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辦公室上半年工作總結

2020辦公室上半年工作總結範文

  辦公室結合自身職責,充分發揮參謀助手,督促檢查,協調服務三個作用,下面是辦公室上半年工作總結,一起來看看吧!

  辦公室上半年工作總結1

  一、上半年工作小結

  辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱鉅、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

  (一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全域性工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全域性提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

  (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程式上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,佔辦文率的11.4%。

  (三)資訊力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”,確保資訊快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類資訊24條,上報XX24條,上報XX22條。

  (四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全域性和服務全域性的良好氛圍。

  二、存在的問題與不足

  今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

  一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

  二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

  三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證資訊宣傳及文字工作再提高;

  二是增強服務意識,擦亮服務視窗,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破;

  三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

  四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

  辦公室上半年工作總結2

  20xx年以來,我辦在局黨委和局班子的正確領導下,在兄弟科室的大力支援配合下,圍繞全域性的中心工作,不斷深化服務意識,改進服務方式方法,充分發揮參謀助手、督促檢查、協調服務作用,較好的完成上半年任務目標。現將主要工作開展情況總結如下:

  一、上半年主要工作

  (一)力求規範,努力提高辦事水平

  一是加強檔案資料的管理工作。認真完成全域性各類檔案、重要資料的收發、登記、傳閱工作,努力做到公文運轉及時、準確、安全、保密,今年上半年共收到並送傳各級各類檔案700餘件,收發其它類檔案近百件,整理歸檔檔案100餘份,編輯上傳26份,沒有造成任何延誤和遺失。

  二是保質保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求,認真完成了《XX年鑑》20xx工業篇、統計年鑑、班子會議紀要、各類總結、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法、工作要點、創新性工作、調研課題和績效評估管理辦法等規章制度,在行文格式、初審把關、領導簽字上報等環節按規定要求辦理,確保了行文的質量。

  三是加大資訊宣傳報道力度。組織各股室及時蒐集工作中的新動態、新進展和新經驗,從中挖掘閃光點,上報到各宣傳媒介和有關部門;認真做好影像、照片資料的收集、釋出和編輯存檔,在儲存歷史資料的同時,將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、網站等媒體。上半年,在各股室的共同努力下報送各類資訊500餘篇。

  四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能,務實為民謀發展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃,組織召開動員大會,將任務進行分解歸責,製作活動宣傳欄,建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態管理,規範檔案資料,在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績,被紀檢三組推薦為樣板單位,在韓書記組織召開的全縣排程觀摩會上。做經驗交流發言,先後十餘家單位來我局學習取經。

  (二)組織協調,充分發揮參謀助手作用

  一是認真組織開展各項全域性性活動。今年以來,緊緊圍繞全域性重點工作、局班子安排部署工作,加大黨建、紀檢、精神文明等工作的組織協調力度,牽頭組織了黨組織(黨員)進社群、省級文明縣驗收網格管理和志願者服務、“百名中層幹部大家評”、“送政策進企業促發展”宣講培訓、“法律進企業”和“行政效能提升年”活動,配合做好“千名幹部走百村聯萬戶”、“雙城聯創”等系列宣傳教育活動,認真做好實施、動員,組織和總結反饋等一系列工作,加大機關文化品牌的推廣、宣傳力度,取得了明顯成效,獲得市級衛生單位、全縣機關文化示範單位、縣級精神文明單位等稱號,辦公室獲得“巾幗文明示範崗”稱號。

  二是做好督查排程工作。今年我局承辦議案提案、建議6件,督查件20餘件,領導批示件10餘件,同時承擔著強鎮建設、黃藍經濟區建設等協調彙總工作,為提高效率,對各個督查檔案建立臺賬,實行一月一通報,未發生遲報現象,各次督查通報成績均在良好以上。

  (三)加強管理,努力提高服務質量

  1、認真做好財務人事工作。一是對人事檔案進行梳理、整理,做好我局2015年人員統計、20xx年個人年度考核上報、投檔工作;二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作;三是完成20xx年我單位固定資產網上系統的資產增加、減少年報工作。四是整理報銷日常發票,做好日常收支、水電費代收代支工作等。

  2、做好社會事務、老幹部管理等工作。為進一步規範管理,對離退休老幹部進行資訊採集,摸排走訪、加強溝通,詳細記錄各項個人資訊,截至目前,所有老幹部資訊已經更新完善至最優。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑑定等日常社會事務工作建立臺賬,設計表格,對外開具的證明實施兩聯制,保留存根用以查閱。現正擬對下崗職工、下崗黨員資訊進行採集錄入,達到一戶一檔的目標,並擬出臺相關管理規範,加大管理力度,提高管理科學化水平。

  3、強化“平安經信”建設力度。加強“平安經信”建設活動,鞏固“縣級平安單位”優勢,加大人防、技防、物防的管理力度,加強內部安全管理,對辦公樓的部分取暖、供水等設施進行了更新,維修,組建我局應急搶險大隊,對衛生、安全等實施網格化歸口管理,各負其責。加強車輛排程管理工作,全力保障領導和科室公務用車,堅決杜絕公車私駕問題的發生,加強對駕駛員的日常安全教育,未發生一起交通責任事故。

