廣告策劃

【精選】廣告策劃範文集錦5篇

廣告策劃 篇1

  一、前言:

  隨著中國加入WTO步伐的加快,汽車工業首當其衝,中國市場早已成為世界各大汽車品牌競爭的焦點,他們紛紛搶灘、合資建廠,上海別克、廣州本田、一汽奧迪、上海大眾等卻都只能以國產化率40%推出合資新車,但仍俏銷市場。

  蘭州市,地理位置得天獨厚,高新技術產業密集,擁有300多萬人口。據有關部門統計,**年,全國汽車保有量達40餘萬輛,蘭州市汽車保有量達到40餘萬輛,並且汽車人均擁有量的比例為全國前幾。據交通管理部門統計,蘭州市擁有各類汽車40餘萬輛,1998年新增2、9萬輛

  1999年有近5%的市民有強烈的購車慾望,其中1%的人已經具備了購車的條件,只是觀望著汽車市場,期望有比較合適的新款轎車。中國加入WTO後汽車將降價的事實,也使一部分人持幣等待著低價轎車的駛近。隨著近幾年人民生活水平的提高,汽車業越來越成為一個人事業,身份成功的象徵。

  二、廣告商品:汽車

  三、廣告目的:促進汽車銷售

  四、廣告期間

  五、廣告區域:甘肅省及周邊地區

  六、廣告物件

  1)期盼低價轎車的潛在人群

  有近5%的市民有強烈的購車慾望,其中1%的人已經具備了購車的條件,只是觀望著汽車市場,期望有比較合適的新款轎車;中國加入WTO後由各大汽車公司特許經營的2S和3S專門店有20多家,僅佔各類汽車服務店總數的1%;具備3S或3S功能以上的特許經營店為四家。

  本田店和奧迪店這兩傢俱有多功能一體的專門店,雖然其理念很新,口號很響,但與他們實際的工作有很大的距離;在經濟效益上也由於這樣那樣的原因而面臨虧損的局面。

  2)中產階層

  有超過半數的人有再次購車的計劃;他們對目前的購車場所和售後服務有頗多意見,認為S缺乏與汽車這類高檔商品相配套的高品質服務,對理想中的汽車專售店充滿熱切的期望。

  3)營運團體

  營運團體是蘭州汽車市場又一個具特色的重要消費團體,他們的主營業務就是出租汽車服務。在選購營運汽車時,決策者會多方收集資訊,參考消費水平相近的城市出租業情況,考慮政府有關法令和主管部門有關政策,從多方面對營運車輛做出比較和選擇,其中最重要的因素為:(1)付款方式(能否提供買方信貸)

  (2)價格經濟、質量可靠的;

  (3)售後服務及時、保證零配件供應、具專業維修水準的;

  七、廣告構想

  1、多媒體廣告

  傍晚時分兩個熱戀中的年輕男女在海邊相偎而坐,女孩向男孩提出一個年少時的夢想,想去月亮。她多麼想有一天能實現,我也不知道怎麼編了,你自己來吧,反正是男孩帶著女孩坐上車,男孩把車開上了月亮。實現了她的夢想,或者你用那個大象與汽車也行,你看吧。

  2、紙質廣告

  B、自身環境優越,佔地面積大,整個銷售中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是蘭州乃至整個西北地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。

  C、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的專案,使整個交易中心更加規範化、一體化。

  D、汽車銷售中心的,通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

  八、廣告策略

  1、廣告定位

  前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

  2、廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

  3、廣告目標

  爭取在開盤前來透過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

  1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車附屬行業的經銷商和生產商來投資。

  2、儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

  3、早日匯入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

  4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

  九、廣告主題表現及媒體應用

  A、在眾多的廣告媒體中,甘肅地區主要以電視、報紙、戶外、網路、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

  B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

  C、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

廣告策劃 篇2

  一 、廣告策劃的內容

  廣告策劃是對整個廣告活動的全面策劃,因此它包括的內容是很廣泛的。廣告策劃主要的內容是對廣告環境進行分析和對廣告目標、廣告物件、廣告媒體、廣告時間、廣告空間、廣告創意、廣告策略等進行策劃。

  二、國外的代表主張

  美國著名的廣告大師萊斯特第來諾認為理想的廣告策劃書應該撰寫以下內容:

  (一)商品性格

  每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬於兩性的?它是一種低價品,或是有限市場的高價商品?

