環衛工作總結15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的環衛工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
環衛工作總結1
20xx年以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”，推動環衛事業健康發展為己任，勇於創新，奮力拼搏，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量
一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”建立成果為標準，充分發揮“寧願一人髒，換來萬家淨”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨髒隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出瞭如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的裝置，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施裝置穿上“棉衣”，在公廁內設定電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施裝置執行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為視窗服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。
3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
一）理論思想方面
1、完善並落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度並認真貫徹落實，規範操作程式，提供規範服務。
2、加強對外交流與學習，借鑑先進管理經驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二）工作規劃方面
1、進一步加強各類裝置設施的安全檢修，確保各類管網正常執行，防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”為重點，提高保障服務水平，建立節約型後勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態，杜絕發生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衛生保潔工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規範化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規範化”的新型模式來發展，對保潔標準進行細化、量化，採用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發展。
3、完善公廁設施，設定統一規範。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標誌、公廁標識、男女廁標識，主動公開並上牆公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
環衛工作總結2
20xx年，我鎮按照市、縣城鄉環境綜合治理工作領導小組的統一安排和部署，切實推動城鄉環境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社群環境綜合整治成果，有效推進社群環境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社群良好形象，努力構建舒適、優美、和諧的社群環境。積極採取行之有效的工作措施，加強與各社群的聯絡，加大對各社群院落城鄉環境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進。現將我鎮20xx年社群院落環境綜合治理工作總結如下：
(一)健全組織機構，狠抓目標責任的落實
按照市、縣的要求，我鎮成立了以鎮長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社群院落環境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮實際，制定並完善了社群居民院落的整治標準，並將責任分解到各社群，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮還建立了每月一次的城鄉環境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉環境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環境綜合治理及研討為重點內容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
(二)加強督促，確保成效
鎮上透過城鄉環境綜合治理常態督查組及第三方測評組每週及每月對各社群居民院落進行督查及測評，將發現的問題及時進行收集與歸檔。每週一將各問題圖片影印件下發至各社群，社群及時組織整改，要求在三日內將問題整治完畢，並準時將整治後的對比圖片交回鎮治理辦。
(三)組織開展志願者活動
按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將志願者進行分組，每週暫定週五下午定時深入到院落開展一次環境綜合治理及宣傳活動，對一些衛生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，並且對環境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環保意識，提高居民文明素質。
(四)完善三無院落的管理機制
完善三無院落的管理機制，採取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統籌。主要針對三無院落，由社群召開各院落群眾會議，成立業主委員會，聘請保潔員負責院落的衛生保潔工作。透過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉環境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感，對城鄉環境綜合治理工作進行監督，從而保證這項工作的順利開展。
(五)完善城鄉管理協管員的管理
為了更好地推進城鄉環境綜合治理工作的進行，我鎮今年4月份新招聘了15名城鄉管理協管員。按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將協管員隊伍分成三組，其中安置小區及院落組6人，專門負責縣城各安置小區及院落環境綜合治理督查，明確各自的責任範圍，實行院落包乾制，每天對各自責任院落進行巡查，發現問題及時解決。協管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮治理辦不定期對協管員的日常工作進行督查考核，對督查中發現的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現獎懲。
(六)加強指導，狠抓落實
在縣整治辦、文明辦、愛衛辦的指導下，我鎮以科學發展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社群對老式院落和農民拆遷安置小區進行了綜合整治，號召社群志願者深入院落開展以“文明、衛生、和諧”為主題各種志願活動，促進院落環境整治工作落到實處。
環衛工作總結3
我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什麼？我不能做什麼？人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己！正確地瞭解自己，不斷挑戰自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕鬆，生命卻很認真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什麼工作我力有不逮，什麼工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；
2.常州環境衛生處理廠D爐尾氣系統改造工程
a. 施工準備
（1）主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、複核；
（2）編制施工資料（材料清單、工具裝置清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等）；
（3）施工圖紙的熟悉，並向施工人員交底；
（4）施工用材料、工具的採購；
b. 環衛廠改造工程前期施工
我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠裝置安裝工程
a. 施工準備
（1）儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝，驗收部分裝置；
（2）學習安裝規範、圖紙；
（3）玉林儲料、後處理標準件統計；
（4）玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作；
（5）儲料分選、後處理車間銘牌編制；
（6）配合玉林裝置發貨；
（7）安全制度學習；
b. 玉林現場施工
（1）焚燒車間尾氣系統安裝、指導；
（2）鼓、引風機進出口管路安裝、指導；
（3）儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導；
（4）一次發酵車間機械裝置安裝、指導；
（5）臭氣抽風管路安裝、指導；
（6）焚燒爐烘爐操作、熱態除錯；
（7）儲料分選車間、一次發酵車間負荷執行指導；
（8）與監理溝通的資料編寫；
（9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的一年中，我透過自己的勞動充實了自己，透過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，透過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個裝置矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來說，為滿足公司發展的需要，在以後必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝佈置上要進行多角度考慮。同時，蒐集相關的資料進行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由於領導的信任，透過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理安排計劃，最佳化人力配置。
2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參與實施了常州環衛廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠裝置安裝工程。4月～5月，我在常州環衛廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程裝置到場週期、週轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加
環衛公司個人工作總結,
的了裝置安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對裝置使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的裝置安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題並沒有嚴重的暴露，在除錯過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。
比如說，執行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷執行後，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重，且佔地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議後，我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便使用者的出灰。
3.部分裝置、元器件質量效能不佳。
焚燒爐數顯儀表在執行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執行器在熱態狀態下失靈；新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規範，只好返工；
4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中，夏工是專案經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由於沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對於專案管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在製作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行製作，方可透過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對於NKK大型焚燒爐的專案工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態執行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的資料。
對於焚燒爐控制點、控制元器件的佈置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是採用電動執行器，由於它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由於把風門全部佈置在樓面以下的地下室中，進行檢修時並不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層佈置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態執行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性並不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空並不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、後開啟觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層佈置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機效能出發，是否可以進行同層佈置。
6.工程用模板尚需完善。
在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字型大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日誌、監理工程師通知回覆單、裝置報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當裝置出現故障的時候，客戶總是希望裝置製造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的裝置的除錯、維護、保養領域。
