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物流軟體實訓報告

物流軟體實訓報告

  隨著社會一步步向前發展,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的物流軟體實訓報告,歡迎閱讀與收藏。

物流軟體實訓報告1

  該實訓是透過軟體模擬進行的第三方物流實訓,主要講述了實訓的內容和過程,並對第三方物流的發展做出了展望。

  第一部分:實訓目的

  目的是我們透過參與物流軟體系統在電腦上的操作,加深對物流流程的瞭解和掌握。透過理論與實踐相結合,培養我們的創新能力,實際操作能力,為步入社會和工作打下良好的基矗透過學習深圳諾思科技的第三方物流軟體,結合實際情況,瞭解產品從客戶發出訂貨單到客戶的到貨簽收的一個商業流透過程,加深對課本理論知識的認識!瞭解並掌握物流行業中,各行業的運作流程.使我們能快速投身社會實踐當中!

  第二部分:實訓準備(包含實訓裝置及器材)

  (港航系實訓室,物流管理綜合模擬實訓室)電腦系統 深圳諾思科技公司的第三方物流軟體,同時本系為了建設實驗室本系老師做了大量的工作,包括一些專案規劃,可行性報告,專案審批,招投標,專案投資,專案建設等等工作。

  第三部分:實訓要求

  1、要遵守操作的程式,不能隨意變得系統資料

  2、要聽從老師指揮

  3、要按照操作流程操作

  4、要用自己的名字或學號填寫操作員

  5、不要亂插電腦,不要用自帶的u盤使用電腦

  6、要保持課堂紀律,不早退

  7、不懂要問。

  第四部分:實訓內容(步驟及程式)

  實訓內容:實驗一連鎖實驗,

  實驗二 醫藥實驗,

  實驗三汽車行業實驗,

  實驗四食品行業實驗,

  實驗五冷鏈行業實驗,

  實驗六 電子行業實驗,

  實驗七 危險品行業實驗。

  實訓流程

  以下詳細介紹其中一個實訓流程,

  實驗一 連鎖實驗

  客戶訂單→物流公司訂單處理→物流公司物料採購→供應商發貨→物流公司物料採購到貨→物流公司物料入庫出庫管理→物流公司貨物配送→客戶簽收

  步驟一 客戶訂單

  1。客戶登入

  第一步:開啟第三方物流教學軟體;

  第二步:點選"客戶管理綜合平臺",輸入使用者名稱和密碼進行登入。

  第三步:登入後,在實驗選擇的下拉列表中選中要進行的實驗“XX—9連鎖實驗一(2)”,然後點選“確定”進入實驗。

  2。客戶訂單

  第一步:點選“訂單錄入”進入;

  第二步:點選“新增”進行增加新的訂單;

  第三步:輸入訂單相關資訊;

  第四步;增加物料明細。

  步驟二 物流公司訂單處理

  1。登入

  第一步:開啟第三方物流教學軟體;

  第二步:點選"客戶管理綜合平臺",輸入使用者名稱和密碼進行登入。

  第二步:點選"模擬實驗平臺",輸入使用者名稱和密碼進行登入;

  第三步:在“實驗選擇”的下拉列表中選擇實驗名稱“連鎖實驗”,“角色”選擇“訂單管理員”或“綜合管理員”,然後點選“確定”進入;

  第四步:點選“開始實驗”進入實驗。

  2。處理客戶訂單

  步驟三 物流公司物料採購

  步驟四 供應商發貨

  1。登入

  第一步:開啟第三方物流教學軟體;

  第二步:點選"供應商管理平臺",輸入使用者名稱和密碼進行登入;

  第三步:在“實驗選擇”的下拉列表中選擇實驗名稱“XX—9連鎖實驗一(2)”,然後點選“確定”進入;

  第四步:點選“開始實驗”進入實驗。

  2。供應商備貨發貨處理

  步驟五 物流公司物料採購到貨

  1。登入同步驟二2。採購到貨

  步驟六 物流公司物料入庫出庫管理

  1。入庫管理2。出庫管理

  步驟七物流公司貨物配送

  1。配送管理

  步驟八客戶簽收

  與之比較其餘6個實訓有何不同之處:實驗二 醫藥行業實驗同上

  實驗三汽車行業實驗該實驗為國外訂單,物流公司庫存不足,需經採購,採購後無需進行出入庫的處理,直接配送,然後進行報關處理

  實驗四食品行業實驗

  該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後客戶提取貨物.