  (二)歷史

  即本商品的歷史,包括商品發展的原始材料,商品的價格歷史,包裝記錄,消費者態度的一般記錄,區域性銷售的記錄,廣告費用的記錄,媒體上作廣告的經驗等等。

  (三)難題與機會

  即商品在銷售過程會遇到什麼難題,如何克服這些難題,起死回生的機會是什麼?

  (四)文案政策

  即提出選擇什麼的廣告文案,確定什麼樣的廣告主題以及理由。

  (五)媒體

  即選擇的什麼樣的廣告媒價以及選擇的理由。

  (六)推廣

  即怎樣實施廣告計劃,怎樣應付某些突發情況。

  (七)改變商品

  若商品效能、外觀等存在缺陷,可在計劃書中提出改進的建議。

(八)改變包裝

  即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

  (九)定以價格

  即對商品的價格提出看法。

  (十)預算

  即企業投入廣告活動的費用計劃,包括廣告製作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發生的各種情況費用的計劃,等等。

  (十一)目的及測定

  即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。

  三、 國內的代表主張

  國內的廣告大師陳培愛先生認為:完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內容:

  (一)前言;

  (二)市場分析;

  (三)產品分析;

  (四)銷售分析;

  (五)企業經營目標;

  (六)企業市場戰略;

  ( 七)阻礙分析;

  (八)公關戰略;

  (九)廣告戰略;

  (十)媒介戰略;

  (十一)廣告預算及分配;

  (十二)廣告統一設計;

  (十三)廣告效果預測。

廣告策劃 篇3

  1、情人節(2月14日)

  購買兩杯奶茶可以送玫瑰一朵或者推出情侶優惠套餐

  2、三八婦女節(3月8日)

  女性半價或者買三杯打八折,連起來就是“三八”

  3、白色情人節(3月14日)

  “白色情人節,白色的愛”活動,推幾款主打的奶茶打折,

  4、端午節(農曆5月五日)

  消費滿20送粽子一個

  5、兒童節(6月1日)

  帶小孩來的第二杯半價

  6、七夕情人節(農曆7月7日)

  在店鋪接吻的情侶買一送一,會吸引很多人圍觀的。

  7、國慶節(10月1日)

  買飲品送小國旗

  8、光棍節(11月11日)

  “涼了心不能涼了胃”活動,奇數杯半價

  9、聖誕節(12月24、25)

  把店鋪裝扮出聖誕的氣氛,買奶茶送帶有店鋪logo的掛件或夜光棒等,擴大店鋪的知名度

  10、元宵節(正月15日)

  可以在微信上發幾條不常見的燈謎,首先猜中的前十名可以免費獲得奶茶一杯,這個活動能夠很快的擴大店鋪的知名度。

  除了這些,平時可以多參加一些外賣的團購平臺,相信大家的生意一定會很好的。

廣告策劃 篇4

  個別有眼光的'企業,能夠在不影響廣告銷售力的同時兼顧品牌形象的建設,從而得以長久的支撐產品銷售的高價格和大規模,使企業業務持續增長。

  對消費者心理和廣告策劃方式進行深入的研究,可以發現國內廣告(包括外企,下同)策劃分為三重境界,分別針對人性先天的弱點、後天的特徵以及二者兼顧。

  在當下全民皆談品牌的時代,我希望透過本文澄清人們對消費者洞察和廣告作用的認識,對廣告策劃有更深入的理解,以便做出更適合更有效的廣告,幫助企業健康成長

  廣告策劃有三重境界:

  第一重境界:魔鬼

  第二重境界:天使

  第三重境界:魔鬼天使

  國內小企業和大經銷商的廣告,大多屬於第一重境界;

  大部分外企和少部分國內大企業的廣告,大多屬於第二重境界;

  個別企業(目前僅發現一家外企)的廣告,屬於第三重境界。

  第一重境界:魔鬼

  魔鬼特點:洞察人類醜惡的本性並糾纏不休

  廣告策劃直接針對人性的弱點,後者包括恐懼,迷信,從眾,嫉妒,攀比,貪婪,渴望不勞而獲、一勞永逸、一夜暴富的奇蹟發生等內容,都是人類本性中最基本層面的共性。這些人性的弱點和地域、民族、職業、收入、年齡等因素沒有直接相關性,而是和社會閱歷以及知識結構密切相關。廣告策劃一旦迎合了這些人性弱點,引發共鳴,就能產生無窮的力量。

  操盤密碼:

  近年來在醫藥保健品界流行的七連環手法(恐嚇、概念、功能承諾、權威機構認證、專家認證、消費者證言、打折優惠)操作模式就是針對人性弱點的“魔鬼”廣告。

  用恐嚇激發人的恐懼感,用概念、權威機構和權威專家使人迷信,用消費者證言激發從眾心理,用“保好”“根治”“永不復發”等過度承諾滿足人們渴望奇蹟的心理,用一上市就打折促銷來滿足人們貪婪、佔便宜的本性。

  大量投放是成功的另一個保證,每段廣告片的時間要夠長,每天的總體播放時間也要夠長,資本雄厚的打衛視,資金少的打地市級電視臺,總之要做到聲音最大,糾纏不休。

  實踐證明,魔鬼經常能取得巨大成功。

  典型案例:

  (一) 電視購物。開啟電視一看就知道,長時間反覆迴圈播放,片中充斥恐嚇、誇張和勸說,“30分鐘內打進電話,您還可以獲得價值498元的……一部”。

  電視購物廣告的效果非常好,商務通手機在20xx年以每月出貨三萬臺,單品年銷售額超越十億的業績證明了這一點。

  (二)天平天國起義。1843年,洪秀全在當時社會矛盾激化的背景下,發展了一個“拜上帝會”,不但給自己創造了一個“上帝之子”的概念,還用了基督教進行權威機構認證,用建立一個人人平等、天下一家、共享太平的“天國”進行承諾,用實現“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖”進行打折優惠……

  結果,洪秀全領導的太平天國農民起義,歷時20載,縱橫18省,是中國歷史上農民戰爭發展的高峰。拋開後期因為價值觀和文化願景的原因以及管理失誤造成的破產問題,單純就廣告策劃來看,洪秀全取得了空前的成功。

  魔鬼規則

  魔鬼廣告策劃必須至少掌握三個規則:

  1、驗證承諾的週期比較長

  2、承諾不容易被驗證

  3、承諾經得住驗證

  洪秀全的承諾因為驗證週期比較長,所以造就了他創業早期的成功。

  OTC和保健品因為驗證週期比較短,過度的承諾經不住驗證,所以失去公眾的信任,造成了現在“不打廣告是等死,打廣告是找死”的局面。

廣告策劃 篇5

  一、招聘目標(人員需求)。

  表1招聘目標(人員需求)

  職務名稱

  人員數量

  其他要求

  營銷總監

  見人員職位招聘要求

  策劃總監

  二、資訊釋出時間和渠道

  1鼻俺濤抻潛2月22日(一週)

  2敝橇招聘網站/廣東人才網2-4月

  三、招聘小組成員名單

  組長:XX對招聘活動全面負責聯絡,聘資訊釋出、初步面試、筆試安排

  成員:XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

  XX等品牌經理、王助具體負責招聘複試安排

  四、選拔方案及時間安排

  1庇銷總監

  1、制定並組織實施完整的銷售方案;

  2、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;

  3、管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍;

  4、能出各類促銷方案,可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動等。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  2輩呋總監

