廣告策劃

實用的廣告策劃模板集合6篇

廣告策劃 篇1

  前言

  海天調味食品股份有限公司歷史悠久,肇始於清代乾隆年間佛山古醬園,發展到20xx年成功上市,海天醬油更是家喻戶曉。世界在進步,海天需要發展,一直以來,海天都積極努力的推出新的產品以謀求更大的發展,除了醬油,海天推出了許多不同的產品,例如黃豆醬,獲得了巨大的成功,海天已經擁有了自己較為完整的產品體系,近年來海天再推出新產品——海天招牌拌飯醬,面臨著新的機遇與挑戰。無論是從專業的分析角度,還是人們直觀的感覺,提起海天,第一反應應該是醬油和蠔油,招牌拌飯醬作為海天新的成員,在知名度上遠遠不及海天旗下的其他產品,雖然海天招牌拌飯醬論製作工藝,原料,風味都是如今的較高水平,但是產品還是太過年輕,市場佔有率偏低,面對其他品牌的成熟產品還是有一定的挑戰。另一方面,挑戰中往往暗藏機遇。在老百姓的餐桌上,兩大主要的調味品:醬油和辣椒類醬料。海天在醬油市場不可撼動的地位毋庸置疑,海天正好缺少在辣椒類醬料的突破。今日,牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性,讓其佔有市場對海天的意義是無比重大的。

  一、廣告市場調查

  (一)企業品牌介紹

  海天,中國調味品領導品牌,億萬家庭熟悉和信賴的味道,健康美味與美好生活的製造者。海天溯源於清代乾隆年間的佛山醬園,至今已有300年的歷史,其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領先同儕。

  海天產品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調味醬、雞精、味精、油類、小調味品等八大系列200多個規格和品種。其中海天金標生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標蠔油等產品均已成功行銷市場數十年,有著龐大的市場基礎和良好的消費口碑。

  經過多年的發展,尤其是近十年來利用現代科技加速推動對傳統醬油產業的轉型升級,海天連續18年保持了18%以上的複合增長率,從規模不足1個億到20xx年銷售額過百億元,產量過百萬噸,成為全球著名的專業調味品生產和營銷企業。海天在上海證券交易所成功上市,標誌著海天發展進入一個全新的階段!

  (二)市場環境分析

  1.市場細分

  海天招牌拌飯醬進行中青年知識分子進行市場細分,定位於走低調奢華路線,行走與一二線城市,在此基礎上,我們發現——

  { 大學生洪勇而至 }

廣告策劃 篇2

  每一份工作,都有著不同的工作心得體會。在告別大學生活後,從進入廣告公司第一天開始,我已經知道自己已經踏入一個充滿競爭和壓力的工作環境裡面,面臨我的,是真正廣告公司裡面的工作,不是大學期間的實習,也不同與以前的實習。在這個環境裡,我探索到了自己所要追尋的價值,同時在學習和摸索的過程中我也有了很深的工作心得體會。

  對每一個進入新環境的成員而言,最初的是陌生和生澀,但是一旦進入工作狀態後,我知道只有經歷過不斷的學習和汲取,才能更快的適應新的環境,才能替代最初的茫然和不知所措。對於一個剛畢業的大學生來講,理論知識的灌輸即使能夠根深蒂固,然而未經過挑戰和磨練的新成員又怎能算得上是一個優秀的工作人員呢,所以在工作的過程中,我一直堅持不懈的學習和反思,在思考的基礎上,融入自己的觀點和看法,在實踐的過程中,以更新穎更有創造力的方式提高工作質量,不斷學習、不斷實踐,更不斷收穫。也正是因為自己的領悟和堅持,在兩個月後的考核期,我的進步和表現取得了領導們的一致贊同和認可,同時也在長期的磨練和學習過程中,我一步步努力和創新,用自己的實力說服了公司,也證明了自己,同時收穫得更多。

