法律事務工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的法律事務工作總結，希望對大家有所幫助。
法律事務工作總結1
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領導、同事的關照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構、業務內容已熟悉、瞭解，現就公司20xx年入職至今的法律事務工作總結如下：
1、涉及公司日常業務相關的合同的起草、稽核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等檔案的起草、稽核及修改；
3、參加各業務部門例會，為公司業務部門開展業務提供法律支援、法律諮詢；
4、彙總徵集公司各部門工作中存在的風險問題，與部門負責人商討解決方案並上報；
5、EIP系統內合同用印稽核；
6、公司登出、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開庭；
8、公司智慧財產權類事宜的處理。
以上內容為我入職以來的主要工作內容，經過這段時間的工作接觸，已對跨境電商行業有了初步的瞭解，隨著行業新規的出臺，政策落地後公司業務的調整，未來的工作中需要深入學習不斷提升自己的業務能力。
法律事務工作總結2
轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，對企業信用資訊的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX登出工作，XX公司登出正在進行中，計劃2個月內完成登出。
3、辦理了集團公司及其子公司經營範圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。
二、商標工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，並已獲得東營市獎勵100萬元，開發區獎勵100萬元計劃於20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標註冊工作，將企業知識商標智慧財產權規劃工作跨入國際領域，為企業日後國際市場領域提供軟實力支援。
三、資本運營工作
1、整體工作規劃：透過新三版掛牌工作規範企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。
2、目前工作情況：經過多方調研，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經過為其2個月的企業內部初步盡調，發現了一些問題，計劃20xx年元旦過後與集團公司領導對接相關問題，出具企業盡調報告。
3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經營發展部整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門配合中介機構的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權並申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同稽核簽訂805份，支出類合同稽核簽訂910份，外圍合同的稽核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度並試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現場考核兩次，並考核成績記入合同制度日常考核成績。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報資料的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、採購部採購的XX公司的產品防爆式噴砂槍質量爭議案件已完成一審訴訟，並勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業二部的通井機裝置與XX返還原物一案，對方上訴後二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同並賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規劃
回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內取得律師職業資格證。
其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以儘量達到領導提出的分散式管理的能力要求，能夠獨當一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度！
法律事務工作總結3
20ｘｘ年度，法律事務部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務公司改革發展穩定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業法律事務五項功能，創新思路，紮實工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進一步健全法律風險防範體系
根據省公司對建立健全公司法律風險防範體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監督防範企業法律風險機制。成立法律風險防範工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務部牽頭，會同監察、審計、財務等監督部門以及生產、基建、營銷、農電等相關職能部門建立風險防範聯動機制，明確各相關職能部門在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發生訴訟案件相關職能部門主動介入，有人負責、有人跟蹤、有人協調，落實責任，變被動應付為主動應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支援（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學歷造假事件），加大信訪工作法律支援力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握資訊，維護公司的合法權益。出臺了《關於規範查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規範檢查工作方式，對內營造良好的工作環境、對外維護企業的合法權益，發揮了法律事務機構的保障作用。
2、積極開展了與企業生產經營密切相關問題的法律研究。
召集了有關部門對照電監會《供電監管辦法》的要求，加強橫向業務聯絡，全面排查分析公司生產經營中存在的法律風險，注重解決工作中遇到的實際問題。透過調查研究，提出了應對的思路和對策，製作了《關於對公司員工辦理擔保事項的友情提示》、《關於加強電力設施管理維護工作的法律意見書》、《關於加強改進反竊電程式的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業的生產經營行為提出風險防範建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20ｘｘ年公司系統新發案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件型別：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設相鄰權6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關係，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。透過對公司系統訴訟案件分類研究，加強與司法機關溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務，追繳案款5萬餘元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施並加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂稽核關，規範合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒有發生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬六個縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
5、進一步做好公司相關資質證照管理工作
對公司《營業執照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業務許可證》、《供電業務許可證》按照電南京監辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經驗，對系統各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學生授課，講解電力系統相關的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進行了行政執法業務培訓；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程式、法律實務崗位能力的業務培訓，努力提高業務人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網公司經濟法律管理業務應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業資訊公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關於做好供電企業資訊公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號檔案要求，認真開展資訊公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓。成立了由公司總經理任組長的資訊公開管理領導小組，制定了《徐州供電公司資訊公開管理辦法》及工作流程。做好資訊公開的稽核把關工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業依法管理誠信經營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著涉法事務的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業務水平難以滿足工作要求。對照省公司關於法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事後合同”現象時有發生，對合同履行過程的監督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要侷限於事後補救，還需要進一步加強事先防範和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業重大經營決策、重要經營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業經營管理的保障作用還沒有充分發揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務工作總結4