  實驗五冷鏈行業實驗

  該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後配送至客戶處

  實驗六電子行業實驗

  該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後客戶提取貨物.

  實驗七 危險品行業實驗

  該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後配送至客戶處.

  第五部分:實訓結果(結果分析)

  物流服務是指對在供應鏈中商品要在企業和供應商/顧客之間移動,與每筆交易相關的資金和資訊移動相關的業務流程進行管理。物流職位的職能:

  1、客戶訂單

  訂單是指企業採購部門向原材料、燃料、零部件、辦公用品等的供應者發出的定貨單.客戶可以透過網上下單、e—mail、電話、傳真等方式下訂單,其中,網上下單是需要客戶進入到供應商網路上的訂單系統進行下單,而e—mail、電話、傳真等方式則只需客戶將訂單資訊傳送給供應商,供應商自行將定貨資訊錄入系統,然後相關部門、相關人員進行相應的備貨、發貨處理.在本系統中,企業採購部門的定貨單即為客戶訂單,供應商為物流公司.客戶可以透過網上下單、e—mail、電話、傳真中其中任何一種方式進行下訂單。

  2、供應商管理

  供應商也就是供貨商.在本系統中,供應商的下游就是物流公司,物流公司的下游就是實際的客戶,因此物流公司即是上游供應商的客戶,也是下游客戶的供應商.物流公司透過網上下訂單的方式將定貨資訊傳送給供應商,供應商根據訂單進行備貨、發貨。

  物流客戶服務的工作內容十分繁雜,涉及面廣,面對部門多。即要對上級反饋進度,又要對相關人員進行及時跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯。物流客戶服務人員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

  3、 物流客戶服務的能力要求

  分析能力。分析出客戶的特點及運輸方式,以利於報價。 表達能力。善於用文字和語言與客戶溝通。 與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。 人際關係處理的能力。處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關係。透過他們來完成自己想要做的事。 法律知識。瞭解合同法,票據法,經濟法等與物流客戶服務人員工作有關的法律知識。做到知法,守法,懂法,用法。 談判能力。有口才,有技巧。 管理與推銷能力。對外推銷高手。對內管理行家。 物流知識。瞭解運輸,裝卸搬運,保管,配送,報關等知識。

  4、採購員職責

  公司採購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價值。

  第六部分:實訓小結(心得及體會)

  總結體會: 企業進行資訊化建設是個複雜的系統工程,因而影響實施效果的因素是方方面面的,但要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。 要從實際出發。

  我們認為,影響企業資訊化建設成功的關鍵因素有:人、培訓、軟硬體及資料,抓住這些關鍵因素是成功實施的必要條件。而在這眾多因素中,人的因素是最為重要的,是主要矛盾。

  企業資訊化是對現行業務的改革與創新,必然要牽涉到業務流程重組,衝擊原有業務人員的利益及工作習慣,而這就是阻力。因此必須做好完善的專案前期準備工作,成立領導小組,即要強調“一把手原則”。本專案的實施就是在速遞局總工的強力領導下而成功的。人的因素還體現在雙方理解與合作上。

  系統實施對企業各層人員來說是一個全新課題,因此培訓及培訓效果考核是一個不可逾越、不可簡略的重要過程。詳盡的培訓是匯傑對物流中心人員應盡的服務。 軟體是靈魂,硬體是支撐,因此一定要按軟體的執行要求與企業的資料流量、併發訪問的要求配置硬體體系,不能省的一定不要剩 不正確的資料將導致無效的系統,甚至是負效益的系統。資料的完善、正確依賴於管理的完善與提高,系統資料的完善性、準確性,也就是追求企業管理水平的提高,。

  應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術,使企業更好地向前發展。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批次卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益。

  展望未來:透過對深圳諾思科技公司的第三方物流軟體的操作,我們明白了,這個系統是有問題的,作為物流企業一個資訊系統搞不好,就會浪費時間,浪費金錢,所以還是要學好資訊系統的東西,研究問題產生的原因,解決問題,為企業創造更多的“時間價值的”。

  不管以後的工作是作為客戶還是供應商還是第三方物流企業一定要做好資訊系統的建設,也不管我以後的工作願景是否真的去最基礎的倉管員,發現問題,解決問題是很重要的。做工作也肯定是要主動一點了,不能被動,要善於思考,這樣自己進步才快,才可以不斷地提升了!

