水利工程建設財務管理要點分析論文
摘要：水利工程建設是一個週期長、施工工序繁瑣、施工材料及裝置需求多、施工技術要求高的過程，這決定進行水利工程施工時必定會產生大量的造價成本。如果對造價成本的控制不當，不但會影響整個水利工程的施工程序，還對水利工程的整體質量產生重大影響，所以做好水利財務管理工作對水利工程建設來說是必要和重要的，對整個水利行業來說都有著巨大意義。對此本文作者根據自己對水利工程及財務管理的瞭解，對水利財務管理的要點進行了詳細分析。
關鍵詞：水利；財務管理；要點分析
做好水利財務管理工作對整個水利工程的順利建設有至關性的作用，能夠有效節約水利工程造價成本，實現水利工程的最大化經濟效益和社會效益，同時也在一定程度上了實現了水利行業的健康可持續發展。做好水利財務管理工作需要了解並掌握其要點，在進行水利財務管理之前還要做好財務管理組織建設的準備工作，以實現環環相扣和相互監督及配合財務管理部門系統的構建，進而為水利財務管理提供一個良好的工作環境。
一、水利工程施工前期的財務管理工作要點分析
1.做好財務人員隊伍的準備工作
第一，根據財務管理基礎知識水平，選拔財務管理人才，儘可能選擇財務管理基礎知識水平較高的財務管理人員，同時也要考慮財務管理人員的水利工程知識水平，即水利工程財務管理隊伍的人員必須同時具備較高水平的財務管理基礎知識和水利工程知識；第二，錄用時要根據錄取水利工程財務管理人員的特點，將他們安排到對能夠充分發揮他們財務管理能力的職位上，以最大限度的提高水利財務管理人員的財務管理工作質量及效率；第三，待水利財務隊伍經選拔和錄用後，水利建築單位要對他們進行專業化、系統化和實踐性的財務管理基礎知識及水利工程基礎知識的教育，以提高他們的專業素質[1]。
2.做好財務組織建設的準備工作
第一，確定水利工程財務管理工作內容，即包括籌資管理和成本管理，這兩方面內容又細分為很多工作板塊，所以就必須根據這些小工作板塊構建相應的財務管理部門；第二，在各構建各部門時要特別注意部門間的聯合性，以預防因部門設定不合理導致後期財務管理工作中各部門衝突問題的發生，這要求構建部門時要清晰劃分各部門職能，杜絕同部門多種職能、多部門共同承擔職能現象出現；第三，設定部門時還要注意部門間相互監督及制約關係的實現，以此提高各部門財務管理工作質量及效率。
3.儘可能爭取各級公共財政收入
第一，水利單位要時時關注國家相關財政政策，以便於最短時間內瞭解和爭取相相應的財政支出；第二，水利事業要適應不斷變化的建築行業改革及相關財政改革，以便於水利單位在短時間內部制定出符合實際的財政補助爭取方案；第三，水利單位還要積極參與到國家財政收入活動中，如積極繳納稅費，加強水利單位財務部門與財政部門的交流和溝通，以實現對預算管理體系、工程造價成本控制系統的完善，進而提高資金利用率。
二、水利工程施工中期的財務管理工作要點分析
1.加強對財務的檢查
第一，加強對財務管理人員專業知識技能的檢查，包括水利工程基礎知識技能和財務管理基礎知識技能兩方面；第二，檢查財務管理人員與施工一線的聯絡狀態，因為在必要的情況下財務人員需要充當施工人員參與水利工程施工；第三，就財務管理人員本身，不但要做好自身的財務管理工作，還要對施工人員配置、原料使用及費用支出等資訊的'真實性及合理性進行檢查，以找出並解決水利工程中發生的財務管理問題，如會計事項異同、財務流向不明等問題[2]。
2.加強對成本的控制
第一，水利工程施工單位不但要做好財務資訊記錄及賬務管理工作，還要將施工過程中的具體開銷定期上報送給財務部門，以預算出施工後期的開銷，進而達到控制成本的目的；第二，財務管理部門還要將財務管理工作事項、施工成本及施工中出現的問題定期向上級主管彙報，並與上級主管一同對水利工程施工的收支、分包工程完成和資金流動等狀況進行分析，以制定出最為科學和最有針對性的成本控制方案。
3.提高對水利資產管理的重視度
第一，必須提高對整體的水利經營管理的重視度，如財政收入工作必須以經營管理為基礎，然後配合資產管理執行，以滿足水利單位的改革需求，進而實現對水利單位財政理財能力的提高；第二，水利單位要特別強調固定資產的社會公益性質，即水利單位進行施工時要充分體現出水利工程建設固定資產的社會性與公益性，如水土資源的整治、涵洞工程的建設、堤壩工程建設等；第三，水利單位進行財政工作時必須將工程建設中資產效益價值客觀反映出來，以實現資產使用壽命的延長。
三、水利工程施工後期的財務管理工作要點分析
1.做好水利工程財務賬目的核對工作
第一，根據水利工程施工專案確定財務賬務核對工作內容；第二，根據施工過程中財務管理工作問題，對財務管理遺漏點進行嚴格核對，並全面性的檢查財務管理工作成果，以實現財務管理工作可信度的提高；第三，要重點核對水利工程施工中的重要賬務科目，如原材料採購賬目、預算資金賬目、各項施工費用賬目和在建工程賬目等等，以清晰比較出預算成本與實際成本間的差距，進而為最後財務分析工作提供充足且有效的財務資訊[3]。
2.做好水利工程的財務分析工作
第一，材料的清查工作。即對每個專案施工後期的材料剩餘情況進行彙總；其二，責任的過渡工作。即在每個施工結束後將相應的物資及保管責任進行過渡，過渡的方向為下一個施工環節；第三，款項的清理工作。即在每個分工程結束後清理該工程款項，以預防不同施工期財務資訊的混混合，進而提高財務管理的清晰度。
四、結語
綜上所述，水利財務管理實質上就是指水利行業財務管理，其要點主要體現在實際水利工程的施工前期、施工中期和施工後期，在水利工程施工中進行財務管理工作所涉及的問題包括資金管理問題、會計職業判斷能力問題、資產管理問題和會計資訊分析問題等，凸顯出水利財務管理工作的系統性、專業性、規範性和實踐性等特點，也進一步證實了水利工程施工進度及質量都深受水利財務管理工作的影響。
參考文獻：
[1]孫旭明，馬普江，付少軍.基於水利工程施工管理要點分析[J].軍民兩用技術與產品，2014，（7）：214-215.
[2]周升娟.論水利工程施工專案的財務管理要點[J].科技與企業，2014，（22）：17.
[3]趙方方.水利水電工程中財務管理以及成本控制研究[J].財經界（學術版），2015，（8）：260.
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