安全生產工作實施方案範文錦集十篇
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先開展方案准備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎麼制定才好呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作實施方案10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產工作實施方案 篇1
為認真貫徹落實國家、盛市關於加強煤礦安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，切實做好“安全生產年”各項工作，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，有效防範、堅決遏制重特大事故發生，推動全市小煤礦安全生產狀況的穩定好轉，制定本實施方案。
一、組織機構
市局成立推進全市小煤礦安全生產“三項行動”工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
二、工作目標
紮實開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，加強全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產年”目標任務落實。加大全市小煤礦安全生產執法力度，嚴厲打擊非法違法生產行為，建立規範的安全生產法治秩序；深化全市小煤礦安全生產專項治理，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監管檢查，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題；加強全市小煤礦安全教育，牢固樹立安全發展理念，增強安全意識，提高小煤礦從業人員的安全生產技能素質。透過開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發生，促進全市小煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。
三、重點內容
（一）執法行動的重點內容：
1、無證或證照不全從事生產的；
2、超層越界開採和超能力、超強度、超定員組織生產的；
3、違反建設專案安全設施“三同時”規定，違法違規進行專案建設的；
4、瞞報事故的；
5、重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的；
6、不按規定進行安全培訓或無證上崗的；
7、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；
8、其他非法違法生產、建設行為。
（二）治理行動的重點內容：
1、安全管理機構不健全和技術人員配備不足的；
2、幹部下井帶班制度執行不嚴格的；
3、仍使用國家明令禁止的落後工藝和淘汰機電裝置的；
4、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的；
5、受自然災害威脅而未落實防範措施的，以及應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的；
6、通風、排水、機電運輸、防滅火、安全監控等系統不健全和壓風、通訊、供水三條生命線未到採掘工作面的；
7、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
8、安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策落實不到位的；
9、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的。
（三）宣傳教育行動的重點內容：
1、宣傳安全生產法律法規、規章制度，增強安全法制意識；
2、宣傳安全發展的理念，推進安全文化建設；
3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產示範煤礦建設；
4、完善安全生產資訊釋出制度，公佈生產安全事故企業“黑名單”、事故查處情況，加強安全生產輿論監督；
5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動；
6、加強安全管理人員和特種作業人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。
四、工作步驟
(一)認真學習發動，開展自查自糾（5月底以前）。
各單位結合本實施方案，抓好組織發動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對本單位存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，落實整改措施，確定整改時間，安排整改資金，認真組織整改，全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。
（二）加強督促檢查，全面推進各項工作（6至9月）。
1、組織相關部門開展聯合執法檢查，嚴厲打擊各類非法違法生產行為；
2、進一步強化瓦斯綜合治理和整頓關閉，切實防範和遏制重特大事故發生；
3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施，嚴密防範因暴雨、洪水等自然災害引發生產安全事故；
4、認真組織開展安全生產月等宣傳活動，加強教育培訓，提高從業人員安全素質；
5、各單位在9月份組織開展安全生產大檢查，為國慶60週年創造安全穩定環境。
（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。
針對四季度煤礦安全生產的特點，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產等違法違規行為。組織開展“回頭看”行動，對督促檢查中發現安全隱患和問題的整改情況進行復查。
五、具體要求
（一）加強組織領導，嚴格落實責任。各單位主要負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，按照本實施方案要求制定具體的實施方案，認真組織開展自查自糾，全面排查治理隱患，及時研究解決威脅安全生產的問題，提升本質安全水平。要把責任層層落實到人，責任追究到人，督促幹部職工共同做好安全生產工作。
（二）突出工作重點，穩步推進實施。各區（縣）煤炭管理部門要立足於治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規違章現象，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節點的安全防範工作，堅決遏制重特大事故發生。
（三）及時總結成果，營造良好氛圍。各單位要及時總結貫徹落實本實施方案的成果，提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等，總結宣傳典型事例，積極推廣先進經驗，努力營造良好安全生產氛圍。
安全生產工作實施方案 篇2
各單位：
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。
一、成立領導小組：
組長：
副組長：
成員：各單位負責人
辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。
二、指導思想：
以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程最佳化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級檔案的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。
三、安全工作目標：
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。
