技術部工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的技術部工作計劃，歡迎大家分享。
20xx年我們仍堅持“以市場為導向，以產品和服務為技術工作中心，以增強競爭力為目標“的.技術工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業績，建立技術管理工作新局面。
戰略思想：以制度化、資訊化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。
戰略描述：
1、思想教育以轉變觀念，增強工作意願，明確工作方針；
2、人事調整以整頓組織，合理配置，增強執行力；
3、制度最佳化，規範共性，以保障技術協同和進步;
4、資訊化建設，以提升企業資訊化技術水平和管理運作效率。
一、技術部的工作使命
維護和推動公司戰略思想和目標的實現，提升企業資訊化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協同各項技術活動，增強技術維護和創新能力，提高整體技術水平。
二、技術部的工作指標
1、專案完成率80%;
2、內部滿意度90%;
3、被投訴次數不大於6次;
4、無重大技術性洩密事故。
三、行動綱領
1、轉變觀念和職能，管理和服務並舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術資訊的管控中心，資訊科技和技術活動服務中心;
2、重視人的作用，培養中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執行力和效率的提升;
3、強化技術資產運作的監督管理，維護技術資產和資訊保安;
4、注重技術改造活動的開展，以專案管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益;
5、關注事業部需求，在技術資訊資源上給予實在的支援;
6、關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上;
7、關注公司發展方向，適時跟進動作。
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