上半年安全工作彙報總結
20XX年上半年安全工作總結
在專案部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標，紮實工作，確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械裝置事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環境汙染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在專案部幹了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能，安全教育培訓率100%。
3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能，提升員工安全生產意識和業務知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業人員包括爆破員、訊號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術交底26次。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年專案部完善了《專案部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。
3、積極開展“4·6”安全生產日，“安全生產月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學習活動精神並對學習效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年專案部組織參與有規模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現象的發生，提高了員工的安全意識，規範了員工
的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監督落實到位：
1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執行情況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和交班，保證了專案部安全生產正常進行。
2、加強施工現場安全管理，班組長兼職安全員，實行專案部班組兩級現場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創“三零”班組，創造良好的作業環境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。並進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦專案部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練，提高了專案部事故救援的應急處理能力。
5、加強了對施工機械裝置的安全管理工作，進行了裝置點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現今的'裝置維修，把故障隱患消除在萌芽狀態。
6、健全、提高了職業病防範措施，年初開工後對全體員工進行了體檢，有效預防控制和消除職業病危害。
五、推動專案安全標準化達標工作:
1、對照安全標準化達標標準完善了專案部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。
回顧2014年上半年的安全工作，也發現專案部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個方面的工作；
1、反“三違”力度不夠，跟班領導視察疲勞，有所放鬆，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發力度。
2、教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心裡，生產過程中還需從細節方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
2014年下半年安全生產工作計劃
為進一步提高安全生產管理水平，切實抓好2014年下半年安全生產工作，根據專案部自身特點，制定專案部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導安全工作思路：
1、堅持“以人為本、安全發展”的理念；2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；3、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則；
二、“六個杜絕”確保安全生產目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數為零，重傷人數為零，輕傷率為零。
2、杜絕裝置、交通、火災事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環境汙染事故。
5、杜絕較大及以上職業病危害事故，職業病人數控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務：
1、繼續深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業中，確保安全生產標準化持續、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節中。
2、落實員工培訓制度，專案部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。並一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術操作規程。透過多種渠道讓大家全面瞭解崗位操作規程，這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證後方可上崗。
3、落實領導現場下井帶班制度，嚴格執行專案部管理人員井下帶班計劃。現場帶班人員及時檢查、發現、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，並作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每週召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評，對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當班作業人員所要注意的安全事項。作為每天必
上的第一課，藉此提高員工安全意識，養成良好的安全習慣，堅持安全生產技術交底，嚴格按規範程式作業。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，專案部每月組織進行四次安全檢查，跟班領導加強施工現場安全監督生產班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械裝置安全管理工作，對裝岩機、電機車、礦車、風鑽及電器裝置做到勤檢查、勤保養，把機械裝置隱患處理萌芽狀態，做到所有裝置不帶隱患工作，保證安全生產正常進行。
8、加強職業病防範措施，年初對全體員工進行職業病檢查，有效預防控制和消除職業危害。井下所有作業點保證通風良好，個人要佩戴好防護用品，作業前灑水洗幫，嚴禁在井下吸菸和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現象，規範員工安全行為，養成良好安全習慣。
10、嚴格執行火工品領用管理制度，誰領用、誰負責，杜絕火工品丟失現象。
11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節後復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全檔案的宣貫和資料上報工作。專案部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實現專案部安全健康持續發展，確保專案部2014年全年安全生產目標。
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