1、法律事務工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先後成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿於企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程式，事關企業重大決策自覺接受法律部門稽核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制
依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關於加強管理防範企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防範工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業年度績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題並在認真調查研究和廣泛徵求意見後，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程式，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關係變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示範合同文字，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防範制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程式，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x餘萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環節，突出合同管理
x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會籤和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大專案x個，提出審查意見x條，全部被企業採納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同專案的稽核；x等企業根據集團關於合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文字的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程式辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示範合同文字後，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程式，執行合同審批單制度，規範了常用合同文字。到目前為止各企業未發現新籤合同及重大專案在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。
5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平
一直以來，針對企業分佈點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網路為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共製作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳並解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地製作了專版專欄和課件。在企業改制職工並軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。製作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。透過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作根據企業法律事務工作不斷髮展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。
法律事務工作總結5
一、專案開發前期工作完成情況
1、完成專案（20MW）申報工作
根據部門工作安排，就發電專案，取得專案用地國土局選址意見及林業局選址意見，並確定專案開關站選址座標報國土局稽核調規，專案備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該專案未能進入建設計劃。
2、完成領跑者專案獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩專案標書資料籌備和編制工作，並按期限完成標書遞交。最終中標專案。
專案中標後，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成專案備案材料準備及上報工作。
完成專案地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委託工作正在開展中。
3、完成蓄能專案考察
5月份，抽水蓄能專案進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈佔殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能專案無利潤賺取，故放棄該專案了後續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購專案的談判，及相關合作協議修訂。
2）協助風電專案股權轉讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律稽核
及時完成合同流轉法律稽核，稽核率達100%，力爭將法律風險的降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先後出具授權55份。
2、專項事務法律服務
先後出具土地招拍掛法律風險提示意見書、專案解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，透過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了專案中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，裝置商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場區佔地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑑定機構開展因果關係鑑定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類採購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環保部分公司環保專案完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑑於，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們專案獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源專案的合作併購。
除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。
建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日釋出了《關於做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示範專案實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。
3）加強對各專案公司訴訟案件管理，儘量避免法律管理漏洞帶來的損失。
法律事務工作總結6
公司領導：
我於二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業務實踐，積極提高法律事務工作水平和服務水平，並以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協議類檔案餘份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實際需要依法出具各類法律建議類檔案和法律意見書份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類規章、制度、檔案等共計餘份；起草、審查對外交涉函件餘份，受理公司內外口頭法律諮詢若干；參與公司處理員工離職糾紛起，並積極參與處理公司緊急突發事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟物件的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件透過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委託的律師一起透過二審（一審敗訴）訴訟將案件發回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過戶案由於最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協商由其負責協調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其後再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續。××公司員工×××勞動糾紛執行案根據領導指示已經要求執行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協議類法律文書餘份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示範文字後，今年又聯合各相關部門根據各公司的業務需要審定了多份合同示範文字，對各公司規範簽訂有關合同提供了依據，同時也避免了重複工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門根據上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律建議、諮詢和內、外部培訓