2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣溫高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網路，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網路，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。
3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮溼，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、岩層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電裝置大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電裝置及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連線裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕裝置失爆現象出現。
4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦訊號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。
5、三季度要建立安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上建立更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場所的衛生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。
雨季期間裝置科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。排程室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。
各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到排程室登記簽到；現場向排程室2次彙報簽到；升井到排程室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。排程室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應排程會進行安排並留有記錄，班中要隨時排程，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。
8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級檔案的落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。
安全生產工作實施方案 篇3
針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查詢本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的.強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查詢的內容
反思查詢分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查詢包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查詢本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查詢是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查詢是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查詢是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查詢是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查詢是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；
（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查詢是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。
2.班組長層面的反思查詢包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查詢是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查詢日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查詢是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查詢在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查詢包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查詢自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查詢是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查詢自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查詢是否存在忽視安全的思想，查詢是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、幹起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查詢自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查詢是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查詢的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查詢要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查詢報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查詢報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查詢報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；
3.反思不深、查詢問題不明確的，重新進行；反思查詢的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，透過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脫崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，透過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脫崗學習。
3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設定各種煤氣異常狀況下的應急處置程式，並對原有的應急程式進行最佳化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和最佳化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程式、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，透過每週二裝置隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的行動式煤氣報警儀使用效能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查裝置設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降溫設施是否執行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他裝置設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化專案。
（二）對研究提出的本質化專案，由車間制定實施計劃，明確責任人、專案負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化專案提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步最佳化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產工作實施方案 篇4
為了全面落實區局確定的安全生產工作目標和任務，落實醫院安全責任制，按照《瀋河區衛生系統安全生產工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產工作考核實施方案
一、 成立醫院安全生產目標考核領導小組
組 長：院長 書記
副組長：副院長
組 員：各科負責人
領導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實施。
二、 考核時間安排
11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《瀋河區衛生系統安全生產目標管理責任狀》進行考核。經考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產先進科室”；85分至94分為安全生產達標科室；低於85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發生一次各類重大責任事故的；
2、 發生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經考核，符合“安全生產先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產先進科室”榮譽稱號，頒發榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫院規章制度處理。
安全生產工作實施方案 篇5
為切實做好安全生產工作，進一步維護全鎮安全生產形勢持續穩定，有效預防和遏制重大安全事故的發生，根據上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產工作實施方案部署，結合我鎮安全生產工作實際，特制定本實施方案：
一、指導思想
以預防和遏制重大安全事故為目標，結合我鎮安全隱患整治工作實際，認真形勢、居安思危，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感，大力推動企業安全生產主體責任和村委會安全監管責任的落實，為我鎮經濟和社會發展提供安全穩定的社會環境。
二、領導小組
為切實加強對全鎮安全生產工作的領導，成立以鎮長為組長的安全生產工作領導小組，組成人員為：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
以及31個村委會主任。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。
三、內容和範圍
從即日起至十月底，在全鎮集中開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為(以下簡稱“打非治違”專項行動。以消防、危險化學品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領域為重點。
四、內容分工
1、鎮安監辦負責鎮區內安全生產工作，重點對轄區內涉油企業開展“打非治違”專項行動。
2、鎮派出所牽頭負責消防安全工作，開展火災隱患排查和民爆物品非法經營、運輸、儲存、使用行為的整治。
3、鎮工商分局牽頭負責“打非治違”工作，對無證無照、超範圍非法經營行為開展專項行動進行打擊取締。
4、鎮教委牽頭負責學生接送車輛安全和學校校舍安全工作。
5、鎮電管站牽頭負責電力行業“打非治違”工作，對非法違法生產經營建設行為的單位和個人依法不予供電。
6、鎮環保中隊負責對轄區內“十五小”、“新六小”以及重汙染企業專項治理工作。6月1日前完成
7、鎮質監分局負責對轄區內食品安全領域的“打非治違”工作。重點是對無證照驢肉製品的屠宰加工予以取締。6月1日前完成。
8、鎮城建辦牽頭負責本轄區內建築施工領域“打非治違”工作，對未經規劃許可，無證照建築施工行為予以治理。
9、各村委會負責對本村無證照生產經營行為以及所有企業進行安全生產隱患排查，及時上報鎮安監辦及相關部門進行治理。
10、各企業要按照安全生產的要求，進行隱患排查，發現問題及時整改。
五、工作要求
1、加強領導，強化責任
公安、工商、質監、環保及各村委會要按照職責分工，抓好各自監管範圍內的整治工作。要根據排查的情況，按照“打非治違”活動的工作要求，認真督促有關企業落實到位，要依法對發現的違法違規違章行為予以整治。對非法違法從事生產經營和建設行為的業主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。
2、突出重點，嚴厲打擊。
各村、各有關部門要迅速組織力量，抽調得力人員，成立工作組，突出重點行業領域，深入細緻全面排查，抓住關鍵環節，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。專項行動要做到“四個一律”：對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的生產經營單位，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的生產經營單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的生產經營單位，一律責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的生產經營單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
3、標本兼治，確保效果。
各村、各有關部門要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民群眾舉報非法違法生產經營建設行為和事故隱患，公開曝光重大非法違法生產經營建設行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專項行動與安全生產法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監管執法有機地結合起來，進一步規範安全生產秩序，構建安全生產長效機制。
安全生產工作實施方案 篇6
為認真落實國務院安委會《關於立即開展全國安全生產大檢查的通知》和省、市、縣安全生產工作會議精神，深刻汲取近期全國較大以上安全生產事故教訓，切實採取有效措施，消除安全隱患，遏制重特大事故發生，確保我鎮安全生產形勢持續穩定好轉，鎮安委會決定在全鎮範圍內開展安全生產大檢查，現就有關事項通知如下：
一、總體目標
