閱讀屋>市場營銷> 市場營銷方案

市場營銷方案

市場營銷方案(通用14篇)

  為了確保工作或事情有序地進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的市場營銷方案,歡迎大家分享。

  市場營銷方案 篇1

  在企業營銷中,大客戶營銷尤其顯得重要,大客戶帶給企業的利潤往往佔所有客戶利潤的80%,20/80理論非常適用。而相比於公司各種營銷策略,大客戶營銷對於開局顯得非常重要。針對大客戶,我們應該需要注意哪些呢?怎樣開局才會更有利於下一步的開展?

  一.事先的資訊收集及分析。

  在開始大客戶營銷/拜訪前,一定要進行資訊收集及分析,為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎。資訊收集包括:

  第一、大客戶的行業情況,如發展趨勢,競爭情況,大客戶在行業中的地位等;

  第二、大客戶的組織情況,如組織結構,採購決策流程等;

  第三、大客戶高層(決策者)的情況,如他的背景資訊,關心的問題,對他有影響力的人等;

  第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產品有關的);

  第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);

  第六、你自己所營銷的產品及你的公司的情況分析;

  第七、你的競爭對手情況分析;

  ......

  二.制定大客戶營銷策略及計劃。

  在資訊收集及分析的基礎上,制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃。在營銷策略裡面,有6個關鍵的要素,需要營銷策劃人員加以注意:

  1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者,即客戶企業對於購買的決策者,這些人有哪些特徵。

  2、要明確自己在營銷策略中的強項。在銷售時,要時刻注意可能存在的問題。一旦發現了問題,首先要標明問題所在,然後利用自己的強項解決問題,確保營銷戰略能夠成功地進行。

  3、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中,時刻要注意客戶的反饋,從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷,最終得出是否能夠針對這個客戶進行成功營銷的結論。如果不注意客戶的反饋,營銷人員往往在付出了大量的精力和時間後,卻得不到想要的結果。

  4、要明確贏的標準。包括自己贏的標準以及客戶贏的標準。只有明確了客戶贏的標準,才能成功地與客戶進行交流和溝通,從而實現成功的銷售。

  5、理想型的客戶。在面對眾多型別的客戶時,營銷人員要善於判斷哪些是理想型的客戶,只有這樣,銷售才能夠有主有次,有更大的機會取得成功。

  6、漏斗原則。營銷人員在面對企業下達的高額銷售指標時,往往感覺要完成比較困難。在這種情況下,銷售人員既不能不顧客觀困難,硬著頭皮接受任務,也不宜輕易地要求企業降低銷售指標。正確的方法是,營銷人員要與企業進行“討價還價”,向企業合理地要求更多的資源,以確保自己能夠按時按量完成任務。

  三.根據策略、計劃,進行大客戶營銷開局工作。在開局工作時,要注意2點:

  1、在開始基礎的營銷工作(如與技術部門,採購接觸/談)的同時,要(開始)推進與大客戶高層(決策者)的關係,即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯誤是:只與大客戶的一般人員聯絡,而不進行,或者說忽視與大客戶高層的工作。結果是花了大量的時間、精力,甚至金錢,只得到了低層次的關係。

  在實際工作中經常會出現這樣的情境:一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意,似乎關係基礎不錯。但競爭對手換了一個營銷人員後,就輕易地將單拿走了。為什麼?很常見的原因就是:之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,都是做低層的關係,結果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關係,就輕易地贏了。

  從這裡我們可以總結到:只有影響客戶企業最重要的企業管理決策者,才有可能進行成功的營銷。對於營銷人員來說,客戶企業最重要的決策者往往並不是企業的總裁,而是與某一個具體專案有關的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員,對於營銷人員來說是最關鍵的人,其重要性甚至超過客戶企業的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會面,進行效果良好的交流和溝通,那麼營銷成功的機率就會極大地增加。

  2、做大客戶高層(決策者)的關係,要做就要做好,不然會起反作用。關於這點可以點選“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關係”,有詳細說明!

  最後要強調的是:大客戶營銷的開局很重要,但關鍵是在之前的資訊收集、分析,以及策略、計劃的制定。只有做好了這些工作,才能找到好的切入點,及按計劃、步驟推進大客戶營銷工作,並且同時與高層保持良好的關係,大客戶營銷才能事半功倍。

  市場營銷方案 篇2

  一.未來企業家協會特色組織文化:

  1、核心文化:

  以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴充套件;以規模擴充套件追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。

  2、協會宗旨:

  打造一流的未企團隊,構建活力的創業平臺!

  3、協會理念:

  超越成功,創造xx。

  4、指導思想:

  團隊協作,創新創業。

  5、管理理念:

  辦負職責的協會,做負職責的未企人!

  6、目的

  1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

  2)提高未企人的素質,瞭解商業運作方面的知識。增強未企人的職責意識,增強凝聚力

  3)供給一個平臺,為那些有創業方面的同學供給一次實訓。

  二、市場分析市場背景

  隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

  因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

  所以,在寢室中擁有一把屬於自我的電風扇已是許多人的願望。市場廣闊。

  三、活動開展(時間:五月份到六月份)

  1、啟動資金:來自對電風扇專案有興趣的,想參加這專案的未企社員。(比如每人出一百元)之後推銷出去風扇之後會如數歸還。(待定)

  2、進貨途徑:

  1)採取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質量不能保證,存在必須風險。)

  2)採取市場購物,先前去調查一下市場,(那裡的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。

  3、活動方式:1、採取個人兜售形式,以個人為單位,憑藉個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經過同學介紹,擺地攤)。2、採取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作。

  4、利潤分配:小於十件利潤的百分之七十自我,百分之三十歸社團無大於十件十件利潤的百分之七十大於十件百分之八十。

  5、宣傳工作:

  1)做宣傳單

  2)經過同學宣傳

  3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)

  6、注意事項:

  1)定好價格,(統一價格)防止惡意競爭

  2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。

  3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

  4)活動的成員為對這專案有興趣的未企社員

  5)得到的一部分資金將用於未企的建設。期望大家調整好心態。努力配合。

  7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,並且與批發商達成協議。明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

  8、囤貨:寢室(待定)。

  9、財務管理:負責填好表格

  10、注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:

  1)以較低價格供貨給我們

  2)有沒有發票

  3)保修制度。

  4)賣不完時可否退貨等

  這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練,給我們供給了一個平臺,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。

  市場營銷方案 篇3

  1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

  2.目前營銷狀況

  (1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

  (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

  (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

  (4)分銷狀況:銷售渠道等。

  (5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

  3.SWOT問題分析

  優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

  劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

  機率:市場機率與把握情況。

  威脅:市場競爭上的威脅力與風險因素。

  綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

  4.目標財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年

  銷售收入

  市場份額

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

  5.營銷戰略目標市場:-定位:-產品線:-定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

  服務:售後客戶服務。

  廣告:宣傳廣告形式。

  促銷:促銷方式。R&D:產品完善與新產品開發舉措。

  市場調研:主要市場調研手段與舉措。

  6.行動方案營銷活動(時間)安排。

  7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

  8.風險控制:風險來源與控制方法。

  哪些中外合作申請專案需要撰寫市場營銷策劃書?對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售專案),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到專案方提供的市場運銷計劃書。

  市場營銷方案 篇4

  一、銷售策劃方案運作平臺

  公司設定專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網路。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

  二、銷售策劃方案產品的設計

  由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

  1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

  2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

  3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

  4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

  三、網路系統建立銷售策劃方案

  對原有的經銷商網路進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

  1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。透過一個月的鋪市後,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

  2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

  3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支援二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

  4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網路。

  四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

  1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

  2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

  3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

  4、公司可以掌控的資源統一排程,統一管理。

  五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

  (一)產品利潤分配銷售策劃方案

  合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

  1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

  2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

  3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設定獎勵標準。

  4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

  (二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

  1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

  2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

  3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

  4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

  5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

  (三)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

  1、計直銷操作辦法(一品一策);

  2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

  3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

  透過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網路的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

