【實用】廣告策劃錦集5篇
廣告策劃 篇1
一、前言
特產是一個地方的特色產品,包括工藝品、土特產、特色小吃等等。比如特色小吃,全國各地都有,風格迥異,就因為這些不一樣才使得許多小吃風靡各地,諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝列舉。而一個特產能被人所熟知,他的影響是十分巨大的。
我的家鄉在贛東北的上饒市廣豐縣,炒粉、排餅、千層糕、山羊肉並列為廣豐四大美食。作為這些特產,我覺得最有潛力的、最應該推廣的一個家鄉特色美食當屬——廣豐炒粉。
廣豐炒粉是流行在江西境內及浙江西部這一帶的一種既可作點心又能當主食的小吃。它軟硬適中,乾溼自如,入口爽滑,香味獨特,被譽為“小吃之王”,“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達官貴人,也不管是紅白喜事還是日常生活,人人愛吃,也時吃不厭。
二、產品及市場分析
(1)產品分析
炒粉,就是炒米粉,屬於江西的一個特產。江西是魚米之鄉,盛產大米,因此也有很多大米做的食品,其中米粉是老百姓日常主食,炒粉為江西民間的一種食物,是江西人除去正餐,日常最愛食用的快餐。
儘管江西處處有炒粉,但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區別。
首先是原料的外觀和做工不同。據我所知的大多數地區的米粉都屬於細米粉,直徑和泡麵差不多。而廣豐的米粉則略粗些,直徑是細米粉的兩倍。這個差異說上去沒感覺,但吃上口絕對不一樣,米粉太細就是去了米的原味,過粗則米感太重且易折沒有美感。廣豐炒粉則取了箇中間值,不粗也不細,不走原味又不乏美感,彈性、口感俱是最佳。其次,廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨特做法,下面簡單介紹下:
製作原料:廣豐米粉,精肉,青菜,豬油,精鹽,味精,醬油,啤酒
做法:
1.廣豐米粉用清水沖洗,原料準備齊全;
2.豬油加到八成熱,放入精肉,再放入青菜炒至五成熟,加少量精鹽;
3.放入廣豐米粉,加少許醬油調色;
4.看廣豐米粉炒至五成熱時,加少許啤酒;
5.炒至八成熱時,加少許味精;
6.把剩汁炒幹,出鍋。
另外,在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時間過長,不僅容易炒糊,而且粉條表皮破裂、乾澀,既不好看,入口也不爽滑;翻炒時間過短,粉條生冷,香味未出,入口無味。要掌握正確的火候,全憑經驗,相信聰明的你在不斷實踐不斷感悟中,一定會炒出一盤令你自己滿意的“廣豐炒粉”來的。
(2)市場分析
炒粉作為一個既可作為主食也可作為小吃的美食,其市場的伸展性還是很好的,而且價格便宜,物美價廉,至少在廣豐附近是非常出名的,上饒市的各種階層的人都會抽空來廣豐品嚐美味的炒粉。但如果把市場放在全國,就不得不考慮更多的競爭問題,這裡首先分析下粉類的小吃競爭對手:
1、桂林米粉。該米粉歷史悠久,已形成一定的知名度,但外面掛“桂林米粉”的招牌很多,但口味各有不同,沒有形成相對的統一。
2、重慶酸辣粉。雖然沒有固定的生產基地,卻憑藉自己的酸、辣風味,在全國各地都形成了一定的名氣,這是一大強力的競爭對手。
3、蘭州拉麵。這個名氣就不用說了,這種傳自西北的美食已久負盛名,不過很多南方人還是不太習慣吃拉麵,而北方人如果想換下口味的話,廣豐炒粉肯定是個很好的選擇。至於其他諸如臭豆腐、涼皮之類的小吃競爭對手,則各有千秋,因為廣豐炒粉不但可做小吃,也可以做主食。
(3)消費者研究
炒粉物美價廉,男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次,中低檔消費皆可,消費者基本面向所有階層大眾。
三、廣告目的
介紹並推廣廣豐炒粉,打造有特色的家鄉風味美食品牌。
四、廣告區域
全國各地,以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城為主。
五、廣告物件
廣大人民群眾。
六、策劃構思
1、作為小吃類美食,相類似的產品數不勝數,競爭巨大,關鍵在於做到“求同存異”,雖有相同之處,但更特色的在於其不一樣的地方,正是這異處成為廣豐炒粉的獨特風格,要突出其特點。
2、炒粉既可當主食也可做小吃,這種產品的營銷策略需要更多的消費者進行相互反饋。因此廣告應該儘可能做到是消費者相互推薦廣豐炒粉。
3、小吃屬於低端消費產品,廣告費用和設計應該有所控制,要用少的開銷做到大的效果,能發揮其令人食指大動的效果。
七、廣告策略
1、針對不同階層的消費者,採用不同的媒體作廣告訴求。比如網咖或快餐店的點餐送餐劵上進行廣告作業,網路影片前段的廣告上作業等等。
2、利用風景旅遊區的功效,適時推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風景區,在餐館上可以採用早餐首次免費品嚐廣豐炒粉的辦法,對遊客進行炒粉的推銷。
3、舉辦美食文化節時大展風采。
4、電視臺關於“自己動手,豐富美食”的炒粉生活實踐娛樂節目。
5、各地開設打造以早點快餐為主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。
廣告策劃 篇2
1)前言
中國已經加入了wto,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中佔據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,佔據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量