透過全面深入的檢查，進一步落實企業安全生產主體責任和政府安全監管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，推動企業進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理中存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和遏制事故的發生。
二、檢查內容
貫徹落實國務院安委會《關於立即開展全國安全生產大檢查的通知》、4月7日全省安全生產大檢查電視電話會議和4月16日縣安全生產大檢查會議精神；各級安全生產責任制落實情況；安全生產規章制度和操作規程的建立和執行情況；隱患排查治理情況；打擊安全生產非法違法行為和專項整治情況；重大事故隱患的監控和整改落實情況；生產經營單位現場安全管理情況；重大危險源監控措施落實情況；突發事故應急救援預案制定、應急裝備物資準備及演練情況；建設專案安全“三同時”情況；“五一”、世博會期間安全措施落實情況等。
在全面檢查的同時，重點突出六個方面：
非煤礦山：嚴厲查處已關閉或停產整改的企業擅自恢復生產違法行為；嚴厲查處超層越界、私採濫挖、突擊生產、超核定能力生產等違法行為；重點檢查建設專案安全設施“三同時”制度執行情況；生產單位持證情況；露天礦山的分臺階開採情況；民爆物品的安全管理情況；安全管理人員跟班作業及特種作業人員的持證上崗情況。對檢查中發現的隱患，督促其立即整改，對影響安全生產條件的隱患，堅決責令停業整改。
危險化學品和煙花爆竹：重點檢查危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄物處置等各個環節的安全管理狀況；危險化學品從業單位防火、防爆、防洩漏、防中毒措施落實情況；重大危險源監控管理情況。
道路交通：重點檢查交通運輸企業和道路、橋樑、車輛安全基本狀況和安全監管情況；危險和事故多發路段、“村村通”與縣鄉道、省道介面處安全隱患排查治理情況；
建築施工：重點檢查建築安全管理責任制落實情況；高處作業、深基開挖、坍塌、塔吊倒塌、房屋拆除、安全防護、施工用電等安全防範措施落實情況；特種作業人員持證上崗情況，新建、改建、擴建專案執行安全設施“三同時”制度落實情況。
消防：重點檢查商場、賓館飯店、學校、醫院等人員密集場所消防安全管理制度是否健全、消防安全管理責任是否落實、各類消防安全設施是否完好有效、疏散通道是否暢通、電器裝置及線路是否完好、安全出口是否符合消防安全要求、防火應急預案是否切實可行、大型聚會活動有無應急救援方案和措施。對不具備安全條件、違章經營、存在重大火災隱患的企業、單位、場所，要堅決予以停產停業整頓或關閉。
特種裝置：重點檢查鍋爐、壓力容器、起重機械等安全管理和執行情況。
三、檢查時間和方式
此次安全生產大檢查自即日起至5月10日結束，檢查主要採取企業自查，鎮政府全面檢查方式，使全鎮安全生產大檢查工作不斷向廣度和深度推進。
各企業要在4月底前全面安排部署各崗位、環節開展自查工作，既要排查生產工藝系統、基礎設施、技術裝置、作業環境、防控手段等方面存在的“硬”隱患，又要排查規章制度、組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理等方面存在的“軟”隱患。對檢查中發現的一般隱患，要立即責成有關人員現場整改，較大隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、資金、預案，列入臺帳管理，並及時向鎮政府報告。透過企業自檢，進一步完善企業安全檢查制度，提高企業作業場所現場管理水平。在各企業自查的基礎上，鎮政府將組織5個檢查組，對自檢工作責任不落實、走過場、隱患整改不到位的企業和人員將實行約談和問責。
四、有關要求
1、提高認識，加強領導。安全生產大檢查工作是國務院安委會針對當前嚴峻的安全生產形勢而採取的一項重大舉措。各村(社群)、各單位、各部門要充分認識這次安全生產大檢查工作的重大意義，居安思危，切實強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，進一步增強安全生產的責任感和使命感，按照鎮安全生產會議的部署，把大檢查工作作為當前安全生產的首要任務，加強領導，深入開展，主要負責人要親自深入一線開展檢查。
2、精心組織，迅速行動。各村(社群)、各單位要按照鎮安委會的部署和要求，迅速行動起來，在本轄區內開展一次地毯式安全生產大檢查活動。制定具體檢查方案，細化任務，強化措施，突出重點行業和領域，查現場管理，查職責履行，查隱患整改，查應急預案，不放過任何盲點和漏洞。同時要抓好整改落實，確保排查不走過場、整改不留隱患。
3、明確責任，嚴肅紀律。各村(社群)、各單位要按照“一崗雙責”要求，逐級落實大檢查責任。鎮檢查組要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，建立完善大檢查管理臺帳，檢查人員對被檢查的企業要認真填寫《柯坦鎮安全生產檢查表》，並簽字，報組長稽核，做到安全檢查痕跡可查，問責有據。對因檢查工作不到位導致發生安全事故的，將按照“四不放過”原則嚴肅查處，從嚴追究有關人員責任。
4、加強“五一”期間值班，暢通訊息渠道，提高處理突發事故的能力。
安全生產工作實施方案 篇7
根據宿松縣教育局和公安局聯合下發的教秘【20xx】12號檔案精神，為了進一步加強我鄉小學校園及周邊環境綜合治理，堅決杜絕重大安全事故的發生，經中小行政會議研究決定，制定本實施方案。
一、組織領導：
組 長：餘素龍
副組長：宗富洪、蔡賢書、李水羅
組 員：羅春華、田先明、餘玉峰、石先平、程立根、吳山水、夏金才、柴桂根、周建春、張松林、司濤波、葉培榮、吳爾央、柯勇奇、龔其林、夏蘭吉、許玉先
二、檢查內容：
1、建築安全。重點檢查各完小校舍（包括樓房頂面、外牆、陽臺、門窗、樓梯扶手等）、圍牆、廁所等處及供水、供電設施的安全狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和安全。
2、消防安全。重點檢查各完小消防責任制落實情況，學校教學樓、宿舍樓、辦公樓、會議室、餐廳、實驗室、圖書室等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達標完好，是否存在安全隱患，有無應急救援預案。
3、交通安全。重點檢查各完小接送學生上學、放學的車輛安全及學生上下學途中交通安全狀況，交通要道透過校門口的安全措施，學校安排教師路隊護送情況等。
4、食品安全。重點檢查各完小食堂衛生管理情況以及校園內外食品衛生狀況。
5、安全教育。重點檢查各完小安全預案的制訂及安全演練開展情況，安全教育落實情況，學校開展的防溺水教育、法紀教育、心理健康教育等安全教育情況。
6、校園周邊環境。重點檢查各完小周邊是否存在網咖、遊戲廳、文化娛樂廳、書店等，以及危害學生身心健康的其他狀況。
7、隱患的排查和整改。重點檢查各完小安全隱患的排查是否制度化、常規化，是否建立安全隱患臺帳，目前安全隱患的存在情況。
三、職責分工：
1、各完小先組織班子成員對校園及周邊環境進行自查，對發現的問題及時整改，並上報中小安全工作領導小組。
2、中小蹲點幹部和該完小校長組成聯合檢查組，對所屬學校逐項進行檢查。
3、中心小學安全工作領導小組組織對全鄉各完小進行逐校檢查，並認真填寫好《全縣中小學校園及周邊環境安全檢查表》。
四、工作要求：
除了近期內把以上安全檢查工作落實到位外，我們還應該在今後有關安全工作中，把它作為學校常規管理工作中的一項最基本的工作來抓。現對下學期安全工作特提出如下幾點要求。
（1）、要有詳細的安全工作計劃，並納入學校工作計劃；其二要有詳細的安全紀實，有應急預案，有應急演練、有安全法制講座、有明確的責任追究制度；在計劃中要有定期的對安全隱患排查日程等。
（2）、加大力度對周邊環境的整治力度。在下一學期中我們對難以治理的學校周邊環境，將會同公安機關堅決整治到位。
（3）、杜絕三輪車接送學生。在下學期中我們的口號是“寧願不開學，也要杜絕安全隱患”，堅決規範接送學生的車輛，要求證照齊全的合格車輛接送學生。
（4）、開展“六個一”活動。在縣教育局的指導下，切實開展好“六個一”活動，杜絕所有的安全隱患。
安全生產工作實施方案 篇8