  市場營銷方案 篇5

  一、背景

  十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,後來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式揹包,檯布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收穫。在壓力越來越大的現代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閒時尚。

  二、當前營銷狀況分析

  (一)分析市場狀況

  十字繡存在著學習簡單的優點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優質的十字繡並不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業餘的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

  (二)競爭對手狀況:

  1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

  2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們

  的問題。

  3、我們可以在我們的能力範圍內幫他們設計他們想要的十字繡。

  4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低

  (三)目標客戶狀況分析

  目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

  1、大學生:

  學生在平時空閒是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

  2、老師:

  老師空閒是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

  三、機會與問題

  1、優勢:

  ①價格便宜

  ②服務周到(現場教繡,精美包裝,配送物品)

  ③產品質量好

  ④手工藝品更能表示心意,更有紀念價值

  ⑤目前學校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

  ⑥種類多樣化

  2、劣勢:

  ①資金不足

  ②貨源不足

  ③對十字繡的知名度不高

  ④競爭對手多

  四、營銷策略

  (一)產品(十字繡半成品)

  主要營銷的產品是:

  1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

  2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

  3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

  4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

  5、抱枕

  6、錢包

  (二)價格

  目前,真愛品牌的十字繡,價格低質量好並得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡,也給顧客留下聯絡方式,顧客有什麼問

  題可以聯絡我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力範圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

  透過調研分析定出合適的價格,吸引學生。具體價格策略如下:

  比外面市場價低30%左右

  (三)促銷方案

  我們針對學生的特點和學校的條件做如下的渠道:

  (1)廣播宣傳

  透過廣播對我們的十字繡進行解說讓學生更瞭解十字繡,做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。

  (2)海報宣傳

  進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風格的特點和優惠等做宣傳讓更多人瞭解,還有前三名享有9折優惠活動。

  (3)網上宣傳

  利用我們學校天天來店的網站註冊開店和宣傳並對產品做詳細介紹和對比。

  市場營銷方案 篇6

  1、課程性質分析

  市場營銷實務是市場營銷專業的專業技能課程,也是市場營銷專業最基本、最綜合的思維訓練課程。它主要研究市場營銷活動及其規律性,是一門實踐性很強的課程。該課程的核心內容,就是在買方市場條件下,賣方如何從消費者的需求出發,制定企業發展戰略,組織企業營銷活動,從而滿足消費者需求,提高企業在激烈競爭的市場環境中求生存、求發展的能力。課程主要培養企業需要的具有專業營銷理論基礎和營銷實踐應用能力的高素質勞動者。

  市場營銷專業培養技能營銷人才,從對崗位的工作任務和職業能力分析中可以看出,瞭解市場容量、瞭解細分市場、準確進行市場定位和產品推廣是成功開展銷售的基礎,而這些正是市場營銷實務課程教學的主要目標。學生透過對市場營銷實務課程的學習,能提高學生分析市場、測算市場容量的能力,提高學生收集資訊、識別市場機會的能力,也能提高學生定位選擇和營銷推廣的能力,同時培養學生團隊合作的精神和顧客至上的營銷理念。因此,市場營銷實務的課程教學對市場營銷學生的職業能力培養和職業素養起主要支撐作用。

  2、課程設計思路分析

  2。1課程設計理念

  打破以知識傳授為主要特徵的傳統學科模式,以營銷職業能力培養為重點,以開店創業工作過程為主線,以營銷任務為背景,以課證融合為指導,採用“教學專案化、學習自主化、實踐職場化”的行動導向教學模式和靈活多樣的教學方法、手段,構建立體化多層次的實踐教學體系,做到教、學、做合一。

  2。2總體設計思路

  以完成開店創業營銷方案制定的工作任務為教學內容,以開店創業營銷方案制定的工作順序來組織教學過程,以校內模擬模擬的實訓室和校外實習實訓基地作為主要教學場所,採用任務驅動、專案導向等行動導向的教學模式,靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發引導、實戰體驗等教學方法,做到在學中做、做中學。教學效果評價採取過程評價與結果評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評價與企業評價相結合,重點評價學生態度和職業能力。

  2。3教學內容選擇

  教學內容的選取充分體現“崗位適用”。根據中職市場營銷專業畢業生的就業定位,並對銷售業務員和促銷員崗位的工作流程、工作任務及相應的職業能力要求進行詳細分析。本課程設計了市場機會分析、營銷戰略選擇和營銷策略制定三大專案,每一專案教學的內容緊扣崗位工作任務。

  教學內容的選取充分體現“行業發展”需要。一方面課程教學主要立足於消費品行業,透過解剖消費品行業的分析方法培養學生舉一反三的能力;另一方面本課程增加了行業企業營銷新手段、新模式的教學,如在營銷策略制定的專案教學中,除傳統的“4P”外,還增加了“營銷新手段的運用”模組的教學,涉及體驗營銷、事件營銷、娛樂營銷、直復營銷等營銷新手段。

  教學內容的選取充分體現“課證一致”。根據職業技能考試要求,學生不僅要求掌握市場環境分析、消費者行為分析、市場細分和市場定位,營銷“4P”策略等基本理論,而且要具備案例分析和營銷策劃分析的分析能力,因此,本課程在保留了較完整的市場定位和“4P”理論教學的基礎上,以任務驅動形式增加了對營銷實務活動的分析和策劃訓練。

  教學內容的選取充分體現“統籌兼顧”。在教學內容設計時統籌兼顧學生的就業崗位和發展崗位,重視學生職業生涯的發展。一方面要考慮學生的就業首崗主要是銷售業務員,但同時也要兼顧促銷助理、策劃助理等崗位的知識能力需要,以確保良好的首崗適應,為學生的可持續發展打好基礎。所以教學內容不單純解決銷售業務員工作任務對市場分析、市場細分的知識能力要求,而是還兼顧營銷整體理念和思維過程的知識能力的要求。

  2。4教學內容的組織與安排

  以工作過程式化教學內容,以工作任務設計教學專案,實現理論與實踐的融合。市場營銷學的教學內容以開店創業營銷方案制定的工作順序為主線,從市場分析開始,到目標市場定位戰略的確定,再到“4P”營銷策略的制定,最終完成開店創業營銷方案的策劃,使市場營銷的基本理論與營銷實踐活動有機融合。

  以任務作為教學目標,以理論作為輔助工具,充分體現教、學、做合一。課程內容的組織與安排突出學生營銷職業能力的培養,以工作任務作為教學目標,理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要,在教學組織過程中,邊教邊做,在做中學,在學中做。

  以“三個結合”為指導,以企業合作為前提,合理安排實訓實習。課程實訓實習的組織與安排以“單項訓練與綜合訓練相結合、課內訓練與課外實踐相結合、模擬模擬與實戰頂崗相結合”的“三個結合”為指導,在實訓實習的組織中,搭建了校園商品展銷會、促銷聯誼會等營銷活動實戰平臺,學生在完成課內學習的同時,完成營銷方案策劃訓練、市場營銷過程模擬訓練,完成市場體驗。

  3、教學方法與手段分析

  3。1行動導向教學模式

  教學專案化。市場營銷課程專案教學,根據開店創業設計教學專案,內容涵蓋從市場分析、市場細分到營銷策略制定整個營銷活動過程。

  學習自主化。採用任務驅動的教學模式,即透過設定任務,將所要學習的新知識隱含在一個或幾個任務之中,引導學生透過自主學習、協作學習,對所提的任務進行分析、討論,最後透過任務的完成而實現對所學知識的意義建構。

  實踐職場化。搭建“校園商品展銷會”平臺,進行市場營銷的實戰演練。透過學生從商品展銷會整體策劃、籌備分工、促銷設計到現場管理,從市場機會分析、確定經營商品、瞭解所選商品行情、採購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列到廣告宣傳等環節的參與,體驗商品銷售技術,增強市場意識、核算意識,彌補了課堂教學只聽不練、只想不做的不足。使得學生深刻體會課程中學過的營銷理念、培養和鍛鍊溝通技巧、應變能力等職業素養。