但是，如客戶關於裝置除錯隊伍的派遣，更換裝置的意見，關於維護、保養的技術支援，公司就資訊反饋效率來說，並不是很迅捷，種種這些對於資金的週轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員徵求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，並將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自於員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗說應該是事業的忠誠度。
我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束鐳射，穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現狀來看，雖然公司在老闆和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司並沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處於一種欠工作活力狀態。以一
的個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對於成績和建議“認可、獎勵、強化”；
b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品型別各自市場定位；
c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它裝置安裝工程；
許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求於他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說：上善若水。水都是在最下面的，託著別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深紮根於土地，紮根於群眾，紮根於團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們嚮往可以庇廕的大樹，人們嚮往有深度的領袖。
大海低於高山，大海低於陸地，大海低於河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量！
古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國！
環衛工作總結4
我們學校環境衛生在分管校長領導下，在區環境衛生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衛生的總體水平，依照區環境20xx年環境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分割槽形象，美化環境而努力。
20xx年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校佔地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衛生管理難度，我們學校領導十分重視環衛工作。成立嘉興廣播電視大學衛生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院幹部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，佈置下階段工作任務，討論研究環衛工作，分管領導張校長多次參加環衛檢查，參加環衛工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環衛工作，在年初衛生工作會議上提出，環衛工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衛生的好差直接影響校園形象和學生居住環境，捨得花錢搞環境衛生今年已撥相應資金，用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等裝置、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衛保潔人員2人（解放街道環衛處）。擔負我校的環衛保潔任務，我們保潔服務社人員透過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有責任心，願意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規範，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分割槽環境衛生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每週一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂塗畫抓緊清除，如食堂後面垃圾的亂髒差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衛生，堅持環境衛生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環境。
二、認真實施抓建立。進一步深入示範街（道路）的建立工作，根據我學校的實際情況，我們對校園後方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。
三、明確責任抓落實。建立管理網路制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衛生幹部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包乾，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務明確，責任到人。
四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統一檢查一次，每週自己檢查一次，發現問題及時整改，並做好記錄，對重點髒、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛生。
環衛工作總結5
20xx年是我市環衛體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衛處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，積極建設現代型環衛，團結和帶領全體環衛職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衛生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衛作業水平實現新提升
職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環衛體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衛工作愈加重視，環衛作業工人需求大量增加。為解決環衛招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衛一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨著夏日的來臨，市環衛處抽出專項資金為一線環衛職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衛工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質量得不到保障的情況，市環衛處按照4800㎡/人的定額標準充實力量，共設定清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衛隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項環衛基礎設施，推進環衛事業健康快速發展。
(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衛生設施設定標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設定科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點;為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次汙染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
(二)環衛專業車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環衛作業水平，市環衛處以環衛改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衛專用三輪車439輛、灑水車1部。環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衛事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衛管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，積極開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衛作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衛生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個責任段，每段設段長一名，對責任段內的環境衛生管理工作負責。透過層層落實責任到人的環衛管理隊伍設定，使環境衛生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支援下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式執行。透過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束，夏天5:30結束;中午12:00—14:00)。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現了從4:00—22:30環衛管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們非常重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次汙染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理排程。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理排程，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次汙染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創群眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還採取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識;二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際執行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際執行過程中出現的不足，為建立工作提供製度保障;四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
(三)環衛設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衛設環衛設施細緻管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衛生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設定公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新;同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衛設施周邊環境進行集中整治，特別是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。
為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和裝置維修等日常業務工作，公廁保潔達到了“六無、四淨”的衛生標準，清潔率達到99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7：30-晚6：30)，部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作積極性，提高了職工的業務素質和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環衛設施的正常運轉是環衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衛設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施裝置;二是定期對垃圾中轉站的吊裝裝置進行檢查和保養，保證裝置的正常執行。環衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站裝置出現故障、垃圾清運車輛無法執行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了裝置、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常執行的重要保障。環衛體制改革後，市環衛處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等情況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衛職工隊伍，市環衛處根據糾風辦的相關檔案要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進取團結和諧的工作環境。
(一)完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程式，做到靠制度管人，按程式辦事。
(二)加大監督檢查，提高衛生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程式和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀能力。
(四)提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
(五)設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質獎勵，不僅調動了廣大職工的工作積極性，而且使環衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有一定的差距，今後我們將繼續保持和發揚環衛工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衛工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、20xx年上半年工作計劃：
