內部審計自查報告
在經濟發展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的內部審計自查報告，希望能夠幫助到大家。
內部審計自查報告1
供電公司審計部：
天祝縣電力局始建於一九九一年九月，於一九九八年八月被武威供電公司(原武威地區電力局)協議代管，屬自收自支企業化管理的事業單位。下轄11個供電所、3個專業所、3個多經企業，機關本部設有14個職能股室，黨政工團婦機構健全、運作正常。
目前，企業在冊職工327名，現擁有35千伏變電站8座，開關站2座，主變容量18臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產累計達3868 萬元。
近年來，局黨委解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓創新，高舉改革發展大旗，團結和帶領廣大職工充分發揚“立足藏鄉、負重奮進、團結拼搏、追求卓越”的企業精神，以求真務實的態度用心工作，使全域性安全生產和經營管理取得可喜成效。20xx年供售電量首次突破1億千瓦時大關;20xx年、20xx年供售電量突破2億千瓦時大關;20xx年供售電量又一次重新整理了歷史最高紀錄，分別達到2.38億千瓦時和2.32億千瓦時。20xx年、20xx年、 20xx年連續三年上繳稅金突破300多萬元，被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;20xx年元月被xx市精神文明委員會授予“誠信單位”榮譽稱號;20xx年3月安全生產、文明生產達標工作(簡稱“雙達標”)透過省電力公司整體驗收，同年被國家電網公司授予20xx年度“戶戶通電工程先進單位” 榮譽稱號。
近年來，我局內部審計工作在武威供電公司審計部的正確領導下，按照局黨委的統一安排部署，緊緊圍繞企業經營管理中心工作，突出重點，統籌安排，以加強資產、資金管理為主線，著力抓好常規審計專案，深入開展中層領導幹部經濟責任審計，電費管理審計，物資採購、供應、管理審計，年度財務預決算報告審計，電力營銷審計，經濟合同審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下，審計工作得以順利進行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務，在完善內部管理，促進廉政建設，改善經營工作，提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用。現將近年來的工作情況彙報如下：
一、 內部審計管理工作
我局內審股成立於20xx年4月，內部審計工作由局長直接管理，紀委書記分管。崗位設定為股長1名，審計專責1名，先後制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準，審計員崗位工作標準)。
我局內部審計工作在武威供電公司審計部的幫助指導下，較好地完成了各年度的審計工作任務。1、審計部透過抽調審計人員現場審計，現場培訓和委派到其他異地培訓等方式，使縣局審計人員的整體業務素質有了很大的提高。2、為了規範審計人員職業道德行為，審計部時刻把加強隊伍建設，規範審計檔案管理和審計基礎工作作為首要任務抓緊抓實，經常組織縣局審計人員相互交流，相互學習，最終內部審計工作做到統一模式，統一管理，統一要求。
二、我局審計工作目標及原則
工作目標：內部審計工作以科學發展觀為指導，全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防範重於糾正、制度促進管理、監督寓於服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式，以揭示損失浪費問題為主要內容，以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。
工作原則：堅持“抓重點、求實效、留餘地、上水平”的原則。1.抓重點，就是要緊緊圍繞我局中心工作，抓住重點領域、重點單位、重點環節、重點問題等開展審計監督工作。2.求實效，就是內部審計工作計劃要注重實效。要透過科學安排審計專案，抓領導關心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題，並注意堅持點面結合，最大限度的發揮審計在維護企業權益、防範經營管理風險、健全內部控制、提高經濟效益等方面的積極作用。3.留餘地，就是內部審計計劃的安排要積極穩妥、量力而行、留有餘地，要與內部審計力量相適應，堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內部審計數量和質量的關係。4.上水平，就是內部審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強管理，健全制度，理順管理關係，建立有效的管理機制，切實提高工作水平。
三、我局審計專案的完成情況
20xx---20xx年7月審計工作堅持以財務收支審計為基礎，以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領域，加大內部審計力度。三年來共完成的審計專案如下：