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今後發展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構最佳化升級的艱鉅任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩定局面，是落實公司發展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀統領安全生產工作全域性，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩定為根本，透過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創新安全工作方式，為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。
二、安全生產工作目標
1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大裝置事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產工作重點
(一)落實安全生產責任，著力消除事故隱患
1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責範圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設定熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。透過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終稽核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。透過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，並健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。
4、裝置管理部門重點做好裝置設施、建(構)築物及安全防護裝置的排查。從裝置設施本質化安全入手，一是對全公司所有裝置設施、建(構)築物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定，對現有特種裝置從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。
5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。透過排查從系統平衡、指揮資訊、安全確認等方面完善指揮協調程式，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。
6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。透過排查，一是消除工藝規程、工藝引數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，透過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規範、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位儘快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規範安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全域性出發，規範監管內容，規範監管程式，規範監管模式，規範監管記錄、臺賬，規範會議制度等重點內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員准入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家庫，規劃方案《２０１０年安全生產工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。
(1)強化生產執行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或透過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。
(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查專案和檢查週期，明確責任單位和責任人，並按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域，要切實完善崗位應急處置程式、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施，敷設使用週期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要儘快儘快完善監控制度，完善檢測手段，實施重點監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素，加強制定、稽核過程監管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設施“三同時”制度。新建專案安全部門要提早介入，及時監督、指導專案責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續，已建成專案，安全部門要牽頭儘快補辦“三同時”手續。
7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合儘快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，並建立健全作業人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產裝置事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故，由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。
(三)創新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先後釋出了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量 。
3、加強安全班組建設。進一步規範班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不幹”現場作業安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場管理。實踐證明，加強現場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現場整治，實施定置管理，完善安全標識標誌，從根本上改善生產現場安全作業環境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。
2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查詢工作中存在的問題，針對性地制訂防範措施，同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時，開闢專欄，及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
安全生產工作實施方案 篇9
一、依據
市委、市政府主要領導關於“6、7”市海陵區金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監局《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》（泰安監〔20xx〕160號），市政府分管市長指示。
二、目的