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環衛工作總結6
20xx年以來，環衛站收費組在站領導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，並以開展“雙創”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化徵收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學習，創學習型收費組，樹環衛禮貌崗位
用心參加環衛站組織的政治、業務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領會理論實質，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑應對，禮貌待人，耐心講解。這天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成徵收任務為止。一年間，我們看過無數“黑臉”，聽過無數冷言冷語，吃過無數閉門羹。然而，沒有一個組員和工作物件主動發生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的徵收任務，又樹立了環衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化徵收力度，努力完成全年任務
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數時間外出工作，但我們都深知肩上職責的重大，任務的艱鉅。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門徵收。零星收費小組工作物件是縣城街邊小店，單位收費組工作物件是企事業單位。單位、店面多，各個狀況不同，徵收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減徵免徵，收費不開收據的違紀現象發生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務並舉。一年來，我們主動聯絡車隊，對新開發的小區、住宅區清運垃圾並按照規定徵收了相應的費用。
20xx年已經過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的徵收總額超過了去年，這些成績離不開領導們的關心、支援，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領導的正確指導下20xx年我們的工作必須會有更大的進步。
環衛工作總結7
20xx年在公司負責人的正確領導下，在各部室的密切配合和鼎力支援下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環衛科現已完成了全年的各項工作任務，其總結如下：
一、結合實際，狠抓保潔人員管理，牢固樹立主人翁思想。
一是在公司的正確領導下，環衛科不斷規範和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，並制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀念和服從意識，工作中樹立責任心、事業感，做到幹一行、愛一行，認真履行本職工作，牢固樹立主人翁思想。
二、突出重點，明確責任，全面完成保潔區域任務。
正陽工業園區是一座新城，處於發展與建設之中，環境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車站既是視窗又是樹形象的地方，各級領導都十分關心和重視，站前廣場南來北往的客人較多，同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時刻牢記自己的職責和肩負的任務，起早摸黑，兢兢業業的清掃著自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場乾淨衛生受到了各級領導的認可。同時環衛科還擔負著對站前大道、南北幹道、園區路、以及標準化廠房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由於園區處在建設和發展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務繁重，然而全體保潔人員能嚴格要求自己，嚴格按區域劃分，在川流不息的車輪中，克服了漫天灰塵，發揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無聞，埋頭苦幹，做到了不怕苦、不怕髒、不怕累；她們每天都週而復始地在各自的崗位上辛勤勞動，一絲不苟地幹好自己的本職工作。總之，是她們用汗水和淚水換來了各區域的衛生整潔。
三、強化環境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實的基礎。
環衛科需要嚴格按照公司領導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協議》的簽訂力度。本年中，環衛科主要對烏電置換地、白家河二期場平、黔能建司、輝宇建司、三千萬節能燈、藍帝建司、900畝場平等重點施工建設專案簽訂了衛生協議並按規定繳納了衛生保證金。同時按規定及要求對工地路口進行了20米的硬化處理。總之，環衛科已對園區各施工工地路口進行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車輛進行了處罰和制止，從而進一步保證了園區路面衛生質量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質，為確保完成各項工作任務打下了堅實的基礎。
環衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發放，同時不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問題及時糾正及時處理。
五、按章辦事，及時處理園區垃圾。
環衛科按每三天一次對園區及青槓的垃圾池進行清理，並且進行了認真登記，基本做到了垃圾池外無垃圾，確保了整個園區的環境衛生。
六、存在的問題。
20xx年，環衛科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開展有序。但問題依然存在，主要是個別人員思想鬆懈，責任心不強，工作中存有僥倖心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風紀律，區域衛生質量，嚴格檢查評比制度的落實。同時進一步加強對園區各施工企業的銜接及《衛生協議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車上路現象。為確保區域衛生，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮鬥。
總之，20xx年環衛科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領導交辦的各項工作，完成了園區的所有保潔區域任務。最後，我們要以這次年終總結為契機，進一步加強對保潔人員管理，克服工作中的畏難情緒，主動學習，查詢差距，積極大膽地開展各項工作，克服以前工作中的缺點，以飽滿熱情的態度投入到明年的工作中去。
雖然我幹保潔工作已有兩年時間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神聖的工作，只有幹好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心裡才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重複的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。
第一；明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節，是幹好保潔工作的基礎條件。
我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心裡也很舒暢，當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二；持之以恆，幹一行愛一行，為中心的榮譽增光。
自己要求嚴格，工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這麼重要的任務交給我們，除了對我們信任外，
更重要的原因是我對保潔工作的態度端正，熱愛本職，能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的，但透過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現髒亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔淨，同時注意不留衛生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛生環境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
第三；團結協作，讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓裡的每一個同學和樓長，讓自己的勞動儘量不和小朋友生活時段衝突，讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是汙物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃乾淨，重新收拾衛生。每當下雨天時，為了不耽誤孩子鍛鍊身體的時間，一看到操場上有水跡，肯定先把水跡掃乾淨。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛鍊。
雖然自己取得了一定的成績，得到了領導和老師們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎麼幹就怎麼幹，始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢記在心，在今後的日子裡做出更出色的成績，我永遠的熱衷於我所從事的工作並努力幹好它。
環衛工作總結8
今年初，自召開全市環境衛生工作動員大會以後，後勤綠化隊就把環境衛生管理作為重點工作來抓，6年，全礦又專題召開了環境衛生整治工作會議，再次強調了環境衛生工作的重要性，為全面貫徹落實會議精神，將環境整治工作進一步推向深入，同時為工人創造一個整潔優美的生活環境，我環衛隊採取多種措施，使環境衛生工作取得了一定的成績，現將工作總結如下：
一、健全組織。為確保環境衛生工作的順利開展，環衛隊建立了環境衛生管理領導小組，由環衛隊隊長任組長親自抓，成立了由全礦各單位負責人和工人組成的環境衛生監督員隊伍和環境衛生聯絡員隊伍，形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網路，並組織志願者成立了環境衛生義務巡邏隊，對日常衛生進行巡邏，及時發現問題，及時督促整改，根據要求配足保潔員，目前我環衛隊共有工人40名。
二、落實制度。建立健全環境衛生管理制度，建立不定期檢查制度及重大活動保障機制，每週組織開展一次自查打分，及時向有關部門彙報，每年召開環保監督員例會，協調有關事項，落實具體任務，並建立環境衛生專項管理經費，實行專款專用制度，對每項開支記錄在冊。
三、宣傳發動。透過礦電視臺、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度，積極引導廣大居民參與到國家衛生城市建立工作中來，不斷提高居民的衛生意識，努力形成居民積極參與，相互監督，共同提高的良好氛圍。
四、整治有力。
1、做好日常環衛工作。認真開好每天的班前會，對工人每天的工作任務進行安排部署，責任落實到人。值班人員並要做好當天的值班記錄。加強對員工園、**園、文化走廊的日常工作的督促，透過衛生監督員、聯絡員、義務巡邏隊發現問題及時指出，督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。
2、搞好基礎設施。礦區內部分基礎設施因年久失修，損壞嚴重，尤其是員工園內，因原開發時各項基礎設施較為薄弱，綠化不足，路面破損、排汙管道不暢，嚴重影響了居民的生活質量，環衛隊想方設法籌集資金，澆築水泥路、改造排汙管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側石、增設垃圾筒，完成了該區域的基礎設施改造。礦區還投入資金對區域的鐵欄杆上了漆，在大成小區綠化帶種樹200株，對部分圍牆鐵絲網進行了修補。
3、開展專項整治活動。今年共開展專項整治活動5次，針對亂搭建、亂堆放現象較為嚴重的特點，先後三次在公安、城管的協助下開展了專項整治，對亂搭亂建、亂堆亂放、佔道經營、綠地種菜及衛生死角、樓道內的雜物進行了清理，共清理雜物200多噸；針對樓道、牆面亂塗寫現象較多的情況，環衛隊於8年、10年兩次組織力量開展亂塗寫專項整治，對水錶箱、電錶箱、配電板、磚外牆的亂塗寫進行覆蓋、化學處理，共清除亂塗寫1000多處。
今年，我礦的環境衛生管理工作在上級領導的指導下，在全體環衛工人的努力下，緊緊依靠全礦工人，雖然取得了一定的成績，在一定程度上改變了礦區面貌，但還有很多地方需要我們進一步努力，今後，我們將再接再厲，為居民創造一個環境優美的生活空間而不斷努力。
環衛工作總結9
環衛站在區黨委的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路,繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了14年各項工作任務，現總結如下：
(一)搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委的指示精神，結合我站工作實際，14年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，14年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神,透過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)實行崗位競聘，最佳化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設定管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。透過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的程序。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各專案標任務，切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次汙染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14年個，噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種資料核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
(四)努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元.
