【熱門】職業規劃職業規劃彙總7篇
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，你有為自己做過職業規劃嗎？來為以後的職業發展做一份職業規劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好職業規劃嗎？下面是小編為大家收集的職業規劃職業規劃7篇，歡迎大家分享。
職業規劃職業規劃 篇1
都說英語和計算機是進入二十一世紀的通行證。所以，很多人在高考時選擇了英語專業，希望以後能成為大家羨慕的外企白領。但大學生就業難已經成為一個不爭的事實，不說進外企的難度，就是進了外企也不代表真正邁向了成功。特別是杭州這個城市，外資企業並沒有像上海、北京、深圳那樣普遍，所以英語專業學生畢業時容易感受到沉重的就業壓力和困惑，很可能隨便找份工作，在職場摸爬滾打幾年後，發展的並不順利。
而大多數選擇英語專業的都是女孩子，在學校裡，也許性別問題並不突出。但是踏入職場後，就會發現，女孩子的就業和發展都可能受到性別和年齡的限制。所以當她們職業出現問題時，如果不趁早解決，很容易埋下隱患。
Alina 工作兩年 外貿業務 求職方向迷茫
Alina是個85後的小姑娘，因為高中時英文就特別突出，高考時報考的就是英語專業。畢業後，Alina回了老家一家少兒培訓機構做英語老師，因為不喜歡老家枯燥乏味的生活，也不喜歡當老師，整天對著一群孩子，頭很痛，所以不顧家裡的反對，還是辭職回了杭州。之後，進了一家機械公司做翻譯的工作。但是，自己對於機械不感興趣，對於一些專業術語也不想去學，工作做的很累。於是又換了份外貿業務的工作，但是到現在做了半年了，一點業績也沒有，老闆臉色不好看，自己也難受。現在，自己又想換工作了，但是不知道自己應該去換什麼工作了？
Sherry 工作七年 辦公室主任 職業發展遭遇瓶頸
剛剛成為一個孩子母親的Sherry對於家庭的責任感越發是強烈了，面對自己現在的工作，已經不能滿足她的需求。Sherry現在的單位是親戚的公司，因為學的是商務英語，所以剛進來時主要是在外貿部從事海外業務的工作，因為覺得作息時間不正常，以後會影響到家庭，所以申請到了人事行政部。現在，雖然是在主任的位置上，但是崗位不是非常的專業，而且沒有什麼權利，主要還是處理一些瑣碎的事情，行政人事後勤一把抓，有時候也接待一些國外客戶，兼做一些檔案的翻譯。親戚給的工資並不高， Sherry礙於親戚間的情分，也不能主動去提。所以，她還是希望能跳槽。現在的問題就是，Sherry覺得自己打雜了這麼多年，沒有什麼競爭力，不知道怎麼去突破這個瓶頸？
英語類人才：要努力成為一專多能、複合型人才
英語作為一門語言，只能成為交流的工具，不能作為單一的技能。所以，近年來英語專業畢業生就業完全呈現了多元化態勢，除了傳統的翻譯職能、外貿領域，越來越多的畢業生到金融、通訊、傳媒、諮詢、房產、物流等領域各個職位上就業發展。但是，“機會只垂青於有準備的人”，有人發展的好，有人發展的並不順利，而任何認為掌握了一門外語便可職業成功的觀點都是不可取的。獨之秀職業顧問認為：因為社會的發展進步，全民外語水平的提高，如果不掌握其他的技能，單單隻憑語言功底將會失去競爭力。社會對複合型人才的需求要求英語類人才必須清醒地為職業能順利發展而作好準備，努力成為一專多能的人才。
這裡指的成為複合型人才，並不是指的像Alina這樣，沒有確定的職業方向，頻繁跳槽，什麼都會一點但是什麼都不精通或是像Sherry工作內容瑣碎，沒含金量，容易遭遇發展瓶頸的“打雜型”人才。如此下去，Alina和Sherry不僅僅將會丟失原本的語言競爭力，還會遭遇因為年齡限制?失去發展機會甚至難以生存的職業危機。