  3。2多種教學方法的運用

  啟發引導法。這是知識性內容教學的一種主要方法,目的是為了加深學生對基本概念、基本理論的理解,幫助其掌握理論的基本內涵,全面深入地掌握市場營銷的基本理論,為實際中的運用打好基礎。在講解中,採用先引入例子,再從例子的分析中引出概念或理論結論的方法,這樣不僅有利於提高學生的聽課興趣,而且有利於提高學生分析問題的能力。

  案例教學法。案例教學是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上,運用典型案例,將學生帶入特定事件的現場進行案例分析,透過學生的獨立思考或集體協作,進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力,同時培養正確的營銷理念、工作作風、溝通能力和協作精神的教學方式。

  角色扮演法。利用市場營銷模擬軟體,註冊公司,進行角色分工,完成一個公司的市場營銷全過程。

  4、學習策略分析

  學習策略是指學習者為了提高學習效果和效率,有目的有意識地制定有關學習過程的方案。對市場營銷課程而言,學習策略主要包括認知策略、調控策略和資源策略等。認知策略是指學生為了完成具體學習任務而採取的步驟和方法;調控策略是指學生對學習進行計劃、實施、反思、評價和調整的策略;資源策略是學生合理並有效利用網路、多種媒體進行學習和運用市場營銷的策略。

  學習策略是靈活多樣的,策略的使用因人、因時、因事而異。在市場營銷基礎教學中,教師要有意識地幫助學生形成適合自己的學習策略,並具有不斷調整自己的學習策略的能力。在市場營銷課程實施中,幫助學生有效地使用學習策略,不僅有利於他們把握學習的方向、採用科學的途徑、提高學習效率,而且還有助於他們形成自主學習的能力,為終身學習奠定基礎。

  5、考核方案設計分析

  教學效果評價採取形成性評價與終結性評價相結合、課堂參與與課前準備相結合、課內學習與課外實踐相結合、教師評定與企業評定相結合,重點評價學生態度和職業能力。

  形成性考核包括常規(學習態度、出勤、課堂提問、職業行為養成等)、課堂作業(各能力訓練分專案或任務完成的情況、成果,以及書面作業)、平時測試、課外作業等。

  終結性考核包括課程綜合訓練專案完成情況及成果展示、課程綜合設計或報告、期末卷面筆試等。

  學生的成績評定以突出階段評價、目標評價、理論與實踐一體化評價為指導,以評獎激勵為手段,主要根據理論認知的掌握、參與性和單元作品、綜合營銷方案、營銷模擬、營銷實踐等五方面構成。除理論認知外,其他四部分的考核要遵循態度與業績兼顧、規範與創新兼顧的原則,充分吸收企業的評價意見,做到客觀公平。

  6、課程內容要求分析

  參考文獻:

  [1]熊璐基於工作過程導向的中職市場營銷實務課程設計與實施[J]。當代職業教育,201。4(4):1。4—17。

  [2]李文新,謝海燕,杜南嵐,等基於工作過程的《市場營銷實務》專案化課程開發設想[J]。中國市場,20xx(1。4):1。18—1。19。

  [3]李宇紅基於工作過程的課程設計與實踐——以市場營銷實務為例[J]。中國成人教育,20xx(17):88—90。

  市場營銷方案 篇7

  1、計劃是對方案的有效解讀

  營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事”。在企業的實際經營過程中,營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況,一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是“雪上加霜”,加速企業的衰敗;另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術。營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美的戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計劃的正確執行可以創造完美的戰術,而完美的戰術則可以彌補戰略的欠缺,還能在一定程度上轉化為戰略。

  無論是營銷策劃機構,還是企業,都把主要精力放在方案的制定上,常常是戰略明確、定位清楚、策略系統,卻計劃不足,目標沒有實現數字化,任務沒有呈現明晰化,執行過程沒有實現時點化,更沒有相關的系統支撐體系,比如薪酬體系、績效管理體系、激勵機制等。最終導致,營銷策劃方案漂漂亮亮,營銷執行計劃卻“唯唯諾諾”。

  先知品牌營銷策劃認為,營銷執行計劃是對營銷策劃方案的有效解讀,如果不能將營銷策劃方案解讀成一個個可操作、可執行、可評估的小模組,說明營銷策劃方案缺乏落地能力,必須進行重新調整。

  2、目標管理、專案管理和績效管理是執行計劃的方法論

  通常,在市場營銷實踐當中,我們會採取目標管理、專案管理和績效管理等理論作為營銷計劃執行的方法論。一般情況下,我們將策劃專案當作一個專案,實施目標管理法,建立目標、任務和計劃,並進行有效分解,使得整個專案分解成若干個階段,同時透過關鍵績效指標對各個階段進行評價,使得策劃專案有目標、有任務、有計劃、有節點、有評價。同時,為了保證最終目標能夠得以有效達成,我們還幫助企業建立營銷計劃過程管控機制,以保證把問題解決在萌芽狀態,並在過程中得到解決,而不是留到最後。

  在目標管理執行層面,企業必須擁有哪些技能,才能夠順利執行整個市場營銷過程?

  ①、配置技能。

  是指市場營銷經理在職能、政策和方案3個層次上配置時間、資金和人員的能力。

  ②、調控技能。

  包括建立和管理一個對市場營銷活動效果進行追蹤的控制系統,控制有4種類型:年度計劃控制、利潤控制、效率控制和戰略控制。

  ③、組織技能。

  常用於發展有效工作的組織中,理解正式和非正式的市場營銷組織對於開展有效的市場營銷執行活動是非常重要的。

  ④、互動技能。

  指經理影響他人把事情辦好的能力。市場營銷人員不僅必須有能力推動本企業的人員有效地執行理想的戰略,還必須推動企業外的人或企業(如市場調查公司、廣告公司、經銷商、批發商、代理商等)來實施理想的戰略,即使他們的目標與本企業的目標有所不同。

  3、執行過程的效率監控

  營銷監控強調宏觀上對營銷方案、計劃、實施的把握,監督管理,更注重與公司整體戰略推進的配合、一致和協同推進。營銷監控的目的在於保證營銷方案、計劃等與公司整體戰略和其它方面戰略規劃的協調一致、相互配合、協同推進,避免營銷戰略與公司整體戰略和其它方面戰略規劃的脫節或矛盾,以便於發揮協同效應,保證公司整體戰略目標(方案)的順利達成。

  儘管我們擁有明確的營銷執行計劃和管控理論及方法,但仍然避免不了營銷執行過程中出現效率低下的現象,導致目標無法達成、任務無法完成。

  為此,先知品牌營銷策劃機構建立了“矩陣3+3”營銷模式,透過這一模型,我們脫離開營銷策劃方案和營銷執行計劃,把注意力集中在兩個層面:市場壓力和營銷動力,透過對這兩個層面建立矩陣模型,計算出市場壓力和營銷動力數值,時刻保證營銷動力值大於等於市場壓力數值,以保證營銷計劃執行效率。

  市場壓力矩陣包括市場競爭壓力、渠道壓力、終端壓力、消費者壓力,在每一個壓力方面,總結出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,並對此因素進行有效分析並評估,計算出市場壓力指數,並據此制定有效減小或者緩解市場壓力的方案。

  營銷動力矩陣包括素質能力、技術能力、政策動力、精神動力,在每一個動力影響層面整理出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,並對此因素進行有效分析並評估,計算出營銷動力指數,並據此制定有效提升或者增強營銷動力的方案。

  市場營銷方案 篇8

  一、找尋物業管理協作

  物業管理公司是住宅小區的管理人員,都是裝修公司得到資訊內容來源於的關鍵組織,假如能和物業管理協作得好那麼人們開發設計住宅小區就會省掉許多活力。最先根據關聯、拜會等方式尋找物業管理的負責人,從這當中掌握該住宅小區的具體市場銷售狀況、選購群體,最好根據別的方式得到小區業主的聯絡電話,隨後根據短訊息、電話等方法轉達該知名品牌和商品的優惠促銷。