(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站裡爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
(六)存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前合同環衛工人工資按市裡的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍，建議重新核定合同環衛工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一直是重點難點問題，髒亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合和集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成14年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
2014年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、正確領導的結果，是環衛站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市建立“國家衛生城”是一項艱鉅的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。
環衛工作總結10
上半年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在XX區城鄉環衛綜合管理局的大力支援下，在鎮村（居）幹部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環境，提升鎮區形象，遏制城鄉環境衛生“反彈”，努力營造環境優美，社會和諧的投資發展環境，使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環境衛生工作
（一）、領導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環境衛生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作，明確農村環境衛生整治工作重點，落實到新農村建設的20個字的方針，（生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉變：
一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境，提高農民的生活質量；
二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣，提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處，鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
（二）、廣泛宣傳，營造氛圍
一是鎮村環境綜合整治管理站，定每週五下午組織學習，透過學習上級有關環境衛生工作的檔案，保潔員安全教育，進一步提高畫質掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性，發放村規民約，懸掛標語，新建維修部分垃圾池並上面全部噴刷宣傳標語，透過宣傳發動集中整治清掃，群眾對自己居住的環境有了一個感觀認識，並出現了人人講衛生，戶戶抓環境的良好氛圍；
三是實行“門前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度；四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實，先後召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。
（三）、整治有力，措施得當
為了確保環境衛生整治工作的長效機制的落實，鎮黨委、政府把環境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；
一是完善環衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策後進，以此帶動全鎮各村的環境衛生整治工作；
三是全鎮設立垃圾場3個，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；
四是實行“三統一”統一培訓、統一著裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質量；
五是建立環境優美村5個（西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村）。
（四）、加大督查，狠抓落實
為了保證全鎮環境衛生鎮村道路綜合整治取得實效，鎮村道路環境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評教育;
二是扣罰工資，對錶現好的進行獎勵，實行獎罰分明，責任到位。目前，已發放督查通報9期。
（五）、淨化家園，健康生活
半年來，鎮村道路環境整治管理站，幹部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先後接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，並在農村推廣密封保潔車近20輛。
2、繼續做好一車一檔和一廁一檔，規範巡查記錄、值班日誌等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程式。
3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作，4箇中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時開放公廁4座，對城區7個公廁進行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務日趨艱鉅，管理更加困難，為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌，把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公佈。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環境。
6、做好車輛的購置及維養工作，保證車容車貌，狠抓安全作業，透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動新一輪全國文明城市的建立工作，藉此建立東風，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮，城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作，站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後，湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。建立結束後，根據XX區政府要求總結建立工作的點滴經驗教訓，並積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。
四、環衛工人待遇方面
20xx年，市裡根據省相關檔案精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見，新碶街道環衛站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法，報送上級政府批准透過，已運作一年，在這一年中，環衛站立足於為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜，包括參保申報表的報送，醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環衛工作的特殊性，環衛站出於人性化考慮根據勞動法相關規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。
每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會決定批准成立新碶街道環衛站工會委員會，有真正的環衛工人任工會委員，享有投票權和表決權，自此，環衛工人有了“孃家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立後，積極投身於第十二個環衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。