  1、組織實施化妝品市場策劃方案,依據策略規劃具體工作計劃;

  2、對中國市場進行各種渠道開發和管理,組織策劃各種營銷活動;

  3、收集分析產品競爭對手現有產品現狀並及時更新,並進行產品的規劃。

  4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃;

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  3逼放憑理

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、推薦或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、制定所負責產品的戰略計劃包括產品的設計、開發管理和實施,及後期的市場營銷及媒體報廣等媒介的公關活動;

  4、制定產品發展時間表,並控制整個計劃的程序;

  5、尋找新的應用以促進產品的銷售並延長產品生命週期;

  6、監控、分析和報告這些產品的市場銷售情況;

  7、負責公司內部與生產該系列產品相關的品牌公司職能部門間的協調工作。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  4苯彩

  1、開發培訓課程、設計製作培訓課件;

  2、負責對化妝品進行產品知識和銷售方面的培訓;

  3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。

  4、語言表達能力強,專業知識到位,能實施各類會議及招商會培訓會的計劃與執行,並能坐診銷售。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  5、大區經理(日化)

  1、具有當地市場網路,叄年以上化妝品精品日化銷售和操作經驗;

  2、具有較強的市場開拓,終端維護能力,應變處理能力;

  3、具備良好的談判技巧和銷售能力,需出差;

  4、熟悉代理運作模式和區域終端銷售工作,具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧,有較強溝通水平,良好的團隊合作精神。有日化客戶或護膚產品網路資源者優先。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)品牌經理2-3月

  6、美導

  1、務實敬業,頭腦靈活,善於溝通,責任心強;

  2、形象好,氣質佳,有親和力;

  3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷和常規活動的組織能力,能應變突發事件;

  4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷售能力與協調能力,能適應長期出差;.

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)品牌經理、培訓部2-3月

  7、採購主管

  1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場變化情況;

  2、監督和參與貨品業務洽談;

  3、組織對供應商評估工作;

  4、協調供貨及配送。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  8、物控主管

  1、瞭解熟悉公司產品BOM清單以及物料損耗情況;

  2、根據物料損耗及庫存情況,測算物料需求;並按生產計劃安排物料及控制現場用料;

  3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存,加強對物料用料和損耗的控制,提出節能降本建議;

  4、對現場剩料、廢料、退料進行跟蹤分析,保證物資安全;

  5、對實施過程中的各項物資相關資料進行彙總、存檔。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  9、新品開發主管

  1、從事過新品開發、包材採購工作的優先;

  2、熟悉新品開發工作流程和塑膠模具、玻璃瓶、塑膠瓶等各類包材,瞭解化妝品材料市場及相關工藝;

  3、具有良好的供應商開發及管理能力;能夠組織團隊獨立完成新品開發工作;

  4、工作責任心強,具有較強的溝通和談判能力,自律性強,能適應出差。

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  10主持人

  具相關主持工作經驗優先,能活躍現場氣氛,對會場發生的臨時狀況有很好的應變能力,形象氣質好,性格開朗,口才佳(有美容行業招商會、沙龍會主持經驗者優先)

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月

  複試(筆試)王助、社長2-3月

  11行政司機

  有熟練的駕駛技術,擁有小車駕駛證,並有廣州戶擔保。廣州市戶口優先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠實可靠

  資料篩選行政人事部截止2-3月

  初試(面試)行政人事部2-3月

  複試(筆試)行政人事部2-3月

  五、費用招聘預算

  1、前程無憂報廣告刊登費2600元/一週

  2、廣東人才招聘網站資訊刊登費3600元/一年

  合計:7580元

  六、招聘工作時間表

  2月17日:起草招聘廣告

  2月18日-2月19日:進行招聘廣告版面設計

  2月20日:與報社、網站進行聯絡

  2月21日-2月22日:南方人才市場現場招聘

  2月22日:報社、網站刊登廣告

  2月23日-4月1日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選、面試。

  截止4月1日:新員工到崗

  金儷炫公司行政人事部

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