1、完成了9名中層幹部的離任經濟責任審計，對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價，並出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金髮放等情況的審計，共計22項。
3、完成營銷審計12項，透過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規範，不及時裝訂、不歸檔，甚至有丟失的現象，個別供電所對預收電費管理不到位，對存在的問題進行了限期整改。
4、完成了局屬多經企業審計3項，重點對多經企業財務管理，經營管理等審計，透過審計發現帳務處理不規範，總賬和分類賬不相符，生產費用(材料領用)管理混亂，規範局屬各單位生產材料的審批程式、資金核對，建議由物資公司會同相關股室協調解決。
5、完成了二期農網10kv及以下工程的'工程量，配套的電器材料等審計，共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符，並對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，並扣留質保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務費用預決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應用情況
1、加大監督了電力工程專案審計力度，提高了專項資金使用率。
2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。
3、整體推進，組織好其他常規性審計專案，在常規性的審計中，各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出，費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。
4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠，應該加強財務管理，加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理，對所轄電器材料必須定期清查，從而提高企業經濟效益。
五、內部審計工作開展存在的問題及建議
20xx—20xx年7月我局審計工作雖然做了大量的工作，但也存在一定的不足，主要表現在：
1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況，加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作，監督招標過程的合法性和合規性，做到公正、公平、公開。
2、內部控制制度還不健全，不夠完善，需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。
3、繼續做好電力營銷經濟效益專項審計工作，電力營銷是我局實現經濟效益的重要環節，要促進供電單位增強依法經營觀念。
4、建議狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展，結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求，制定審計戰略計劃，為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。
5、建議狠抓審計重點，全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面，從建立健全內部控制制度著手，開展對企業內部控制制度的測試與評價，在此基礎上確定審計工作的重點，確定合理的審計方式、方法，以提高審計工作的效率。
6、建議大力開展專項審計調查，審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點，積極開展各項審計調查。
7、建議審計部門應加強制度建設，強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設，對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規範等進行研究，促進審計工作法制化、制度化和規範化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓，透過培訓和學習，更新審計人員的審計理念，拓寬審計人員的視野，提高審計人員的業務素質。
六、內部審計工作展望
隨著電力企業改革的不斷深化，電力企業經營效益的不斷擴大，規模經營和管理層次增多以及控制範圍的增大，使得電力企業領導層的審計意識大大增強，審計觀念不斷更新，加強內部審計成為部門和電力行業自我發展的需要，成為現代電力企業管理的有力手段。
隨著各種所有制經濟的發展，投資主體多元化，混合型經濟日益增多，為保障各方投資利益，對內部審計的要求越來越高，企業會自發地產生建立現代審計制度的要求，從而推動內部審計工作的發展。面對激烈的市場競爭，電力企業要提高經濟效益，實現價值最大化並防範經營風險，特別是全球經濟競爭帶來的壓力，更需要加強內部審計。
隨著科技的發展，計算機的應用和審計軟體的開發，為內部審計提高工作效率和工作質量創造了有利的條件。
內部審計紮根於單位內部，熟悉所在單位的生產、經營管理情況，內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。