20xx年工作思路
1、抓日常業務工作，克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難，進一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時建立並完善街道環衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作，全力配合區、街道建立文明城市、文明街道，重點加大對農村環境衛生的考核力度，推進新農村建設程序。
4、狠抓安全生產，不定期召開安全會議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關作風建設。
7、配合區裡各項重大活動的開展，切實提供環境保障。
環衛工作總結11
20xx年，環衛工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平並理解複檢為巨大動力與主攻方向，以七城聯創為契機，立足環衛實際，始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創新工作思路與方法，大力強化環衛基礎設施建設，深入推進“規範化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區環衛設施的佈局逐步趨於合理，數量日漸滿足需求，機械化作業水平不斷提高，環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市複檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升建立質量和水平
20xx年，是我區環衛管理工作的質量提升年，透過強化管理與創新機制，要使建立全國禮貌城市的質量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的複檢驗收併為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點，堅持“管幹結合，以管為主”的原則，採取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環節幹部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想，創新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業規範制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，並對主幹道採取機械化巡迴清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實行定點定時與全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點做到日產日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監控存量，確保公廁的正常執行；在環衛設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內採光、照明與通風良好，環境衛生良好，裝置完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計製做並安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規範化、標準化”的工作執行體系；透過不斷創新機制，使環境衛生管理工作進一步得以規範，工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時有效解決；透過環境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區環境衛生持續經常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的複查驗收工作。
二、加快完善環衛基礎設施建設，提升公共服務水平和功能
在環衛基礎設施建設上，按照“科學規劃、佈局合理、建改兼顧”的原則，採取貼合實際、效率優先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規劃選址後，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建築附建公廁，監督開發商在規劃、建設公共建築時，在迎街底商及內部設定必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設定公廁的地方，合理設定美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化與密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水衝式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其餘正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設與執行，該填埋場建設採取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿足環境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91。5%，高於國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環境汙染，為建立國家環保模範城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的執行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。
三、規範管理，禮貌服務，提升環衛綜合服務水平
用心開展了規範化服務競賽活動與視窗行業禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業”為主題的職業道德教育，制定實施了環衛從業人員職業道德與行為規範，做到禮貌服務，禮貌服務，規範服務。在具體工作中，堅持以人為本與服務優先的宗旨，寓管理於服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題與優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時，充分發揮“環衛熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規範服務，及時處理、及時反饋，並且配合辦事處開展環衛進社群活動，提高了廣大市民愛護環境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環衛工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志願者服務活動，把環衛服務延伸到社會管理的.各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創城”“創衛”成果惠及社群、惠及大眾。與此同時，針對環衛外來務工人員多，人員相對複雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業管人”的工作模式，緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節，從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障，切實解決環衛外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環衛管理創新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市複檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實與整改，不斷完善環衛基礎設施的建設和管理，繼續發揚“寧髒我一人，潔淨千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實幹，負重奮發，為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。
環衛工作總結12
一、環衛工作基本情況
1.環衛管理模式
