一塊兒磚頭職場指南
在給領導的報告中，阿輝分析了單位機械技術崗位急缺年輕技術人員的現狀，言明瞭自己前去那裡對單位的益處。
話分兩頭。就在阿輝提出要求專業對口時，單位下屬機械廠的廠長也正在打著阿輝的主意。其實，他很早以前就想讓阿輝去他的廠裡工作，但是他怕阿輝不願意離開機關去基層，所以就一直沒有開口。
這真是無巧不成書，當這次他聽到阿輝已經打報告要求專業對口的訊息後，心裡很高興。不過，他的路子可與其他的幾個科室、廠子的領導們不一樣，他有備而來，並沒有去找單位領導硬要阿輝，而是使出了一個高明的手段。
他找到單位領導，先指出：阿輝是學機械的，到機械廠工作最合適，如果讓他去財務科就浪費了人才。
隨後，他又表示：現在財務科缺少會計，他可以從自己廠裡讓出一名熟練的會計給財務科，做為交換阿輝的條件。
機械廠開出的條件對財務科來說，簡直太優越了：熟練的會計來了就能幹活。於是，單位放棄了調阿輝去財務科的想法，他順理成章地去了機械廠。
他這一去，由於專業對口，所以如魚得水，時間不長就顯露出機械設計方面的才華，當然，廠領導也不間斷地將技術上的難題交給他處理。
當初希望阿輝去財務科的那位單位領導事後對阿輝說：“你去機械廠去對了，與你、與單位都有利。”
在工作中，阿輝應用了所學的專業知識，進而又透過實踐積累了豐富的技術和管理經驗。幾年後，他擔任了這個廠的`總工程師。
阿輝後來聽說：他離開計劃科一年後，那個當初把他從計劃科擠出來的小施便調離了單位。此人只是把這個單位當做了進入省城的跳板而已，所以，他僅在這個單位呆了一年。這是個頗有活動能量的人，不靠個人工作能力，而是靠關係，從這一點看，他與阿輝正好相反。
小施調走後，計劃科又先後有很多人走馬燈似地調進來、又調出去，其中絕大多數是與阿輝年齡不相上下的年輕人。他們有一個共同的特點，就是在這裡呆的時間都不長。
計劃科（實際上不僅是這個科室）頻繁的人員更迭，也的確應驗了當初總排程師傅對阿輝說的那句話：“單位使用年輕人，歷來都是拆東牆、補西牆，極少做長遠的打算。”
後來時間不長，單位調整了生產指揮系統，總排程師傅這個老“萬金油”也被調到了別的崗位，他的工作經歷再一次驗證了他前述說法的正確。
過了很多年之後，阿輝依然感嘆，自己當初幸虧聽了總排程師傅的話，毅然要求專業對口，否則也可能會同樣變成萬金油。
阿輝還從他的這次調動上有所感悟：
一是，在風行裙帶關係的社會上，任人唯賢和知人善任的用人古訓已經顯得微不足道了。
二是，雁過留聲、人過留名的效應還存在著。阿輝正是從去財務科幫忙開始，之後經歷了在鑽機設計組、印刷廠、黨政辦公室以及省冶金廳等地方工作或幫忙的過程，而且他每到一處，無論時間長短，都認真地做事、把事做好，給那裡的領導和師傅留下了良好印象，才有了這次多個部門和基層廠爭著要他的情況。
不少人都說阿輝年輕時在工作上走運，而阿輝並不這樣認為，與其說是走運，不如說是有備——平時在工作上一點一滴的勤奮積累本身就是“備”。
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