物流軟體實訓報告2

  一、實訓班級:物流10-1

  二、實訓時間:第1-5周

  三、實訓地點及環境:一機房、四機房,安裝中海20xx物流教學軟體,能夠連結internet

  四、實訓目的:透過物流管理全面實訓,使學生了解現代物流的實際運作模式,掌握物流基礎操作流程,培養理論與實踐相結合的實用型的現代物流人才。

  五、實訓要求:

  1、本實訓以第三方物流企業的基礎業務為範例,按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客戶管理等四個主要業務環節的實際操作過程。

  2、透過對客戶需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業操作以及車輛排程操作等流程的實際演練,理解物流各個環節的操作原理和相互之間的關係。

  3、在指導老師的指導下,瞭解物流管理全面操作流程。

  4、藉助軟體處理日常基本的物流業務。

  5、撰寫物流管理全面實訓報告。

  六、實訓內容(步驟及操作程式)

  本次實訓利用中海20xx物流教學系統軟體,一切有關實訓學習方面的活動都是在軟體上進行的。實訓開始前,同學們透過計算機網路internet登入該軟體,並設定自己的使用者名稱和密碼。登入該軟體後,可以看到該軟體共分為基礎資料、客戶管理、配送管理、倉儲管理、排程管理、費用產生、統計查詢、客戶分析、退出系統等九大部分,每個部分又包含具體的一些內容、操作。下面我就以實驗的順序,逐一對每部分進行簡單的介紹。

  1. 基礎資料

  (1)倉位設定該部分就是建立模擬倉庫,按照系統提示的內容,填寫倉庫編號、倉位編號、總數量、備註等內容,具體要求是:建立3個倉庫,每個倉庫又分為3個樓層,每層樓有設立10個倉位。例如:010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項:每個倉庫的每樓層的總數量必須保持一致。

  (2)修改密碼該部分主要作用就是,供同學們修改密碼和填寫一些基本資料。

  2.客戶管理

  (1)客戶資料 建立基本的客戶資料。其中,包括3個客戶型別為客戶的客戶,3個為報關的客戶,3個為運輸的客戶,3個為裝卸的客戶。填寫客戶編號、客戶名稱、客戶簡稱等相關的資料,之後提交併單擊報價按鈕,會進入一個頁面,填寫報價日期、代墊比例後提交,在點選報價明細,分別對建立的12個客戶進行報價明細的填寫,此步完成之後返回客戶資料首頁點選正式,再點選報價進入報價單頁面,單擊確認即完成此部分。

  (2)合同管理此項內容對2.(1)中所建立的12個客戶進行修改、報價時間、修改倉位的操作。修改內容包括:開始時間、結束時間、倉租性質、包租面積-、包租週期等。

  (3)工廠資料開啟工廠資料的頁面,對2.(1)中所建的3個客戶型別為客戶的客戶分別建立2個供應商、2個購買商、1個購買供應商。填寫工廠編號、工廠名稱、工廠簡稱、工廠內部編號、地址等,點選提交即可

  (4)運輸資料 進入此頁面後,會看見三個客戶型別為運輸的客戶,選中一個,會進入車輛資訊的頁面,按照要求完成型別、車型、聯絡人、車牌號、車架號的編輯,單擊提交後即完成。

  3.配送管理

  (1)部件維護此步驟是為客戶型別為客戶的客戶建立買賣關係的過程。具體如下:選擇一個客戶關係為客戶的.客戶,分別從下拉條中選擇一個供應商、一個購買商,再編輯部件編號、名稱、單位、重量、體積、價值、部件規格、海關編號等內容,然後點選提交完成一個關係的建立。

  (2)入倉管理進入頁面,單擊新增,編輯入倉單號、合同客戶、供應商、購買商、入倉件數、貨物性質、貿易性質、EDI單號,點選提交,然後點選部件進入部件清單頁面,點選下拉條系統會自動出現供應部件編號、部件名稱、海關編號、部件規格,點選提交併返回入倉資料頁面,再點選確認,頁面上方的入倉資料字樣會變成黃色,就完成了此步;再點選頁面上方的入倉配車,輸入櫃號、車牌號,點選提交;點選入倉報關,進入頁面單擊確認即可;再進入入倉卸車頁面,點選確認;再進入入倉驗貨,點選確認;在單擊分配倉位,選中入倉部件,選擇倉位,點選確認;再進入報關確認,選擇報關性質,輸入相應的工作量,點選確認,最後一步進入入倉確認頁面,單擊確認即完成了入倉管理的整個過程。