20xx年生態城環衛管理工作堅持執行“一個平臺、兩個中心”的環衛作業管理模式。一個平臺，即生態城智慧環衛管理平臺；兩個中心，即作業排程考核中心與資料運營維護中心。透過快速派單、標準作業、及時反饋、量化考核等資訊化作業流程，實現了生態城環衛保潔的高質快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環衛作業基本情況
目前，生態城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，其中主幹道路7條，橋樑7座；園區公建專案4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衛消殺點位1201個；同時還有燈杆、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態城、中心漁港區域掃保工作由環保公司負責，原旅遊區區域掃保工作由濱旅旅遊業公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬件（個）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衛消殺點位1201個。
2.以克論淨工作
截至20xx年11月，生態城南部片區道路環境衛生質量“以克論淨”檢測工作對慢行系統、車行道路進行檢測。共計開展220天，出動檢測人員728人次，共計檢測點位16402處，其中16314處點位質量達到規範要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態城（包括中心漁港）累計清運各類生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無害化處理率達到100%。旅遊區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成佈設垃圾分類終端裝置24臺，覆蓋16個居民小區，5個公建單位，系統平臺正式投入使用以來，累計回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門回收服務超過398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進度對專業公司進行排程，確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環衛一線工人820人次，灑水車44臺次，掃雪滾74臺次，其他裝置20餘臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態城迎來入冬後首場降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開展作業，確保道路橋樑路面無結冰，實際出動工作人員220人，車載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車4臺，溼掃車2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務。
5.開展衛生清整活動
20xx年先後多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動，針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進一步提高作業水平。一是增加作業保潔頻次，重點做好慢性系統和主幹道路日常保潔，及時清理道路汙染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業方式，進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進行集中保潔，增強巡迴保潔頻次，及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建築工地、社群中心、斷頭路等重點區域進行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點工作計劃
1.繼續開展衛生環境清整工作
結合生態城實際情況，繼續加大力度開展衛生環境清整工作，計劃開展“迎全運、展形象”衛生環境大清整活動，徹底消除衛生死角、易汙染路段，同時強化商業網點衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進一步完善環衛標準
建立環衛運營工作的長效機制，進一步完善生態城市容環境衛生作業標準和狀態標準，根據生態城現狀制定生態城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進行區域網格化考核。
3.繼續推動環衛智慧平臺升級建設
在現有環衛智慧平臺（一期）的基礎上，參考新加坡環衛資訊化管理經驗並結合生態城實際情況，進行升級建設。實現全過程監管、全方位考核、多渠道參與、大資料管理、快速應急排程等立體化環衛管理資訊平臺整合，提高環衛作業資訊化監管，加強考核水平，提升環衛作業效率和質量。為更好的進行環衛一體化保潔和精細化作業保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環保公司和旅遊業公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時進行補充，全力確保生態城20xx年冬季清融雪工作的順利開展。
5.繼續開展垃圾分類工作
在現有工作的基礎上並結合實際情況繼續更好的開展垃圾分類工作，對已升級改造的終端機進行巡查，確保使用效果良好，繼續進行新建小區裝置佈設工作，下一步將對新建小區進行佈設。在有條件的小區嘗試分類新模式，進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實現垃圾分類回收效益最大化。模式成熟後將在其他小區逐步開展實施。
環衛工作總結13
環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路,繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好XX年xx區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神,透過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，最佳化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業單位崗位設定管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。透過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的程序。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據xx環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各專案標任務，切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次汙染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因汙水滴漏、飄灑造成二次汙染，6-12月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的6月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種資料核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
(四)、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
環衛工作總結14
20ｘｘ年，在市委、市政府的正確領導下，在市市容局的直接指揮下，我處堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹“傳承創新，穩中求進，重點突破，全面發展，努力建設‘五美五好’柳州”的“二十六字方針”，結合我市建立“國家環保模範城市”、“全國文明城市”、“國家衛生城市”和“南珠杯”、“金壺杯”競賽（下稱“創城奪盃”），較好地完成了市委、市政府和市市容局交給的各項任務，為全市創造了整潔的市容環境，為建設“五美五好”柳州作出了積極貢獻。我處工作的主要做法是：
一、立足環衛，服務大局，不斷提高行業管理水平。
我處始終按照市委市政府對環衛工作的要求，堅持以確保“地乾淨”為目標，牢牢把握工作重點，加強和改進服務管理工作，靈活把握管理工作的全面性、協調性與可持續性的統一，為鞏固和保障“地乾淨”，為我市在自治區第八屆城市市容環境綜合整治“南珠杯”競賽活動中獲得好的評價作出了應有的貢獻，我處獲先進集體榮譽。