  二、建立樣板間

  假如有資產得話,能夠在新住宅小區建立1個樣板間,由於樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售,能讓消費者進到到好似自身將來的家裡邊,這對推動消費者選購衝動是十分有實際效果的。要想建立樣板間就務必提升自身的資訊內容收集工作能力,要掌握清晰總體目標住宅小區的經營規模、戶型、總戶數、特性、拿房時間、市場銷售總數等。

  三、用完全免費wifi吸引住小區業主

  能夠用完全免費的wifi放進物業管理或是住宅小區周邊,隨後在電梯轎廂口貼上佈告,總之讓大夥兒瞭解這一住宅小區有完全免費的wifi,可是要應用,務必關心人們的微信服務號,或是用手機號碼登陸,這模樣總有了小區業主的聯絡電話。

  四、製造行業內部的營銷推廣

  在製造行業內開展自身公司的宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業瞭解的領頭人,逐漸將觀點滲入終端裝置顧客,根據她們來危害顧客,進而贏的裝修訂單資訊。

  五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃

  裝修公司吸引住散客裝修訂單資訊,另外根據宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業形象。由於知名品牌是將來銷售市場發展趨勢的大勢所趨。並且,營銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客瞭解,掌握,認同……那樣,公司才會迅速而身心健康的發展趨勢,越幹越大。

  六、群發簡訊和電話銷售

  這一是較為立即和合理的方式。到物業管理公司、或是簡訊群發平臺獲得要裝修的小區業主資訊內容,開展群發簡訊和電話銷售。這一成本費便宜,都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!

  七、裝修公司精準定位與基本散播

  裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的'課題研究。

  1個關鍵的方式,就是說提升平時基本散播的管理方法,搞好精準定位廣告詞,使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的建立,有益於累積起品牌營銷實際效果。

  市場營銷方案 篇9

  一.前言:

  飲用天然礦泉水是在特殊的自然地質環境下形成的一種礦產資源,是天然的雨水經過深達幾十米乃至幾百米的地層過濾,長達幾十年乃至上千年吸收地下各種礦物質而形成的。提取後,經過除鐵、硫磺等或加減二氧化碳處理後供人類享用。由於它無汙染、不含熱量,並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益於人體健康,是天然、純淨、衛生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶礦泉水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計資料表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上礦泉水的狀況已大有改觀,礦泉水早已走進尋常百姓家。

  與其他飲料比較,礦泉水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把礦泉水灌裝運往世界各地銷售。此後,隨著世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家礦泉水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費礦泉水110升、義大利129升、美國36升。

  上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶礦泉水,短短10餘年間,我國的礦泉水企業就發展到1200多家。1995年前後,純淨水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,並迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純淨水。伴隨工業化程序,其派生的大氣汙染、水汙染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純淨水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純淨水概念,純淨水在“水市場”所佔份額大幅攀升,而礦泉水因受水資源限制、開採成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

  1999年前後,隨著人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,礦泉水又再度流行起來,礦泉水市場峰迴路轉,迎來了“第二春”。 近年來,隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“礦泉水”已逐漸呈現代替“純淨水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年礦泉水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面瞭解下當前的市場狀況。

  二.目的:

  開啟XX牌礦泉水在方城知名度,擴大市場佔有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。

  三.意義:

  成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌礦泉水的品牌知名度和社會影響力。

  四.專案介紹

  xx礦泉水簡介

  五.市場現狀

  1,方城礦泉水市場競爭激烈

  Xx礦泉水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌礦泉水市場不斷被切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,擠佔著礦泉水的市場。 2,品牌繁多

  目前全國有礦泉水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等 競爭者狀況:

  第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

  目前在xx各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。 特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。

  消費者狀況:

  消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者佔一部分,偶爾購買者 佔一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

  消費行為特徵:重品牌,重口感,對礦泉水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純淨水無益,開始留意選擇優質礦泉水了。

  六.市場分析

  a. 優勢分析:

  (1)市場空間巨大,未來發展無限

  經過“純淨”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用礦泉水憑藉其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無汙染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

  從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶佔水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,公開宣告“多喝礦泉水是正確選擇”,這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。

  (2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

  其實,礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標誌。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對礦泉水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

  世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依雲”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

  b. 劣勢分析

  (1)礦泉水市場品牌繁多,市場競爭激烈

  根據市場調查分析,中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷湧現,礦泉水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

  (2)純淨水各方面較之礦泉水佔上風

  目前全國有純淨水生產企業1400多家,礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純淨水29種,礦泉水只有21種。憑藉成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純淨水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上礦泉水不敵純淨水,因此如何對消費者進行“礦泉水比純淨水更有利於人體健康”的思想教育迫在眉睫。

  (3)市場推廣投入大,利潤較低

  礦泉水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭豔”的景象,沒有雄厚的資本支援,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

  (4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

  新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依雲”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依雲”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,佔檢出問題產品總量的80.8%。 新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,礦泉水儲存的時間越長,其毒性就越大。

  新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

  新聞回放四:20xx年12月,國外媒體報道:英國常見瓶裝礦泉水Highland Spring、Hildon、Strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(Phthalates),孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。

  相應的新聞在網上還可以看到很多,因此,作為生產企業,在積極開發多種礦泉水的同時,應當嚴把質量關,最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。

  市場營銷方案 篇10

  隨著化妝品市場傳統格局的定型,各化妝品企業開始尋求新的市長/市場突破點。進入營銷革命3。0時代後,為了應對80後新生代消費群的崛起,道具類化妝品成為各大化妝品企業拓展市場的契機,有人將xx年稱為化妝品的“類別元年”。經過道具類、道具類位置、專業化服務,將中國化妝品競爭帶入新階段。

  對此,北京入均世紀營銷企劃機構首席專家林立軍指出,近年來化妝品市場上不缺乏道具類化妝品的成功,像美容、面膜、創新營銷一樣,使道具類實現了大市場。但是像今天一樣,各大化妝品品牌從未將過去的“小”市場視為“大未來”。對此,林立軍認為,控制好道具類化妝品營銷,就是控制化妝品市場的未來。接下來的五個關鍵是道具類營銷成功的優先事項。

  首先,專業定位在於消費者群體的活躍細分。

  出現道具類化妝品的原因主要來自消費者的分化和隨之而來的特殊消費群。因此,敏感的化妝品企業決定透過市長/市場細分抓住新的消費需求,然後為創新的特定需求提供產品和服務。

  我們要強調的一點是,道具類的根源不是企業冥想的結果,而是部分活躍的細分消費人群——來自追求創新前衛時尚的生活方式。有獨特的生活態度。對新事物的理解能力很強,對某些新事物具有意見領袖的潛力。因此,他們潛在的消費訴求將透過無處不在的自媒體,特別是網路傳播給媒體,最終企業圍繞他們獨特的需求,完成產品和服務的創新,最終以這一部分為中心對消費群進行細分和服務。同時,這一部分具有較強意見領袖氣質的活躍消費群進一步影響其他同類消費群,形成小品類的大市場。

  當然,不是所有道具類都是革新的結果。很多道具類化妝品過去消費不活躍,但經過必要的革新,可以迅速激發消費群的消費意願。

  以脫毛類化妝品為例,脫毛類突破的關鍵在於突破中國的傳統脫毛觀念。新生代消費群已經將這種美麗的方式作為現有美的一部分,許多新生代消費群離不開脫毛類化妝品。所以,當我們面對這種活躍的細分消費群體時,首先要擺脫傳統脫毛化妝品消費人群的定位,重新定位為具有獨特消費訴求的脫毛化妝品消費群體,然後再做以下兩點,基本上就能獲得必要的成功。可以加強生活接觸點的創意營銷,重新樹立脫毛=美的觀念。