透過聯合執法檢查，強化對船舶修造（拆）企業監管，規範企業的安全生產行為，督促企業切實履行安全生產主體責任。
三、檢查物件
主要檢查中小船舶修造（拆）企業，包括：
1、安全生產管理混亂的船舶修造（拆）企業；
2、超範圍、超能力進行生產的船舶修造（拆）企業；
3、近年來發生過死亡事故的船舶修造（拆）企業。
四、檢查時間
7月10日——7月13日。
五、檢查重點
（一）安監局
1、企業貫徹落實《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》的情況；
2、企業新改擴建設專案以及危化品建設專案相關手續是否完備；
3、安全生產管理人員是否按規定配備，企業主要負責人、分管負責人、專兼職等安全生產管理人員是否持有相應的資格證書，危化品儲存設施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業人員是否持證上崗；
4、外來施工單位是否具備相應資質，是否簽訂工程承包合同或勞務合同以及安全生產管理協議；
5、建立健全安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程以及安全生產管理臺賬情況；
6、危險作業（包括危化品儲存、使用作業，焊接切割作業，有限空間作業，塗裝作業，高處作業，起重作業，腳手架搭設、拆除作業，交叉作業，船舶下水作業等）管理制度及其審批手續；
7、安全教育培訓情況。所有職工上崗前是否經過三級安全教育；
8、職業衛生工作。是否進行了職業病危害申報，接觸職業危害的崗位是否體檢，是否按規定設定職業危害防護設施和配備勞動防護用品；
9、抽查生產作業現場安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設施，有限空間作業，塗裝作業，易燃易爆場所及附近動火作業，特種作業人員持證上崗，危化品儲存使用，大型物件吊運（起重作業），用電情況，焊接與切割作業，交叉作業，腳手架搭設與拆除及管理，現場安全通道，危化品倉庫，高處作業，防暑降溫措施，以及危險作業涉及的審批手續、勞動防護用品佩戴、特種作業人員持證、安全設施（通風設施、安全警示標誌、消防器材等）配備、監護人履職等。
（二）質監局
1、安全管理機構及制度。是否建立安全管理機構或專兼職管理人員，()是否按規定建立安全管理制度和崗位安全責任制度，是否建立事故應急措施、救援預案並有演練記錄；
2、裝置檔案。特種裝置是否註冊登記及定期檢驗，裝置檔案是否齊全，所抽查裝置的定期檢驗報告是否在有效期內，檢驗報告中所提出的問題是否整改，所抽查的裝置是否按規定進行日常維護保養並有記錄；
3、人員檔案。安全管理人員和作業人員證件是否在有效期內，是否有特種裝置作業人員培訓記錄。
（三）消防大隊
1、企業新改擴建設專案、使用和儲存易燃易爆危險品的場所是否依法透過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案；
2、建築物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的使用性質相符；
3、是否制定施工現場消防安全制度、滅火和應急疏散預案；
4、是否按法律法規和技術標準配備足夠的消防設施、器材和消防安全標誌，是否定期對消防設施和器材組織檢驗、維修，是否完好有效；
5、電器線路、燃氣管路敷設是否符合要求，是否定期維護保養、檢測；
6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分割槽是否改變，防火間距是否被佔用；
7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓；
8、生產、儲存、經營易燃易爆危險品的場所是否與居住場所設定在同一建築物內；
9、對電焊、氣焊工等明火作業是否有相應的消防安全防護措施；
10、員工集體宿舍是否與施工作業區分開設定，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。
（四）海事處
1、企業是否具有交通部使用港口岸線的批覆、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。
2、船舶下水作業、拆解作業是否到我處辦理報備、許可手續。
3、船舶拆解圍油欄是否鋪設到位、防汙染物資是否齊備、隨時可用。
（五）地方海事處
1、船廠營業執照；
2、船廠基礎設施：船臺、生產機械裝置、檢測裝置、起重裝置；
3、人員配備：操作人員、技術人員、質檢人員；
4、內部管理：生產管理、質量管理、崗位職責。
（六）港口局
企業貫徹落實港口安全相關規定情況。
六、執法檢查措施
各部門根據各自職能採取相應的措施，下達行政執法文書，對企業違法行為進行處罰。
安全生產工作實施方案 篇10
根據20xx年全國安全生產月的活動指示精神和市衛生局有關通知精神，我們醫院要積極響應安全生產月的號召，認真貫徹今年的活動主題“強化安全基礎，推動安全發展”，努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會廣泛支援的安全生產工作格局，創造一個良好的安全生產環境。現結合我院實際具體情況，制定以下活動方案：
一、指導思想
堅持以深入開展“安全生產責任落實年”為載體，組織開展一系列內容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫院、進社群，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。
二、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災、裝置事故，杜絕重特大醫療事故。
三、組織領導
全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實，對本科室分管範圍內安全生產負責。
四、具體活動內容
根據市衛生局關於搞好“安全生產月”活動的要求，完善和建全生產網路組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院裡統一培訓和領導，協助醫院加大消防安全生產的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。
1、組織有關人員參加市裡組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產月宣傳活動。
2、對全系統職工進行安全生產和衛生法律法規知識培訓一次。
3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。
4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實，根據“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產工作分工明確，落實到人。
5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。
6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全裝置的正常執行。
為加強安全生產工作，建全安全生產責任制網路，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上牆，加強重點部門的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發現問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查，發現有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。
安全生產責任重於泰山，我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作，加強醫院各部門和各科室的監督檢查工作，保證醫院各項安全生產工作的順利開展。
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