創業者應具備的五種素養-禮儀知識
每一種工作崗位，都需要擁有相應的素養，而這種素養的體現，就是專業技能。所以，無論創業者的目標是什麼、目標有多大，都首先需要擁有嫻熟全面的專業技能。
全球500強企業之一的美國高通公司CEO艾文·雅各布，他的專業素養在同行業中無人可比。他輕鬆地解決了無線介面技術基礎問題、MediaFLO技術問題，並設計出了手機電視的這一通訊應用，推動了新的無線介面技術支援頻道迅速切換的相關產業發展;他還設計出了Push-To-Talk(一鍵通話)，利用設計介面來加速訊號傳遞，縮短了訊號傳遞的時間延遲。這些專業素養為艾文·雅各布帶來了“CDMA(無線通訊)之父”的美譽。
只有在創業者擁有嫻熟全面的專業技能的前提下，才有可能一步一步實現自己的創業夢想。
創業者應具備的素養：發現素養 要想成為一個成功的創業者，僅擁有專業素養是不夠的，他還需要有敏銳的市場頭腦和財富嗅覺，即發現市場的素養。
在當今瞬息萬變的市場環境下，創業者最需要的智慧就是如何發現市場的規律、消費者的消費規律以及金融的運轉規律。在新的時代中，創業者要學會向規律索要成功和財富。在創業團隊的鏈條中，創業者必須按照環境的需要和規律的需要來給自己定位。這是一個追隨智慧的時代，準確地說，這是一個追隨“財智”的時代。如今，一個創業團隊的領導者不再是最擅長管理的人、不再是最有勇氣的人、甚至不再是最大的股東，而是那個“財智”的所有者。
戴爾公司創始人邁克爾·戴爾在讀大學時，發現了個人計算機市場的巨大潛力和消費者的消費規律，從而發明出後來風靡全球的直銷營銷方式，接受訂單，快速反應，繞過傳統的供應渠道，直接發貨給消費者，透過低廉的價格、過硬的質量及良好的服務迅速贏得消費者的信賴，並最終發展成為全球第二大個人計算機制造商。
這是一個“謀士”、“幕僚”逐漸走上前臺而權力者退居幕後的時代，而創業者在“財智”時代最重要的功能就是發現!
創業者應具備的素養：學習素養 專業素養必須反覆練習，發現素養更需要長期培養，而有一種素養卻能夠輕易獲取，並將對創業者的一生產生重要的作用，這就是學習素養。
在這個資訊時代，市場資訊每時每刻正以幾何的速度迅速傳播擴散著。俗話說，“活到老，學到老。”創業者要想成功，就必須具備強大的學習素養。這種學習素養可以用“2×2”表示。前面的“2”指的是學習方法，既要參加縱向培訓，不放過學習的每一次機會，又要自我提高，拓展見識，進行橫向學習;後面的“2”指的則是學習範圍，既要進行專業知識的學習，提升自己的專業素養，又要努力學習一切人類文明的成果，提升自己的綜合素質和人文修養。
從巨人集團到腦白金，對於史玉柱創造出的種種輝煌，大家有目共睹，畢竟要進入一個全新的領域並且獲得成功需要太多的投入。然而，史玉柱卻看不到自己光輝的一面，他認同的僅僅是自己的勤奮學習。“別人用五個小時做的事情，我會研究它三天三夜。”這樣的學習素養，就是創業者的創業路上最好的“黃金搭檔”。
要想成為一個成功的創業者，創業者就要有不斷提高自身素質的`自覺性和實際行動，做一個終身的學習者和自我改造者。
創業者應具備的素養：創新素養 有了以上三種素養之後，面對錯綜複雜的市場環境，創業者就需要第四種素養了，也就是創新素養。
創業具有綜合性、複雜性及多變性，因此，創業是一種創造性的活動。這種創造性的活動就需要創業者具有不斷進取的開拓創新素養。尤其是在現代科學技術日新月異、市場資訊瞬息萬變的時代，創業活動的動態性和不可預測性大大增強，市場形勢變的更加複雜和多變，成功的機會轉瞬即逝。創業者如果不善於提出新問題，積極開拓創新，就無法跟上市場形勢的變化，從而使自己處於一個被動接受的不利局面。
韓愈言，“行成於思，毀於隨。”在這個資訊時代，創新顯得愈發重要了。創新是知識經濟的主旋律，是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑，而創新素養也是創業者素養素質的重要組成部分。創新素養是一種綜合素養，它包括了兩方面的涵義：一是大腦活動的素養，即創業者的創造性思維、創造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的素養;二是創新實踐的素養，即創業者在創新活動中完成創新任務的具體工作的素養。
縱觀全球知名企業，無論是IBM、蘋果、惠普還是3M，創新都是它們持續發展的不竭動力。支援它們創新的都是創業領導者營造出的強大的創新文化。同樣，對入選《經理人》“20xx中國最具創新力公司”的企業而言，優秀的創新文化仍是支援每個企業創新的強大後盾。而企業的創新文化的核心，則來源於創業領導者永不枯竭的創新素養。
創新素養的形成與創業者的知識、技能、經驗、心態等有著密切的關係。因此，擁有開闊淵博的見識、紮實的專業基礎知識、熟練的專業技能、豐富的實踐經驗、良好的心態的創業者更容易形成創新素養。這種創新素養將在創業者的創業路上發揮出不可估量的作用。
創業者應具備的素養：相馬素養 當創業者具有前面四種素養之後，他離成功就只差一步之遙了。而要走完這最後一步，創業者就需要一個優秀的團隊去執行，這就需要創業者的相馬素養了。
創業者的相馬素養，不僅包括善於發現人才，還包括善於使用人才。漢高祖劉邦曾說，“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;連百萬之眾，戰必克，攻必取，吾不如韓信;撫百姓，籌軍餉，不絕糧道者，吾不如蕭何;吾能用之，所以能得天下。”可見知人善任是多麼的重要。
南北戰爭時，美國總統林肯任命格蘭特將軍為總司令，只看中他運籌帷幄、決勝千里的素養，並不計較他嗜酒貪杯的小毛病。“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，是知人的重要原則，要做到這一點，需要創業者堅持任人唯賢，從企業長遠的大局出發。
創業者在發現人才之後，更重要的是要善於使用人才。用其所長，避其所短。如果一個人是學術上的權威專家，善於從事研究，分配到科研單位才能發揮他的作用;如果一個人有管理才能，就應當讓他去擔任具體的實踐工作。學非所用，用非所學，都會造成人才的浪費。創業者做到善任，才能使人才的聰明才智得到充分地發揮。
微軟公司董事長比爾·蓋茨曾說，“如果我公司裡二十個最頂尖的人才都被別的公司挖走了的話，微軟將變成一家無足輕重的公司。”由此可見，人才對於企業的重要性。如何發現和使用好人才，則是創業者永遠要做的一件最重要的工作。
托爾斯泰說，“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”對創業者來說，可以轉換一下，“成功者都是相同的，失敗者則各有各的不同。”掌握好這五種素養，必能讓創業者在自己的創業路上立於不敗之地!
【創業者應具備的五種素養-禮儀知識】相關文章：