為了實現法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業務，先後釋出法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律諮詢數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由於公司涉及業務範圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據各公司業務發展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓次，累計培訓課時小時，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業管部對客戶的保險業務培訓。
四、參與處理公司緊急突發事件
今年以來××公司和××公司出現涉及公司聲譽的突發事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事責任並聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網路jc大隊和××區公安局進行報案並積極配合公安機關的偵破工作。××公司由於個別業務員的不規範行為使公司聲譽受到影響，事件發生後我部門多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。
在過去的一年聘期中，由於法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細緻、紮實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些透過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。最後，還要不斷加強和更新自身的業務水平和專業知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發事件的能力和水平才能跟上社會和公司發展的需要，更好的服務於社會、服務於公司。
法律事務部
法律事務工作總結7
20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防範機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
今年是國務院國資委制定的中央企業第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防範機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創新、紮實工作，為保障公司依法決策和依法經營管理作出了積極貢獻。透過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經營管理的理念進一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構進一步健全，逐步建立健全了部門規章制度，；三是公司法律風險防範機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領域不斷拓寬，在支撐保障工作經營發展中的作用進一步顯現。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業提供堅實的法律保障。
20xx年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作檔案，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關規定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規章制度，分公司所屬各專案經理部由專案經理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規範化的軌道
合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重。《中鐵十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公佈實施後，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，透過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬專案經理部相關人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批准專案經理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由於使用了集團公司合同示範文字，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。到目前為止分公司和所屬各專案經理部新籤合同在履行過程中未發生一起糾紛案件，未出現重大合同風險，有效地規避了法律風險。
3、注重法律風險管控
在競爭激烈的市場經濟中，加強公司依法決策與依法經營，不斷提高防範法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業競爭力的內在要求，更是完善社會主義市場經濟體制、建設和諧社會的時代要求。
（1）加強法律法規、市場規則的學習，增強防範法律風險意識。隨著社會主義法制建設和市場經濟體制的不斷完善，市場經濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要，誰不依法決策與經營管理，誰不遵守市場規則，誰就容易發生法律風險。從另一方面看，人是企業的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關法律法規：一是國家頒佈的法律法規，如《建築法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產法》等等；二是國家機關部門釋出的法規條例，如：《建設工程質量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業主）簽訂的具體工程專案承包合同、補充協議以及招投標檔案資料等。
再次，由於工程發包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結算方式、款項撥付、設計變更、材料採供以及工期、質量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織相關人員學習具體工程合同及相關資料，有效地提高了防範法律風險能力。
（2）加強過程管理與監控，確保防範法律風險落實到位。法律風險存在於管理的全過程，其中哪個環節管理有缺陷，監控不力，哪個環節就容易出風險。因此，要把防範法律風險落實到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防範，事中控制為主，事後補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動合法、規範、有序，最大限度地規避風險和減少風險損失。
做好事前防範。事前防範主要是識別、分析、評估風險，並提出防範風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關：一是把好稽核關。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場資訊，瞭解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關。重要規章制度建立、重大投資、重要經營活動、資產處置等重大事項決策前或決策時，不但瞭解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關職能部門和領導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現的風險，作出調整和修正，提出防範風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。做好事中控制。事中控制主要是依據具體實施方案和合同約定，認真執行防範與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監測風險情況的變化，並根據監測資料和情況，調整防範與控制風險的應對措施與辦法，確保防範風險的目標實現。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領導和管理服務的職能部門經常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各專案經理部認真執行防範與監控風險的措施，幫助他們解決專案經理部解決不了的難題，確保防範與控制風險的措施落實到位，實現預期目標。
做好事後補救。由於風險具有不確定性的本質特徵，因此一旦發生風險，應當採取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防範於未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要採取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的'，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風險發生的原因，總結髮生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經濟責任的承擔經濟責任，該承擔法律責任的報請有關部門處理，決不遷就放過，避免以後再次發生同類風險。
20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細緻；三是公司職能部門深入專案部調查、指導、協調工作有待於加強。這些都是在以後工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風險防範工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。
法律事務工作總結8
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，紮實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計專案66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；專案評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；透過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規範公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度稽核關，會籤合同、檔案共100餘份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000餘萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務工作總結9
