時代對企業的呼喚洋天就業產生了三位一體行動職業生涯規劃？

時代對企業的呼喚洋天就業產生了三位一體行動職業生涯規劃？

洋天規劃一方面是卓越職工行動職業生涯規劃，用行動是快樂和職工問題，怎樣實訓這個作為營銷的點，這就是洋天在中國企業獨一無二的最好的效果特色，讓職工想幹，安心幹，專心幹，企業有一個穩定的執行團隊，企業就能發展。
注：職工為什麼跳槽，抱怨？往往都是認不清社會、認不清自己，心理難受，抱怨工資低、環境差等，其實需要對他們用心理最好的成果，讓他們心態自然，用一雙專家的千里眼安在他們臉上，讓他們看清社會、認清自己，他們就能知道自己眼前任何工作都是在行動中幹得好，僥倖的跳槽是害自己的陷阱。這一點是讓他們知道，第二，他們知道了怎樣才能做得好呢？洋天專家用企業家的經驗、能力和卓越職工的感受，透過小品輸給他們，讓他們迅速從平庸職工變成卓越的職工，這就是洋天的`第二個特色，他們在快樂中能做到；第三，對於企業的騰飛在於團隊，團隊在於溝通，而溝通是責任心，積極心態，細節決定成敗，執行到底，行動是結果等構成的，洋天在規劃中不是用傳統的理論，讓他們當時高興，時間長了沒用的效果，而是讓他們自己在頓悟中，用自己快樂和收穫自己想幹，搶著幹，自動形成合作的團隊，齊心協力按照自己的高工資，即企業贏利的大目標，向一個方向一顆心拼搏，企業一條心，黃土變成金，這種規劃是每個職工讓他把握整個企業以及自己在社會中的位置，也就是每個職工像一顆星，在錯綜複雜的同行環境裡找到自己一個適合快樂的定位，即滴水穿石，那麼，每個職工都是企業的存單，企業自動變成銀行，這就是洋天的社會企業職工三位一體行動職業生涯規劃的本質所在。規劃了的職工會說：“呀！我的工作就是簡單、快樂和收穫。”規劃了的企業會產生這樣現象：簡單，有規則的行動結果，即贏利。

   傳統的培訓效果有多少呢？多少人力專家和企業老總都會搖搖頭，因為時代變了，職工的整體素質和心態變了，傳統的培訓師往往是專一的企業家，而現代培訓師需要針對青年職工的教育藝術家、心理學家、企業家和科學家的創新，把工作的壓力變成快樂；把大、難的東西變成簡單、容易；把理論的空洞變成他們行動能做到的，也就是說，一切圍繞職工簡單、快樂、收穫這個主題，職工有錢了，快樂了，他當然想幹工作，叫他跳槽他也不跳，職工有錢了，企業也有錢，這樣企業有前景，職工感到自豪，他的潛能就無限的爆發出來了。洋天經過國美、蘇寧以及中小企業的實地培訓，得出一個驚訝的道理：每個職工都是優秀的，就在於讓他們站在巨人的肩上，每個企業都是騰飛的，就在於把企業變成一個小水滴水滴平凡，穿石非凡。

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