2017年醫院醫德醫風考評總結精選篇
醫學作為一種特殊職業，面對是有思想、有感情的人類。醫德醫風執業醫師擔負著維護和促進人類健康的使命，關係到人的健康利益和生命，而人的健康和生命又是世界萬物中最寶貴的。下面是pincai小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!
篇一
為切實加強醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德和醫療服務水平，樹立“救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、文明行醫”的新風尚，建立和健全醫務人員規範有效的激勵和約束機制，我院根據江西省衛計委《江西省醫務人員醫德醫風考評實施辦法(試行)》要求，結合醫院日常醫德醫風考評工作和醫院的實際情況認真開展了20XX年度醫務人員醫德醫風考評工作。現將開展情況總結如下：
一、加強領導，落實責任
為使考評工作富有成效，確保考評工作順利進行，醫院成立了醫德醫風考評工作領導小組，由院長曹懿任組長，工會主席黃國偉任副組長，成員：雷明生、彭健靈、黃勇堅、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫德考評工作具體經辦機構，負責全院醫德醫風考評工作。
二、突出重點，務求實效
醫德醫風考評是對醫務人員職業道德的評定。我院對照省衛計委規定的醫德考評專案，“救死扶傷、全心全意為人民服務;尊重患者的人格和權利;文明禮貌，優質服務;遵紀守法，廉潔行醫;因病施治、規範醫療行為;顧全大局、團結協作;嚴謹求實，努力提高專業技術水平”的七項內容，制定了與醫院實際相適應的可操作性的《寧都縣人民醫院醫德醫風考評工作實施辦法》，發放了“醫務人員醫德醫風考評表”人手一式二份，確定基礎分為80分，規定了考評範圍，考評方法，考評標準，考評等級，醫德醫風考評“優秀”比例按15%下達科室，考評程式分為個人自評、科室初評，單位總評三個步驟進行。各職能、臨床、醫技科室分別由科主任、副主任、護士長組成科室考評小組對科室每位醫務人員進行考評，醫院將醫德醫風考評結果與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、醫師定期考核和年度考核等項內容直接掛鉤。
20XX年度我院共有722名醫務人員參加醫院醫德醫風考評，經過全院各科室和醫院的綜合評定，全院有112名醫務人員被考評為“優秀”，有610名醫務人員考評為“良好”，沒有出現“一般”、“較差”的考評等級。
目前，醫院為722名醫務人員建立了醫德檔案，醫務人員的醫德考評結果在醫德檔案中得以體現。
三、醫德考評見成效：
醫德醫風體現了醫療衛生行業的形象，是人民群眾衡量醫療工作的重要標尺，開展醫德考評目的是強化教育，完善制度，加強監督，嚴肅紀律，樹立行業新風，構建和諧醫患關係，透過考評發現自己的不足，以便進行整改，更好地為廣大人民群眾的健康服務，把良好的醫德醫風落實到為患者服務的.全過程。
(一)、建立內部約束機制
1、加強了學習教育。組織全院職工學習了上級關於開展醫德醫風考評檔案和加強醫德醫風建設的一系列規範、規定，編印了各類工作人員服務規範，做到人手一冊，全院幹部職工積極參加醫德醫風考評活動。
2、完善了制度建設。不斷建立和完善有關糾正行業不正之風的管理規定，先後制定了《加強醫德醫風建設，糾正行業不正之風的實施意見》廉潔從醫制度，醫德醫風考核獎懲制度，醫德醫風群眾監督制度，明確了醫德醫風建設的有關要求，對違反醫德醫風建設有關規定的人和事，按規定條款嚴肅處理。
3、醫德醫風與晉職晉級，評先評優掛鉤，對醫德醫風表現好的典型，在晉職晉級，評先評優上予以優先，並給予獎勵，對醫德醫風表現差的，通報批評，並延遲職稱晉升。
(二)完善外部監督機制
1、回訪調查。指定專人定期對出院病人採取電話回訪，滿意度測評等形式進行隨訪和調查。瞭解患者對醫院服務質量和醫療質量的意見和建議，瞭解對醫務人員醫德方面的意見，徵求其對改進醫院醫療服務質量的意見和建議。
2、聘請醫德醫風監督員。建立醫德醫風社會監督網路，聘請社會義務監督員，下發聘書，定期召開座談會，溝通情況，及時反饋。
3、接受群眾監督。把醫德醫風建設有關制度規範，規定製作宣傳標牌上牆公示，在門診部、住院部設立意見箱，公佈了舉報電話，堅持每季度向住院患者發放一次徵求意見表。
4、認真組織學習有關檔案，成立“紅包”問題整治工作領導小組。為抵制行業不正之風，開展了建立“無紅包醫院”活動，召開動員大會和醫務人員簽定責任狀，向社會公開承諾不收受紅包，打造誠信醫院。對新上崗人員進行醫德醫風教育。
20XX年，群眾的投訴量逐漸減少，群眾滿意度逐漸提高，退還和上交禮金55人次，合計金額24560元，錦旗、表揚信21面(封)，通報處罰8人次，保證了我院紀律規範的落實，得到患者及家屬的一致好評。
透過開展醫務人員醫德考評工作以來，醫院狠抓醫德醫風教育，廉政廉醫教育，進一步強化了行風建設。但仍然存在不盡人意、不完善的問題，患者投訴仍時有發生，主要表現在：醫患溝通不夠，服務不到位，語言不規範。在今後的工作中，針對存在的問題進行整改落實，我們將繼續深入開展醫德醫風考評工作，以考評促提高，以考評促發展，保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻。
篇二
醫德醫風個人考評年度總結 20XX年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了20XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、 認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、 堅持了查對制度：(1)要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、 認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操作處置盤。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
2、 堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、 每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、 組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、 繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、 繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、 每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、 對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、 對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、 與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、 各科室每週晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、 “三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、 12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：
病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、 堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、 一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。
5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃，並用消毒液擦拭)。
6、 手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，透過發放健康教育手冊，以及透過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、 個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、 整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。
3、 由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。
4、 病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
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