社團宣傳部工作計劃
大學社團是學生自願組織的群眾性團體，在校黨委、團委的領導下，在學生會的指導下，組織開展健康、積極有益的課外文化、科技體育、藝術等活動，它組織開展我們同學們的各項活動，豐富了同學們的業餘文化生活，培養學生的綜合素質。下面是小編為大家整理的社團宣傳部工作計劃，希望大家認真閱讀！
社團宣傳部工作計劃範文一
工作重點：工作宣傳報道、部門品牌活動打造、專題系列宣傳與交流.對內宣傳：以**為平臺，積積關注社團活動近況，及時上傳最新動態、重要通知、經典活動等，做到把握動態、及時報道、有效宣傳。
(內部建設)：
1.部門會議：每週開一次小例會，方便工作任務的佈置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論並商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的訊息，自身感受及文學作品的欣賞;為了加強大家對網路的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當的傳閱，也可組織收集些網路小知識，提高了部員們的文學修養及網路知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結。
2.情感交流：適當聚聚，談談各自的喜怒哀樂，培養大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“塗鴉”。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞：1.內部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯誼比賽。3.舉辦與排球協會排球聯誼比賽。
3.部門幹事培訓：邀請網路方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業知識，培訓時間為10月上旬至於11月中旬。同時在每週例行部門會議上，單週重點交流網路技術，我們將不定期地邀請網路編輯部前任主任孫渝超等骨幹老幹部客座交流;雙週則交流通訊稿及新聞寫作，我們將邀請不定期邀請都市報及校報學生編輯客座交流。
4.既分工又合作：大家做好分工(偏網路，偏編輯)，及時參加社團的活動，起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與社團的溝通工作。調動部門學習積極性，在最短的時間內完成技術培訓，以飽滿的熱情服務社團，建設部門。
5. 工作總結：部門幹部和幹事每月須寫一份工作總結，對自己該月的工作成果進行整合，總結經驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。每月的最後一次部門會議前一天，發電子稿件至網編郵箱
二.網站建設和維護：網站的建設和維護。現階段的工作重點在於充實網站內容，關注社團文化，提高網站點選率，使得網站能夠體現社團的工作成果，併成為其成果的標準。多借鑑其他學校社團網站的建設，取長補短，及時完善社團網站。
三.日常通訊採集上傳：緊密圍繞社團工作重點，通訊要“精”，“細”。及時更新，修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務廣大同學：利用網路媒體，及時提供各種社團活動資訊，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，透過留言、網路面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建的交流互動平臺，方便了解同學想法，採納合理建議。要有所反饋，有所行動。
五.對外宣傳：負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術成果等重要資訊及時上傳。同時，協助各部門及有關人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。11月初與**學校交流。11月中旬，與**網路編輯部建立交流關係。
社團宣傳部工作計劃範文二
一、 常規工作 宣傳部以宣傳為本，在外院開展每項活動之前，宣傳部都將 一如既往地進行一系列的宣傳造勢：橫幅、海報、傳單。由於資金與人手有限的`原因，我們沒有足夠的實力每次都開展大規模的鋪張式宣傳。“利用有限的資源，達到最好的宣傳效果”是工作的重要方針。 二、創新宣傳 校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視 覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動資訊的關注。
三、 後期宣傳 往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了 在活動舉辦後的後續報道。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。因此，我們可以透過與校級各種傳媒(如益友報、大學生線上等)間的溝通來達到此目的。另外，我們院內部也可創辦小報(製作成本較低)，主要向本院的同學報告學生會工作開展的情況，也可對下一階段將要開展的活動做出預報。
四、 合作宣傳
宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要各部門的協調配合。 主辦部門須提前於宣傳部做好相關的溝通，包括橫幅、海報、傳單的時間期限，製作要求，活動現場的攝影攝像需求。同時，我們也希望，在橫幅、海報、傳單掛置於發放過程中，能有主辦部門的同學的共同參與，這樣能夠適當減輕宣傳部同學花在這些比較簡便工作上的精力，以便於將更多的精力花在新聞稿、多媒體制作等比較專業的工作上。
五、 部門自組的活動 往常，宣傳部一直是站在幕後，輔助其他部門做好每次的宣傳工 作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。
六、 部門組建 對於宣傳部內部的管理，我真切地希望能給每位宣傳部的成員帶 來輕鬆且有序的環境。每個人有專攻的任務，但也要涉及其他的工作，這樣在某向工作人員短缺時，能夠靈活的調人手。定期會議不是最有必要，但在一項重要任務工作開展前，部門成員及其他部門的相關人員希望能共同開會，以便今後工作的順利開展。
七、 宣傳理念 然而，宣傳部的工作和任務不僅侷限於此。作為每個組織的喉舌 部門，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學們知道在核實、何地有一個活動，而是要宣傳我們的外院。在去年學聯主辦的優秀學生會評選晚會上，我們外院的落選令我深深感到：一個學生會也需要宣傳。也許，當一個學生會被大眾所主動關注後，他們所開展的各項活動也將自然而然被關注。宣傳活動的同時，我們要不忘宣傳外院，提高外院在交大同學中的曝光率。因此，好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動，也是在宣傳某個組織，更是在我們自己。
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