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防範以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至20xx年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140餘萬元；根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十餘篇；受理集團內外法律諮詢數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，佔訴訟案件總數的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1、案件總數及案件分佈情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標誌著法律工作進入一個平穩發展的階段；
2、經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，型別單一且多為歷史性糾紛，因為週期長的原因我方勝訴後往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3、勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅透過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其餘的均作了妥善處理。
4、非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、註冊等業務增多，個案的複雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律諮詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律諮詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防範和全面服務。
二、合同審查
截止20xx年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23、33%，涉及標的額246，286、00（僅限於有標的額的和較易統計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業管理公司、發行公司、資訊產業公司、新聞大廈、辦公室、物品採購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1、在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。
2、繼去年公佈第一批合同示本後，今年又公佈了關於智慧財產權方面的十餘份合同示本，對集團各部門、單位規範簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。
3、為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規範經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的範圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先後釋出法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。
五、重視政治學習和業務學習，業務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科科研成果，完成了寫作修改等前期複雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
法律事務工作總結10
一、20xx年法律事務工作總結
（一）法律事務管理概況
20xx年，本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務部的指導下，認真提供企業法務工作的水平，努力防控各類法律風險，為米國環球公路公司的專案建設和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內容包括以下三個方面：
1、事前防範：主要是透過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術協議、大型裝置買賣合同等法律檔案的審查，以及對公司重大工商事務的慣例，有效的防範了公司重大交易行為和重大投資行為的風險，截至20xx年x月x日，全年共稽核重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見餘條；同時，透過持續加強公司合同章的管理，以及逐步規範公司授權事務的管理，進一步提高了公司日常業務法律風險的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，並根據檢查落實的結果對相關部門提出改進建議。另外，透過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發現各單位合同管理和履行中存在的問題，並提出相關的解決建議。
3、事後救濟：法律工作的一個重要方面就是透過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，採取相應的處理措施。由於我們在事前防範方面的工作比較到位，我們依據事實和相關規定，均透過協商的方式妥善處理了與相關單位的有關爭議，維護了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。
（二）合同管理情況
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共稽核重大合同份，合同金額約為人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同稽核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患於未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，對公司內部有關部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。
3、合同檢查
本年度，我們對其它部門已經簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。透過檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了
更進一步的瞭解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
（三）法律風險分析
1、員工法律意識與公司發展存在差距
米國環球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由於承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設任務，未來將會面臨前所未有的發展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發展。廣大員工不僅要認識到公司快速發展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經營勞動安全、合同交易等相關法律法規，明確自己違反相關法律規定的後果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發展相適應的水平，終將會給公司帶來巨大的風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今後公司要透過各種形式提高廣大幹部員工的法律素質、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發展的要求。
2、重大合同法律風險防範措施有限
這類合同往往具有標的金額大，履行週期長，涉及法律關係複雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防範措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問稽核把關，而且法律顧問的建議由於形勢緊急、提供的資料和掌握的資訊有限等原因，並不能充分提示其中的法律
風險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風險防範措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監管，儘可能避免重大合同發生法律風險。
3、法律糾紛風險依然存在隨著公司有關專案的不斷推進，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《裝置採購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優勢地位而強勢修改變更合同的、也有由於合同簽署後客觀情況發生變更後修改和變更合同的，這些合同變更事項的發生，將會對未來依據合同進行的有關決算產生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關部門重點關注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點工作措施
（一）工作思路
20xx年，我們將在集團公司法務事務部的指導下，緊緊圍繞公司發展方針，權利服務公司重點領域，認真完成上級單位布臵的各項工作，為今後公司全面實現法律風險防範體系的建立奠定良好的基礎。
（二）重點工作及措施
1、繼續加強已開展的法律工作
20xx年，公司將在認真總結的基礎上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：
（1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效採納。
（2）授權事務管理：認真製作各項事務方案，規範公司授權機制，防止代理風險的發生。
（3）完善各種制度與內部檔案。針對日常工作中發現的問題除提出審查建議外，發現制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內部法律文字的標準化與統一化。透過標準化與統一化來提升本部門人員業務的規範化。
2、做好法律風險防控體系的前期工作
根據公司面臨的形勢，並結合今年年底實現通車執行的公司經營方式轉變，將建立完善的法律風險防範體系作為今後工作的主要目標。為達到這一目標，20xx年我們將為建立完善的法律風險防控體系做好以下兩項基礎性工作：
（1）廣泛、持續的收集與公司法律風險相關的內部、外部初始資訊。為此，明年我們要完成法律風險管理資訊庫的建立工作。該資訊庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業企業因忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例；國內與本企業相關的政治、法律環境；影響企業的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協議；