  第二,突破傳統營銷模式創新。

  事實上,我們都在說明化妝品領域道具類意味著突破的道理。其中最重要的突破是突破傳統營銷模式。這是道具類化妝品營銷成功的第一個創新前提。

  如上所述,很多道具類化妝品不是憑空出現的,而是已經存在的,但由於各種因素,道具類化妝品沒有得到足夠的重視或在市場上形成必要的規模,也不會引起更多化妝品企業的關注和追隨。但是現在不一樣了。第一,化妝品營銷競爭要求化妝品企業能夠提供更加差異化的創新產品和服務。另一方面,整個營銷環境以化妝品企業經營道具類化妝品為契機,包括消費者市長/市場環境、消費渠道環境、營銷傳播環境等,變得更加豐富和便利,特別是網際網路和移動網際網路的普及,更為企業突破傳統營銷模式,提供了廣闊的想象力空間。

  對道具類化妝品營銷實踐的研究表明,以下道具類化妝品營銷模式創新是普遍的。

  1、“極度快速消化”營銷模式。

  對於快消品化妝品,快速去除特徵比較突出,但很多經營道具類化妝品的企業將道具類化妝品的快速消化特徵最大化,稱之為極度快速消化。這種營銷模式甚至衝擊或改變傳統化妝品的營銷模式,同時直接衝擊或改變消費者的消費習慣和消費體驗。典型的例子是未即時面膜。未即刻之前出現了面膜道具類,miyo面膜銷售模式從盒子銷售轉移到了單件銷售,面膜產品完全可以實現“快速消化”。不僅能在短時間內提高面膜類別銷售量,還能把面膜類別提升到“縮短會員會費週期”的重要位置,使未即時成為每年銷售10億韓元的巨無霸面膜

  2、“伴隨”營銷模式。

  化妝品是具有非常個性化消費特徵的產品,道具類化妝品也是如此。部分道具類化妝品就是抓住這種消費特點,將營銷推向極致,為不同的化妝需求提供超細分的產品,使道具類化妝品成為一種“陪伴性”的必需消費,這就是“陪伴性”營銷模式。以麗麗貝爾化妝棉為例,消費者的需求觸發了品牌的類別細分,與其他類別相比,化妝棉屬於道具類,但消費者的各種需求依然存在。因此,小品類也要細分,同樣要進取,做到“小而美”,滿足不同消費者的需求,更符合市場的需求。據悉,除了基本的化妝棉外,麗麗貝爾還推出了尊貴的系列、潔面專用大型潔面、敏感皮膚用化妝棉等。麗麗貝爾在中國市場開創了化妝棉的“變形”時代。不同的皮膚用途不同,化妝棉分類更加細緻,適合卸妝、潔面、做面膜等多種市長/市場需求。

  3、渠道創新營銷模式。

  隨著電子商務的發展,網路營銷渠道對化妝品營銷越來越重要。一些道具類化妝品品牌透過網路營銷渠道準確地捕捉到細分的消費群體,開闢了網路營銷模式。當然,道具類化妝品也採用O2O營銷模式。即使仍然集中在傳統營銷渠道上,道具類化妝品品牌也會進行目標渠道創新,以確保道具類大型市場的特點。以美容化妝工具的營銷頻道為例,可以走好幾條腿。也就是說,製造商可以直接與國內大型連鎖和地方強勢連鎖合作,其他地方的缺點和小連鎖可以交給代理商運營。這樣就能為新品牌迅速開啟市場、迅速還錢、樹立品牌形象、全面向市場推出下一個產品奠定良好的基礎。同時,化妝工具可以採取多種途徑。例如,飾品店、美甲店也是必不可少的頻道。

  第三,專注創新,打造極致產品

  進入營銷革命3。0時代後,用純營銷手段提高營銷業績是不現實的。就像過去的化妝品產品是透過概念化的營銷實現的一樣,在應對80後90多歲的新一代消費群時,似乎顯得無能為力。化妝品營銷企劃專家林立軍對純粹的營銷技巧性“忽悠”消費者的營銷行為感到反感。他認為,作為化妝品的道具產品,應該更有效地滿足細分消費層獨特的消費需求。為此,道具類化妝品要做好持續的技術革新,打造極致產品。

  有人認為技術革新是一個漸進的過程,對於快消品中的道具類化妝品,操作可能不容易,甚至有人說:“我們的產品一直堅持一貫的質量,我們的產品過段時間不是應該換食譜嗎?”提出。在這方面,很多人認為持續的技術革新和製造極致產品對快速消費品來說更難。甚至對道具類化妝品來說也更難理解。但我認為,道具類化妝品完全可以實現持續的技術革新、極限產品、產品迭代。如果企業真的做到這三點,道具類化妝品將牢牢抓住細分消費群。否則很快就可以被其他道具類品牌取代。事實上,這是筆者一直倡導的關於傳統企業營銷的網路思維的重要資料。

  因此,化妝品營銷企劃專家林立軍認為,以道具類化妝品的戰略成功為前提,集中力、極致、反覆,特別是初創型道具類化妝品品牌更為重要。今後各行各業都可以實現這種產品創新理念。消費者本月使用的護膚霜是上月該產品的重複產品,消費者今天喝的礦泉水是昨天喝的礦泉水的重複產品,快消品也可以幾個月、半年或一年重複一次產品,為消費者提供最高質量的產品。

  四、新媒體整合營銷傳播

  道具類化妝品的營銷推廣與其說是營銷傳播,不如說是營銷互動。我們可以從兩個方面看到道具類化妝品的整合營銷傳播。第一,在營銷溝通渠道上,道具類化妝品傾向於創造新的媒體渠道進行溝通。其次,在營銷傳播資料中,建立企業和消費者共同配置的資料製造平臺,充分發揮消費者的進取心和參與性,營造互動的營銷傳播氛圍,使營銷傳播資料更加準確和互動。

  透過以新媒體為主的整合營銷傳播,將道具類化妝品及品牌打造成強大的消費體驗,提高道具類化妝品及品牌與細分物件消費群之間的粘性。針對道具類化妝品及品牌消費體驗,北京“入世世紀”營銷策劃機構過去曾進行過市長/市場調查,綜上所述,主要從兩個方面帶來完善的消費體驗,將打造強大的品牌資產。

  1、線下營銷推廣深入人心。化妝品是最重視線下消費體驗的,道具類化妝品更是如此。

  什麼樣的消費體驗更適合道具類化妝品應對的消費人群?一般來說,離線舉行的營銷活動無法到達所有方面。基本上可以透過營銷活動實現點對點,主要是透過活動的影響力實現營銷傳播。大部分消費者不會直接帶來完美的消費體驗。道具類化妝品需要細分消費層,經過“未化妝達人秀”等類似活動,幾乎沒有達到預期的營銷目標。這時,我們進行營銷的O2O模式運營可能會取得意想不到的效果。首先,透過線上新媒體(如微博、微信、社群等)釋出線下營銷活動公告,以免費參與獲得消費體驗為目標,可以迅速收集消費者的入店體驗。一旦這種免費體驗成功,就可以基本成為忠實的消費者,為實體店聚集穩定的忠實消費群體。

  2、網路營銷增加參與。

  線上營銷的情況是,除了發表線下營銷活動,吸引消費者參加線下營銷體驗活動外,更多的功能是讓消費者參與營銷活動,將目標消費層培養成重要的營銷群體。道具類化妝品在這方面有很強的優勢。與道具類產品本身和品牌訴求特性相關,更容易吸引消費者的積極參與性,在這個營銷過程中給消費者帶來強大的榮譽和成就感。這就是我們常說的透過網路等媒體帶來的營銷體驗。這種營銷體驗的建立往往使消費者確信,她或他們不僅能使時尚領袖、意見領袖、網路傳播更加主動和有說服力,還能培養出具有相當品牌粘性的消費階層。

  五、與消費者完美融合的特色服務

  強調道具類化妝品營銷服務的理由主要是,要包含兩個重要的資料:——和消費者的完美融合和特色。長期的化妝品營銷觀察,傳統的化妝品營銷服務已經不能滿足營銷革命3。0時代的要求。一些企業利用這種服務起到部分作用,但對道具類化妝品,與其做傳統的營銷服務,不如不做。要有與消費者完美融合的特色服務。

