2017幼兒教師校本研修總結範文3篇
2017幼兒教師校本研修總結範文1
在即將過去的一個學期裡，在園領導的全力關心支援下，在全體教師共同努力下，我園的業務工作有條不紊地開展著，回顧這走過的半年，有許多值得總結與梳理的地方，現對幼兒園的研訓工作做個反思與總結。
一、重培訓，抓薄弱，促進教師整體發展
本學期結合本園特色，本著 “立足常態，夯實基礎，力顯教學有序性”的原則，堅持以《綱要》的精神為引領，根據園務計劃擬定好本學期的研訓工作計劃，明確具體的目標任務。把握本學期的工作重心：強化隊伍素質，明確課題研究，最佳化特色建設，泛化網路平臺。同時細化常規的管理，不斷規範教師一日活動操作要求，確保幼兒園保教工作穩中有序開展，促進教師幼兒的共同進步。
1、學習與培訓
本學期我們利用請進來、走出去的辦法，積極為教師搭建外出學習、培訓、觀摩交流的平臺。安排骨幹教師繼續參加市、區教研組的學習與培訓;儘可能安排每位教師有外出學習的機會，並及時將學到的經驗來園反饋，做到資源共享，共同提高;本學期我們有部分教師有機會參加了康軒支架式課程編寫，在這個過程中能得到張永英教授的定期指導，及時調整教師們的教育理念與備課思路。不僅如此，我們還將園外吸收到的新理念結合園內教師的薄弱點與困惑，有效開展園內每週一次的業務學習，本學期的校本培訓以“專家引領”、“外出學習經驗分享”、“園內自陪”這樣幾種形式開展，我們進行了：幼兒軍鼓教學的策略與技巧、畢加索課程的實踐與學習、幼兒園教學活動三維目標的制定、班級環境創設交流、晨間鍛鍊的組織與指導，幼兒園網站建設論壇交流、電子白板專題系列培訓、環保專題培訓等等，有了每一個層面每一位教師的積極參與和策劃，多渠道的學習培訓拓展了教師的視野，汲取了豐富的理論和資訊經驗，大家在集體的碰撞中，不斷積累經驗，更好地開展班級工作，有效促進了教師的專業化成長。
2、評比與交流
本學期在引領教師學習內化的同時，每月堅持開展多種形式的技能展示活動，如：9月結合區“好課評比”開展園內“我設計一節好課”活動，透過幼兒園骨幹教師的認真評定，最終評選出五節好課上報，其中有三節分別獲得區二、三等獎的好成績;10月的幼兒早操律動評比活動;11月開展園內主題環境創設與評比活動，12月結合園內電子白板專題系列培訓，開展設計一節電子白板教學活動，等等，強化教師的專業技能，發揮骨幹教師的帶頭引領作用，促進新教師專業技能的提高。臨近學期結束園內還開展了“星級教師”“崗位能手”“進步教師”的評比，每位教師對自己一年的工作進行彙總和評價，以打分的形式體現並評比，最終有5名年輕教師獲得園“星級教師”的稱號，3名教師獲得“崗位能手”的稱號，4名教師獲得“進步教師”的稱號。
3、教研與教學
本學期隨著我園十二五課題的撰寫與申報，結合子課題的擬定，我們將園內的教研組按照年齡班劃分，讓實際的教研活動與年級組活動相結合，透過集體與分組學習、個別學習等形式，開展了講座、活動展示、活動評析等活動，較好地達成了本學期擬定的目標。也有部分老師根據研究的內容申報了市級、區級的個人課題並順利立項。
二、請進來，走出去，有效開展展示接待活動
10月9日：承辦南京市個人課題展示會;
10月4日：河北張家口幼教代表團來園參觀;
10月26日：面向全區展示美術教研培訓活動;
10月31日：接待雲南幼教同行來園觀摩教學活動及參觀;
11月2日：接待北京、四川幼教同行來園觀摩教學活動及參觀;
12月1日：白下區送教活動在園開展;
12月15日：(寧誼)市語言教研活動在園開展;
12月19日——12月21日：接待山西國培班老師來園學習;
在本學期，陳琦麗等三位教師設計的活動方案受到區美術教研組的認可並面向區教研組的老師展示，受到區美術組組長和所有老師的一致稱讚!陳潔等三位老師結合我園的創意美術特色開展區級講座交流，活動的順利開展和我們奧體藝術幼兒園的所有老師團結協作是分不開的，在一次次的活動中，骨幹教師經驗豐富、出謀劃策;年輕教師勇於挑戰、創意無限……無不讓我感受到集體的智慧與力量!