（2）透過職業培訓提高部門法務人員的業務水平。明年我
們將有針對性的組織部門人員參加各種職業培訓，按照培訓內容和個人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會，帶動法務人員的總體水平提高。
3、由於今年年底專案將具備通車條件，實現通車執行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風險防範和風險稽核，維護公司利益保證公司業務持續快速發展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發展契機，並在集團公司法律事務部的指導下，努力提高法律工作的水平，為實現集團公司的戰略部署而發揮作用，為實現米國環球公路公司公司的做大做優做強而不斷努力。
法律事務工作總結11
在公司董事長及公司經營班子的領導和支援下，公司法律事務部根據國家法律及公司的相關制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務部在公司內部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷售、採購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規，並對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。
4、與市場部、標書組配合，處理投標及因投標產生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產品質量問題，今年公司產品質量問題出現多起。法律事務部派人陪同營銷中心到貴州六枝協商質量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查詢相應的法律法規，就拆遷賠付與公司鍾總、彭經理一道在旌陽區政府與相關主管部門代表進行了談判，表明了公司的態度，希望相關部門嚴格按照法律規定，根據公司的具體實際損失進行賠付。
7、積極配合總經辦進行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。
8、積極配合財務部處理用友軟體四川分公司U9專案。雙方簽訂賠償協議並已履行。
二、法律事務部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經濟補償金2724元。現已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現。
3、陳後權訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮供水工程VI標段的建設工程，委託許庭中具體負責，後許庭中又將該工程轉包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳後權。工程完工後，陳鵬拖欠陳後權勞務費80000元。經重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經該院組織調解，達成調解協議，由陳鵬一次性支付陳後權現金30000元。
4、山東濰坊中雲機器有限公司管轄權異議案。經四川省高階人民法院開庭審理，認為應按程式移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務
1、綿陽昊池供排水公司因質量問題起訴我公司及綿陽森普貿易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉政府訴我公司產品質量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉政府以湖南省產商品鑑定所出具的4份鑑定書為由，說明我公司管材存在產品質量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑑定所出具的鑑定書違反鑑定程式，無法律效力；對方稱因我公司管材質量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現該案已庭審結束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經審理完畢，處於執行階段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600餘萬元因現無法查詢其財產，暫時無法執行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。
根據雙發達成的還款協議，該公司從20xx年第三季度就未繼續還款，現無可供執行財產。
4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重，多次與法院聯絡，法院推脫工資都無法正常發放，暫緩強制執行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執行中，已到當地執行一次，回款2萬元，當地地方保護主義嚴重，民風強悍，執行有難度，現正在查詢資產。
五、透過訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業發展股份有限公司回款70餘萬元，現只差一點尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉人民政府執行2萬元；
3、吉林中建基礎設施開發有限公司回款450萬元；
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；
5、長沙森普店裡裝置公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處衝抵13300元；
6、四川天竹竹資源開發有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；
8、雲南昭通回款180萬元；
9、成都正光科技公司回款6萬元；
旌陽區工業集中發展區管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發區管委會以土地抵貨款，未辦手續，導致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經辦業務人員又辭職，無法收集相應證據，如湖北耀德經貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區東湖鄉新溝村等，導致法律事務部無法採取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結。
20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執行法官到成都查詢被執行人成都正光科技股份有限公司的財產。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，並承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部並不相信其承諾，多次聯絡，並向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表採取強制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續加大力度進行應收賬款的催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名，為了節約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判
每筆欠款支付情況。希望設定專項資金，並制定相應的激勵制度；公司財務部應儘量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉交給法律事務部，以便法律事務部計劃按照步驟進行催收。
2、繼續對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經營中的法律風險；
3、繼續加大力度調查瞭解成都正光科技公司的財產，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執行；
4、與旌陽區法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；
法律事務工作總結12
20ｘｘ年，公司法律事務處圍繞公司“提振精神轉作風，最佳化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責，全面開展各項法律事務，進一步推進公司全面風險管理，較好地發揮了對企業生產經營的服務和保障作用。總結如下：
一、全面風險管理和體系建設工作有序推進。
20ｘｘ年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，並檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線執行。主要完成了以下幾項工作：
（一）穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理資訊系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程資料，包括流程圖、風險控制資料、風險資料庫、控制文件等資訊上傳系統。並按集團要求，向公司總部機關各處室收集並上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20ｘｘ年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別資訊。在總結全面風險管理工作的基礎上，高質量完成並及時報送了《公司20ｘｘ年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人參加了培訓。此外，就係統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，資訊更新。
（二）全面風險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點專案部均相應配置兼職風險管理領導和人員，
（三）風險評估常態化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險資訊集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，彙總風險資訊並及時向集團反饋。對於重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程專案管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程專案管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，並彙編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑑。
（四）在建工程專案風險防範實施情況