  例如,傳統化妝品的電話回訪、供應的護膚美容秘訣、傳送化妝品禮物名稱等傳統化妝品營銷服務形式似乎過時了。綜上所述,新的營銷革命3。0時代,道具類化妝品營銷服務具體如下。從客戶服務變更到即時互動、全面服務到按需服務,參與性服務使企業和消費者能夠共同服務。

  1、客服變更:從你問的問題到即時互動。傳統的顧客服務一般採用消費者提問顧客服務職員回答的模式,此時此刻這種顧客服務模式只能顯得有些落後和被動。對於傳統化妝品,看起來非常不適合道具類化妝品,所以為道具類化妝品建立了即時、互動的朋友顧客服務模式。客服人員不再是問題解決者,而是消費者的專家型朋友。他們可以開始討論可能存在的疑問或問題。透過微博、微信等新媒體,使消費者能夠解決朋友之間聊天中可能出現的疑問或問題。這種顧客服務模式大大拉近了企業和消費者之間的距離,改變了買賣之間的對立關係,而是透過相互交流提高了消費價值和消費體驗。

  2、從綜合服務到按需服務。傳統化妝品顧客服務不是很有針對性,道具化妝品的出現,營銷環境的變化,所以道具化妝品不再盲目地提供綜合服務,根據消費者的需求進行有針對性的營銷服務是道具化妝品細分的核心服務需求。對於道具類化妝品,企業提供營銷服務,改變過去的“婆婆嘴”現象,使營銷服務更加針對性和個性化。

  3、參與服務使企業和消費者能夠共同服務。道具類化妝品的特色營銷服務的重要一點是與消費者的完美融合。這種融合的主要手段是引進消費者創造價值,提高消費者營銷服務的參與性,改變企業單獨完成過去營銷服務的現象,企業將與消費者一起組建營銷服務團隊。他們透過企業的專業性和消費者的消費經驗,共同構建營銷服務知識結構,完成對消費者的特色服務。這對道具類化妝品很重要。

  透過對上述三個服務特點的說明,可以看出道具類化妝品正好與網際網路、移動網際網路迅速增長的營銷環境相適應,同時也與新一代消費群的消費習慣和消費心理相關,對道具類化妝品營銷服務提出了新的要求和挑戰,為具有創新能力的道具類化妝品品牌提供了機會。

  結束語

  化妝品業界人士提出“道具類、大智慧”的營銷戰略,經過獨特的營銷戰略,期待在化妝品、道具類營銷上取得突破。化妝品營銷企劃專家林立軍認為,隨著新一代消費群的進一步崛起,包括70多歲的人在內,70、80、90、00多歲的人組成了4多歲的新一代消費群,深受網際網路和移動網際網路的影響。這部分消費者層的營銷正在發生巨大變化,平臺戰略和網際網路思維等新概念和理念正在改變傳統企業。對化妝品行業來說,未來很有可能發展成“道具類、大勢”,化妝品大類別將逐漸減少或降低市場份額,越來越多

  市場營銷方案 篇11

  農資經銷商考慮多的是自己經營業務利益的最大化,作為經銷商不妨展望一下自身價值與農戶價值共同成長的局面。站在農戶的角度,為農戶著想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同點的重要途徑。農業對農資的依賴性越來越強,農資行業可謂迎來了春天。可是農資市場目前供大於求,競爭激烈。如何在能在農資營銷中獲勝呢?

  農資營銷的銷售技巧與方法

  一是將為農戶著想放在首要位置。站在農戶的角度,為農戶著想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。

  二是具有敢於自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農民介紹各種農資的效能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農藥和化肥面市後,不能總是賣瓜的說瓜甜,應在技術上指導農民,並告之使用者新產品的優勢和不足之外,共同為農民選擇對口的農資產品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。

  三是轉換物件,“引導”農民的思維。農資價格上漲,當很多農戶購買農資都是貨比三家,應該主動地去了解過來農民農資的使用情況,讓他們談感受,並對農資使用中出現的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農民的信任,多向農民介紹一些新產品的使用效能,並儘量提供一些選擇的餘地,而不應只去談什麼優惠,而應多介紹一些農民使用後的效果和增產增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。

  四是轉變過去等客上門的思維。一些大的化肥農藥生產廠家,透過一些中間經銷商,在農村開展的農資試驗示範,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農民使用技術,進行大田對比試驗,讓農民看得見、摸得著,受到農民的歡迎。

  市場營銷方案 篇12

  一、農產品營銷的內涵

  認識農產品營銷,必須從三個方面去理解,即:營銷、農產品營銷以及農產品營銷的特點和目標。

  (一)營銷

  營銷又稱市場營銷,是在市場經濟條件下,企業透過市場交換,限度地滿足消費者的需要並獲得自身的生存和發展而有計劃實施綜合性經營銷售活動的過程。

  市場營銷的體制條件是市場經濟,存在著供求資訊不對稱的前提;市場營銷的主體是企業,企業透過營銷活動更好地為社會提供產品和服務;市場營銷的物件是廣大消費者,消費者透過企業開展的營銷活動得到的獲得感。市場營銷的中心是達成交易,產生長期可持續性收益。市場營銷的手段是綜合性的,其本質是抓住消費者的需求,並快速把需求商品化。

  (二)農產品營銷

  農產品營銷是圍繞農產品從土地到餐桌所有過程中所涉及到的市場營銷活動。

  農產品營銷的主體是從事農產品生產與經營的個人和組織,主要包括專業大戶、家庭農場、農民專業合作社和農業企業。農產品營銷的物件是農產品消費群體,包括城鄉居民、農產品加工企業、農產品專業市場。農產品營銷活動貫穿於農產品生產、流通和交易的全過程。農產品營銷是一個價值增值的過程。

  (三)農產品營銷的特點

  農產品營銷是受農產品的自然生長週期,生產季節,生產產地,產品自身物理、生化性質等客觀條件的制約而進行營銷活動。農產品營銷與其他產品市場營銷存在很大區別,特別是維持農產品本身的色香味形等物理、生化性狀,生產經營者須承擔較大市場風險、生產成本、信譽成本。

  (四)農產品營銷的目標

  一般來說,農產品營銷目標包括:

  1、經濟效益目標。獲得消費者對產品的價值認同,從而取得較高的經濟效益。

  2、市場佔有率目標。創造新的市場需求,擴大市場範圍,獲取更多市場份額。

  3、品牌發展目標。塑造經營者形象,打造產品品牌,擴大企業知名度。

  二、消費者需求心理與農產品營銷策略

  做好農產品營銷,實現農產品利潤化,必須瞭解消費者的需要和購買動機。

  (一)消費者的需求

  需要是指人們在個體生活和社會生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種心理狀態。也就是說消費者某種生理或心理的缺乏狀態,就是消費者的需要。如消費者感到飢餓時,會產生對食品的需要;感到寒冷時,會產生對禦寒衣物的需要;感到孤獨時,會產生對娛樂、交往的需要;感到被人輕視時,會產生對社會地位、貴重商品的需要。

  消費者對農產品的需要,主要包括:

  1、對農產品使用價值的需要。使用價值是商品的基本屬性,也是消費者需求的基本內容。

  2、對農產品的審美需要。追求美好是人的天性,消費者對農產品色香味形的審美要求與時俱進。

  3、對農產品的時代性需要。賦予農產品時尚價值,滿足消費者對農產品時代性要求。

  4、對農產品社會象徵的需要。吃當季、當地(原產地)的農產品,成為社會精英的一種消費方式。

  5、對良好服務的需要。農產品營銷主體必須樹立以消費者為中心的服務意識。

  (二)消費者購買農產品的心理動機

  與傳統產品購買心理動機相區別,對農產品消費而言,主要有以下幾個方面的購買心理動機。

  1、求安心理動機。農產品消費關係到每個人的生存和健康,隨著人們生活消費水準的提高,人們對農產品的需求由追求能量型(溫飽)向健康、安全、營養方面轉變。

  2、休閒心理動機。隨著社會經濟的發展,人們開始認識“慢生活”,增強了對休閒生活的渴望,期望獲得休閒農產品的消費。

  3、體驗心理動機。城市化造成了環境汙染、生活緊張、缺乏綠意的生活環境,使人們產生了逃離“壓力山大”和“親近大自然”的體驗消費動機。

  4、求便心理動機。消費者把農產品使用方便和購買方便與否,作為是選擇農產品消費和購買方式的第一標準。

  (三)基於消費者購買動機的農產品營銷策略

  1、利用求安心理,開發綠色農產品。綠色食品是遵循可持續發展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認證,許可使用綠色食品標誌的無汙染的安全、優質、營養類食品。