三、重交流，享自主，腳踏實地的開展家長工作
常規性的家長工作體現在日常工作的點點滴滴，為了使家長了解我們的工作，從而爭取家長的理解與信任，我們要求各班教師多途徑地與家長溝通，及時反饋幼兒園教育教學內容、及時向家長展現幼兒在園活動，同時儘可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。所以，我們充分發揮家長會、家園聯絡欄、家委會、寶寶成長冊、班級網頁、家園小報等多種家園聯絡途徑，開展各種豐富多彩的家庭教育指導工作。本學期我們透過前期不斷籌劃與準備，開展了家園親子運動會“迎青奧、綠色行”;開展了家長開放日活動;思維遊戲展示觀模活動;年級組親子活動;家長學校講座活動更是轟轟烈烈地開展著，既有適合各年齡段孩子的年級組家長學校講座，也有全園家長一齊參與地綜合性講座;此外我們還邀請家委會的家長來園擔任評委，觀摩孩子的早操律動並進行打分……透過一系列常規性的家長工作，使我們的家長更廣泛地瞭解我們幼兒園、更全面地瞭解孩子在園學習、生活情況，從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支援。
四、重積累，促成長，彙總學期成績與收穫
1、課題與論文：
本學期有包寧寧等六位老師市級個人課題立項;陳潔等十五位老師區級個人課題立項;王玲玲等四位老師市級個人課題結題;黃璐等兩位老師區級個人課題結題。多位教師在區級以上刊物發表文章，多位教師在市級以上論文評比中分別獲一、二、三等獎。
2、幼兒比賽：
本學期獲區2010年中班自編器械操展評二等獎;“成長的足跡”2010年第七屆全國幼兒創意美術大賽集體特等獎;“成長的足跡”2010年第八屆全國幼兒創意美術大賽美術教育成果特等獎;“童畫之星.第四屆全國幼兒創意美術大賽”全國幼兒創意美術教育成果一等獎;第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽獲先進集體獎;“童畫之星.第五屆全國幼兒創意美術大賽”全國幼兒創意美術教育成果一等獎;若干名幼兒在各類繪畫比賽中獲獎;
3、教師技能比賽：
本學期姚計平獲市優秀教學課件設計一等獎;唐佳佳獲市優秀教學課件設計二等獎;陳潔獲第三屆SMART互動式電子白板教學應用大賽一等獎;唐佳佳等4位老師獲第三屆SMART互動式電子白板教學應用大賽二等獎;孫穎等8位教師分別獲得第三屆SMART互動式電子白板教學應用大賽三等獎;韓蕾獲區幼兒園數學區域玩具製作三等獎;洪微微獲區原創好課評比二等獎;包寧寧、陳琦麗分別獲區原創好課評比三等獎;還有多位教師承擔國家級、市級、區級的公開課、講座活動，受到好評!這些成績的取得和老師們積極參與、辛勤付出是分不開的。
一學期的工作是忙碌而充實的，在園長的支援下，教師的配合下，我們基本能夠將原本培訓的計劃進行有效落實，不夠的地方也及時調整完善。區進修學校下學期重點工作已經佈置，結合幼兒園十二五發展規劃以及下學期的校園文化展示活動，下學期的工作是十分艱鉅的，屆時也希望大家擰成一股繩，在各項活動中群策群力、獻計獻策!
2017幼兒教師校本研修總結範文2
校本研修，是立足於我園工作實際，根據教師自身專業發展需要，開展自主、合作、探究性學習和鍛鍊，提高教師專業修養水平，促進教師專業化的一種教師繼續教育形式。
為了提高自己的工作能力和業務水平，更好地為教學工作服務，根據我園的工作實際，自身的發展要求，特制定校本研修個人工作計劃。
一、研修目標
1.透過學習，提高自身的師德修養。
2.透過學習，提高自身的業務水平。
3.透過學習，提高自身的科研水平。
4.透過學習，促進自己對整合課程的理解。
5.樹立終身學習的理念，為自身的可持續發展奠定基礎。
二、研修內容;
(一)多讀對自己有用的書，進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目，不斷充實、更新自己的專業知識，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，注意多鑽研、勤思考，將自己的教育教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內，我計劃精讀《幼兒園教學活動設計》、《幼兒園聽課、評課、說課》書刊，及時更新教育理念。工作之餘，讀一些有關教育文學書籍，寫好讀書感想，從而不斷充實自己。
(二)在實踐中進行教學研討。
目前進行的整合課程對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將繼續積極參加校內校外的教研活動，平時就當天發生的教學突發事件，教學感悟反思，幼兒的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
(三)加強教育教學研究，做創新型的教師。