公司轉發了《集團公司在建工程專案風險防範指導意見》，用於指導公司在建工程專案風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程專案各階段和環節的重要風險，適合建築施工子分公司實施。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程專案監管部門，在制定和修訂專案管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程專案，以專案管理為物件，防範工程專案失控風險，研究制定了《水電公司工程專案失控風險法律監控辦法》，採取日常監控加重點監控措施，對專案從投標籤約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，透過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點專案和重大風險，及時從法律角度提出規範專案管理和防範專案風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、專案部解決實際問題，防止專案發生管理混亂和失控的風險。工程管理處針對公司在建專案數量迅速增多、規模做大後因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程專案勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防範增強了制度保障。
（五）風險管理文化宣傳和培育。透過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。
二、法律稽核把關更加嚴格，法律風險防控進一步加強
（一）“三項法律稽核”進一步落實，稽核把關更加嚴格。根據上級關於企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律稽核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平臺，利用現代網路科技和資訊管理系統實現線上辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律稽核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程式化、規範化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同稽核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真稽核，並加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理稽核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律稽核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委託採購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防範工作。
（二）加強合同範本改進，進一步推進合同標準化工作。當前公司合同管理在程式化、規範化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、採購、租賃、合作等系列合同範本，在規範合同、防範合同風險等方面發揮重要作用。根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同稽核過程中適應管理型專案等經營需要，加強了勞務分包、委託採購等合同範本條款存在問題和不足的收集改進工作，並參與上級部門制定統一標前合作協議文字的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文字，使以前不夠統一、規範的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防範。
（三）推廣運用資訊系統，進一步規範法律事務管理。公司法律事務管理資訊系統已投入執行。由於公司同時開發執行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理資訊系統融入到公司OA系統中執行，部門就相關事宜與總辦及集團資訊中心做了聯絡和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，執行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了彙報。當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規範業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理資訊系統的執行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業權益
（一）公司糾紛管理情況良好。透過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及專案部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防範和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重後果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
（二）主要發案型別及原因
公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建專案遺留的分包工程款結算糾紛，此後的專案新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建專案管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣於扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由於人力資源緊張，管理不夠細緻，存在工程資料不齊全等情況。
（三）公司對新發案件的防範措施
為了汲取教訓，切實做好新發案件的防範，公司從各個風險源頭抓起，採取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，儘量為中標履約創造良好條件；二是重視專案管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。三是加強專案部結算支付過程監控，嚴格結算支付程式和基礎資料管理，防範結算支付失控；四是對履約停滯、進度緩慢的“困難專案”、現場管理出現不良跡象的“問題專案”及遭遇業主、分包方投訴的“危險專案”，及時給予公司層面幫扶，防患於未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關於開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程專案管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程專案管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。公司機關機構改革中法律事務處正式獨立執行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛鍊，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標實施方案下發後，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，並按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防範體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。
五、轉變工作方式，創新管理，提高法律服務和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律稽核和諮詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯絡瞭解專案實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進最佳化措施，預防經營風險。
2、圍繞專案管理強化監控措施，努力增強專案法律風險防控能力。堅持工程專案法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事後補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化專案投標籤約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，並對重點專案、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程專案法律風險全面預警防控機制。
3、創新管理，提高部門管控服務水平。後半年公司法務部門獨立執行後，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯絡基層，加強資訊聯絡溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規範化，樹立良好部門形象；著重服務工作主動化，防範風險於萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的範圍內。
法律事務工作總結13
xx年，我部圍繞全行轉型發展工作，進一步提高法律合規風險防範與管理能力，不斷加大法律合規的支援保障力度，提高法律合規工作水平，切實防範和有效化解各種法律合規風險，充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為複雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x餘份證據材料進行了仔細審查，提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x餘條，防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩餘x筆全部支援了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權一起，我部發現x一商戶在門頭裝修中使用我行商標後，透過向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網路平臺首頁標註“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件後及時向涉事公司傳送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識，並在網站首頁顯著位置釋出致歉宣告，有效維護了我行合法權益。
（二）採取多種形式為業務經營活動提供法律服務
