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鐵路汽車部件廠工程師先進事蹟

鐵路汽車部件廠工程師先進事蹟

  在日常學習、工作或生活中,大家對事蹟都不陌生吧,根據範圍的不同,事蹟可分為集體事蹟和個人事蹟。擬事蹟需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的鐵路汽車部件廠工程師先進事蹟,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鐵路汽車部件廠工程師先進事蹟1

  xx是汽車部件廠的一名工程技術人員,工程師。對她來說,20xx年度是具有挑戰性的一年,更是收穫頗豐的一年。由於部件廠技術人員嚴重缺乏,她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作,面對龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過,本著對崗位的執著和熱愛,她出色地完成了08年的各項工作。

  勤學苦幹、努力創新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發展的需要,她花費大量業餘時間學習相關業務知識,遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車D530新產品報價及競標工作啟動,xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標零件為4件,其中3個零件是20xx年D530車型中的主打車型。現在這四個中標零件都處於小批次供貨狀態。

  今年原材料的上漲幅度在30%-40%,xx做的產品漲價方案上報東風商用車採購總部,東風商用車採購總部同意了我的調價方案,08年產品價格相對於07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%,今年由於產品銷售單價上漲,而增收了46.76萬元今年,她完成的又一技術革新專案,獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎,這個專案,使模具的使用壽命提高15倍,產品質量的穩定得到保證。她還配合指導老師,完成了部件廠ISO/TS16949質量手冊及程式檔案培訓工作,08年沒發生過質量事故。指導部件廠的模修工,對部分產品的衝壓工藝進行整合,全年完成了3項。

  科學管理,降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業的積極推行,08年她制定<<汽車部件廠質量管理規定>>,科學合理制定產品工藝新方案,實時監控從原材料入庫到成品出庫的`整個質量過程;制定了部件廠現有裝置對外加工使用的新價格,新價格相對於07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購入合理的板料規格,將天龍踏圈的消耗定額由原來的6.758KG,降到5.804KG,節省材料43361KG,以均價5.2元/公斤核算,節省費用22.55萬元.。

  優質服務,開啟市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍踏圈銷售到金華青年曼汽車有限公司600件,實現銷售收入60600元。

  透過多方努力,配合廠領導,分析部件廠主打產品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬元,供應商由原來的二家變成我處獨家供應。

鐵路汽車部件廠工程師先進事蹟2

  是汽車部件廠的一名工程技術人員,工程師。對她來說,是具有挑戰性的一年,更是收穫頗豐的一年。由於部件廠技術人員嚴重缺乏,她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作,面對龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過,本著對崗位的執著和熱愛,她出色地完成了的各項工作。

  勤學苦幹、努力創新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發展的需要,她花費大量業餘時間學習相關業務知識,遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。東風商用車d530新產品報價及競標工作啟動,主動承擔了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標零件為4件,其中3個零件是d530車型中的主打車型。現在這四個中標零件都處於小批次供貨狀態。

  今年原材料的上漲幅度在30%-40%,做的產品漲價方案上報東風商用車採購總部,東風商用車採購總部同意了我的調價方案,產品價格相對於的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%,今年由於產品銷售單價上漲,而增收了46.76萬元今年,她完成的又一技術革新專案,獲得鐵路運輸處技術革新二等獎,這個專案,使模具的使用壽命提高15倍,產品質量的穩定得到保證。她還配合指導老師,完成了部件廠iso/ts16949質量手冊及程式檔案培訓工作,沒發生過質量事故。指導部件廠的模修工,對部分產品的衝壓工藝進行整合,全年完成了3項。

  科學管理,降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業的積極推行,她制定<<汽車部件廠質量管理規定>>,科學合理制定產品工藝新方案,實時監控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程;制定了部件廠現有裝置對外加工使用的新價格,新價格相對於,總體提高了50%以上;按工藝要求購入合理的板料規格,將天龍踏圈的消耗定額由原來的6.758kg,降到5.804kg,節省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節省費用22.55萬元.。

  優質服務,開啟市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍踏圈銷售到金華青年曼汽車有限公司600件,實現銷售收入60600元。

  透過多方努力,配合廠領導,分析部件廠主打產品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬元,供應商由原來的二家變成我處獨家供應。

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