  追求你想要的,執著於你的追求,堅持你的執著。這便是我最大的工作心得體會,我始終相信,一分耕耘一分收穫,只要你肯努力,只要你肯付出,你終將會讓自己的路越走越寬。

廣告策劃 篇3

  一、前言

  隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,杭獅啤酒有限公司經過多年的研究,開發出新產品“錢江”啤酒。“錢江”啤酒處於產品生命週期的匯入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不瞭解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。此次廣告策劃本著“有效溝通創造價值”營銷理念設計,力爭提高“錢江”的知名度和美譽度,做成明星產品,並向全國啤酒市場推廣,以下是“錢江”啤酒的廣告策劃書。

  二、市場分析

  1、市場前景

  歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億。有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%。到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自20xx年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%。

  我國啤酒業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢。大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降。啤酒市場從賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷提高,產品種類繁多,市場競爭激烈。消費者在消費時已經不再是物質上的滿足,而轉為心理上的,消費呈現多樣化。

  在杭州市場主要有青島、燕京、雪花、西湖等品牌啤酒。據調查顯示,雪花和西湖市場佔有率大,佔據杭州啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被青島等品牌所瓜分。“錢江”要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取西湖、雪花的一部分市場,使其消費者改變偏愛,成為錢江的忠誠消費者。

  2、消費者分析

  從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:

  買味道:調查顯示41%的人認為口感好重要,所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。

  買名氣:在同一檔次的產品中,那個品牌響就購買那個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。調查顯示,有21%的人認為品牌是主導他們購買產品的最主要因素之一。

  3、競爭對手的基本情況

  中國3大啤酒商:青島、燕京、雪花。現雪花銷量排1位。對於現有啤酒市場已出現了飽和狀態,啤酒的生產成本也加大,而出廠的價格沒多大的變化,導致市場不能集中消化。

  三、產品分析

  1、產品定位

  洞悉中青年消費者在啤酒市場上佔的重要地位,於是採用低價策略贏取了青年消費者對錢江品牌的高忠誠度。

  2、產品策略

  在產品口感上,迎合杭州消費者口味,儘量清甜爽口。只有消費者喜歡的產品才有市場。

  加大錢江啤酒的個性化,創造獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標誌,價格的高度在障礙著人們的購買慾。

  錢江啤酒在三個層次與消費者形象溝通:

  產品因素:好口味

  情感因素:健康的自信的

  個性魅力:有魅力好交際有活力

  3、產品優劣勢

  問題:

  (1)杭州市場競爭激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消費群體。消費者也已經形成了一定的消費習慣。

  (2)錢江啤酒知名度一般,很多受眾還不知道與不瞭解。

  (3)競爭對手實力相當,要在廣告宣傳上下工夫。

  機會:

  (1)人民生活水平進一步提高,市場容量穩步增長

  (2)錢江啤酒是以“品質生活,品質啤酒”的本地品牌路線進入市場的,而現在市場上西湖是本地品牌,所以市場還有很大的潛力。

  (3)不分季節性,隨時隨地可以飲用,方便。能給人時尚感,年輕人購買時有一定的心理滿足感。

  (4)包裝外型:紫色的清爽設計醒目高雅,較其它品牌的包裝高階。

  四、廣告策略

  1、廣告定位

  廣告以情感訴求為主,主要表現錢江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交際的,有活力,符合品質生活的享受。以杭州地區為主,向浙江省內周邊城市輻射,逐步進入全國市場。

  2、廣告物件定位

  追求時尚、樂於嘗試新鮮事物的青年;在緊張工作中渴望休閒、有品味的白領一族。(主要受眾是18—45歲,核心20—35歲)

  3、品牌定位

  提出“享受品質生活,倡飲錢江啤酒”的口號,迅速提高本地市場佔有率。

  4、廣告訴求策略

  廣告訴求是圍繞廣告主題透過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,透過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成喝錢江啤酒是推崇品質生活,隨性等一系列觀念。

