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安全員上半年工作總結

2016安全員上半年工作總結

安全員上半年工作總結

今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規範化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後,新成立的出國留學北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產執行的使用者服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;

二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,佔靠專題會議研究佈置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每週進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處

三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,紮實工作,透過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定執行保駕護航。

(一)春節期間,礦業處及各物業處提前釋出通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放後爆竹的紙屑及時打掃乾淨,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

(二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、裝置配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施裝置不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的透過維修、更換真正做到了隨時能用;

(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器裝置可能因此發生的故障;在供暖結束後將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今後的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故” 活動,制定了“百日安全無事故活動”的`實施辦法,獎罰標準,透過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全工作有回報,真正做到人心安

今年-月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份透過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款餘元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,透過黑板報、宣傳欄,利用每一個視窗,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱讚;北區物業處切實加強小區內部治安防範工作,透過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、腳踏車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠,

儘管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的執行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區裝置設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位,因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

安全員上半年工作總結

xx年上半年,在專案部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標,紮實工作,確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械裝置事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環境汙染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個方面:

一、堅持“以人為本、安全發展”的理念:

1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在專案部幹了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識較強。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能,安全教育培訓率100%。

3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能,提升員工安全生產意識和業務知識。員工學校培訓共舉行了6期,到課率90%以上。

4、特種作業人員包括爆破員、訊號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%,持證上崗率100%。

5、組織安全技術交底26次。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針:

1、上半年專案部完善了《專案部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》,明確了安全責任,做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。

3、積極開展“46”安全生產日,“安全生產月”活動期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標語,組織員工學習活動精神並對學習效果進行測驗。

三、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年專案部組織參與有規模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現象的發生,提高了員工的安全意識,規範了員工的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監督落實到位:

1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執行情況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和交班,保證了專案部安全生產正常進行。

2、加強施工現場安全管理,班組長兼職安全員,實行專案部班組兩級現場安全管理、及時排除隱患,督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創“三零”班組,創造良好的作業環境。

3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。並進行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦專案部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練,提高了專案部事故救援的應急處理能力。

5、加強了對施工機械裝置的安全管理工作,進行了裝置點檢記錄,將以前的故障搶修改變成現今的裝置維修,把故障隱患消除在萌芽狀態。

6、健全、提高了職業病防範措施,年初開工後對全體員工進行了體檢,有效預防控制和消除職業病危害。

五、推動專案安全標準化達標工作:

1、對照安全標準化達標標準完善了專案部各項安全資料。

2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。

回顧xx年上半年的安全工作,也發現專案部安全管理方面的不足。xx年下半年必須進一步做好做細以上工作外,還要加強以下幾個方面的工作;

1、反“三違”力度不夠,跟班領導視察疲勞,有所放鬆,管理人員必須提高自我認識,對習慣性違章加大出發力度。

2、教育引導不到位,必須加大員工學校的辦學力度,提高全員安全意識。

3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心裡,生產過程中還需從細節方面著手,從管行為方面來抓好安全標準化工作。

xx年下半年安全生產工作計劃

為進一步提高安全生產管理水平,切實抓好xx年下半年安全生產工作,根據專案部自身特點,制定專案部下半年的安全工作計劃如下:

一、“三個堅持”指導安全工作思路:

1、堅持“以人為本、安全發展”的理念;2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;3、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則;

二、“六個杜絕”確保安全生產目標:

1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數為零,重傷人數為零,輕傷率為零。

2、杜絕裝置、交通、火災事故。

3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環境汙染事故。

5、杜絕較大及以上職業病危害事故,職業病人數控制指標為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務:

1、繼續深化安全標準化達標工作,將安全融入每一項日常作業中,確保安全生產標準化持續、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節中。

2、落實員工培訓制度,專案部員工培訓課程每月一期,一如既往地開展下去,新招員工的安全教育必須進行。並一對一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術操作規程。透過多種渠道讓大家全面瞭解崗位操作規程,這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證後方可上崗。

3、落實領導現場下井帶班制度,嚴格執行專案部管理人員井下帶班計劃。現場帶班人員及時檢查、發現、處理安全隱患,當碰到有處理不了的問題,必須詳細交班,並作好井下帶班記錄,及時上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實安全周例會制度,堅持每週召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評,對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會,敘述著重當班作業人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課,藉此提高員工安全意識,養成良好的安全習慣,堅持安全生產技術交底,嚴格按規範程式作業。

5、落實安全檢查與隱患整改工作制度,專案部每月組織進行四次安全檢查,跟班領導加強施工現場安全監督生產班組每班檢查,對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識技能。

7、加強機械裝置安全管理工作,對裝岩機、電機車、礦車、風鑽及電器裝置做到勤檢查、勤保養,把機械裝置隱患處理萌芽狀態,做到所有裝置不帶隱患工作,保證安全生產正常進行。

8、加強職業病防範措施,年初對全體員工進行職業病檢查,有效預防控制和消除職業危害。井下所有作業點保證通風良好,個人要佩戴好防護用品,作業前灑水洗幫,嚴禁在井下吸菸和睡覺。

9、加大反“三違”力度,對“三違”現象處罰要嚴厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現象,規範員工安全行為,養成良好安全習慣。

10、嚴格執行火工品領用管理制度,誰領用、誰負責,杜絕火工品丟失現象。

11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節後復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進行專項檢查和整治行動。

12、加強對上級安全檔案的宣貫和資料上報工作。專案部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔,需要上報的有關安全資料必須及時上報。

13、加強安全標準化施工隊的建設,提升班組安全建設能力,實現專案部安全健康持續發展,確保專案部xx年全年安全生產目標。


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