年初即制定、下發了改善服務的十項新目標,並對全年服務工作進行了具體安排和部署。

  二是建章立制,狠抓落實。1——6月,我公司相繼出臺了《通訊分公司使用者投訴經濟責任制獎罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,轉發了《信陽市通訊服務獎懲辦法》等一系列規章制度,從強化全員服務意識入手,紮紮實實的開展工作,使用者滿意率不斷提高,目前,客戶滿意率達到99.50%。

  三是加強溝通、樹立通訊良好企業形象。在3.15活動期間,我公司積極參加消費者協會組織的各項維權活動,主動走上街頭,受理業務,受到社會各界一致好評。5月份,我公司客戶服務人員走上街頭,地毯式一條街、一棟樓地進行上門回訪,徵詢客戶意見,認真查詢服務工作存在的問題和不足,並不定期召開座談會,聽取監督員意見,及時整改;與此同時,綜合部切實加強新聞宣傳力度,在《河南通訊報》、《今日新縣》等報紙上大力宣傳企業形象,使其成為我公司與使用者溝通的“橋樑”;

  四是從深層次加強使用者服務。為做好對使用者的服務,我公司一方面做好上門服務、裝移機質量跟蹤制度,另一方面加快與金融機構開通聯網收費的相關事宜,以解決使用者交費難問題;為進一步加強對大客戶的深層次服務,切實落實大客戶管理工作,今年我公司根據人員變動情況,進一步加大了對大客戶的服務管理工作,指定專人具體負責與大客戶的各項業務聯絡工作,使大客戶真正享受到“綠色通道”服務

  六、嚴管理,抓落實,安全工作得到進一步加強

  年以來,我們認真推行安全保衛責任制,堅持“預防為主”的方針,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內部穩定、安全,積極配合執法部門同盜竊、破壞通訊設施等違法犯罪做鬥爭,先後成立了社會治安綜合治理領導小組和防汛領導小組,制定了汛期應急通訊預案等,從而保證通訊的安全暢通。在“安全生產月”活動中,由於我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產意識得到進一步增強。

  總之,我公司全體員工在市場形勢複雜,改革和發展任務繁重的情況下,堅持以發展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務。

  七、下一步工作思路

  今年是我們“決戰”、保證改制上市的關鍵一年,也是通訊開展“民主評議行風”、“道德規範進萬家,誠實守信萬人行”活動和爭創省級文明單位的重要一年。在肯定成績的同時,我們也須清醒認識到工作中存在的問題和不足。下半年,我們將繼續堅持“服務於社會、服務於客戶、服務於地方經濟發展”的服務宗旨,在省、市公司的正確領導下,在地方政府的關心與支援下,以“機制創新、管理創新、技術創新”為動力,進一步解放思想、更新觀念、團結奮進,加強對市場、客戶和競爭對手的研究,深化經營活動分析,加快各項業務的發展,全面完成市公司下達的經濟效益指標。轉變服務觀念,從方便客戶的角度出發,用科學合理的制度和流程來規範和約束服務工作,增強全體員工的工作責任感和愛崗敬業的意識,號召全體員工要以企業的發展為己任,再創新的輝煌。

  圍繞上述工作目標,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

  一是進一步加強全員的創新意識、憂患意識、危機意識、競爭意識、商情保密意識的培養和教育,全面提高員工的綜合素質;

  二是強化財務管理,壓縮企業非生產性開支,全面推進財務預算管理制度,把有限地資金用在生產最急需的地方,降低成本費用開支特別是管理費用的開支;

  三是加快業務發展步伐,不斷擴大市場份額佔有率,在潛力較大的小靈通業務上,要不看計劃看市場,最大限度地擴大消費群體,儘快形成通話規模,引領此項新興業務走向健康發展的道路;

  四是積極推行寬頻下鄉業務,加快政府電子政務工程建設,尋求新的利潤增長點,保障業務收入穩步、健康增長;

  五是透過開展民主評議行風活動,狠抓通訊服務規章制度的落實,抓基礎服務、規範服務、文明服務,使新縣通訊的服務質量和服務水平再上新的臺階;

  六是加快文明單位建立步伐,不斷提高新縣通訊在社會的文明形象,年力爭省級文明單位建立成功;

  七是繼續推進“道德規範進萬家,誠實守信萬人行”活動的紮實開展,務求實效,為全區積累活動經驗,確保“雙萬”活動取得階段性成果。

通訊行業年終總結5

  20xx年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網路運維方針,確保網路執行質量,加強了基礎管理、網路最佳化、大客戶支撐以及安全生產等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現對全年工作總結如下。

  一、加強基礎管理工作

  我班組負責全區的網路的維護、技術支援工作,為了更好的在資料網路中開展各項資料業務和增值業務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網路裝置以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統計、障礙統計、網路分析統計等,並且按照部門的各項規章制度和管理辦法,優化了各項工作流程,努力做到細化到人、最佳化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創造效益。

  具體工作有: 1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,結合內控,加大了對作業計劃、各種日誌、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利透過,並根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

  2、完善了對資料網路各種統計維護資料並及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了資料網路資料庫程式並對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對於光纖專線客戶和客戶的資料管理,對涉及到的所有資訊都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進行及時的備案並不斷完善IP地址管理系統,這些都為今年的全區IP地址最佳化工作打下了堅實的基礎。