  五、廣告分析

  1、廣告目標

  (1)力求成為中高檔的飲料產品,提高錢江啤酒在人們心目中的知名度。

  (2)提高錢江啤酒中、低頻率飲用者的飲用頻率,西湖、雪花品牌轉換者,其他碳酸等飲料飲用者。

  (3)前期目標:透過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶佔一定的市場份額。

  長期目標:佔據較大市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。

  2、廣告主題

  以打造杭州品質之城,享受品質生活,倡飲錢江啤酒為廣告的核心內容。在切實的媒體另用結合主標題不同特色的口號。

  3、廣告創意

  主題:享受品質生活倡飲錢江啤酒創意說明:錢江啤酒屬於杭獅產品,作為本地產業推出市場。同時杭州一直強調打造成為一座品質之城,利用這個作為賣點和訴求點,提出想要享受品質生活必然離不開喝錢江啤酒。選擇錢江啤酒就是選擇品質生活,這是一個不凡的選擇。另外,“倡飲錢江啤酒”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用錢江啤酒,其二:“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲錢江,表痛快的飲用錢江啤酒。

  a、電視廣告文案:

  (1)人物A應邀去他在杭州的朋友B家做客。B帶著A遊覽了杭州西湖等名勝風景,當天晚上A在B家吃飯,A大發感慨杭州是一座生活品質很高的城市,此時看到朋友用來招待他的啤酒是新產品錢江牌啤酒,飲用之後忍不住誇道:“果然品質之城當暢飲品質之酒”

  (2)辦公室內,兩三個年輕人在做一份創意策劃,苦思冥想,沒有結果,變得沮喪,拿起手邊的錢江啤酒喝了幾口,被其獨道口味所吸引,得到放鬆,變得有活力,突然靈光一閃,一個絕佳的創意誕生。(突出錢江啤酒有自信、有活力的訴求點)

  b、平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質;品味不凡,倡飲錢江

  六、價格策略

  定價依據是錢江啤酒的市場定位和目標市場以及目標市場消費者的價格承受能力。

  正是現有價格和品牌塑造使錢江在消費者心目中成為市場品牌,繼續營造“有品味”飲料的產品氛圍。不會盲目的跟進市場價格戰。總之,雖然不會直接採取長期的價格戰與其他產品進行正面交鋒,但會根據市場的變化,及時採取短時間的降價促銷或其他形式的變相降價,如加量不加價、買二贈一等等。從而吸引消費者注意力,達到保持市場佔有率,進一步開拓市場的目的。

  價格策略是:保持現有價格的'長期不變的大前提下,根據目標市場的具體情況,允許有其他形式的價格促銷;採取全國統一價的方法,允許存在小範圍內的地區差價。七、媒介策略

  1、物件媒介接受習慣

  有品位的白領消費者:較關注資訊性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜誌、網路。

  年輕一族的消費者:比較關注悠閒,娛樂性,時尚性強的媒體。

  2、媒體組合策略這次廣告在浙江範圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網路作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。

  3、媒體選擇策略及媒體經費預算媒體選擇先後順序:電視、網路、報紙、雜誌、燈箱、車身等。

  ★電視媒體:浙江電視臺浙江衛視優勢分析:浙江電視臺與浙江衛視釋出,收視率高,欄目適合本地消費者的口味,對浙江地區受眾更有針對性。覆蓋整個浙江地區,輻射全國。

  在浙江電視臺黃金時段播放錢江啤酒相關的促銷活動資訊,在浙江電視臺與浙江播放30秒的錢江啤酒廣告。每天每臺播放8次。

  ★網路媒體:xxxxxxxxxxxxxx

  媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、電子商務、通訊及移動增值服務公司,是中文世界強勁的網際網路品牌。最有價值的使用者;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:網易擁有133,000,000註冊使用者,日平均訪問量超過315,000,000。極強的現實購買力:在網易註冊使用者中,有94。32%為全職工作人員他們中的51。5%生活在北京、上海、杭州等經濟發達的商業化城市,據統計80。01%的網易註冊使用者擁有大學或大學以上的教育程度。極強的消費慾望:85%的註冊使用者年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試慾望,是消費的中堅力量。