一是透過積極提供法律諮詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式，為相關部門提供法律支援服務。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x餘次、涉及專案x餘個，受理各種形式的法律諮詢x餘人次，內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細緻地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作，提示並敦促各二級行部完成本級機構資訊公示及營業執照資訊變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
製作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人資訊的行為進行了重點提示；針對全行員工製作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報，對全行員工進行了防範職務犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯公民個人資訊刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，並制發風險提示。
法律事務工作總結14
20xx年轉眼就過去了，在這過去的一年裡，在公司領導的大力支援和公司各部門鼎力配合下，經過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業主XX家中實施盜竊，引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟，在法院主持下，經過我們多次與業主進行溝通協商，最後以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，透過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足，並已將相關意見提交給了物業公司，為物業公司日後更好的進行管理提供了法律參考。
2、XX業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案，該案系因物業公司與XX業委會簽訂的《物業服務合同》中約定的XX物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟，其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬餘元。經調查發現，該業委會提出訴訟並不能取得過半數業主同意，在此基礎上，採取迂迴手段拖延時間，直至新業委會成立，由於新業委會偏向於支援物業公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司於20xx年與XX簽訂場地租用協議，從XX手中租用位於XX的場地一塊，後因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內的建築機具無法取出，經多次與XX、XX溝通未果，後訴至法院，透過法院主持調解，最後XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建築機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件後，我們仔細分析了案情，並蒐集調查了大量證據，最後認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見，現該案尚在人民法院出具審理過程中（已經過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其籤勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬餘元，經過對6保安多次做耐心細緻的工作，最後達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業公司完善與員工的合同簽訂，對於拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發生。
6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，透過與幾個部門協力做好客戶的解釋工作，儘可能地將客戶交房過程中的問題現場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的，為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關協議，及時發出交房通知函，為促進這部分客戶交房儘自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，透過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收穫。
4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見，對物業公司出現的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年裡主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協議。根據公司前期交房中出現的問題，結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策，對公司商品房買賣合同範本進行了修訂完善，並根據變化著的情況適時進行調整。由於合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現的問題明顯減少，即使有問題也大多透過合同約定形式規避掉了，同時我們還及時配合客戶服務部做
好客戶工作，儘量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的合同，根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分專案的合同範本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，透過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，並加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現；同時也在此基礎上，完善並修訂了20xx年商品房買賣合同範本，為即將推出的專案做好準備。
四、積極配合客戶服務部做好客服工作，深入地瞭解和接觸客戶，為更好地作好法律事務工作提供了便利。
由於法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發生密切聯絡的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，透過配合客戶服務部與客戶溝通、協商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關資訊，並充分運用到法律事務工作中，使我們在以後處理客戶問題時更加得心應手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，儘可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務部對一年來工作的總結，回顧過去的一年，儘管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對於工作中的不足之處，我們將在新的一年裡竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。
法律事務工作總結15
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務工作在總公司的指導和銷售公司領導的關心和支援下，圍繞企業的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、一年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規劃及依法治理實施方案的檔案精神，結合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、土地法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對業務部及駐外油庫營業室關鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生；在今年新《道路交通安全法》正式實施後，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由於目前公司法律事務尚未實行集中管理，在各部門在經營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業務部門、人事部門、紀檢監察部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規範運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司在年初就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結《銷售公司年度法律工作總結》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作
我們學習了總經理在銷售工作會議上有關企業法律風險防範與控制的專題發言，結合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：
1、銷售網路開發方面所形成的法律風險，主要是所有權欺詐、土地權益以及相關手續的風險；
2、經營合同簽訂與履行中的風險，主要是賒銷引起的貨款回收風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現代企業來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強
今年公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經驗還顯不足，對於工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領導十分支援法律事務工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，透過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）透過各種手段提高法律工作人員的綜合素質
透過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關心和銷售公司領導的支援下，我們將繼續按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎，使銷售公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
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