面對有利的發展形勢，內部審計人員必須增強使命感，堅定信心，開拓進去，透過工作成果，把內部審計事業推向一個新的高度。
內部審計自查報告2
江報財務處：
感謝財務處在8月中旬組織對大江傳媒下屬相關單位在財務管理制度及帳務處理上的內部審計工作，透過這次內審，網站充分認識到了平時工作中的不足之處。對於這次內審結果，我們虛心接受財務處的指導意見。現結合各分公司、子公司的實際情況，對此次內審工作中指出的問題做如下闡述：
1、網站會計人員因不瞭解母公司在固定資產處理上採取的相關制度，導致固定資產實際入帳時，存在起始計量金額的確定，殘值率的估算上存在與母公司計算口徑不一致的情形。內審工作結束後，網站已在8月份按財務處的意見對所有入帳的固定資產統一改按3%的殘值率追溯調整累計折舊金額。
2、贛州、上饒、宜春、吉安四家分公司都於今年3月份左右成立，分公司出納崗位由行政人員兼任，工作之初都缺乏基本的財務理念，甚至個別分公司財務崗還出現離職現象，導致一些費用在報銷上缺少必要的附件，如辦公用品的零星採購無對應的採購清單；招待餐費無事先申請的用餐單；大額的辦公裝置採購只有相關領導的審批報告。內審工作結束後，網站會計對財務憑證進行了仔細自查工作，結合內審中指出的問題憑證，完善領導審批手續，儘量補齊附件。對於各分公司負責人產生的費用，無論金額大小，都必須先經分管編委領導審批後再做報銷處理。
3、南昌房網科技公司及大江電子商務公司因屬大江傳媒的控股公司，財務管理制度上沒有完全按事業單位的財務政策進行管理，南昌房網科技公司在今年2月份的費用中有零星的菸酒類發票。
4、對於江西省家庭教育指導中心6月份收取江西大江教育諮詢有限公司20萬元款項事宜，內審工作結束後，經相關領導商酌，決定按網路服務內容擬定合同，並計提相關稅費。
5、利潤反映不真實。由於20xx年審計提出不允許計提當期分成成本，故大江傳媒及下屬分、子公司都未做此項工作，所以導致利潤虛增，收入與成本不配比的情況。
透過此次內部審計，網站會計認識到自己在工作中的不是，希望財務處平時能加強對網站會計人員的內部培訓，提高財務核算水平。網站會計人員也會加強自身學習，逐漸提升業務水平，及時瞭解財務處相關管理制度，做好會計核算和監督工作，深入瞭解公司業務，及時發現反映問題，加強與母公司財務總監的溝通。
大江傳媒
20xx年9月23日
內部審計自查報告3
為深入貫徹落實國家、省、市關於治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步規範中小學收費行為，加強財務監督和管理，嚴肅財經紀律，提高學校資金使用效益，促進我校教育教學事業健康發展，對我校財務管理情況自查如下：
一、強化學校收費行為的管理
1、嚴格執行“一證、一卡、一單、兩公開、四統一”的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費；一卡，學生憑《中小學收費公開卡》繳費；一單，學校憑《收費結算清單》與學生結算；兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況四統一，統一收費時間，統一收費專案，統一收費標準，統一使用財政部門印製的收費票據。經過學校自查，無發現自立收費專案、提高收費標準、卡外收費現象，嚴格按照萊教便函（20xx）62、66號檔案執行，上級禁止的學後服務費、班費，我們堅決停收。
2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前，能透過校務公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費政策、專案、標準在校外公示，接受師生和學生家長的監督。
3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。
4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄徵訂，學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批後，在由新華書店徵訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自願的原則，無強制向學生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現象。
5、我校認真落實《關於建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神，對家庭經濟困難學生進行摸底排查，使家庭經濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，並將享受減免學雜費學生名單、減免數額在校內張榜公佈，接受社會各界監督。
6、學生參加平安保險，堅持自願的原則，沒有硬性規定學生必須統一著裝穿校服，沒有強行安排學生統一購買學習生活用品。
二、加強對中小學收費資金的管理，保證學校日常開支順利進行
1、為了加強財務管理，實行財務監督，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。並請銀行辦事員協助，組成三人收費小組，及時準確完成收費工作，把所有收費全部上繳教委財務。
2、所收取的費用全部交給區教委財務，學校、班級、教師無截流、坐支現象。