  3、為了更好地開展業務,理順流程,制定並完善了FTTX業務、基礎資料業務、業務、資料裝置維護等各種流程和基礎資料網、IP都會網路的分析作業指導書,並結合內控和三標一體工作的要求對以上規範進行完善,並按照省運維檔案的要求及時更新和調整各種資料網路裝置的應急預案,強化細化了應急預案的執行功效。

  4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓3,內容涵蓋業務、裝置、維護經驗及本專業最新技術等,並組織培訓效果測試1,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃並按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

  5、在公司及部門領導下,積極參於公司舉辦的資料專業維護規程及寬頻ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優異成績,並且選派兩名技術骨幹參加省公司組織的華為寬頻ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

  6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括都會網路交換機的培訓、ATM裝置IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機許可權下放打下了堅實的基礎。

  7、為了達到內控的要求,我班組透過對xx地區市內9模組局進行巡檢並在資料裝置上貼上了資產標籤,滿足了內控的要求。

  二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極最佳化網路,發揮網路最大效益

  一年來,我中心維護工作未發生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核網際網路時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎資料網使用者電路考核故障修復及時率≥9,實際為10;資料裝置考核故障修復及時率≥9,實際為10;大客戶業務考核響應及時率≥9,實際為10;考核電路開通及時率10,實際為10;重大障礙上報及時率為10,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

  1、透過充分利用現有的都會網路網管,我中心加強了對網路流量、裝置利用率、日誌及網路安全的監控及分析,分析範圍由原來都會網路幾臺裝置擴大到整個都會網路匯聚層以上裝置,並新增了對ATM網路流量的分析。結合網路分析情況,及時地對網路進行最佳化和調整,三月份新增都會網路出口GE中繼一條,透過流量調整,緩解了都會網路出口流量激增所帶來的壓力。由於寬頻Bras匯聚Ip上行裝置的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,xx地區局下掛各縣寬頻客戶較多,xx地區局下掛各縣寬頻客戶較少,透過將容量較大的LPUK板卡調整到xx地區局,並將武安IP上行的寬頻客戶及時的調整到xx地區BRAS,緩解了由於寬頻客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了方向寬頻業務的發展,隨後又對xx地區Bras資源進行了適當均衡,使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對都會網路核心層裝置xx地區局7609新增加一條至xx地區方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,透過安排專人對網路中的各種裝置定期觀察,及時地發現網路中的安全隱患並給予解決,極大的保證了業務的順利開展。

  2、配合網運部做好寬頻MA5300繫結使用者埠工作,截至目前全區主要縣市MA5300節點已實現使用者帳號及埠繫結。為了實現PPPOE+繫結測試,對全區MA5300裝置的命名重新規範並進行命名更改,同時我中心根據埠繫結工作的需要發明了小程式,使得帳號繫結可以實現批次操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

  3、對xx地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由於客戶網路攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。並對華為UA5000寬頻裝置進行統一升級,保證軟體版本的同一性。

  4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬頻裝置帳號和埠的繫結測試工作,並初步測試成功。由於我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功後將在全省進行推廣,透過測試為我公司下一步的寬頻賬號和埠繫結工作打下了堅實的基礎。

  5、完成了都會網路裝置具備MPLS 條件的MPLS的部署。透過此次部署,我公司今後可以開展跨域的業務,對市場部門開展新的業務起了有力的支撐。

  8、實施了IP地址回收工作,

通訊行業年終總結6

  XX年7月份,我本科畢業後,便進入了真正意義上的工作。我從事的是通訊方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。XX年8月中旬經上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在,我已經在調測員職務已有一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。

  一、努力學習,未雨綢繆

  在學校期間,我便很重視通訊專業的學習,未雨綢繆是必須的。XX年10月我參加深圳訊方通訊公司基於華為ma5100多業務接入裝置、華為optix155/622光傳輸系統通訊裝置、華為c&c08數字程控交換系統通訊裝置三套裝置的培訓,並且取得相關的培訓證。XX年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關於電信的的運營操作,以及接入使用者端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

  二、工作井然,腳踏實地

  XX年7月在一家通訊公司工作,並且安排在傳輸工程部。由於出色的表現,XX年8月中旬經上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。XX年8月至XX年3月份在由公司安排在肇慶地區,公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責裝置施工測試及部分維護,並協助負責傳輸工程施工。期間我學到並掌握了一些傳輸裝置測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分複用測試儀,光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬體施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,並且可以簡單的硬體施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在XX年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯絡實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

  三、不畏艱辛,勇挑重擔

  XX年4月份肇慶地區XX年傳輸工程施工基本已經收尾完成,應公司安排從4月份就被調到雲浮市協助該地區的專案施工管理、裝置調測和維護工作。在後面的工作實踐裡我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之餘我不斷的學習理論知識,瞭解最新通訊發展,通訊行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通訊技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通訊技術。努力終會出成績,XX年8月份在公司領導一致肯定下,我被調入公司市場部。該部門是從宏觀上協調和管理整個通訊施工專案,在後面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,於是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今後的工作中一定會越來越好。

  五、提升素質,展望未來

  在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯絡實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今後的工作中取得更好的成績,為通訊行業做出的貢獻。

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