  一是增強消費者對綠色食品的認知。對綠色農產品瞭解越多,越有助於激發消費者內心對安全和健康的需要,進而提高對綠色農產品的消費。千萬不能將綠色食品標誌僅僅印在包裝上一貼了事,要對消費者經常進行有效宣傳,增強消費者對農產品安全問題的認識,對綠色食品標誌的辨識。

  二是合理定價。要充分考慮生產成本、認證成本、目標市場消費群體的接受程度。如日本有機食品比普通農產品價格高10%以上,__也比一般農產品高20%—50%,我國消費者願意接受的綠色農產品價格比普通農產品一般高15%—25%。

  三是選擇合適目標人群。消費者的年齡、經濟狀況、對健康、安全的憂慮意識,以及家庭中是否有未成年人都會影響其對綠色農產品的消費,我國綠色農產品消費群體主要有機關事業單位集團消費、以高階知識分子為主的白領階層,年輕人和部分老年人、孕婦、產婦、嬰幼兒為主的四類消費群體。

  2、利用休閒心理,開發休閒農產品。休閒農產品是指人們在閒暇、休息時消費的食用、把玩、觀賞農產品,其主要功能為愉悅消費者的心情。如__海苔為休閒食品、多肉植物為觀賞植物。這類農產品主要消費群體是中、青年婦女,學生,兒童,外來遊客和經常出差人員。

  一是吸引顧客的味蕾和眼球,推出美味、新穎的產品。讓消費者難以抗拒產品美味、亮麗的誘惑。

  二是體現健康消費的理念。休閒農產品要確保無毒無害。特別是休閒食品要保證質量和良好風味,以低熱量、低脂肪、低糖為產品開發的主流。

  三是藉助文化娛樂元素。藉助文化娛樂元素表達溫馨、健康、紀念的資訊,以期引起消費者對品牌的共鳴。如“吉祥三寶”、“田媽媽”等。

  四是包裝玲瓏方便購買。休閒農產品往往是旅途消費品或禮品,體積小包裝美不僅攜帶方便,而且購買者以同樣體格獲得多份產品,可以低成本實現讓更多親朋好友分享。

  3、利用體驗心理,開發觀光農業園。觀光農業園是以生產農作物、園藝作物、花卉、茶等為主營專案,讓城市遊客參與生產、管理及收穫等活動,享受田園樂趣,並可進行欣賞、品嚐、購買的農業園。

  一是因地制宜發展。觀光農業園選址要符合“三邊”條件,即城市周邊、旅遊景區周邊、交通幹線周邊。

  二是適度規模經營,農業特色明顯。具有鮮明的獨特性和區域性,具有別人難以模仿的內涵和價值。

  三是突出新奇特,不斷改造園區景觀。觀光農業園要充分利用農業自然景觀、農業田園景觀和農業生產景觀,做好生產、生活環境整治。移步換景,處處是景,能夠滿足消費者攝影取景需要,適應當今手機一族利用__、__等自媒體傳播。

  四是注重體驗,讓遊客獲得感受價值。讓遊客視覺體驗,看到紅花綠果、稻田畫幅等;讓遊客聽覺體驗,聽到潺潺流水,蟲鳴鳥語等;讓遊客味覺體驗,品嚐農家豆腐、果菜茶飲等;讓遊客嗅覺體驗,聞到花草芳香,體驗清香迎面撲等;讓遊客觸覺體驗,動手採摘、製作、加工等。

  4、利用求便心理,開發數字化營銷。所謂數字化營銷,是以計算機網路技術為基礎,透過電子商務來實現市場營銷。它具有時間上的全天候特性、空間上的跨區域特性、結算的便捷性,物流的快捷性優勢。

  一是目標市場定位。目標人群定位是農產品電商平臺的首要考慮問題,如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群,那顯然要面臨虧損。

  二是選擇品牌物流。由於農產品的特殊性,配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛,以及冷藏週轉箱及恆溫裝置,否則產品原質量再好,客戶收到的也將是有質量問題的商品。所以物流配送及其成本將成為考驗農產品電商平臺的問題。

  三是提高農產品品質和標準化程度。同一批次以及不同批次農產品,外在規格、內在品質力求基本一致。

  四是注重網路宣傳。電商平臺既是一個交易平臺,也是一個宣傳視窗。要及時透過新聞播報、看圖片說故事等形式,展開對消費者群體的宣傳,從而抓住消費者的心。

  三、顧客讓渡價值與營銷組合策略

  現代市場營銷組合已經從傳統4P(產品、價格、渠道、促銷)向4C(顧客、成本、便利、溝通)轉變,最終讓消費者獲得更多的顧客讓渡價值。

  (一)顧客讓渡價值的定義

  顧客讓渡價值是指企業轉移的、顧客感受得到的實際價值。顧客讓渡價值是菲利普?科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。

  (二)顧客總價值與顧客總成本

  1、顧客總價值:顧客總價值是指顧客為購買某一產品或服務所期望獲得的一組利益,它主要包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。實際上,也就是人們常說的“實用、放心、稱心、安心”概念。

  產品價值是由產品的功能、特性、品質、品種與式樣等所產生的價值。它是顧客需要的中心內容,也是顧客選購商品的首要因素,因而一般情況下,它是決定顧客購買總價值大小的關鍵和主要因素。服務價值是指伴隨產品實體的出售,企業向顧客提供的各種附加服務,包括產品介紹、送貨、安裝、除錯、維修、技術培訓、產品保證等所產生的價值。服務價值是構成顧客總價值的重要因素之一。人員價值是指企業員工的經營思想、知識水平、業務能力、工作效益和質量、經營作風、應變能力所產生的價值。企業員工直接決定著企業為顧客提供的產品與服務的質量,決定著顧客購買總價值的大小。形象價值是指企業及其產品在社會公眾中形成的總體形象所產生的價值。包括企業的產品、技術、包裝、商標、工作場所等所構成的有形形象所產生的價值,公司及其員工的職業道德行為、經營行為、服務態度、作風等行為形象所產生的價值,以及企業的價值觀念、管理哲學等理念形象所產生的價值等。

  2、顧客購買總成本:顧客購買總成本是顧客為購買某一產品所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等,它包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。

  一般情況下,顧客購買產品時首先要考慮貨幣成本的大小,因此,貨幣成本是構成顧客總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客在購買時還要考慮所花費的時間、精神、體力等,因此這些支出也是構成顧客總成本的重要因素。實際上,也就是人們常說的“既要價廉物美,又要方便快捷”的概念。

  (三)基於顧客讓渡價值的農產品營銷組合策略

  1、注重農產品品牌和包裝。品牌和包裝是農產品生產者向消費者的一種承諾,提供的一種便利,開展的一種宣傳推介方式。因此農產品品牌命名必須琅琅上口,易讀易記;還要寓意深刻,新穎別緻;做到清新高雅,不落俗套,充分顯示農產品的檔次和品位。農產品包裝設計要體現綠色環保、美觀大方、方便攜帶的原則,既要圖文資訊齊全,標誌標識清楚,又要短小精悍,一目瞭然,讓顧客過目不忘。提供產品質量認證和質量追潮承諾,讓顧客放心大膽購買。

  2、採用農產品差別定價。針對老顧客推出新品種,可採用撇脂定價法,即高開低走。這一定價方法可抓緊時機快速收回成本,且高開價格,迴旋餘地較大,待競爭對手一哄而上時,價格回落,能克敵致勝,降低風險。針對新客戶或推廣大眾化農產品,可採用滲透定價法,即低開高走。這一定價方法能夠吸引人氣,擴大客戶規模,提高市場佔有率。待出現供不應求局面時再漸進式提價,以取得長期收益。