  (3)出倉選貨 進入出倉選貨的頁面,單擊新增,選擇合同客戶名稱和購買商名稱,單擊提交。再選中一個選貨清單,點選部件進入下一個頁面,選中一個入倉貨物清單,頁面會彈出一個對話方塊,輸入適當的出倉數量,提交併返回出倉選貨的頁面,單擊確認即完成了這步作業。

  (4)出倉管理進入頁面先點選新增,選擇合適的合同客戶和購買商,並填入出倉件數和EDI單號,提交後點擊部件進入下一個頁面,直接提交選貨貨物清單,返回上一個頁面,單擊確認,頁面上方的出倉資料字樣會變成黃色的,這就完成了出倉資料這一步;再進入出倉配車頁面,輸入車牌號,然後提交完成此步;進入下一個頁面,選擇合適的貨幣和匯率,點選確認結束出倉報關;再進入出倉卸車頁面,確認即可;進入下一步報關確認,選擇報關性質,輸入工作量,提交完成;最後一步出倉確認,核對資訊無誤後,點選確認結束了整個出倉管理的作業。

  (5)修改倉位 進入此頁面後,選擇需要修改的入倉清單,再分配合適的倉位,確認即可。

  (6)費用處理進入頁面後先選擇費用型別(處理、加班、其他),在選擇一個客戶,單擊新增進入下一個頁面,輸入合適的工作量,提交完成,然後依次完成另外的費用型別和另外的客戶。

  (7)盤點處理(8)入倉查詢(9)選貨查詢(10)出倉查詢 這幾個部分只是一個查詢功能,輸入單號,供應商,購買商,即可查到相應的資訊。

  4.倉儲管理

  整個模組包括11小部分,其沒有具體的操作程式,只是查詢檢驗過程。

  5.排程處理

  (1)訂車處理 選中一個訂車表頭,單擊明細,在訂車明細的錄入中填入合適的資料,提交之後再點選貨物進入下一個頁面,在訂車貨物清單中輸入貨物名稱、工廠名稱等資料,提交確認,再返回訂車處理的首頁,點選確認。

  (2)排程配載 在頁面中選中一個需要配載的記錄,頁面會轉入下個頁面,選擇合適的運輸公司、車牌號、噸位,依次點選提交、排程確認、託運確認。

  (3)運輸費用 先選擇一條記錄,運輸費用錄入的 頁面,輸入合適的資料,提交確認即可。

  (4)運輸明細(5)收支明細(6)託運對賬(7)承運對賬 這幾步對費用賬單起一個賬單查詢的作用。

  6.費用產生

  (1)倉租計算 選擇客戶,輸入結算日期,點選計算即可。

  (2)費用核查 頁面有應收、應付兩項,還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項,依次選擇客戶,點選查詢,將查詢的記錄提交確認。

  (3)取消查詢(4)取消計算 對不需要查詢計算的記錄進行刪除。

  (5)應收賬單(6)修改應收(7)應付賬單(8)修改應付(9)收付利潤 只對賬單起查詢修改的作用。

  7.統計查詢8.客戶分析9.退出系統沒有具體操作步驟,不在贅述。

  七、實訓結果

  本次實訓使學生在理論學習基礎上,透過上機以及利用軟體掌握物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,加強了動手能力。這次實訓從建立倉庫、建立客戶、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認識應用物流軟體的業務流程,系統消化和鞏固本課程理論知識。

  八、實訓心得

  透過這次實習,讓我更深刻地認識到物流軟體的特點和應用領域,接觸更多網路知識,瞭解網路經濟時代的企業經濟管理模式,在親身實踐過程中學習和提高。在這個實訓中讓我對物流主要的業務流程和核心理念有了深刻的理解。在現代的資訊時代中,多種管理都是透過網路、軟體實現的,於是,對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對物流軟體的更深一步認識,出感覺到了其優越性。

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