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公司人事部工作計劃

2018公司人事部工作計劃

  導語:做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,下面是2018公司人事部工作計劃,歡迎參考:

  篇一:2018公司人事部工作計劃

  為配合公司2018年度戰略目標的達成,加強人力資源工作的計劃性,人力資源部制定了2018年度工作計劃。

  1、員工培訓:

  ①結合下半年培訓體系的綱要,以紳士淑女的態度為紳士淑女服務的服務理念為目標,強化和亮化酒店現有的服務質量標準,努力發揮培訓體系高效能的運轉,開發和制訂部門新的培訓重點和亮點,開發特色專項服務培訓、部門經理級專項培訓、培訓員專題培訓和拓展培訓、一線員工外語培訓和化妝技巧培訓等,並且提高員工培訓的參訓率和培訓效果檢查的合格率;

  ②充分發揮班前會的作用和優勢,加強儀表儀容、禮節禮貌檢查和抽查,樹立和落實標準化督導培訓的基礎上強化酒店產品知識、崗位技能、運營臺帳的培訓,提高員工專業化的程度。

  ③繼續舉行各類技能培訓,激發員工們的積極性,希望能在市旅遊局舉行的技能比賽中取得好的成績。

  ④將培訓滲入到市區各專案,每月定期上傳培訓計劃,質培專員到專案進行“走動式”培訓,每月專案培訓部少於四次。

  2、團隊建設:

  ①團隊內部建設:加強酒店與各部門橫向溝通,建立酒店和部門員工的文化建設活動,針對一線部門建立部門員工宣傳欄,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓心得等部門管理工作進行廣泛宣傳;

  ②製作酒店成立五週年店刊,以“員工刊物員工辦,大家攜手來參與”的主題,大家進一步辦好店刊宣傳工作,重點宣傳促銷計劃、員工動態、生兒育女的福利、培訓花絮、考察心得等;打造和激勵團隊忠誠度、提倡部門負責人演講機制、語言差異性管理、自我減壓和學習管理、時間管理、培植下屬的能力,提高部門職業經理人的綜合素質。

  3、質量考核:

  ①部門內部培訓考核:根據培訓考核細則、員工手冊等,繼續健全和實施各部門考核體系規定;②員工滿意度調查:在去年版本的基礎上,再進一步改良,做好員工滿意度調查。③物業專案業主滿意度調查:配合專案經理,對臨港所管轄的大廈,從保潔、保安、工程等方面進行綜合調查,並出報告書。

  4、人員管理及招聘

  明年沙溪酒店陸續開業,人員問題將是一大事情,人事部將提前與校企合作單位進行聯絡,招聘到實習生,同時,提前進行網路招聘,市場招聘,儲備人才。鄭和國際酒店這邊,將進一步與各中層管理人員交流溝通,維護好團隊的穩定,配合一線部門做好服務工作。

  5、節能降耗:

  根據綜合部即將制訂的節能降耗的`檔案,開展本部門辦公區域的節能工作,針對不同時段、不同區域抽查開關照明、空調等,降低能耗費用;在辦公裝置管理方面,做到最低有限性保養工作,以“誰即時使用,誰即時管理”的原則,針對印表機、影印機、粉碎機、電腦等裝置進行防毒、防護、養護工作;

  以上便是2018的工作計劃,我知道在工作中仍然還有很多的不足之處,感謝領導們的提點,更感謝家長給予我們這樣好的一個平臺,讓我有機會發展,行政人事部將竭盡全力做好本職工作。

  篇二:2018公司人事部工作計劃

  萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,為了能更好的完成公司的任務,就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領導能多多指教。

  一.培訓方面

  1、協助完成對新員工的的入職培訓和對老員工的定期培訓,指導新入職員工瞭解公司企業文化、規章制度。

  二.社會統籌保險方面

  1、給新進員工及時辦理社保

  2、離職人員辦理停保

  3、符合條件的停保人員辦理失業登記

  4、不辦理社保人員及時寫放棄申明。

  5、辦理生育保險報銷

  6、辦理保險的合同續簽人員到勞動部門備案

  7、辦理員工工傷的認定、理賠

  8、辦理員工的備案

  三.協助完成人事資訊檔案的管理、勞動合同的管理

  1、勞動合同管理

  協助部門經理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

  2、人事資訊檔案的管理:

  (1)與各部門經理溝通釋出招聘資訊,安排面試時間;

  (2)重新整理網上招聘及查詢簡歷;

  (3)材料定期及時整理

  (4)確保材料完善

  (5)瞭解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料

  四.員工入職、轉正、離職手續辦理

  同步更新:1、通訊錄、花名冊、考勤表

  2、員工流動性統計

  3、考勤系統增加、更改、刪除

  五.常態性學習及完善

  1、充分學習公司的各相關制度、檔案;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

  2、(1)針對工作中不足進行改進;

  (2)在人力資源更加深入的學習;

  (3)針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。

  在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領導交給我的其它工作。希望公司領導隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

  六、績效薪酬方面

  1.收集各部門考勤,錄入考勤登記彙總表:

  根據假條,核對病事假。衝抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資

  2. 協助完成每月員工績效考核收集與彙總

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