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教師課堂教學管理制度

教師課堂教學管理制度

  在現在的社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那麼制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的教師課堂教學管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師課堂教學管理制度1

  為維護學校正常的教學秩序,加強教學執行過程管理,本著規範調(停)課程式,嚴控調(停)課數量,保證教學質量的原則,特制定本辦法。

  第一章總則

  第一條課程表一經排定,任課教師必須認真執行,任何部門和個人不得擅自縮減授課學時,變更上課時間、地點和教師,也不得以其他理由變相停課。

  第二條對未按規定程式履行審批手續,擅自調(停)課者,構成教學事故的按照《西南政法大學教學事故認定及處理辦法》相關規定處理。

  第三條調(停)課包括調課、停課、補課三種類型。

  第二章全校性調(停)課

  第四條法定節、假日或學校組織的大型活動需調(停)課的,由教務處、研究生院根據學校通知,釋出本科、研究生調(停)課通知。

  第五條經學校同意的國家級、市級各類教育考試、比賽等需調(停)課的,由承辦單位提前一週將時間、規模、使用教室等情況函告教務處、研究生院,由教務處、研究生院統一發布調(停)課通知。

  第三章非全校性調(停)課

  第六條辦理事由

  (一)因公:教師經學校、部門、學院批准參加有關會議、培訓,或學校重大事務等不能上課,並能出具相關通知或證明的。

  (二)因病:教師因病不能上課,並能出具醫院證明的。

  (三)因私:教師因公、因病以外的其他合理事由不能按時上課的。

  從嚴控制以參加學校各職能部門和學院舉辦的各類文體活動為由申請調(停)課的情況。

  第七條辦理型別

  (一)調課,包括課程時間、教師、教室調整。

  1.時間調整

  任課教師不能按時承擔教學任務,經與學生協商一致,將部分課時(一門課程原則上不超過6課時)變更到其他上課時間。如一門課程超過6課時教師不能按時上課的,為不影響教學進度,課程歸屬單位應及時辦理教師調整。

  2.教師調整

  任課教師不能按時承擔教學任務,將部分或全部課時變更為其他具備相應課程任教資格的教師授課。

  3.教室調整

  因授課內容對教學場地的特殊要求等原因,變更部分或全部課時的教室。

  (二)停課

  任課教師不能按時承擔教學任務,且未確定變動後上課時間的,辦理停課。

  (三)補課

  課程辦理停課後,任課教師須在對應的本科或研究生教學管理資訊服務平臺及時辦理補課手續,未辦理者視為未進行補課。補課時間不得超過該課程原教學周結束後一週。

  第八條辦理流程

  (一)非全校性調(停)課應在本科或研究生教學管理資訊服務平臺上辦理,任課教師須至少提前一天在管理資訊服務平臺上提出調、停、補課申請,經課程歸屬單位教務辦稽核,分管教學領導審批後,提交教務處或研究生院受理。對於調、停課理由不充分,或資訊填寫不完整等情況,教務處、研究生院不予受理。

  (二)任課教師遇有重大變故、突發性疾病等緊急情況而無法及時辦理調(停)課手續時,應在上課前及時告知課程歸屬單位教務辦,並報教務處或研究生院備案,在事後三個工作日內按照規定程式補辦書面調(停)課手續。

  (三)為保證開學初教學秩序的穩定,每學期第1周原則上不得辦理調(停)課手續。

  第四章調(停)課考核與違規處理

  第九條教師因病、因公調(停)課,不計入考核調(停)課時數。

  第十條各部門、學院評優、評獎時應將教師的調(停)課情況作為評審要素。

  第十一條課程歸屬單位年度調(停)課時比例,納入其年終考評體系。

  第十二條學校督導專家、課程歸屬單位應加強對調、補課時的聽課檢查。

  第十三條發生以下三種情形,按照《西南政法大學教學事故認定及處理辦法》相關規定進行處理:

  (一)未按規定辦理完成調(停)課手續而擅自調(停)課者。

  (二)遇有重大變故、突發性疾病等緊急情況,未在上課前及時通知課程歸屬單位教務辦並報教務處或研究生院備案的,或未按規定補辦書面調(停)課手續者。

  (三)非全校性停課後在課程原教學周結束後一週內未補課者,作擅自減少課時處理。

  第五章附則

  第十四條本辦法適用於全日制本科、研究生、輔修教學的調(停)課管理。

  第十五條本辦法由教務處和研究生院在各自職責範圍內負責解釋。

  第十六條本辦法中“教室”包括在研究生管理資訊系統中排定的其他上課地點。

  第十七條本辦法自公佈之日起執行,《西南政法大學調、停課管理辦法》同時廢止。

教師課堂教學管理制度2

  1.教師應穿著整潔的服裝,保持儀表與教師形象一致,講普通話。

  2.教師需要簽到、簽到、下班。教師必須在上課前30分鐘準時簽到並進入教室,放學後10分鐘推遲簽到和下班時間。實行課內、課外簽到制度,嚴禁代他人簽到、課外。

  3.教師在簽到後應到各自的教室備課。進入課堂後,先上黑板,然後複習課文。如無特殊情況,不得在課堂上批改。按鈴上課,管理好學生的紀律和安全。教室衛生由各班教師負責管理,課桌椅要不時保持乾淨整潔,放學後要有序排隊。教師不能按時到校或課前沒有做好準備從事與教學活動無關的活動的,以遲到論處。

  4.上課前必須命令學生到校上課,並認真填寫出勤登記表。未能出席者,應致電家長查詢及登記有關資料。遲到的學生應及時通知前臺處理情況,以便及時聯絡缺課學生的家長,主動預約補課。一人未補交每人10元的罰款。

  5.根據計劃完成教學任務,課前預習,做好教學計劃的編寫。教學計劃(包括會議記錄)每月提交一次(隨機抽查)給院長檢查。課堂上必須認真輔導學生。

  6.教師必須精力充沛,精力充沛,樂於走進教室。上課期間不允許接待訪客或接聽私人電話。電話全部設定為靜音狀態,消除干擾,上課認真。

  7.加強安全意識,重視安全教育,定期提出安全提示,確保學生在校期間不發生安全事故。教師應根據情況的嚴重性處理安全事故。

  懲罰,課後在教室休息,管理學生的安全,如學生流血、受傷,老師在這個班負責50%,學校負責50%;

  8.教師不能按時上課的,應至少提前7天通知負責人;每月從全職工作中扣除休假和遲到;請假必須提前7天以上,未經批准擅離職守的(特殊情況除外);

  9.當老師下課離開教室時,他關上教室裡的燈、空調、門窗。

  10.由於工作的需要,我們需要借用學校的教學工具。我們需要向相關負責人詳細登記,並註明返回時間。如果我們不能在規定的時間內歸還,我們需要向相關負責人說明具體情況。損壞和丟棄應按價格賠償。如果我們需要列印資訊,請向劉先生申請,請劉先生幫助您。列印。

  11.每學期都會召開家長會,總結本學期學生的學習情況,展示一個學期的學習效果。教學內容和形式由教師自行安排,提交方案。

  12.每學期進行一次期中和期末考試。將成績記錄在學生的“成長檔案”中,認真填寫期末評語和通知,做好勸服學生鞏固生源的工作;

  13.為了保證教學質量,教師每月需要存入100元的教學質量保證金,最多可達1000人。

  14.辭職信(辭職信須提前三個月以書面形式提交,不得口頭承認,否則教學質量保證不予退還)

  獎勵制度

  為維護學校的勞動紀律和各項制度,鼓勵先進,調動教師的積極性、創造性,保證各項任務的完成,學校對在工作任務等方面表現良好或成績顯著的教師給予以下獎勵:

  優秀輔導教師獎:幫助學生在市級以上競賽中獲獎的教師給予獎勵。

  市級金獎50元,銀獎30元,銅獎30元。

教師課堂教學管理制度3

  1.教師嚴格執行“課表”,不得私自調課、代課,如有特殊情況須經教導處批准。課前要做好充分準備,要帶齊課本、教案、教具,提前5分鐘到教室門前,上課鈴響過,立即走入教室,不準遲到。上課時不得讓學生隨意出教室。

  2.教師要衣著整潔,舉止文明,儀表端正,不穿奇裝異服,不留怪異髮型,上課時不得赤臂或穿背心褲衩,體育教師要穿運動服。

  3.上課前教師要調整情緒,認真候課。上課時教師儀表端莊,教態親切,精神飽滿。

  4.上課前不得飲酒,上課時不得吸菸,不準坐著講課。

  5.要堅持用普通話講課,講課速度要適中,口齒清楚,語言精練、準確、風趣,邏輯性要強,不講與教學無關的話。

  6.要組織好課堂紀律,創造良好的課堂氣氛,對學生要嚴格要求,但態度要和藹,不準諷刺挖苦學生,更不能打罵學生。

  7.要充分關注學生,注意培養學生良好的學習習慣,充分調動學生學習積極性,保證學生的參與度。要尊重學生,一視同仁,更應親近差生,要特別關注他們的學習情況。課上多為他們開創學習良機,耐心輔導,實行教學民主。

  8.教師的板書要提前設計,內容適當,條理清楚,書寫格式要規範,字跡工整。學習內容的重點、課堂的總體教學過程,能在板書中恰到好處的`體現。

  9.課堂教學內容要適量,應給學生留出思考、練習時間,課下作業要適量,準時下課不得拖堂。課堂作業當堂完成率不低於三分之二。

  10.課堂教學要得法,善於把知識轉化為能力,要注重學法指導,使學生既要“學會”、又要“會學”,教師教學要採用現代化手段(如白板多媒體教學),儘量減少無效勞動,力求最佳效果。

  11.課堂教學要直觀化,努力做到:口語直觀、形象直觀、實物直觀、教具直觀。

  12.教師要經常互相聽課,任何人不得直接或變相拒絕別人的聽課要求。

  13.認真做好課堂教學的反思,注意寫好課堂教學隨筆。

教師課堂教學管理制度4

  課堂教學不僅是教師與學生的互動而且還是教學管理者必須高度重視的領域,也是課堂教學的一個至關重要的環節。

  一、上課是整個教學工作的中心環節,要提高教學質量就必須上好課。

  1、明確教學目的

  (1)目的正確合乎教材和學生實際,包括知識的掌握技能、能力的培養,潛能的挖掘,個性的發展等。

  (2)教學內容必須準確無誤。

  2、教學內容的正確,主要體現在教學內容的科學性、思想性、傳授知識的準確性,及時糾正學生的誤區,激發學生的思想與教師的同步與共鳴。

  3、恰當的最佳化的教學方法

  最佳化教學過程、課堂知識的最佳化,教法的最佳化,學生主動性的發揮,氣氛和諧民主融洽,密切協作,感情投入,知識掌握。

  4、緊湊的教學結構

  教學的嚴密的計劃性、組織性和結構的嚴謹性,做到形散而神不散,鞏固練習要做到恰到好處,恰到適中。

  5、課後作業的佈置與檢查

  少而精,少而益,不求多隻求達到的效果,只求方法的掌握,而不是題量的多少。

  6、要按教育教規律上課,不得隨意跳講課,防止進度不齊,影響學校正常教育教學秩序。

  7、上課鈴響後,教師必須在教室門口等候上課,每節課開始,教師都要向學生問好、敬禮,按時下課,不準提前上課,不準隨意壓堂。

  8、演示實驗與分組實驗必須完成,開出率要達到100%。

  9、做好每節課,每單元的知識與能力的考察。

  10、教師上課、衣著樸素,大方,儀表端莊,注意教學衛生,不諷刺學生,不體罰或變相體罰學生。

  11、無法完成正常工作的教師,將做停課學習處理並給予適當的處理。

  12、上課期間,禁止上課教師接打手機,禁止非授課人員進入班級與授課教師說笑,禁止授課教師與學生隨意談笑,違者給予校會通報。

  13、上課無故不上或授完課而沒有下課隨意走出教室者,罰款100.00元。

  14、體育課,凡是體育課上課教師必須上課,不要每節課都上自由活動課,但教師必須在課堂,一旦課堂出事,自己負責一切後果,自由活動課期間,由教師組織,防止學生進樓後大聲喧譁影響其它班級上課。

  15、提高課堂效率,向每一節課要成績,提高每節課的效率。

  16、作文課要求,每學期寫8次,教兩個班批改6次,教一個班全批。

  二、搞好聽課,評課工作。

  1、聽課

  (1)聽課的原則

  A、改進教法,提高課堂效果,提高教學質量。

  B、面向全體學生的“全面質量”教學中必須達到學生的品德與智力都能健康協同發展,還要看到能力的培養和技能的提高。

  C、目的與效果相統一的原則,課堂上不看教師的表演而是學生的發揮與表演。

  D、教學相長。

  (2)每個學期都要進行聽課,做到幾種聽課。

  A、平時聽課(隨堂)

  B、學習性聽課

  C、瞭解性聽課(回報課)

  D、研究性聽課

  E、提高性聽課。

  2、評課

  (1)和教師共同分析和評議,不能以檢查者的身份自居,更不能把自已的觀點強加給教師以一個普通教師的身份關心教師工作和教師共同商討。

  (2)據學科特點,課堂教學特點,從實際出發,實事求是的公平公正的評價每一節課。

  (3)要具體事例具體分析,評議不能太籠統,要抓代表性的典型事例進行具體分析。

  (4)要著重於教師教學思想水平的提高和教學規律的控索。

教師課堂教學管理制度5

  1、目的

  為保證完成教學任務,培養全面發展的人才,特制定本制度。

  2、教學質量管理的主要任務

  根據一定的質量標準組織全部教學活動,全面而有效地控制對教學質量可能產生影響的各種因素和各個環節,使之處於最佳狀態,保證教學質量的不斷提高。

  3、教學質量管理的主要內容

  (1)指導教師的教學。

  教師是教學的主導,教師素質的高低直接關係到學生的學習質量。教師應具有較高的文化素養和教學技巧。學校領導及管理人員應指導教師不斷地提高政治思想水平和業務能力,充分發揮他們的主觀能動性,使之能進行創造性的勞動。

  (2)指導學生學習。

  學生是教學的主體。學生的知識基礎、身體素質和學習的自覺性、主動性等都是決定教學質量高低的不可忽視的因素。學校領導及管理人員應充分發揮學生學習的積極性主動性,使其得到全面發展。

  (3)組織教師鑽研教材、教法。

  教材是教學的主要資訊,教材的質量及教學的方法對教學質量影響很大。目前,中小學使用的教材難度較大,學校領導和管理人員要善於組織教師深入鑽研教材,不斷研究和改進教學方法。

  (4)保證良好的教學秩序。

  教學秩序的好壞,是能否順利進行教學,提高教學質量的重要因素。良好的教學秩序是以學校管理工作的科學化,日常工作安排的合理化,嚴格的規章制度和嚴明的組織紀律為基礎的;學校領導和管理人員必須全面抓好這些工作,並隨時注意和制止一切打亂正常教學秩序的思想和行為,保證良好的教學秩序,以利教學工作循著正確軌道有序地運轉。

  (5)創造良好的教學條件和充實必要的教學裝置。學校領導和管理人員應千方百計地為學生創造良好的教學條件。

  4、影響教學質量管理的主要因素學校領導及管理人員的水平和修養、指揮能力和領導藝術,教職員工的工作質量,對教學質量均有不同程度的影響。提高學校領導和管理人員自身的水平和修養,提高教職員工為教學服務、為師生服務的自覺性,是教學質量管理不可缺少的內容。

  試卷的評定與考試結果的分析

  1、全年級各班的評分標準應一致,並按照評分標準閱卷。

  2、認真做好講評。期中考試後的講評課—般按平時的課表進行。期末考試後的講評課按照新課表上課。安排課人的原則是按照考試的順序安排講評順序;安排講評時間的原則是,考試時間為90鍾以上的學科安排2課時,考試時間為90分鐘以下的學科安排1課時。

  3、各學科老師要認真分析學生在考試中出現的問題,認真填寫考試情況分析表。

  4、由各教研組組長組織各學科老師集中試卷分析。

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