（一）切實加強全市環衛的監督和指導。
為鞏固“地乾淨”成果，我處切實加強對全市環衛業務的指導、檢查、監督、協調和服務工作。堅持每月參加市容局組織的“三暗一公開”檢查和“城鄉清潔工程”專項檢查；全年我處開展環衛業務專項檢查60次，完成ｘｘ期檢查工作情況簡報評比工作，確保環衛質量的鞏固和提高。
（二）出色完成重大活動市容環衛保障工作。
在去年我市開展建立“國家衛生城市”、“國家環保模範城市”測評、迎檢工作中及中秋節、國慶節以及舉辦國際水上狂歡節、國際奇石節、汽博會等重大節慶活動和中央領導來柳視察期間，我處發揮移動公廁的靈活、應急功能，按市政府及有關部門、單位要求提供移動公廁服務達108臺（次），並將服務輻射到市轄六縣，為各種重大活動的開展提供了有效的保障。
（三）規範處理“三種垃圾”和糞便的工作質量得到不斷提升。
1.生活垃圾始終做到無害化處理。去年，立沖溝生活垃圾衛生填埋場共填埋生活垃圾40.02萬噸，平均日處理1093.51噸，同比增長4.27%，切實做到了進場生活垃圾100%無害化處理。
我處按新的標準和規定全面做好立沖溝生活垃圾衛生填埋場Ⅰ期整體驗收的工作，已於去年2月份順利透過整體驗收。認真做好國家一級生活垃圾衛生填埋場申報工作，9月份住建部專家組現場抽檢時，對我處立沖溝垃圾管理所運營管理工作給予了充分肯定。
2.進一步加強建築垃圾管理工作。全年共辦理建築垃圾處置排放手續237戶，同比減少37.47%；處置建築垃圾64.18萬立方米，與前年同期相比增加3.11萬立方米，同比增長5.09%；聯絡處置（回填）場15處，完成報批ｘｘ處，現尚有處置（回填）場9個，城區東、南、西、北各個方向至少有一個處置（回填）場，確保了建築垃圾有場地排放。
3.醫療廢物集中收運和規範處置的工作紮實向前推進。目前我處已與市區及市轄六縣576家醫療單位（611個收運點）簽訂了《醫療廢物集中收運處置合同》。我處克服點多路遠和焚燒裝置老化、故障頻發等困難，每天定時、定點、定路線收集醫療廢物，確保醫療廢物得到集中安全處置。全年共收運處置了醫療廢物2461.25噸，同比增長18.49%，平均每天收運處置6.7噸。
4.糞便處理量逐漸加大。去年以來，我處在積極配合上級做好歐陽嶺垃圾填埋場場地移交工作的同時，積極做好糞便無害化的處理工作，全年處理糞便ｘｘ778噸，同比增加1093噸，增長8.85%。
（四）紮實推進城市生活垃圾處理費的徵收工作。
我處主要抓好以下工作：
一是及時掌握各代收費單位的工作程序，及時解決收費中的突出問題，針對性地做好收費指導和協調工作。
二是認真做好收費票據的管理。
三是佈置指導各代收費單位按要求建立收費臺帳。
四是做好社會宣傳工作等。去年全年度環衛系統每天上門收垃圾26.81萬戶，同比增長2.7%；徵收城市生活垃圾處理費4001.2萬元，同比增加345.04萬元，增長9.44％。
二、突出重點，齊頭並進，全力推進環衛專案的建設。
根據工作特點，我處以專案責任分解的形式將年度主要業務工作（專案）逐一分解落實到各科室（單位），實行重點專案半月報告制，明確權責，層層落實，上下一心，傾力推進專案建設。
（一）環衛基礎設施建設專案有序推進。
1.世行貸款建設桂柳路垃圾轉運站專案。轉運站已於11月30日通過了竣工驗收、ｘｘ月26日投入試執行。
2.濱江東路公廁建設。此專案是市委督辦工程，任務落實到我處後，為確保專案年內完工交付使用（如按正常的施工報建程式難以在年內完工），我處在完成施工招標投標工作及施工合同簽訂並徵得有關職能部門同意後，採取先行墊支、邊報建邊施工做法，督促施工單位在確保質量、安全的前提下，克服困難，加快進度，於9月28日透過竣工驗收並交付使用，緩解了附近居民群眾如廁難的問題，充分體現了我處有很強的執行力。
3.立沖溝生活垃圾衛生填埋場滲濾液處理廠改造工程。按照新標準的要求，針對工藝裝置陳舊落後的現狀，我處以全市“創模”為契機，努力爭取將滲濾液處理廠改造納入“創模”重點工程，並首次以企業運作的方式建設此專案。透過BT掛牌招商，最後確定鄭州藍德環保科技有限公司為投資方。該專案於5月29日舉行了開工儀式，8月1日進場施工，現已完成綜合工房主體結構施工和擋土牆施工，以及膜處理車間主體結構、鼓風機房基礎施工，正在進行原汙水調節池膜覆蓋、綜合工房裝飾施工等。
4.立沖溝生活垃圾衛生填埋場CDM專案。該專案廠房已建成，高低壓發電機組已安裝就位；完成併網協議書及通訊系統接入工程施工合同的簽訂，並開展工程施工。專案已於11月6日舉行了火炬點火儀式，現已具備發電能力。
5.綠潔中心焚燒裝置改造。該專案已獲市發改委立項批覆，投資900多萬元，將對原有裝置進行拆除重建。目前已完成裝置選型，正在進行環評、可研等前期工作。
6.積極推進清潔生產單位專案稽核工作。作為“創模”的重要指標，根據市環保局的要求，我處立沖溝垃圾管理所和綠潔中心被列為20xx年廣西重點企業清潔生產單位，為此，我處重點做了幾方面的工作：一是完成了立沖溝垃圾管理所、綠潔中心清潔生產稽核服務採購的招標工作，中標單位為廣西兆維興業企業管理諮詢有限公司；二是完成清潔生產稽核工作計劃編制，併成立了清潔生產稽核小組，開展了清潔生產知識教育培訓；三是獲市環保局清潔生產評估的批覆，完成清潔生產報告修改並上報市環保局備案。
7.市郊3個小垃圾場專項整治專案。該專案現開展第二階段垃圾轉運站建設的設計工作和辦理土地證手續及配套裝置採購安裝工作，計劃投資金額350萬元。
8.市雙衝橋西岸東南側、西江路造船廠路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉站工程。專案已完成立項批覆；完成更換新型垃圾壓縮裝置施工圖紙設計及設計施工圖審查；預算控制價已報送市財政投資評審中心進行審查，計劃投資金額520萬元。ｘｘ月21日已進行土建工程開標、評標，廣西五鴻建設集團有限公司中標。
9.歐陽嶺垃圾處理場封場工程。根據市政府20ｘｘ年6月ｘｘ日“創模”工作推進會會議精神，歐陽嶺垃圾填埋場移交市土地儲備中心。為此，我處積極完成了歐陽嶺垃圾填埋場移交範圍踏勘、測繪，並結合土地部門測量結果以及地上構築物及附著物現狀等，完成歐陽嶺垃圾填埋場國有土地使用權收購申報，協調完成有關土地移交範圍，於8月底整體移交市土地儲備中心。
10.《柳州市環境衛生專項規劃（20xx—20xx年）》編制專案。我處組織開展該規劃編制工作並完成編制，並按市規劃委員會暨市長辦公會會議紀要完成修改，報市規劃局稽核透過，按要求上報市政府等待批准實施。
11.市糞便無害化處理廠建設專案。經過我處多方努力，該專案於5月獲市發改委批准立項，並已落實專案可研、環評等前期經費25萬元。現編制環境影響評估報告和可行性研究報告中。
ｘｘ.市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理工程專案。經積極爭取，已落實專案建議書編制經費20萬元，並完成專案建議書的編制。該專案已於9月份獲市發改委批覆立項，目前正在進一步落實專案可研和環評等前期經費，以及抓緊推進可研和環評報告編制工作。
ｘｘ.積極協調推進相關專案。位於躍進路77—ｘｘ號和柳邕路270—1、272—1號泡沫式環保公廁於5月19日進場施工，7月27日透過竣工驗收並交付使用；立沖溝生活垃圾衛生填埋場“三園一基地”工程已完成設計方案和立項申請，10月29日獲市發改委立項批覆，批覆投資292.7萬元；第一批20座公廁提升改造工程於3月28日獲市發改委的立項批覆，批覆總投資607萬元；廣場移動公廁完成安裝工作，於10月15日投入使用；馬鹿山垃圾轉運站於9月5日報市發改委申請立項，待批覆；醫療廢物焚燒車間屋架檢修工程於4月26日通過了竣工驗收；立沖溝生活垃圾衛生填埋場二期工程建設專案的資料收集和調研工作正在按計劃推進。
（二）進一步加強環衛裝置管理工作。
根據新形勢、新任務對工作的要求，我處繼續規範做好車輛和生產裝置的維修、保養、投保、年審及各種裝置手續的辦理等工作，去年共保養維修車輛233臺（次）；清淤水泵60臺（次），裝水泵20臺、吸管20條、水帶35條，確保每臺水泵都能正常使用；維修拆除廢舊果皮箱458個；完成了全年度環衛車輛報廢計劃的上報工作。同時，完成綠潔中心焚燒車間1號生產線緊急維修專案的政府招標採購，以及“創模”檢評專家提出8個問題的整改工作。
三、圍繞中心，強化管理，努力推動內部管理取得新實效。
（一）繼續完善和推進以內部經濟責任承包為主的目標管理模式。
根據環衛事業單位特點，我們堅持深入探索環衛事業單位內部企業化管理的有效途徑，在全處繼續實行並不斷完善以內部經濟責任目標承包為主的管理模式。
年初處與內部各基層單位簽訂了承包責任書，為內部持續發展增添活力和動力，取得了一定的經驗和經濟效益。我處化學清洗公司積極參與環衛市場競爭，繼續拓展業務市場，在原來業務基礎上再與陽和管委會簽訂補充協議，新增清掃保潔面積118837.5㎡和1座公廁的日常清掃保潔及維護工作。
（二）桂柳路大型垃圾轉運站已開始試執行。
為確保轉運站投入使用，去年我處努力做好幾項工作：
一是精心籌備組建工作機構。
二是組織有關人員赴長沙、桂林、泰安等地學習考察垃圾中轉站管理、運營方面的成功經驗。
三是制定該站的運營方案、崗位職責、管理規定、生產製度、操作規程、應急預案等一系列規章制度。
四是開展編外人員的招聘和保安人員的選聘工作，並組織相關人員開展崗前培訓。
五是抓緊安裝除錯相關裝置等。轉運站已於ｘｘ月26日舉行了啟用儀式，焦耀光副市長宣佈轉運站正式啟用，柳州日報、柳州晚報、柳州電視臺、柳州電臺、南國今報等媒體對此進行了報道。
（三）積極配合有關部門做好三中路106號大院部分住戶的搬遷工作。
去年以來，我處共召開了有被拆遷戶和所在環衛單位參加的專題會議11次，動員相關單位也參與到該工作中來，確保動員工作覆蓋面做到橫向到邊、縱向到底，並主動為職工動遷戶爭取合理的訴求，盡職盡責盡力為順利拆遷做好我處份內的事。此外，去年年初我處主動為37戶租戶爭取了公租房，並積極協助有關單位按政策做好37套公租房的分配工作。針對個別租戶以種種不合法、不合理的要求不配合拆遷的情況，我處協助拆遷單位走法律程式，依法解決了問題。
（四）認真履職抓行風建設求實效辦實事。
我處作為“ｘｘ345”政府熱線、數字城管聯動單位紮實抓好行風建設。全年處機關及時受理各類與全市環衛相關的群眾來訪、投訴、意見和建議21起，辦結“ｘｘ345”政府熱線、數字城管資訊中心轉辦案件19件（起）；對涉及我處的及時辦結，辦結率100%，對多數涉及各城區環衛所的我們及時轉告有關環衛所並指導協調和督促他們辦結，做到事事有回應，件件有落實。同時，我處繼續堅持行風、政風監督員制度，目前已聘請了6批監督員。
（五）社會治安綜合治理、普法、安全生產（含交通、消防安全）、檔案管理、保密及計生等工作齊頭並進。
我們堅持對酒駕問題加大日常宣傳教育和監管力度，重點抓好專職司機的教育，做到防微杜漸，確保行車安全。去年整個年度，全處的安全生產、社會治安綜合治理、普法、計生和檔案管理及保密工作等全面達到上級要求。
（六）完成了自治區住建廳下達的《廣西城市建設50年（1958－20xx）》文字稿件及圖片徵集工作中有關我市環衛部分資料的收集整理和編撰工作。
四、凝聚力量促進工作，努力為一線生產和職工排憂解難辦實事。
（一）去年在全市環衛系統範圍內：
一是組織環衛系統開展20ｘｘ年度優秀、十佳城市美容師的評選，共評出206名優秀城市美容師候選人，20名市區、縣（新區）“十佳”候選人；配合市容局做好20xx年度美容師的表彰，組織20xx年度市“十佳”城市美容師赴上海、南京、蘇州、杭州等市學習考察。
二是接受蘇寧電器對環衛系統困難合同制工人的慰問，共慰問困難職工210戶，物資金額5萬元（其中我處15戶）。
三是組織環衛系統困難職工、農民工家庭代表25戶參加市總工會20ｘｘ年新春年夜飯活動。
四是組織環衛系統1000名困難女職工參加市“女職工關愛行動”等。全年我處共爭取得到市總工會各類經費16.18萬元，其中困難職工慰問金6.7萬元，困難農民工幫扶金20xx元，保險賠付金1.5萬元，助學金3.45萬元，困難職工家庭幫扶金2.88萬元，關愛睏難女職工體檢費7500元，其它經費7000元。
（二）在我處範圍內：慰問困難職工44人（戶），看望患重病、住院職工21人（次），看望生育職工3名，慰問有喪事的職工家庭4戶；定期每月幫扶困難職工家庭戶3戶；為4名住房困難的職工爭取得到廉租房；給475名職工發放“防暑降溫”慰問金32950元；在7月份為全處職工辦理新的2年期全區職工綜合互助保障253份，保障金額379.5萬元，此次參保還增加了意外傷害的保障。
（三）在服務職工方面：為54名職工辦理了公積金領取手續；為處各部門和職工零星維修200次；組織全處在職職工ｘｘ8人進行體檢；完成了全處職工參加生育保險的手續辦理；為267名職工辦理了住院附加險的續保工作；為16名職工辦理了醫保變更手續；衛生室共接診88人次；完成了職工注射第三針乙肝疫苗的工作。堅持落實辦公樓、庭院內衛生一日一小掃、一週一大掃，每逢重大活動或者節假日徹底清掃的制度；積極開展愛國衛生除“四害”活動，投放滅鼠藥300公斤；根據上級安排組織81人（次）到桂中新都大院開展週末大掃除活動。
（四）人事勞資方面：完成了我處38名轉崗人員、23名崗位晉升人員以及6名安置、招聘職工進編的工資套改工作；完成我處在職職工和退休職工的津貼補貼清理核查工作；完成全處退休職工20xx—20ｘｘ年績效工資的報批稽核及補發工作。
同時，我處認真落實有關政策，以熱情周到的態度、耐心地做好離退休職工服務工作，盡責盡力為老同志排憂解難。春節、重陽節組織座談慰問活動，平時及時看望慰問重病的職工，使離退休職工感受到組織的關懷和溫暖。
五、積極做好扶貧工作。
20ｘｘ年，按照市委市政府的統一部署，我處與三江縣同樂鄉高岜村作為結對幫扶單位，一年來，我處共投入7.3萬元幫扶資金，作為購置村宣傳廣播裝置器材費用和補貼村扶貧專項辦公經費以及環境整治生活垃圾焚燒房建設資金，目前，廣播裝置器材已安裝，佔地20平方米的生活垃圾焚燒房已竣工交付。處領導班子成員對3戶貧困戶進行了一對一幫扶。
我處還聯絡柳邕第一小學與高岜村完小結成教學幫扶對子，簽訂了《定點扶貧村小學教學幫扶三方協議書》，每半年對高岜村完小在教學管理、課題研究、德育教育等方面進行互動送學下鄉。
六、圍繞完成中心任務充分發揮黨組織、工會和共青團組織積極作用。
去年，處黨委按照市委的統一部署，根據環衛工作特點和中心任務，以高度的責任感和使命感團結帶領職工把努力實現市委市政府提出的建設“五美五好”柳州目標與做好本職工作有機結合起來，中心組帶頭學，利用辦學習班、聽輔導課、各黨支部組織學（或黨員自學）、參加上級舉辦的培訓班等多種形式，積極開展“解放思想大討論”和深化“創先爭優”活動等。黨的十八大召開後，處黨委和全體黨員幹部及時學習和領會十八大精神，以增強自身的理論素養和政治思想素質，提升駕馭工作和解決問題的能力，努力把解放思想大討論和學習十八大精神的成果轉化為做好各項工作的動力。
在市委、市政府高度重視下，我處順利地進行了處領導班子新老交替的調整。我處的1名副主任獲提任黨委書記，1名正科級幹部獲提任副主任，透過市縣聯動競爭性選拔為我處充實副主任1名，透過全市公開推薦選拔處主任1名。
去年在市委組織部的關心下，在市市容局的直接指導下，我處在幹部隊伍建設和解放思想大討論方面主要做了四件大事：一是按照市人事部門核定的領導職數崗位，拿出10個副科級崗位在全處範圍內開展競聘，按公開、公平、公正原則，經過筆試、面試、群眾測評、組織考核程式，於5月底圓滿完成此項工作，6月上旬已全部上崗。透過此次競聘，10名平均年齡35歲以下、大專以上文化程度的職工充實到管理隊伍，為事業發展增添新的動力和活力。二是在深入學習實踐科學發展觀和解放思想大討論活動中，緊密聯絡我市生活垃圾、建築垃圾、醫療垃圾和糞便處置以及徵收生活垃圾處理費等環衛主業列出課題，深入調研，針對上述主業中的難點和問題，4月份處領導組織課題組成員10人赴廣東東莞、中山、珠海等先進市學習考察，著眼當前、謀劃長遠，形成了針對性強、專業性強、前瞻性強、方向明確的考察報告，以此作為進一步解放思想和轉變觀念的突破點和促進環衛事業改革發展的思想引擎，為破解環衛發展難題探尋新的發展路徑，努力使解放思想大討論和“創先爭優”活動取得更大實效。三是根據市市容局的部署，結合實際，開展為期三個月的作風整頓暨效能建設活動，取得良好的效果。四是進一步完善專案建設和內部管理制度和措施。透過上述一系列工作，為完成好全處中心任務提供了保障。
此外，我處結合自身特點積極開展工會、共青團活動，為環衛改革和發展作貢獻。工會從擴大環衛的社會影響入手，加大了環衛工作宣傳力度，策劃製作的先進人物電視宣傳專題片被市委組織部推選到自治區遠端辦，為自治區拍攝《幸福八桂》、迎接十八大召開獻禮。積極組織團員和青年骨幹圍繞我處中心工作開展活動，為環衛工作增添了活力。
環衛工作總結15
縣生活垃圾處理場位於城村，工程設計總庫容373萬立方米，佔地25.3公頃（約380畝），垃圾處理採用改良型厭氧衛生填埋工藝。初始處理規模為221噸/天。設計使用年限16年。工程分兩期建設。其中一期工程佔地134畝，填埋容量191.86萬立方米，使用年限，批准總投資4351萬元。一期工程主要建設內容有：綜合分析化驗樓、停車庫、垃圾壩、滲濾液調蓄池、填埋區滲濾液防滲導排系統工程、地下水質監測井、場區道排工程以及門崗、地磅、洗車臺等附屬工程。一期工程已於10月25日通過了主體竣工驗收。經市環保局同意於11月3日開始試運營。由於該專案立項和設計較早（批准立項，完成初步設計），原設計的垃圾滲濾液處理工藝不能滿足新的國家規範要求（原設計工藝為簡單處理後槽車運至城市汙水處理廠，國家規範要求垃圾填埋場產生的滲濾液應在場內建處理站達標排放），因此需建設配套的滲濾液處理站。現專案已經市發改委批准立項，正在進行工程初步設計。二期工程已完成部分土地徵用。
下一步工作打算
正在申報國家專項資金，認真組織滲濾液處理工程的設計和建設工作。
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