不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶佔這個市場。
2)市場分析
1、銷售額分析
1999年監測零售店巧克力銷售額為9900、58萬元,佔30種商品銷售額的2、69%佔全部商品零售的0、94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%,但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。
2、巧克力品
監測範圍內巧克力品牌總數為109個,比1998年減少了12、8%,平均單個品牌銷售額為58、8萬元,平均值以上的品牌有12個,佔11、01%,平均值以下的品牌有97個,佔88、99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌佔巧克力品牌總數13、7%,佔500領先品牌的2、76%,比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領先品牌裡排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。
(1)市場背景
國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。
(2)品分析
1、種類
a。黑巧克力,乳質含量少於12%
b。手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質
c。白巧克力,不含可可粉的巧克力
d。夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
1、奇遇篇
兩個旅遊者正乘熱汽球環遊世界,他們正所最後一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林裡。而森林裡有一個食人族正圍著幾個昌險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就開啟來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什麼呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,昌險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最後決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執著的等著奇蹟的發生。
廣告語:好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力.
2、偶然篇
b、在一個荒島上,一個落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無耐已經有好久了,都沒有看到一艘船經過,島上能吃已經吃了,就在這個飢鋨交加的時刻,希望正向他駛來,一隻箱子從遠處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里託到岸上,開啟看,原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。”
3)廣告實施階段:
XX年1月--10月
4)廣告媒體策略
1、主要以電視及網路做宣傳
2、電視廣告排在黃金時段播出
5)廣告預算
電視及網路將花20萬元人民幣
6)廣告效果預測
廣告推出後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。
廣告策劃 篇3
1、贏在思想,笑自成功,思想者笑贏天下。
2、步步為贏,笑對天下!
3、贏在過程,笑在結果。
4、贏在昨天,笑於明天。
5、贏得上帝滿意,笑投天下商機。
6、贏笑策略,策出深度。
7、智慧人生,贏笑財富。
8、我們總能領先一步。
9、策於細微處,贏商(戰)場硝煙。
10、贏領商海(時代)潮 笑看利潤來。
11、勝利一方始終屬於贏笑。
12、贏笑策劃,讓你放心投資。
13、贏得過程,笑的值得——贏笑。
14、時代喧囂,風雲只在贏笑。
15、智高一籌,謀劃精妙,共贏夢想!
16、完美策劃,贏笑投資!
17、攜手贏笑,步步先機!
18、策劃王國惟我羸,姜翁侍鉤江邊笑。
19、好策劃,好投資;我選擇贏笑。
20、智出一等,謀劃精確,共贏齊笑!
21、贏笑投資——您成功的基石。
22、策“贏”市場,投來“笑”聲。
23、贏自專業,笑出自信。
24、贏在中國,笑劃投資。
25、互利雙贏,握手言歡!
26、不到真贏誓不“笑”——贏笑“策劃/投資。
27、贏在中國,策紅天下。
28、勝利的微笑,由贏笑給你。
29、贏得市場,笑在謀劃之前。
30、或者是創意前程,笑贏天下。
31、營銷大時代,贏笑更精彩!
32、營銷之道,贏笑知道。
33、贏笑投資你我他,贏笑策劃為大家。
34、贏在專注,為您斐然一笑,開啟你我曼妙路程。
35、贏笑:離您最近,和你最親。
36、策贏帷幄,運籌未來。
37、每天進一步,贏在成功路。
38、竹夭在贏後,竹宋在劃前。
39、贏有道,笑無忌——贏笑投資策劃。
40、誠信贏微笑,專業鑄輝煌。
41、沒有策劃的投資是盲目的投資,沒有贏笑的策劃不是贏笑策劃。
42、贏笑謀未來,效益廣如海!