3、每學年開始，學校都能制定學年財務工作計劃，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學校教學裝置投入。每月份都能合理收支計劃，由上級財務部門批准後才能具體實施，做到收支活動心中有數，從不盲目開支。
4、學校有理財小組，能監督學校財務工作，有財務制度，大項開支有審批、教代會透過制度。
雖然我們都能按照上級要求去做，但是由於我們工作能力所限，對上級精神領會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，以後我們要糾正錯誤做法，規範工作行為，管理好學校財務工作。
本年度，我園嚴格遵守區物價局、區教育局規定的行政事業收費標準，各項收費專案符合規定，經區物價局、區教育局稽核透過。現將展宏幼兒園20xx年財務管理自查情況報告如下：
一、幼兒園領導高度重視
1、幼兒園配有財務辦公室，配有專(兼職)財務人員1人。
2、園長經常詢問財務執行情況和聽取財務工作彙報，及時調整財務支出。
3、財務人員能做到當天發生的業務，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執行收費管理制度。公開收費專案，公開收費標準，接受教師及家長的監督，統一收費專案，統一收費標準，統一使用財政部門印製的收費(收款)票據。經過我園自查，未發現自立收費專案、提高收費標準現象，我園有完善的經費管理制度，真正做到了專款專用。
三、加強財務支出管理
1、幼兒園領導審批制度明確，從事幼兒園財務管理的記賬人員和審批人員、財務保管人員的職責許可權明確，做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產的管理，保證幼兒園正常執行
1、根據幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節餘”。
2、制定了健全的資產管理制度，嚴格資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程式。所有資產全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產流失。
五、本年度收支情況：
1、春季學期：幼兒入園數共20人，學雜費總收：26000元。總支：xx元。結餘：xx元。
2、秋季學期：幼兒入園數共42人，學雜費總收：54600元。總支：xx元。結餘：xx元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續遵照區物價局、區教育局規定的行政事業收費標準進行收費，嚴守財經制度，確保幼兒園正常執行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
內部審計自查報告4
根據xx縣委《關於認真做好xx縣迎接中央重大政策措施落實和財政收支審計工作有關事宜的通知》（庫黨辦發[20xx]3號）檔案精神，我公司按照檔案要求，認真梳理了20xx年—20xx年重大建設專案，並對專案實施全過程進行了自查，情況如下：
一、健全組織，強化領導
為確保此次自查工作順利進行，我公司成立了以總經理為組長的自查清查小組，積極開展自查工作。領導小組設立辦公室在行政辦，行政辦負責領導小組日常工作。
二、嚴格清查，不走過場
成立自查小組後，我公司按要求認真學習檔案精神，對照自查內容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發現和解決存在的問題。
三、認真自查，及時自糾
按照x黨辦發【20xx】3號檔案的要求，對我公司執行扶貧攻堅政策落實的情況以及易地扶貧搬遷專案執行情況進行了自查。
（一）20xx年—20xx年實施的重大建設專案
我公司成立於20xx年7月，故20xx年我公司實施的重大建設專案為xx縣20xx年易地扶貧搬遷專案。
（二）專案基本情況
xx縣20xx年易地扶貧搬遷專案經xx地區發展和改革委員會《關於xx縣20xx年易地扶貧搬遷實施方案的批覆》（xx發改農[20xx]792號）文批准建設，建設內容為：共安置住房125套，總建築面積11107。39平方米，其中：採用回購方式將xx鄉xx村82戶339人搬遷至xx鎮1號安置區、回購建築面積8475m，在xx縣13個村新建住房43套、建築面積2632。39m，牲畜暖圈43座。配套建設安置區室內外給水管網、輸變電和路等設施。專案總投資2747。48萬元，其中申請中央預算內投資460萬元、專項建設基金230萬元、地方政府債務資金447。48萬元、長期低息貨款1610萬元。20xx年計劃完成投資2747。48萬元。
（三）專案進展情況
1、回購的82套住房已完工。
2、在xx縣13個村新建住房43套，43套房屋於20xx年9月開工建設，20xx年11月30日已完成房屋（廚衛設施、汙水設施）、庭院（大門、圍牆、硬化）、葡萄架、葡萄溝及43座牲畜暖圈等建設內容。
（四）資金使用情況
易地扶貧搬遷專案，我公司於農發行開設4個專款專戶，其22中：專項建設基金賬戶收到230萬元，專項貼息貸款專戶收到1610萬元，地方政府債券專戶收到447。5萬元，，利息結算4491。43元，截至目前該專案餘額2287。9491萬元。嚴格專項資金管理，做到專款專用，無截留、擠佔和挪用的行為。國有資產帳實相符，核算規範，無違規處置國有資產、截留處置收入的行為。
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