在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法，來激發幼兒的學習興趣。及時對每節課進行反思，爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時，還要堅持每天都有點滴收穫，及時歸納、及時總結，寫出教育教學研討論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動，提升教學研究能力。
(四)在備課管理上，朝著A級管理奮鬥，在原來的基礎上向前一步。
四、具體實施方案
1.勤於學習，樹立終身學習的觀念。
(1)堅持不懈地學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。
(2)多渠道地學。做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。透過網路學習新課標，在教學中理解應用新課標。
2.多聽課，堅持做到聽好每一堂教研課，做好教研筆記。取長補短，努力地提高自己的教學水平。
3.勤於動筆，提高教育科研水平。
(1)及時積累專題研究的第一手資料。
(2)嘗試進行教學案例的分析，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗，走進幼兒心靈，創造多彩人生，學習，再學習，在學習中不斷超越自己。
2017幼兒教師校本研修總結範文3
我們深深地認識到學校的發展應以人的發展為中心，是以教師和幼兒為中心的發展。而教師的發展與成長是學校發展的核心，因為孩子的`發展與成長，歸根結底，還是要靠教師素質的最佳化與提高。 本學年度，我們在貫徹領會縣托幼辦、研訓室關於校本培訓的一系列專題輔導講座後，在園長的引領下，堅持以發展為主題，以創新為動力，在師訓工作中取得了一些成效。
一、規範師德，凝聚人心，提高隊伍素質
擁有一支強有力的師資隊伍是實現幼兒園可持續發展的保障和基石，所以幼兒園始終把培養高素質的教師隊伍作為重中之重的工作，透過教師基本功訓練、社群家園師生才藝展示、相互聽課評課等活動，切實提高教師的教育教學能力。
1、堅持持證上崗，學歷達標率高。園內在編教職員工33人，全部持證上崗，學歷達標率為100 ﹪。在編22名教師中，本科學歷(包括再讀)佔85 ﹪，中高階職稱比例為61﹪。高階保育員比例佔50 ﹪，3名營養員均為高階工。
2、師德規範，凝聚力強。我們透過師德演講，提高教師的團隊意識、責任意識和主人翁意識。幼兒園還充分發揮工、黨、團組織的作用，積極組織教職工開展豐富多彩的活動，如：教工運動會、聯誼會、外出參觀考察活動、才藝比賽、演講比賽等等。在幼兒園各類展示活動、各級比賽的過程中，全體教工齊心協力、團結合作，大家心往一處想勁往一處使，放棄節假日，在幼兒園加班加點，沒有叫苦喊累，教職工隊伍凝聚力和戰鬥力明顯增強。
3、分層培養梯隊帶教
我園建立起了教師分層培養梯隊帶教的管理機制，充分發揮出特長教師、骨幹教師、高階教師的帶教作用，每週師徒各聽一次課並互評，每週指導一次班務管理和家長工作，每學期師徒各公開一次教研課，紮實有效地開展好師徒帶教活動，有力地推進了不同層次教師的成長。目前我園已有學科帶頭人一人，縣級骨幹二人，園級骨幹多名，教師的總體水平迅速提升。
二、教、學、研合一 有效推進新課程實施
全園教師參與教育科研的熱情高，科研興園的意識強，初步形成了人人參與各個實踐的教科研氛圍。園長親自掛帥，科研、教研組長具體負責，每月進行教科研小組例會，推進課題的程序。同時我們還加大內體改方案中教科研獎勵基金，設立立項獎，參與獎，提供課題活動經費以及課題獲獎經費等，保障科研課題的順利完成。
我們建立市、縣、園三級課題管理網路，課題內容豐富，有上海市“十一五”家教課題，有圍繞藝術教育研究的縣級重點課題，還有幼兒健康保健課題等等。我們加強課題的過程性管理，教師們以教研組為主陣地、以教學月實踐為契機，緊緊圍繞幼兒園龍頭課題加強課題的研討實踐，確立集體教研課題，藉助教研組力量共同學習，分別實踐，並在學習實踐研討中，一步一個腳印地解決著課改中面臨的實際問題。
如我們進行了“主題背景下環境創設”的研究，讓環境貼近幼兒，適合幼兒的年齡特點;讓環境與幼兒對話，增強幼兒在環境創設中的參與互動性;讓環境啟發幼兒，利用廢舊材料創設操作性強的活動區等等。
我們進行了“如何為幼兒建立成長檔案”的研究，並在實施過程中不斷調整充實和完善。在記錄幼兒發展狀況的同時，為教師有效實施新課程提供了有力地支援，更為家長提供了感受幼兒學習方式、瞭解幼兒發展過程、共享幼兒成長喜悅的視窗，使家長能有針對性地支援孩子發展。
我們還進行了預設與生成的學習研究，重在革新教學方法，尊重幼兒的自主學習，重視探索性、體驗性的學習方式的運用，使幼兒能根據自己的興趣、經驗水平、思維方式能動地與周圍的人、事、物進行最直接的“對話”，自主地建構經驗，教師以有效的引發策略、支援策略、回應策略推動孩子的發展，使幼兒的學習更自主、更快樂、更富有意義。
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