43、驚喜和金錢皆來自贏笑。
44、抓住機會的就是成功——投資公司!
45、不在笑中贏,就在贏中笑!
46、談笑間,贏定未來。
47、北京贏笑,笑迎天下。
48、心至臻,御天下。
49、贏笑天下事,天下是贏笑。
50、贏笑策略,管理至上。
51、想上胡潤榜,找贏笑幫忙。
52、財富人生,”贏“之有道!
53、選擇贏笑,成功投資。
54、贏策天下,笑看風雲。
55、運籌帷幄,贏笑天下!
56、讓自己贏,讓客戶笑!
57、贏者有道,我自笑傲。
58、策劃不在俗,有創則新;投資不在險,有贏則笑。
59、贏得天下,笑策人生。
60、贏笑民生,名聲應效。
61、贏於運籌帷幄,笑行千里之外。
62、贏笑——成功架營銷。
63、策劃未來,投資世界。
64、贏笑管理,誠信先行,管理為本!
廣告策劃 篇4
1策劃專員崗位職責
1、依據各策劃工作計劃,及時完成策劃主管交代的工作,並提出自己的意見、建議;
2、協助策劃主管進行企業整體形象策劃、視覺識別系統策劃設計,完成部分策劃方案;
3、協助進行企業形象宣傳策劃,完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內容;
4、協助經理、策劃主管完成本企業CI、VI的策劃工作;
5、依據各專案的市場定位,參與編制專案營銷策劃全案;
6、與相關職能部門、廣告公司等協調,具體實施營銷策劃方案、各專案開盤前營銷活動,以及樣板間、展臺、售樓處佈置方案等;
7、收集、整理各專案營銷策劃方案的實施效果資訊,做好追蹤、調研工作;
8、收集競爭對手宣傳推廣資訊,為本企業專案的推廣策劃及時提供資訊支援和建議;
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
2廣告策劃人員崗位職責
1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;
2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰。
3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系;
5、不斷清楚地瞭解廣告製作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;
6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。
3廣告策劃專員崗位職責
1、制訂年度的廣告文案工作計劃、目標;
2、建立資訊收集、整理、交流及保密系統;
3、對消費者的購買心理和行為進行充分的市場調查並上交季度的調查報告,對競爭品牌產品、價格、功能、促銷手段、廣告策略、競爭手段進行分析和總結;
4、負責公司網站、產品、諮詢、更新和上傳;
5、企業內部刊物、採納和組稿;
6、負責公司內部新聞諮詢的採納;
7、全面參與產品籌劃、單品促銷、品牌規劃、品牌形象建設的策劃工作並承擔相關模組的方案組織工作;
8、完成上級交與的其他工作;
4廣告文案策劃員崗位職責
1、專案的資訊收集、策略的分析、方案的擬定、提案製作等;
2、公司客戶的廣告策劃、宣傳物料文案、活動方案等的撰寫;
3、新聞稿、軟文等文案;
廣告策劃 篇5
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱:
穎麗君廣告公司
(二)公司性質:
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨:
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在透過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的`效果。
(四)公司目標
打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象。
(五)創業理念 :
穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,透過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍"。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,透過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵。
(六)公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述 :
廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12、5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化。
自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢。調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%。剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11、4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。
20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰。
我國網路廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運會的影響,我國網路廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。
(二)目標市場 :
學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場。
學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等。
(三)目標客戶 :
目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主。
(四)建設進度 :
穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係。
(五)市場發展戰略 :
創業初期階段(第一年)
1、我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們透過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。透過各種方
式聯合形成強有力的廣告區域集團。透過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。
這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。
這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。
2、遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理。
3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。
4、與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司。
5、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。
創業發展階段(第二、三年)
穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1、 在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊。無形中使廣告牌不再被視為"道路汙染",而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。
2、 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。
3、 把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1、市場服務:市場調查、客戶服務。
2、設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
3、企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4、 廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等。
5。、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括:
1)、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告。20xx年,我國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。
2)、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。
3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1、 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。
4、 善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)經營障礙
1、 資金不足導致公司基礎建設落後。
2、 作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、 知名度不高。
(四)經營資源
俗話說的好:"不打無準備之仗"。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的機率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員透過競爭選拔後定為12——13人。場地面積:50平方米左右。
第五章 公司管理
(一)組織結構
由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源。
管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——負責公司對外廣
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