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稅務會計個人工作總結

稅務會計個人工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的稅務會計個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  稅務會計個人工作總結 篇1

  一、思想政治及業務學習情況

  1.積極參加支部學習活動,認真撰寫心得體會。

  2.遵紀守法,嚴格執行公司各項規章制度。

  3.業務學習,一是參加公司內部組織的講座和培訓學習。二是透過網路等途徑及時瞭解新的財稅法規。

  二、工作完成情況

  工作主要是三塊:一是財務會計,二是稅務申報,三是統計報表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下:

  (1)會計記帳,嚴格執行按部門核算和按專案核算。每月填制憑證並編制資產負債表、利潤表、現金流量表。

  (2)每月合併XX公司及下屬子公司報表,報實業集團當月財務經營狀況表,報金融企業財務快報等系列報表,數量約十幾張。

  上述工作下半年由周宇接手,他做完以後我再複核。

  (3)年末列印、裝訂憑證以及帳簿等會計資料,配合事務所進行年報預審。

  (4)年初填報20xx年度決算報表及附表,編寫20xx年度合併報表財務報告,並上報實業集團。決算相關的報表需要填報數十張。

  (5)每月向西城統計局上報統計財務狀況表、勞動工資表等。年末填報統計年報,年報報表約十餘張。

  (6)按月計算編制年金繳費表,辦理新員工年金賬戶增加,新員工原單位年金賬戶轉入等事項,另外還有離職員工賬戶託管。

  (7)每年填報產權登記表、年檢表,並提交產權登記所需資料檔案。

  (8)地稅申報工作。自20xx年10月起,接手某公司地稅申報工作。每月計算職工工資個人所得稅,另外負責申報營業稅及附加、印花稅、個人所得稅等地稅稅種。

  上面說的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

  (1)會計記帳及編制報表。

  (2)每月進行地稅申報,每季度進行國稅申報。每期需填報的申報表約十餘張。

  (3)每月進行社保繳費網上申報。年初計算下一年社保繳費基數。

  (4)每月進行住房公積金網上申報、繳款。

  (5)年初年末需準備財務資料配合事務所進行年報審計和稅審,分別出具審計報告。

  (6)年初完成了20xx年度企業所得稅彙算清繳工作。20xx年度企業所得稅納稅調整問題,我們與稅務局反覆溝通,並多次提交相關憑證資料。最終20xx年度彙算清繳實納稅額為XX萬元。

  三、其他工作

  (1)作為財經最佳化小組成員,參與撰寫、修改財經最佳化小組報告。

  (2)負責XX公司德合聚富公司會計記帳和納稅申報工作。

  (3)參加集團工會審計小組,對集團下屬四家企業進行了20xx年度工會審計。被評為XX公司集團20xx年工會經審工作先進個人。

  (4)其他領導臨時交辦的工作。

  四、不足以及今後的改進措施

  我深知自身的不足之處很多,知識更新不夠,對於沒接觸過的新業務的財務處理不太瞭解。今後,我將進一步加強業務方面的學習,將更多的精力投入工作當中,多想想怎麼才能使自己的工作開展的更好,使財務工作更為嚴謹,同時使稅務工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集團如戰略規劃中所預期的那樣快速發展壯大,期待公司的發展也能越來越好。

  稅務會計個人工作總結 篇2

  辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要,現對20xx年度財務工作做一個年度總結:

  一、所做的主要工作

  (一)團隊建設

  人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的`第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、彙報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、瞭解;積極引導成員確立健康、穩定的工作心態,科學引導其準確定位自身的工作目標; “要律人,必先律己”,從工作細節、工作態度、工作能力等方面要求成員發揮模範帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格遵守職業操守;努力建立良好的工作氛圍,並在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作;財務部現配有4人,成員的業務能力很好地滿足了現有的業務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格稽核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。

  (二)部門建設

  部門建設基於企業這個組織而存在,部門的目標是企業目標的分解,是服務於企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理,概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署,以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估,保證各項業務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。

  (三)財務具體工作

  1、資料統計方面,單據不全、業務不全、資訊資料缺失導致資料維護困難,後續的工作必須加強單據齊全、相關崗位業務技能培訓、加強對資料崗位(包括採購跟單、倉管、會計、車間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執行。

  2、會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現時的需求,成本核算、往來管理急需建立規範化的處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養;全年累計完成收入4260萬元。

  3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執行,財務分析、可行性建議、風險防範的領域和具體措施,預算管理缺失。

  4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經實現退稅金額為278萬元。退稅款及時準時的實現,一定程度上緩解了資金壓力。

  5、信保業務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

  6、工行信保短期融資業務,從10月份第一批申請獲批並放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期借貸,並於12月份首次還貸10萬元並支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業務的正常開展,後續將在提高結匯優惠點數,最佳化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。

  7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作,累計支付資產專案投入1255萬元,保證的資產專案有效實施,為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

  8、資金管理,本著“量入為出,保證業務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業務的正常開展,員工工資準時發放,全年實現資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;後續將在還貸的及時性,資金調撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用週期及額度方面與供應鏈實現定期協商,並盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

  9、資本到位情況說明,註冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。

  10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日彙總彙報制度,20xx年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)並沒有呆壞賬的發生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款週轉率為4.173,應收賬款週轉天數為57天(按8個月240天計算)。

  11、資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產管理工作,後續將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性,加強人員業務培訓與指導,加強工作監督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的採購,降低庫存對資金的佔用,防止呆滯品的出現。加強各環節內控制度的落實及統計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印製及使用,加強各環節使用單據的規範性。

  12、內外溝通協調,在財務部內部實現有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關係,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。

  13、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及採購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環節成本評估及採購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。

  二、工作中的幾點體會

  一是要有完善的制度。

  二是要有科學的流程。

  三是要有良好的溝通。

  三、存在的不足

  儘管一年來取得了一些成績,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善。具體地講,有以下幾點不足:

  (略)

  四、新年度工作計劃

  總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

  1、圍繞增強執行力,進一步加強團隊文化建設。

  2、圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流。

  3、圍繞增強戰鬥力,進一步加強會計業務培訓。

  4、圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。

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