要成為一專多能、複合型人才，必須要有自己準確的定位，有科學系統的職業規劃，在適合自己發展的方向上堅持以恆，有不斷的成長和進步。而由於行業背景、單位性質及崗位設定的不同，用人單位對英語類人才的“所專”和“所能”要求都不相同。這裡就要求職業人要對自己和職場有清晰的瞭解，根據自己的所長、職業興趣、價值觀結合市場的需求進行“人職匹配”，選擇自己擅長合適的。當然，不同年齡，不同階段，每個人需要考慮的和麵對的現實問題也會不同。Alina工作時間不久，確實有十分適合的方向選擇，即使從零開始也未嘗不可，轉換成本不過高，市場也容易接受。而像Sherry這樣已經有七年的積累，因為年齡、家庭經濟、甚至市場需求的限制，完全從零開始並不現實，要突破這個瓶頸必須要做到能把自己的優勢擴大化到職業延續點，利用求職技巧讓自己從“打雜”跳槽轉到“有競爭力的”崗位上，進行專業的積累，否則轉換成本太高，而且就算自己不介意，招聘單位可能也不願意要一個和應屆生一樣沒有相關經驗的大齡求職者。
複合型人才應該是在各個方面都有一定能力，在某一個具體的方面要能出類拔萃的人。所以，對於英語類人才，有了確定的職業方向後，應該加強基礎學習，滲透行業背景，發揮專業優勢，累積職業所需相關技能和綜合素質，共同作用，才會有好的發展，否則侷限在語言領域，做一些雜事，很容易失去競爭力，前途黯淡。
職業規劃職業規劃 篇2
很多人一生都在困惑自己到底應該以什麼為職業。有人一直到死也沒想清楚，有人到死才想清楚，我不知道哪類人更遺憾。
老話說，女怕嫁錯郎，男怕入錯行。在現代社會，不光女怕嫁錯郎，男人也怕娶錯妻。不光男人怕入錯行，女人也怕入錯行。
入錯行的後果有三：
第一，不容易賺錢。既然行入錯了，那就是wrongfit（人—崗不匹配），就不是rightfit（人—崗匹配）；不是rightfit，就很難有出眾的表現；沒有出眾的表現，進步就緩慢；進步緩慢，收入就有限。
第二，不容易幸福。時間對每個人都是平等的，都是一天24小時，除掉吃喝拉撒睡用去一半，還剩12小時，8小時全在工作上了，加上加班，很多人清醒時間完全花在工作上了。所以說，選擇了職業，基本上就等於選擇了生活方式。特別在中國這樣的工作文化裡面，8小時之外，幾乎沒有生活。不誇張地說，選對職業，就選對了生活。
第三，不容易自我實現。打個比方，如果當初愛因斯坦真的應邀參加以色列總統競選，而德高望重的愛因斯坦真的當選，那麼，最大的可能是，這個世界多了一個蹩腳總統，少了一個天才物理學家。假如愛因斯坦從小就“被”勵志成為總統，而走上從政的職業發展道路，那麼，這位偉大的物理學家就會因為很難發現自己的偉大，而變得鬱郁不得志。
有人選錯了職業，是因為不瞭解行業。記得我初入北京大學心理學系的一個班會上，主題就是以心理學為第一志願的人，分享選擇這個專業的動機。
我發現，大家的選擇，竟大多是基於對這個專業的曲解。因為不瞭解而犯的職業選擇錯誤相對容易避免。
最好的辦法，是問問從業多年的成功人士、平庸人士、鬱郁不得志人士，聽聽他們怎麼說這個行業，然後再作選擇。
更多人選錯了職業，是因為不瞭解自己。
如果把職業比作航船，而每個人的核心職業價值觀，就像是錨。艾德加。施恩（Edgar Schein）寫了一本書，叫做《職業錨》（career anchor），把人們的career anchor分成8種。
Career Anchor之一：技術/職能。“我拿到了博士學位，已經有了一定的學術地位。管理是很累的事情。千萬別讓我管事，我只想做化工專家。”有類似想法的，就是這類人。
Career Anchor之二：管理才幹。“我喜歡作決策、不怕冒風險。我不怕得罪人。我希望最終做到總經理崗位。”有類似想法的，就是這類人。
Career Anchor之三：創造力。“我不能讓我的創造力消耗在企業內的日常瑣事中，我要一個廣闊的用武之地。” 有類似想法的，就是這類人。很多創業者屬於此類。
Career Anchor之四：獨立自主。“被人指手畫腳，卻還得裝孫子是我最不能忍受的事。所以我現在是自由職業者，為企業提供人力資源方面的諮詢工作。” 有類似想法的，就是這類人。很多創業者屬於此類。
Career Anchor之五：保障。“我需要穩定的工作讓我承擔起養家餬口的責任，同時從事業餘愛好。所以我選擇在政府機構工作。” 有類似想法的，就是這類人。
Career Anchor之六：服務/獻身某項事業。“幫助別人的事業（扶貧、環保）最有意義。” 有類似想法的，就是這類人。
Career Anchor之七：單純的挑戰自我。“我因為厭倦而頻繁更換工作。” 有類似想法的，就是這類人。好在現在的職業選項非常多，足夠這類人玩一輩子的。
Career Anchor之八：生活質量。“我不願為職業發展犧牲生活質量。”有類似想法的，就是這類人。這種人是人群中的另類，他們會放下工作幾個月甚至一兩年，然後去從事自己的愛好。
為了認清自己的careeranchor，大家不妨對號入座。由於每個人的自我認識程度不同，加上外界宣傳的影響，對號入座談何容易。
雖不能說“三歲看大，七歲看老”，不過，為了找到真正的自己，回憶童年也許可以提供一些線索。
那些找到真愛的職業的人，往往重現了他們在幼兒園時代的生活方式：那些遠離孩子群孤獨地玩沙子的孩子，現在大都成了自由職業者；那些制定遊戲規則領著大家玩的孩子，現在大都成了領導者；那些敢於深入險境鋌而走險的孩子，現在很多人都在創業。
成功與否，倒在其次。
有時，我們感覺自己老了，既然選擇了，就這樣一直做下去吧。但是，我們每個人只能活一生，還是聽聽史蒂夫。喬布斯的感言吧：Keep looking， don‘t settle。（繼續尋找，不要就這樣輕易安頓下來）
職業規劃職業規劃 篇3
職業專家早就發現，某些特定型別的人在做某些特定型別的工作時會理加得心應手，而且，能夠儘可能地在人的型別與所選擇的工作之間搞好搭配是十分重要的。傳統方法的問題就在於它不能充分考慮各種條件。常規的分析只著眼於“三大方面”：能力、興趣和價值。
作為職業顧問，我們懂得這三點的重要性。你當然需要正確的技術去把工作做好。若你對本職工作感興趣，那就再好不過的了。而且對自己做的工作滿意也是相當重要的。但這絕不是全部，你的性格動力也是應加以重視的方面。一般的規律是，你的性格動力方面越適合你的工作，你的工作就越滿意。
在國內，許多職業諮詢師使用動力理論、人格理論、興趣理論進行職業諮詢，在他們慢慢發現，真正影響人職業定位的除了興趣外，人格，動力是一不可可忽視的因素。
正是基於此原因，北森測評網推出了新的職業發展理論：動力與人格理論。並由北森測評網與國家勞動和社會保障部勞動科學研究所合作進行了系統開發，並在全國範圍進行了常模的選取工作。
一、理論背景
【北森職業規劃系統】實現了動力理論與人格理論的有效整合，上述理論建立在卡爾榮格的心理學基礎之上，是目前國際上最常用的理論框架，已有近50年曆史、上萬例的應用研究，並且有正在進行的權威研究支援它的應用。理論特點如下：
1、動力理論藉助了大五人格理論、情感理論等國際最新的測評理論
2、人格理論以瑞士心理學家Carl G. Jung（卡爾.容格）的心理型別理論為基礎。 Katharine Cook Briggs 與Isabel Briggs Myers研究並發展了這套理論並深入淺出地使之成為一個工具，便於快速掌握和推廣。
二、MBTI、動力理論的應用
在美國每年有300萬人以上參加MBTI和動力工具使用的培訓。
世界500強企業中有90%以上的高層管理者、高階人事主管在使用這個工具，例如：迪斯尼、百事可樂、西南航空公司、通用電器、保利來、諾維爾網路公司、3M等。
三、MBTI、動力系統的推廣
此理論在推出後，受到業界廣泛的關注，清華大學、北京航天航空大學等到一批院校率先購進了此係統，來幫助學生進行職業發展定位。
隨後，許多其它類的院校，例如：蘇州的萬理學院，天津的北方人才港都加入了些理論推廣的行列中。
職業規劃職業規劃 篇4
大家好!今天我給大家帶來的演講主題是我的職業規劃，希望你們喜歡。
凡事都要有個計劃，有了計劃，人生就會有個目標，有了目標，我們就不會慌張失措。人生就像大海里的一隻小船，在黑夜中摸索前行，而理想是這艘船的航行之光，無論是在暴風雨中，還是在懸崖峽谷中，我們都應該永遠被點亮。
我是一個平凡的的人，對於事情不是很苛求，只是順其自然。小學,初中,高中,大學,一步一步,每一個階段都有不同的目標。我小學畢業的時候只知道我讀初中,初中我知道我必須考上一個好的高中。在高中的時候，我瞭解到大學是一個象牙塔，是一個半社會，是一個可以整合我能力的地方。到了大學，才知道社會上有險惡的陷阱，需要更小心謹慎。
每個階段的目標不同，責任也不同。我沒有那麼大的野心，我不會侷限於我明天要做什麼。我會一步一步的走，不會走得太遠，也不會走得太近，這樣才能完美的展現我的能力。
在大學裡，我已經失去了大部分的時間，但現在我不會懷疑我以前走的路，因為我已經走下去了，無論它是對還是錯，我堅信我的決定。
這個學期，我還是要按照之前的步驟一步一步的學習，不氣餒，不驕傲。為我走向世界打下堅實的基礎。
打下堅實的基礎不是一天的事，因為奮鬥是一本未完成的書，不是一部電視劇就可以詮釋的!奮鬥不是一個階段，擁有奮鬥目標的人生是不會停止的，它是一個過程，用我們的生命一步一步向前邁著史詩。
因此，在學校，我更注重技能。經過多年的洗禮，書中的知識一定會更新，但技巧不同。經過自己的磨練，技能會更加完善。
目標就在前方，在你走向世界的過程中展示你的才華吧。我也希望在這崎嶇不平的道路上能夠永遠追求，不管遇到什麼困難，寬宏大量地面對一切困難。
我的演講到此結束。
職業規劃職業規劃 篇5
離任前與上任前的100天相比，對於公司決策型領導、職業經理人這型別的領軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終，堅持到離任前的`最後一天，這將大幅提高公司以良好的狀態度過過渡期的可能性，而且離任領導者所留下的遺產也會得到有效鞏固。
至於即將離任者在離開工作崗位時應該採取哪些行動，並沒有一個簡單的列表；與其說對離任過渡期進行規劃是一種科學，倒不如說它是一門藝術。當然，每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風格。下面我們一起從問題中來找到答案，對於這些問題的回答，將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結束前的日子裡完成的關鍵行動，其重要性一點不亞於上任初期。
問題一：如果我還有三年時間，我會不會推行任何戰略變革或重大組織變革？
在任期間的領導者非常瞭解組織目前在戰略和運營方面的優勢和弱點，以及需要進行哪些變革。如果現任領導不採取行動，那麼，新任領導單是為變革做準備，就可能要花上一年多的時間，甚至更長。在現在的大多數行業中，這種延遲可能會帶來沉痛的代價。
例如，數年前，一家大型高科技公司的CEO退休時沒有為公司接下來幾年的發展設定清晰的戰略重點，在退居幕後的那段時間裡，公司保持了正常的運轉，但隨著交接的開始，再加上行業變革的節奏太快，新任CEO又沒能快速跟上，結果，公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對比的是，一家大型食品飲料企業的CEO在任期的最後時刻還在推行氣勢逼人的併購政策，進行了公司史上最大的收購。受益於離任CEO堅持不懈地努力，繼任者得以迅速完成交易，為公司贏得了強大的競爭優勢。
問題二：如果我的任期還有三年，我會做出怎樣的人員調整？
所有決策者都應該對組織的人才深度感到擔憂，尤其是對領導團隊。很多時候，大部分的領導都會持續不斷地更新人才庫，很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末，沒有什麼比不做任何艱難決策更容易的了，這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。
不過這種思想對新的繼任者而言並無益處。他們如果想對團隊進行調整，無論什麼時候都是可以自由大展手腳執行的，但如果一開始就能擁有最強大的團隊，他們定能從中獲益。有時候，正確的做法意味著做出艱難的決策，從根本上為新的繼任者鋪平道路，留給他們最為方便而且有力的團隊。
問題三：公司是否有足夠的運營動力，能夠在今年和來年收穫優異的成果？
長期性的優良績效需要公司既能發起變革，又能對變革做出回應：內部變革包括新的目標和計劃，外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應該確保公司有穩固的活動渠道，以瞭解和實施變革，並打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標的，但並不是所有活動都必須如此。
在領導者交替過渡的階段，組織往往會自然而然地損失很多時間，因為人們總是關注過渡會給他們帶來什麼變化、新的繼任者會是什麼風格等話題。但真正避免公司發展速度減慢的方法之一是，即將離任的CEO和管理團隊一起，詳細記錄目前的計劃，並註明具體的職責和績效里程碑。然後把這一計劃與董事會分享，以便所有董事都能清楚公司目前的狀況；如果此時已經任命了繼任者，也應該把該計劃與繼任者分享。
問題四：如果我現在剛剛接手這份工作，我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認識？
如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業，他肯定會有一個全新的視角；事實上，這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下，離任者應該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業最關鍵的點在哪裡，也只有聽取上一任的意見才能領會一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助，例如，安排新任領導會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發揮關鍵作用的人員。可以把這些看作是前衛的整合計劃：與對公司進行過中肯批評的分析師談談；與主要前客戶的高管坐下來談談，他們可能願意與新任領導分享他們之所以選擇不與公司繼續合作的原因等。
問題五：我最後100天的計劃是什麼？
回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領導為自己最後100天確定重點任務。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務縮減到下面5項。之所以選擇這5項，是因為它們有著巨大的潛在經濟後果和影響，或者它們需要加以妥善處理，而不應留給繼任者，成為令他們感到棘手的任務。
1.探索：為最大的業務部門探索其他可能的組織模式。
2.開啟：開始在電子商務方面的具體工作，從競爭對手身上獲取靈感。
3.獲得：確保獲得最佳實踐的方法，讓公司即將在支援性基礎設施上進行投入，以獲得最大回報。
4.分析：分析併購一家公司所帶來的優勢和後果，而這家公司則是一直在討論但從未認真評估過的一家公司。
5.加速：加速努力，將採購成本降低，並實施已提出的行政管理成本縮減方案。
為你的生命多積累一些厚度
在最近的一年的職業規劃諮詢過程中，我明顯地感覺到35歲以上人群對於職業生涯規劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對於一個人的成長如何起著決定性的作用。在我們的客戶中，遇到的往往是兩類較為極端的案例：一類是已經做到一定級別——至少是總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少於20萬的人；另一類是工作多年，但依然處於一個相對低的位置，無論是職位層級和物質回報，還是個人的價值感，均無法得到較高認同。
這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑑的思考。透過對比，我們發現，但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特徵，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。而那些在職場上找不到自己位置的人，往往屬於每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然，除了頻繁跳槽的因素之外，還有另外一個因素，那就是：已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬於重複勞動式的，並沒有上升，致使職業發展原地踏步。
不管你是否承認，你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在透過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯了。當然，根據我們的實踐諮詢經驗來看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經無力解決了，很多現實的困難會讓你有心無力，束手無策。到了這個時候，很多人會因為當初的選擇後悔不迭，但卻欲哭無淚。所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路。已經有太多的案例證明：未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。
在我們的客戶中，有相當一部分屬於80後，也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80後，已經過了“三十而立”的年齡；但還有相當一部分80後，正在邁向三十而立的路上。如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，你還有時間去彌補；但如果你已經到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。從大學畢業，到你的而立之年，這個時間已經足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應社會，並反思自己的成長。
從30歲到35歲，這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間，那麼，為了不讓你35歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你至少應該在30歲就確立明確的目標，並利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最後的最佳時機。錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以後以十倍的代價補回來。從30歲到35歲，你應該學著為你芸芸眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。
職業規劃職業規劃 篇6
一、卷首語
人生就像是一個閃閃發光的舞臺，想在舞臺上秀出自己，就必須得先付出汗水跟努力才有收穫;每登上一個臺階就意味著你離成功的腳步已越來越近，指引著你走向那發亮的舞臺。在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一種利器。對企業而言，如何體現“以人為本”的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。我現在是名大一的學生，我學習的專業是音樂表演。但我立志於教育方面，並篤信自己有對這個職業高度的熱愛和熱情，我會將我的能力在教育事業上盡情展現。我知道，在求職的路上會有鮮花暖日，但也會有荊棘風雨，我要時刻做好面對機遇、挫折、挑戰的準備，也需要有一定的目標和方向，那就十分有必要做好我的職業規劃，找準職業生涯的道路，為日後能夠逐步走向成功找到準確的方向、做足充分準備。
二、 自我分析
(一)個人性格分析
個人性格：我性格活潑開朗，但我並不缺乏穩重。平時態度積極、認真，有責任心，考慮問題比較周全。但是有時做事比較猶豫，情緒化。這都是我要改正的。
(二)職業性格分析
職業性格：我在班級擔任過一些職務，在組織和動手等能力上有過培養，在工作中認真負責、有創新思想，並有一定工作方法和能力，我相信我在從事教育職業中保持我的優點，改正不足，發展我應有的水平，並不斷學習新的知識，探索新的事物，跟上時代的腳步。
(三)我的優點：
1、責任心強，有愛心、耐心
2、態度積極認真，工作努力負責;
3、學習成績好，有一定的學習方法，樂於學習;
4、思維活躍、精力充沛，積極上進樂於思考和行動，並有創新的能力;
5、在文學、唱歌、畫畫等方面有一定的特長。
6、身為學生會成員能以身作則，管好自己;
7、為人自信、正直、想法多。
(四)我的缺點：
1、 考慮問題不夠全面，做事不夠果斷;
2、 有時比較任性;
3、個性較強，固執;
4、缺乏時間觀念，做事易拖拉。
(五)家庭環境分析
家庭經濟條件一般，母親是一名優秀的小學教師。家庭成員沒有太大的社會關係，只在教師這個職業方面有些關係。家中父母對我相當關心和愛護，但不過多的過問我的學習和活動情況。我的哥哥對我要求嚴格，從哥哥那裡我學會了每個人都要嚴格要求自己，母親給我的影響較大，我學會了誠懇待人，誠信做事，敢於追求為，熱愛生活。
(六)社會環境分析
現在社會對幼兒教師這一職業的需要是很大的，大量幼兒園的興辦，還有一些辦園較早的幼兒園也開始辦分園，這樣幼兒園對幼兒教師的需求大大增加，同時給我們很多選擇的機會。現在幼兒園對幼兒的教育要求提高了，專業化的院校畢業的學生更受用人單位青睞，但院校的學生畢業率高，所以對工作的競爭也是很激烈。
(七)職業環境
校園的環境很單純，和社會無太多關係，無危險、無職業病危險，環境狀況舒適，在園內無勾心鬥角的現象，無權力的爭奪，而且富有童趣，職業從各個角度來看都還算輕鬆，但責任重大，孩子是我們服務的主要物件，對幼兒的教育是全面的，那就要求我們首先要全面發展，對這個職業要有愛心，本職業的就業前景還是十分可觀的。
(八)自我認知小結
1、“我是誰?” 我是一個做事認真負責，以別人之樂為樂的人
2、“我喜歡什麼?” 我喜歡從事有挑戰和充分發揮個人能力的工作
3、“我能夠做什麼?” 我能夠發揮我的特長，從事音樂教育。
4、“我看重什麼?” 我看重是否能盡力挖掘自己的潛力，施展自己的本領，有創新的工作。
職業規劃職業規劃 篇7
人生有很多歸類的方法，有人把它比作門，也有人比作鏡子，相對門，我更加認可鏡子，因為剔透的鏡子可以映照出人生百態，時不時拿出來照照自己，想想自個都做到了嗎！
一、靠自己創造的機會鏡
成功不在與條件好壞，而在於對待機會的態度。弱者在優越的條件中錯失機會，強者卻在沒有條件中創造機會，就像飛越太平洋的小鳥，僅僅依靠一小截樹枝就能立足，飛翔，成就自己的事業。
二、減壓鏡鑄就幸福人生
這個世界上，每個人都是獨一無二的，所以只要擺脫自卑和抑鬱，正確認識自己的價值，對自己充滿自信，就能輕鬆的棉隊一切。個人看法：要想獲得財富和幸福，必須具備與之相應的個性因素。簡而言之，你希望生命中出現彩虹，就必須接受雨水的洗禮；你想獲得人生的金子，就必須淘盡生活中的沙爍。
三、猶如一杯清茶的生活鏡
空杯子裡填滿石塊後，把一盒小鵝卵石倒進杯子，讓小鵝卵石滾進石塊之間的空當，然後拿出一盒沙子倒進杯子，晃動杯子，使沙子填滿所有的縫隙，最後又倒進水，直到水滲透沙子溢位杯沿。我們可以把這個杯子理解為生活。裡面的石塊帶邊生命中最重要的東西，比如說家庭.伴侶.健康.孩子等，所有這些對我們來說都至關重要，一旦失去將永遠無法彌補；鵝卵石代表生命中較為重要的東西，如工作.房子.車等；沙子代表生命中的日常瑣事；水帶走煩惱.憂鬱。
四、決定生活的工作鏡
不侷限自己，拋開內心的恐懼，以高度樂觀的態度，集中精力去迎接各種挑戰，那麼，每個人都能取得非凡的業績。
五、社交鏡是成功的平臺
當凡事不能只靠自己的力量，就要學會適時地依靠他人的力量來達到自己想要的結果，這中謙卑其實就是一種聰明。
六、決定前途的目標鏡
有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。儘管許多人都明白自己該做些什麼，但是目標的侷限性束縛了他的才能。還有就是安於現狀，缺少了奮鬥和進取的精神。
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