  ★報紙媒體:

  媒介優勢:浙江日報、都市快報等是浙江地區發行量最多銷售量最好的報紙,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對浙江地區。

  ★戶外媒體:

  媒體優勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺衝擊力強,能即時給受眾資訊的輸送。選擇路線比較遠並透過市中心的公車能捕捉更多的受眾群。另外還有各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主。

  八、廣告經費預算

  電視廣告預算:大約300萬。

  網路廣告預算:大約需130萬。

  報紙廣告預算:選擇1種地區性報紙,大約需20萬。

  雜誌廣告預算:選擇2種地區性雜誌,大約需20萬。

  戶外廣告預算:大約需20萬。

  促銷活動預算:大約需30萬。

  其他:大約需10萬。

  總共:530萬左右

  九、廣告效果評估

  (一)對各地市場的銷售效果分期作歸納總結,並以江浙地區為主進行市場抽樣調查。

  (二)以抽樣調查的方式開展市場調查,以評估該產品在市場上的知名度。

  (三)委託各地分銷商反饋該產品的銷售情況及消費者的反映,以及時改進促銷方法。

  透過廣告宣傳,在6月內錢江啤酒的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入本地市場前三名,逐步擴張到國內市場。

廣告策劃 篇4

  擴大知名度及影響力,進一步開拓市場,向消費者提供更好的服務,建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求,建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采,傳播企業文化,樹立企業形象,提高企業知名度,向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

  方案詳述

  1、成立焦點廣告專案組:

  我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告專案組,負責全面管理專案,有效協調專案的程序。

  2、專案經理負責制:

  將有一名我們的專案經理被委派,全面管理並協調焦點廣告的專案。該專案經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調,以推動專案在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

  該專案經理由我們的專案設計總監和技術總監提供專業上的充分支援。

  同樣,我們建議與我們相對應,焦點廣告也應委派一名專案經理,建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立,專案中的各種問題將首先由雙方的專案經理負責代表雙方進行協調及解決,以避免因為職責不清而造成的專案延緩或其它問題。

  3、完善的管理制度及管理方法:

  基於我們的專案管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結合焦點廣告專案的特殊需求,我們將會對專案中的主要日常工作進行預先定義,制定能夠實際操作、方便檢驗的規範流程。對於突發的事件,我們的專案管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

  適用行業:廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名:、com / 、net 英文國際域名

  創意策劃:免費策劃、整體風格設計 網站空間:200M ASP主機空間

  設計風格:商業化、精美設計 企業郵箱:20xxM 企業郵箱

  頁面設計:①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫

  功能開發:①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統

  開發週期:15-20個工作日。

  人員培訓:後臺使用培訓1名。

  網站維護:一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

  網站推廣:免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜尋網站。

廣告策劃 篇5

  社團活動在高校中叫做學生團體活動,我在學校的時候也曾擔任學生團體的負責人,學生團體主要是豐富學生課餘生活,其活動的影響力直接關係社團的好壞!

  社團活動應該圍繞社團創辦的宗旨展開,活動的策劃應該把握全域性,策劃書應該含有活動的宗旨,目的,詳細的活動內容、面向物件、後勤保障、預計開支、時間、地點等等,策劃書儘量要細,這樣才具有說服力!

  廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動檔案。

  廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求物件、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

  一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言;2、市場分析;3、廣告戰略或廣告重點;4、廣告物件或廣告訴求;5、廣告地區或訴求地區;6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

  1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能透過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

  2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

  3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售物件範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨檔案分別處理的。

  4、廣告物件或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告物件有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析資料,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

  5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。

  6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

  7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

  8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

  在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。

  撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

  在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃 篇6

  一、市場分析

  (一)環境和行業分析

  1、環境分析

  近幾年全國經濟基本都處於快速增長狀態,人民生活水平和消費水平都有顯著提高。據日本媒體報道,日本飲料巨頭麒麟公司在最新統計資料顯示,中國連續7年啤酒消費量居全球首位。據報告20xx年,中國啤酒消費量同比增長了

  7.8%,達到4219萬升,達第二位沒過的1.7倍。

  啤酒誕生至風靡至今,其消費體不減反增。上至奢華宴席,下肢一日三餐,都是啤酒市場。隨著人民消費水平提高,以及對健康生活的更多關注,白酒市場逐漸減小,取而代之的是啤酒的更多需求。

  2、行業分析

  (1)對全球啤酒業的發展前景

  中國啤酒業取得很大的發展穩居世界啤酒產量第一,啤酒品種儘管比較多但是很多的非主流品種沒有得到大力的推廣,且佔市場額很小。結合重慶市的地域特徵及中國啤酒業的現狀,以及啤酒的生產和銷售都具有地域性的原理。 在我國的啤酒行業中,存在著嚴重的地方割據狀態,但就全國市場而言,仍然存在行業三巨頭:雪花、百威、嘉士伯。雪花的品牌整合仍將持續並加上其優勢區域較多,是其能持續保持行業第一的法寶。目前雪花的幾個主要優勢區域集中在遼寧、四川、安徽等地,湖北、江蘇以及浙江等地對公司貢獻利潤也在加大。青島啤酒未來業績主要來自主品牌中的高檔化產品佔比提升,價值鏈打造、地產地銷減少運輸所帶來成本下降,還有優勢區域的業績持續提升。青島啤酒的優勢區域主要在青島本部、華南、西安以及山東等地。燕京啤酒其品牌戰略決定其會以地域品牌為主品牌,其目前還沒有開始實施較為明確品牌替代計劃,因此其未來業績增長更多依靠這些區域優勢的發展。

  除此三大巨頭之外,其他廠商則更多的表現為地方品牌,無論是市場知名度、產量等均只能在某個地區來衡量,造成了我國啤酒廠商多而小的局面。幾乎每個省份都有自己的地方品牌,而該品牌也基本上為該地區的主導性品

  (2)、行業競爭狀況分析

  本土品牌割據一方,地方保護較為嚴重,競爭十分激烈,已到了價格白刃戰的階段,從廣告傳播的競爭,到銷售終端的競爭。

  如上所訴,山城啤酒作為重慶本土品牌,在重慶市場上有著絕對的優勢,從生產到銷售,分銷渠道都十分便利和完善,由此曾一度佔領重慶啤酒市場95%的市場份額長達數年之久。

  近年來,隨著以中國啤酒行業幾大巨頭為代表的中國啤酒企業紛紛實行全國化戰略、打造全國性品牌以來,中國啤酒業已經從單純的收購、兼併戰,進入到全面的品牌競爭階段。自華潤雪花啤酒集團全力打造的全國性品牌"雪花啤酒"以158萬噸的銷量,成為全國單一啤酒品牌銷量第一以來,中國啤酒行業的品牌格局已發生了巨大的變化,"雪花啤酒"在總銷售量不斷增加的同時也迅速成為各地方啤酒最大的對手。

  20xx年5月雪花普通啤酒採取直接進入重慶終端市場--餐飲店,並以其高知名度的品牌優勢和良好的服務措施等一系列強大的營銷攻勢,迅速佔領了重慶20%的市場份額,從而打破了重啤獨霸一方的市場格局。給重啤帶來了不小的影響。

  二、消費者分析

  (一)、山城啤酒目標消費者構成

  啤酒的消費者,從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現在價格上的高低不同。

  (二)、目標消費者行為:

  啤酒的使用場地,多為餐館、大排檔、酒吧等地。其使用時段多為晚飯、宵夜和酒吧夜間飲用。同時,多為與朋友、家人、同學等人一起飲用。常光臨飯館、大排檔、酒吧等地方的人基本上就為啤酒的消費者。但此類消費群體的單次消費額度並不十分多。同時,調研發現此類消費者對體育尤為感興趣。

  三、產品分析

  (一)、品質:

  山城啤酒:誕生於1958年,“山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。該產品一直是重慶市場銷量第一的產品,其品質經時間的檢驗,早已成為人們的“知心朋友”了。是一款口味與價錢之比最合適的產品,最適合大眾消費。

  重慶啤酒:1978年上市,作為重啤家族的老二,同樣受到消費者的喜愛。其品質依然從市場的反應可以看出。

  麥克王和重慶純生:前者於1996年試製成功,後者20xx年登場亮相,兩個產品增強了重啤在高階市場的競爭力。其高階定位與其高階品質相符。

  (二)、價格:

  老山城:2元/瓶 新山城:2.5元/瓶

  四、企業分析與競爭對手分析

  (一)企業自身分析

  --創牌於1958年。 “山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。 每瓶二三元的山城啤酒身價可不菲,據重慶啤酒(集團)有限責任公司獲悉,經知名品牌價值專業研究機構北京中經傳媒的最新評估,重啤集團旗下的“山城”啤酒品牌價值已達60億元人民幣,重慶地區市場佔有率在90%左右,成為中國啤酒行業最具市場競爭力的品牌之一。

  重慶啤酒(集團)有限責任公司以山城啤酒為主,致力於啤酒、飲料以及相關產品的生產和研發。經過近50年的不斷髮展,公司由建廠之初的總資產60萬元,發展成擁有資產近43億,集啤酒、飲料、生物製藥於一體的大型企業集團,公司擁有28家啤酒分、子公司,分佈於重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地,啤酒年生產能力突破280萬噸。

  1、優勢

  山城啤酒是重慶地方型企業,創牌於1985年,“山城啤酒,知心朋友”這是在重慶市民家喻戶曉的廣告語,在重慶甚至全球範圍內享有極高的知名度及美譽度,每瓶二三元的山城啤酒身價不菲。

  “山城牌”啤酒目前是重慶(集團)有限責任公司旗下主打品牌,品牌價值已達60個億,在重慶地方市場佔有90%,成為啤酒行業中足有競爭力的品牌之一,已經在重慶、四川、安徽、廣西、湖南、貴州等地生產、銷售,特別是在重慶佔有較高的市場份額,居於區域市場領先地位。

  20xx年“山城啤酒”榮獲中國優質新品啤酒,榮譽稱號。

  20xx年“山城啤酒”被認定為中國馳名商標20xx年“山城啤酒”榮獲中國名牌稱號

  山城啤酒採用優質釀造用水,選用進口優質大麥、優質大米及新疆甲級就花為原料,精心釀製而成。

  其特點是色澤淺黃、泡沫潔白、細膩、口感清爽純正,含有多種營養物,17種氨基酸和13種維生素,對人體健康,消除疲勞有良好功效。曾獲“94年中國國際飲品及技術展覽會獎”,“95年全國啤酒行業優質產品獎”,“96中國市場品牌競爭力啤酒前10名”,“97全國食品行業名牌產品”等榮譽。

  1997年,山城啤酒通過了“中國方圓標誌認證委員會”認證,並獲全國26哥協作大城市質量互認。經過50幾年的發展,山城啤酒在鞏固地區市場優勢基礎上,採用“沿長江流域,沿東部沿海經濟發達地區擴張”的發展策略已取得良好效果。與蘇格蘭紐斯卡爾啤酒股份有限公司的合作,大大增加了山城啤酒領先高階市場的籌碼。

