年終獎節前還是節後發 職員糾結拿不拿錢跳槽

年終獎節前還是節後發 職員糾結拿不拿錢跳槽

關於“年終獎”的話題，總能引來無數羨慕嫉妒恨。

昨日，網友爆料“中信投行部年終獎發了87個月工資”，這是繼日前一汽大眾被爆出年終獎相當於27個月工資後，又一天價年終獎。雖然事後證明，兩起網爆均與事實不符，但眾網友在瘋狂轉載之餘，已經在感嘆自己正在期待的那份年終獎。

事實上，為年終獎糾結的還不僅僅是員工，某健身器材私營企業老闆張先生最近就為了年終獎的事情發愁：“我知道員工都在等著發年終獎，但是不少人拿了年終獎就辭職，所以我考慮節後再發。”

對員工來說，過年跳不跳糟，是個問題。而對企業來說，防止人才流失更是重中之重，而年終獎便成為雙方相互牽制的關鍵。

員工：更多人贊成拿了年終獎再跳槽

日前，在19樓上發起的一項關於年終獎的調查顯示，超過26%的人沒有年終獎。許多網友直言“年終獎對我來說是浮雲”。不少人因為年終獎不合心意而考慮跳槽，但是對於拿了年終獎再走，還是捨去年終獎走人的選擇題糾結不已。

小裘最近就在為跳槽的事情心煩，“我其實今年9月下旬就想走了，當時就是考慮到已經做了8個月，不拿年終獎再走有點不甘心，所以一直沒走。”小裘說，眼看年底到了，她也找到了新東家，但是公司突然通知年終獎要春節後再發，讓她非常鬱悶。

不過網友deathmoney顯然就要灑脫得多，他發帖說：“去年是一千，今年還是這個數，內部訊息如是說，不過元旦過後打算上交辭職報告，估計今年一分錢也沒有，離開，離開，瀟灑離開。”

支援他的網友大有人在，不過更多的網友為他支招，認為“拿了錢再走”、“過年後再走，還能拿雙薪”。

企業聲音：為留人才企業分期發年終獎

員工有向“前”看的要求，企業也有向“錢”看的對策。

記者瞭解到，為了應對每年年底跳槽熱帶來的人才流失，不少企業主也煞費苦心，將本該年底發放的年終獎，分兩次甚至三次發放。“一部分在年前發放，還有一部分等來年4月份發放，怕的就是員工拿到年終獎就離職。”一位民營企業人力資源負責人告訴記者。

張先生說，自己決定緩發年終獎其實也是掙扎了一番的，“公司培養一個專業技術人員需要3年左右，花心思花錢，但是他們學完技術就走人，企業也很受傷。往年過年跳槽率實在太厲害了，今年不得已才這樣的。”

一家科技公司的人力資源負責人陳先生說，現在有的企業為了防止中高階人才流失，把年終獎推後到春節後一兩個月發放，或者分期發放的情況非常多，“當然了，如果人要走，光靠年終獎發放時間做文章是不行的`，最好是提前做準備。”

獵頭專家：不發年終獎後果很嚴重

“對於這樣的跳槽者，年終獎是不能夠阻止他們的。”千里馬人力資源副總經理沈敏躍告訴記者，8年的獵頭經驗讓沈敏躍對於年末跳槽格外有研究。

影響員工跳槽的因素，除了年終獎以外，職位發展的空間，行業的發展，企業文化和高管團隊的作用同樣不可忽視，“年終獎對於這些人來說，只能起到20%的牽制作用。如果其他方面達不到人才的要求，就算不要年終獎，他們也會另謀出路。”沈敏躍說。

雖然年終獎對於已經做好善後工作，一定要跳槽的人來說作用不大，但是不發年終獎的副作用則非常大。

業內普遍將業務單位的效績工資與“紅包”合併稱為年終獎。對於講求業務效益的企業來說，留出20%-30%的效績工資年底發放是企業慣用的手段，“業績好時，年底會發績效工資的120%或者150%，如果效益一般，只會發績效工資。”沈敏躍直言，如果企業考慮到利潤不好，連效績工資都不發，“那麼員工一定會離你而去。”

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