企業管理會計的發展分析
摘要：由於我國市場競爭越來越激烈，使得國有企業的經營環境也逐漸嚴峻，需要進行針對性的內部經營管理，才能獲得有效的發展之道。而管理會計是國有企業進行內部經營管理的重要環節，因此需要對管理會計進行研究，找出完善管理會計的方法，使其可以為企業的決策提供準確的資訊。為了更好地進行管理會計改革，本文主要分析目前國有企業管理會計的發展現狀，並且找出促進國有企業管理會計的發展的對策，使國有企業得以正常運營。
關鍵詞：管理會計；國有企業；應用；對策
管理會計屬於會計學與管理學進行有機結合的重要學科，其可以有效保障企業進行內部經營管理，提高企業的經營效益。但是我國的管理會計工作的發展時間比較短，還存在許多的不足之處，因此需要提高對管理會計的關注度。並且結合企業的發展情況，制定有效的發展方案。本文以國有企業為例，瞭解在國有企業當中管理會計的應用情況，找出使管理會計得以發展的方法，最終促進國有企業的可持續發展。
一、管理會計在國有企業應用的現狀
因為我國管理會計的應用時間比較短，因此管理會計的理論研究和實地操作也比較少，特別是管理會計的理論知識和實際經驗存在不相符的現象，影響了管理會計的發展[1]。雖然有部分國有企業在某些環節採取了成本控制之類的方法，但是其應用的範圍比較狹小，導致一些具有實用性的成本預算、控制的方法無法得到人們的重視。管理會計工作的主要目的在於有效管理國有企業的財務，因此在開展管理會計工作的時候，常常只是透過會計部門企業進行全權操作，而無法使企業的生產預算及決策受到影響，使得管理會計工作無法得到發揮。同時許多國有企業認為，管理會計工作只是經濟管理工作當中的小環節，對管理會計工作的重視度不高，更加不可能因為管理會計工作的結果而進行改變企業的決策。
二、國有企業會計管理方法的對策
1.加強企業現代化制度的建設，促進管理會計的完善
會計屬於企業內部的重要部門，企業的經濟管理體制與會計工作存在著緊密的聯絡，因此在建設企業管理制度的時候，需要充分利用管理會計工作的作用[2]。目前我國的企業管理制度當中最明顯的改變就是實現所有權與經營權的分離，這種制度的出現，使得企業經營者獲得了完整的經營權，然後利用管理會計的作用實施正確的企業預算和決策，促進企業經濟收益的提升。另外需要建設完善的只企業制度體系，才可以使管理會計獲得重視，並且將其的作用充分發揮出來。因此需要根據企業預算和檢測的需要，從控制、考核等方面出發，建設企業現代化制度，使企業可以擁有正確的標準成本、責任成本計量制度，促進企業的快速發展。
2.對管理會計員工進行培訓，提高員工的專業素質
和企業的經濟財務會計人員進行對比，管理會計人員需要擁有更高的專業知識和清晰思維方式，才能保持較高的管理水平。首先管理會計人員不但需要了解國有企業的財務會計原理和常見的預算方法，還需要了解有關的法律和企業的經營方式，才能有效有效提高自身的會計水平[3]。因此管理會計人員需要加強對專業知識的吸收，提高自身的專業能力。其次管理會計人員需要了解國有企業的財務情況，正確分析經營生產活動的具體過程，因此管理會計人員需要花費時間進行了解企業的各類經濟資料，為企業的發展提供有效的意見。最後企業可以開設管理會計課程，使管理會計人員可以從中吸取大量的知識，提供管理會計人員的知識運用能力。
3.重視開發管理會計軟體，促進管理會計的快速發展
雖然計算機技術的飛速發展，但是我國有關管理會計的軟體開發卻有所滯後，因此國有企業可以引用先進的管理會計軟體或者自行開發管理會計軟體，提高自身的管理會計的效率。在確定投入使用的管理會計軟體之後，要教會現有的管理會計人員使用軟體，減少日常工作所需要的時間，使管理會計人員可以將會計結果上報企業領導，為其進行決策提供有效的借鑑，提高決策的準確性。另外國有企業需要儘快將管理會計軟體應用到企業的管理會計中去，滿足管理會計人員對軟體的需求，實現財務的有效控制。同時也可以使用管理會計軟體進行統計部門的業績考評情況，使管理會計員工可以花費最少的時間完成最多的工作，最終促進管理會計的發展。
4.結合財務指標與非財務的.，提高會計績效考核的有效性
在我國許多國有企業當中所體現的投資報酬率已經逐漸成為吸引其它企業進行投資的重要指標。較高的投資報酬率可以成為顯示企業的績效投資情況良好的工具，但是隨著國有企業的不斷擴大，部門之間經濟利益糾紛越來越複雜，有時候投資報酬率可能會顯示一些錯誤的資訊訊號，導致部門的實際效益無法被準確顯示，以往將投資報酬率作為判斷企業績效的主要標準的不足逐漸顯現，影響了國有企業的發展。因此為了提高績效評價的有效性，需要從價值鏈的角度出現，並且財務指標與非財務的資訊進行有機結合，組成綜合性績效考評模式，使國有企業的績效得到完整顯示，從而可以幫助企業根據自身的績效，進行正確的決策，促進國有企業的快速工作。
三、結束語
管理會計對提高國有企業財務管理的效率具有重要的作用，因此需要提高對管理會計的重視度，使其可以充分發揮自身的作用，提高國有企業決策的正確性。但是在實際工作當中，管理會計還存在管理會計理論知識實用性不高、管理會計方法比較落後、企業領導的重視度不高等問題，嚴重影響了管理會計的發展。為了解決這些問題，可以透過加強企業現代化制度的建設、對管理會計員工進行培訓、重視開發管理會計軟體等方法，使管理會計可以在國有企業當中得到有效利用，獲得更好的發展。
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