培訓總結髮言稿範文
前言：小編為大家整理的培訓會議總結報告範文，僅供參考。
培訓會議總結報告範文：
20xx年x月x日應河北勝大偉業農化有限公司邀請華陽集團大區經理李萬貴和高階農藝師陳緒鋒一行從山東千里迢迢來到美麗的保定，上午8:30公司的全體業務經理及內勤人員集中到培訓室正式開始培訓，負責公司肥料銷售的冀然經理公佈了這一天的內容安排並給大家作了動員，要求大家一定要集中精神聽講，抓住這個機會為自己充電，會場的氣氛很輕鬆，雖然大家有的是第一次見面，我們之間溝通交流很順暢，陳老師自我介紹時就讓大家陳工就行，華陽集團創建於1966年，經過40多年的艱難創業，現已發展成為以農藥、肥料、基礎化工、精細化工為主導，集科、工、貿為一體的國有大型企業。
而陳工在華陽集團工作近30年，積累了豐富的工作經驗，陳工先從中國整個農資行業的有機肥現狀談起，詳細介紹了有機肥概念定義：有機肥是經過微生物的充分腐熟發酵，能改良土壤，提供作物所需營養，能改善作物品質的肥料。陳工還講述了有機肥的國家標準制定及有機肥原料選擇和製作過程。陳工重點介紹了華陽海藻可控長效有機肥、華陽中草藥有機肥和其他廠家的有機肥相比的優勢，華陽集團有做農藥的品牌優勢，以藥為龍頭，以有機肥為支柱，發展藥肥合一，華陽有機肥經過初級發酵、高階發酵並進行二次補菌發酵生產週期長達40-60天。陳工還在華陽有機肥在各種作物的使用方法及應用效果作了介紹。中午簡單的吃了點飯，下午1:30準時進入討論階段，大家暢所欲言，提出自己在理論和實際銷售中的一些難題，陳工一一作了滿意的回答。
此次培訓解決了大家對有機肥的疑惑，原來以為有機肥料很簡單，沒什麼科技含量，原來這裡面大有文章。我們對華陽有機肥也有了一個深刻的理解，這將來對我們的銷售工作起了很大推動作用。這也是我們河北勝大偉業農化有限公司與華陽集團合作前進了一大步，日出東方，照亮華陽，我相信我們的合作前景也會一片光明!
培訓會議總結報告範文：
經過這些天各位前輩、領導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術上和管理上給我們指明瞭很多方向。
技術上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用資料說話，在技術上互幫互助，在工程上環環相扣，掌握大局觀，提前預期提前準備，保證安全保證質量，善於總結靈活運用，多看多問多琢磨，技術上的問題理論上了解了，更多的還是要在現場上親身經歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會多少技術，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談談自己領悟到的東西。
“三力建設”不知道大家聽說過沒有，為了響應國家十二五發展戰略計劃好多地方都開展了三力建設，我現在想說的是執行力、創新力、和公信力的建設。
執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵;是工作得以正常執行的保障，也是一個人“能幹成事”的能力。為什麼要把執行力放在第一位呢，我想說，作為一名管理人員我們的任務是什麼，那就是執行，公司在發展上不是要你多麼多麼有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作並不重要，關鍵是執行的結果是什麼。員工要練就執行力，只需記住兩點：第一，閉嘴;第二，幹活。
創新是一個企業的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。創新力的`核心就是能夠提出不同於常規的問題。對管理者來說，創新力就是從現實出發，從科學入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在後，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務大局。
接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆製造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，並時刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆。”第一：你能做出很多偉大的事情。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，並許諾永遠銘記，然後它胸懷這個目標進入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀，讓你知道自己是獨一無二的!
才有成功的可能!
團結協作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質。它彙集了整個團隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團結協作的精神，可能會什麼是都做不成。管理人員和領導協作，工人要和管理人員協作。總而言之，再一個人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團結協作才能渡過難關。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕抬進洞裡去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負責任，互相推諉;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬進洞裡”，是團結合作的結果。
如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的豐盛，把每一天都當成世界末日來熱愛，把每次機會都要當成最後一次機會來把握，我想說假如某件事做錯了，那是我做的;假如某件事做的只有一半好，那是我們做的;假如某件事做得非常好，那麼他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望!
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