  二、存在問題與不足

  回顧半年來的工作,我們較好地完成各項工作任務,但也存在一些不足:一是辦公室應付具體事務過多,在工作創新性、前瞻性研究力度上不夠大,存在被動應付的現象;二是與各股室溝通不夠深入,對全域性工作掌握還不夠全面;三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。

  三、下一步工作打算

  下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署,立足服務職能,按照“嚴、新、細、優、變”五字方針,紮實開展好各項工作。

  1、督查督辦突出"嚴"。強化機關效能建設,增補完善各項制度並彙編成冊,對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理,建立“周排程、月通報”工作制度,定期通報督查結果並予以公示,提高幹部職工的辦事效率和工作效能,切實構建以制度管人理事的工作格局。

  2、資訊宣傳突出"新"。明確各股室專職資訊員,量化資訊報送和採納的數量,將下半年資訊任務分解至各月,激勵各股室提高資訊宣傳報送質量,繼續挖掘本單位工作的亮點,開拓思路,橫向要有廣度,縱向要有深度,在創新上下功夫,做到題材新、形式新、內容新。對資訊報送及發表情況要定期通報,力爭全域性全年發表資訊不低於800篇。

  3、公文管理突出"細"。規範公文運轉程式,提高傳文效率,明確公文流轉,強化檔案落實,預備使用文件管理軟體,對檔案進行規範管理,做到精準高效。

  4、工作質量突出“優”。辦公室承擔著全域性公務運轉的組織協調職能,承擔著縣考核20餘項,日常事務較為繁瑣,下一步將秉持“建設一流隊伍、提供一流服務、建立一流業績”的目標,在確保制度執行質量的前提下,精簡辦事流程、提高公務運轉效能。全體人員團結一致,服務好領導、同事的同時,紮實開展好日常業務工作,大力推進主題實踐活動、“三進三促”活動、市級機關廉政文化示範點建立、經信講壇、“六五”中期普法、星級服務品牌建立等活動,力爭年底各個重要工作、單項工作勇奪第一。

  5、創優服務突出“變”。著力變被動服務為主動服務。一是養成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態,梳理、分派好各個職能,領導及同志們一旦有事,就要隨叫隨到,隨要隨有,隨叫隨幹,做到進入角色快、資訊反饋快、完成任務快。二是要加強與領導及股室間的溝通聯絡。把問題想在前頭,把工作做在前頭,做到有備無患、遊刃有餘。三是要把握工作規律。要善於舉一反三,從日常的.工作中找出規律性的東西,從而在任務未到之前,就充分醞釀,做到心中有數,以不變應萬變,牢牢掌握工作的主動權。

  最後,懇請各位領導和同志們能在今後的工作中,多多提出更多的寶貴意見和建議,我們將認真聽取,著力加以改正,更好地服務好全域性!

  辦公室上半年工作總結3

  回顧半年的工作,辦公室在公司領導和業務部門支援和幫忙下,按照公司的要求,較好的完成了財務、媒介、策劃、監聽和保障等一系列工作,尤其是透過今年公司組織的培訓,工作模式有了新的突破,工作方式有很大的改變,現將辦公室階段工作總結如下:

  完成的工作:

  一、做好了人事管理工作。

  二、嚴格了行政管理工作。

  三、認真辦理了日常公文。

  四、認真負責的做了辦公用品的採購和發放登記工作。

  五、嚴格認真的做好了財務工作,做到了及時催款、發放工資和福利。

  六、認真細緻的做好了媒介工作。嚴格的對廣告上播單、下播單和停播單進行了稽核。

  七、完成了對相關頻率的監聽,及時進行了資料分析和報告發送。

  八、組織完成了公司的大項活動(植樹節活動、五四青年節活動、愛心送考和回饋客戶活動)。

  九、完成了公司領導交賦的其他事務及辦公室的各項雜項工作。

  好的方面:

  一、完成任務好,尤其在大項工作中,能夠服從分工,並相互密切配合。主要表此刻配合電臺的活動中,充分展示了公司的良好形象。

  二、日常制度落實比較好。尤其是坐班和午間值班,能夠正確負責。保證了公司日常工作的順利開展。

  三、辦公秩序維護好。能夠利用工作間隙整理和維護辦公室的衛生和物品的擺放。

  存在的問題:

  一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡單的現象。

  二、內勤人員的綜合素質還有待提高,尤其是媒介崗位工作人員由於業務不熟、工作缺乏認真細緻性,工作中時有失誤,並造成了必須的影響。

  三、大家的工作態度、團隊配合意識及學習熱情還有待提高。

  下半年工作的重點:

  一、認真組織大家學習公司的管理制度,加大行政管理力度,努力提高工作效率。

  二、加大培訓力度,提高業務技能,減少工作失誤。

  三、充分利用各種時機,強化教育,提高公司員工的團結協作意識和配合意識。

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