  3、擴大農產品直接銷售。農產品的自身特性要求週轉時間短,同時由於消費的主要形式是以家庭為單位分散購買,規模利潤小,選擇直銷形式可減少中間環節,還能實現私人定製。目前農產品直銷形式主要有:訂單直銷、直營店銷售、社群配送、電商銷售、觀光采摘等形式。

  4、創新農產品促銷方式。“好酒也要吆喝著賣”,促銷時應利用流量思維,引起消費者聚焦,擴大產品知名度,激發消費者購買慾望。目前主要形式有:農業展會促銷(如農博會、農展會、農交會),新聞媒體宣傳促銷(如專題採訪、廣告等),農事節慶活動促銷(如葡萄節、草莓節、茶文化節等),公共關係促銷(如開展公益事業、慈善捐助等)。

  市場營銷方案 篇13

  一、活動目的

  透過系列促銷活動,增加今越品牌知名度、吸引銷費者購買——糖可營養片,幫助和拉動銷售。

  二、活動地點

  首場為——各個已經鋪貨的新品分銷點,次場為——個總經銷商負責各自選定的縣市分銷網路,後場為縣市分銷網路負責各自選定的全國——所有營銷網路。

  三、活動時間20xx年

  1、首場XX月XX日一XX月XX日,所有的周—周—;

  2、次場XX月XX日一XX月XX日,所有的周—周—;

  3、後場XX月XX日一XX月XX日,所有的周—周—。

  四、活動內容

  1、凡持有本次活動的報紙廣告者均可以到各個分銷點,填卡領取——集團——糖可營養片增送的精美禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是XX。

  2、凡參加本次活動,購買並填寫糖尿病患者卡者,均可參加——集團今越糖可營養片會場的抽獎活動。一等獎,全額返還購物款,(1名,100%返還購物款,超過XX元以XX元計算);二等獎,50%返還購物款,(—名);三等獎,10%返還購物款,(—名);四等獎,5%返還購物款,(—名);無空獎。

  五、相關事宜

  1、三位女促銷員,第一位促銷演講員由分銷點日常營業員進行,第二位促銷發放員由分銷點營業員中零時聘請或社會聘請,第三位促銷驗收員由分銷點營業員中零時聘請或社會聘請。

  2、三位女促銷員需全面瞭解“今越糖可營養片”活動的全布內容和活動細則。

  3、經銷商給促銷員集合起來集中培訓。

  4、售後服務的跟進措施。

  5、新產品的備貨和銷售高峰期的應對措施。

  6、活動正試“啟動前”的到貨情況、生產情況、運輸情況。

  7、出現斷貨現象促銷員的解釋和應對策略。

  六、銷售場內活動內容及程式

  1、活動當天,在各商場門口放一幅用來宣傳“今越糖可營養片”的掛畫易拉寶。

  2、在各商場門口由促銷小姐掛授帶,向進入或待進入商場的消費者(是中老年人)發放有獎答卷,熱情微笑。

  3、消費者現場填寫有獎答卷。

  4、消費者把填好的有獎答卷交給商場內促銷驗收員。

  5、促銷驗收員仔細檢查答卷,確認無誤,把答卷放起來,熱情地讓消費者有秩序地排對隊。

  6、當長髮放禮品,並進行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可營養片紀念圓珠筆),避免虛報,然後備檔。

  7、促銷演講員不失時機熱情地與消費者溝通,向消費者介紹今越糖可營養片的好處、優特點,把產品賣出去。

  8、下午4點,促銷驗收員對當天購買後所收集的答卷幸運號抽獎,一等獎,全額返還購物款(—名,100%返還購物款,超過————元以————元計算);二等獎,50%返還購物款(—名);三等獎,10%返還購物款(—名);四等獎,5%返還購物款(—名);無空獎(——糖可營養片紀念圓珠筆)。

  9、注意事項

  (1)活動時間為——糖可營養片上市後的星期六、星期日為佳。

  (2)活動前一天,佈置好活動銷售場,準備好促銷驗收員和促銷發放員月資金、問卷、今越糖可營養片紀念圓珠筆、掛畫易拉寶、抽獎箱、pop宣傳資料。

  (3)控制人流量,避免出現混亂無序的局面。

  市場營銷方案 篇14

  名稱××景區××市營銷方案受控狀態

  編號

  執行部門監督部門考證部門

  一、××景區現狀

  ××景區經過近×年的開發,已經形成了以山水自然景觀和水上娛樂專案結合的綜合旅遊專案。

  二、××市旅遊需求市場分析

  1.××市市場狀況

  (1)距離

  ××市距離××景區為×××公里,大約為×小時的車程,對於××景區而言屬於短途遊專案。

  (2)××市的旅遊消費水平

  ××市共有人口×××萬,為華中地區重要的經濟文化中心,其消費水平位居整個華中地區的中上等水平。××市2007年的旅遊消費共×××萬元,×××萬人次,其中××%為國內遊專案,而在國內遊專案中,短途遊佔到了××%以上,成為××市旅遊消費的主要專案。

  (3)××市旅行社分析

  ××市現有旅行社×××家。其中國際社×家,國內社×××家。××市旅行社在開發旅遊客源上的特點分析如下表所示。

  ××市旅行社旅遊專案開發特點

  旅行社分類旅行社特點開發特點

  大型旅行社綜合實力強,人員配備合理、分工明確大多會選擇比較成熟、容易操作的景區,力求穩定,不以單純追求利潤為目的

  中型旅行社靈活,受市場需求驅動強,敢於承擔風險關注利潤空間、風險和市場競爭

  小型旅行社人員少、分工不明確,極為靈活追求利潤最大化

  (4)××景區在××市的影響力分析

  為了把握××景區在××市的影響力,特開展問卷調研活動,選取了5000份樣本進行分析,透過修正偏差值,得出的主要結論如下表所示。

  ××市有關××景區的調研問卷分析表

  調研專案佔調查物件的百分比目標群體

  知名度××%主要集中於××~××歲的人群

  美譽度××%主要集中於××~××歲的人群

  願去遊覽的比例××%主要集中於××~××歲的人群

  願推薦給他人的比例××%主要集中於××~××歲的人群

  願意再次遊覽的比例××%主要集中於××~××歲的人群

  三、主要競爭對手分析

  對於××市而言,同本景區形成同質化競爭的景區主要包括×××景區、××景區、×××景區以及××景區。其景區特點和主要消費價格如下表所示。

  主要競爭對手分析表

  景區名稱平均消費價格相對於本景區的優勢相對於本景區的劣勢

  ×××景區110~120元開發力度大人文景區開發落後

  ××景區80~90元自然風景獨特配套設施不全

  ××景區60~70元價格相對優惠開發不足

  備註

  四、××景區優劣勢綜合分析

  1.優勢

  ①景區旅遊專案品種多,能在較短的時間內給予遊客多種旅遊體驗。

  ②與××市距離近,高速公路和鐵路交通方便。

  ③配套設施完備,附近的住宿、餐飲配套齊全、規範。

  2.劣勢

  ①缺乏合理的營銷推廣方案,知名度不高。

  ②景區的科學化管理水平較低,對旅遊風險的防範不足。

  五、××景區××市營銷開發策略

  1.建立中小旅行社營銷渠道,同××市中小旅行社建立穩定的合作關係。

  對於同本景區達成長期合作意向的中小旅行社,年旅遊銷售額達到××萬元時,返款比例為×%,達到××萬元時,返款比例再增加2個百分點。

  2.調整價格

  對於景區內××專案、××專案的價格分別上調×元,而對××專案、××專案分別下調×元,實現旅遊專案的組合銷售。

  3.廣告宣傳

  投入廣告費用××萬元,選擇在××市影響較大的××電視臺、××旅遊雜誌刊登廣告,廣告期限為2個月,廣告主題突出景區旅遊專案的多樣性、旅遊的便捷性和旅遊的規範性。

  編制日期稽核日期批准日期

【市場營銷方案】相關文章: