有關鄉鎮農業專案建設工作的自查報告
20XX年以來，我局按照《縣20XX年鄉鎮綜合專案實施方案》要求，積極開展鄉鎮綜合農業專案建設，現將1-4月工作開展自查情況彙報如下：
一、工作開展情況
（一）加強組織領導。成立了縣農業局20XX年鄉鎮綜合農業專案建設工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長（分管專案的副局長為專抓副組長），相關股站室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負責全域性鄉鎮綜合農業專案日常工作。多次召開相關工作會議，對我局負責的22個專案進行了安排部署，將每個專案計劃分解到責任單位和責任人，切實加強專案建設工作的組織領導，把鄉鎮綜合農業專案建設工作擺上重要議事日程。
（二）抓好前期工作。積極與專案鄉鎮村聯絡對接，搞好專案開展的`前期準備工作。22個專案均已完成專案勘查設計和資金預算。截至4月底，已落實22個專案建設資金1197萬元，其他12個鄉鎮綜合農業專案正在規劃中。
（三）加強專案管理。落實專案招投標管理、安全管理、資金管理、工程質量管理等制度。嚴格執行“專案設計、財政評審、招投標、施工、審計結算、報賬”等專案建設相關程式；加強專案資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。並按要求及時上報專案進展情況和重大情況。
二、存在的主要問題和下步打算
（一）主要問題。一是專案前期工作週期長，影響了部分專案審批速度；二是專案資金到位較慢，影響了部分專案建設進度；三是農業專案季節性強，對專案建設進度也影響較大。
（二）下步打算。一是抓進度。進一步加大協調服務力度，集中協調解決專案實施過程中存在的困難和問題，確保專案按預期進度安全施工，早日投產達效。二是抓管理。進一步加大專案監督檢查力度，加強對專案資金的管理，提高專案建設質量與效益。三是抓環境。努力提升社會各方面關心支援鄉鎮綜合農業專案建設的自覺性，營造更好地專案建設環境。
【鄉鎮農業專案建設工作的自查報告】相關文章：