畢業生面試製勝五步走
面試是求職找工作最常見的一個環節，那麼，各位求職者你們做好成功面試的準備了嗎?如何才能在激烈的面試競爭中脫穎而出呢?中國人才網小編給大家共享一些使用的制勝方法：
從職業化角度看，一個具有職業素養的人進行網申，不僅有利於其儘快找到合適的工作，也有利於他透過自覺學習，獲得相應的職業訓練。
第一步：以終為始 提升自我管理能力
網申的成果是面試。以終為始，意即以獲得面試機會為目的，安排自己的網申工作。
找工作本身是一份全職工作，核心是“找”。尋找的過程，就是這份工作的全部：誰找?誰能幫你找?怎麼找?什麼時候找?花多少精力找?找的結果如何?……回答這些問題，實際上是一個明確目標，確定計劃，調整心態，付諸行動的過程。
求職階段有大量的工作要做，可能要不停地經歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態，面對失敗和各種不如意，需要一定的自我管理能力。
第二步：理解需求 耐心等待面試通知
求職者不僅要理解職位的需求，明確勝任最終職位的應聘條件，還需要理解企業招聘人員的工作需求，這是決定求職者投遞簡歷的行為和如何調整求職心態的關鍵。
一般而言，主動投遞簡歷的人，應該是積極搜尋工作的'人。但很多求職者把求職作為一種機率事件對待，廣收薄種。這種投遞行為，使企業釋出的招聘廣告，獲得的簡歷，很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求，但辛苦篩選出來的應聘者，也可能根本沒有相應的求職意向。所以，做一個積極的應聘者，你需要在簡歷和求職信中，表明自己的強烈的興趣和動機，針對不同的企業和不同的職位，你的求職信表述應該有所差異。
招聘工作人員需要儘量減少簡歷資訊處理成本，在篩選簡歷的時候，總會先透過“簡歷篩選工具”——一種簡歷處理的後臺管理系統，對求職者簡歷進行過濾，過濾掉不符合條件的簡歷。然後，再進入簡歷評價階段。一般的企業，因為收到的簡歷不多，可以直接由人力資源管理人員閱讀簡歷，確定面試人選。由於大企業或者品牌企業的招聘資訊比較多，動輒接受超過萬計的簡歷，因此，即便經過基本的篩選，選出符合企業硬性要求的求職者，也會有進一步篩選的需求。所以，很多企業，會開發一個簡歷評價系統，由專人閱讀每一份簡歷，針對不同的方面打分，最後彙總一個總分，以便進一步篩選。這樣，網申簡歷處理過程就至少包括以下環節：接收簡歷——欄位篩選——簡歷評價——進一步篩選。因此，網申之後，即使企業沒有及時通知面試，也並不一定是你不合條件，這可能是時滯因素導致的。
第三步：明確規則 充分發揮簡歷作用
企業進行招聘篩選工作時，要經歷簡歷篩選、評分設定和簡歷評分三個階段，最終透過總分決定求職者是否獲得面試資格。
第1步，簡歷篩選，即針對簡歷項中的個人資訊，設定篩選條件。如基本資訊、教育狀況、工作經歷/經驗、求職期望、到崗時間以及特別專案，如是否有關係在本企業，有無個人評價等。所以，填寫簡歷的時候，應儘可能認真，表格上不要有空格。
第2步，設定簡歷評分項。簡歷評分項是簡歷評分標準，一般關注知識、學位、技能和能力等專案，具體專案分值根據招聘職位的素質模型設定。
第3步：簡歷評估。簡歷評估就是對每一份簡歷，都要根據前面設定的標準進行評價，得到一個總的評分。自動輸出總分後，再按總分進行排序，安排通知面試等事宜。
第四步：隨需定製適時完成自我轉換
求職過程中最重要的一點是能根據客戶的需求，定製相應的產品和服務。從網申這個求職環節看，如果應聘職位的需求與求職者具有一定的差異該怎麼辦?要不要繼續申請?怎麼申請?如何突出自己的優點和優勢，爭取到面試機會?
求職過程中的隨需定製產品是指，如何根據職位的要求定製一個新的自我?特別是在短暫的求職階段，能否重新整理出一個符合職位要求的簡歷?其實，職業化的漸進過程因人而異。行為的規範是表徵，但導致行為變化的，往往是最底層的個人信念系統。中國傳統文化講頓悟，現實生活中，我們每個人都有可能經歷過“一下子就明白過來了”的思維突破。因此，如果在網申過程中，完成對如下問題的思考，並付諸行動，就能夠做到隨需定製“簡歷”了。
第五步：如何把實體的“我”虛擬成簡歷和求職信中的“我”?
自知者明，知人者智。求職者瞭解的自我，並不一定是真正的“我”;別人瞭解的“你”，也不一定是真正的“你”。所以，自我在虛擬的過程中，是一個去粗取精的過程，是在紛繁蕪雜的生活資訊和個人經歷中，高度濃縮和提煉的過程，也是一個重新認識和解釋自我的過程。如何找到真的“我”?
機會不是等來的，是人創造的，而且機會只會留給有準備的人。求職者要根據職位以及企業的需求來認真製作求職資料，相信總有一個機會是為你準備的，關鍵是，你準好了嗎?
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