  2、劣勢

  隨州經濟的發展,越來越多的其他品牌進入重慶市場,重慶本地消費者對新品牌有著一定好奇與認可。外來人口更傾向與全國品牌而不是當地品牌。

  高階啤酒市場百威英博、德國黑啤、嘉博士等佔有度越來越高,中低端市場山城面臨雪花的衝擊。而且重慶集團沒有控制哪怕一個周圍的省,且雪花在周圍的擴充套件越來越犀利,一旦對重慶形成包圍之勢,重啤集團很難保證本土優勢也很難保證。重啤集團近幾年對擴張少有成功案例。基本上受到國內大廠的強勢阻擊,而

  且缺乏對策,處於內有外環的狀態。

  (二)、競爭對手分析

  1、百威英博啤酒

  優勢:居於我國高階市場,其擁有一個龐大額營銷隊伍和遍佈全球40多個主要市場的130多家獨立經銷商,並具備深度分銷能力,且直接將產品銷售到各個臨售點。重慶也採用此種營銷模式。

  劣勢:該企業屬於外來企業,山城啤酒佔有低於優勢,當地消費者主要是根據好奇心理才對它產生購買行為,從本質中較多的相信本地品牌,其價格較高,滿足不了老百姓求廉心理。

  2、華潤雪花啤酒

  優勢:品質優良,價格實惠,深受廣大消費者喜愛,相對於山城啤酒,該產品實在創新、積極、進取的中華精神中不斷的豐富自己,最終進軍高階品牌,在各個銷售市場上取得相應成績。也在衝重慶個周圍快速發展。

  劣勢:其本身產品營銷隊伍有待加強,在啤酒行業中發展過於超前,迅速容易受到其他行業品牌的排擠,產品一再求廉容易使消費者懷疑產品質量有問題等。

  3、嘉士伯啤酒

  優勢:同屬於高階產品,品質佳,口味純正是湖南第二大產品,主銷往全球各地,無論是瓶裝還是套裝均經過抽真空充氮裝罐,課長期保鮮。其全部指標達到國家優級標準。

  劣勢:屬於外來產品,重慶本地市民大多數難以接受,但是小部分市民對新產品有好奇心理,不免是嘗試型購買,其品牌的價格過高,不能滿足市民的實惠心理。

  五、市場和廣告策略

  (一)市場的策略

  1、市場定位

  主要以重慶所在的西南地區為主

  2、產品定位

  冬季為啤酒銷售的淡季,而此次反季節促銷,則以冬季喝暖啤酒為指導方針,開展冬季仍然喝啤酒的大型促銷,傳遞冬季還是可以喝啤酒的資訊,而且啤酒還可以熱著喝,熱著喝的啤酒還有別樣的口味。選擇山城啤酒為冬季熱啤酒的代言 啤酒。

  熱啤酒的價格,在加入枸杞後,味道更為鮮美,其更有益身體,但價格則保 持不變。

  (二)廣告的策略

  1、廣告目標

  從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現在價格上的高低不同。

  力爭使山城啤酒進一步提升知名度與美譽度,在啤酒銷售淡季,也能達到可觀的銷售量。

  2、廣告手段

  運用電視、報紙、公關促銷等多種手段

  還可以為餐館、便利店、超市、大排檔、酒吧。

  山城啤酒的廣告語:“山城啤酒,知心朋友”,投放場所為餐館、便利店店頭招牌。

  3、廣告創意

  以“山城啤酒,知心朋友”為廣告語。

  創意一: 以手機資訊聊天對話方塊為背景。對話方塊的內容表達了一些人的心情,陽光的方面、黑暗的方面山城啤酒都陪伴在我們的身邊。貼合廣告語。

  創意二: 以一對新人為背景,山城啤酒見證了他們的相識、相知、相愛的過程。表達了山城啤酒的年代感。與這對新人共同成長!

【廣告策劃】相關文章: