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手機銷售總結

手機銷售總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的手機銷售總結,希望能夠幫助到大家。

手機銷售總結1

  不知不覺,時間的指標行將走完20xx年。這也意味著,到公司已近一年的時間,回顧這一年裡的工作,我在各位領導和同事的支援與幫助下,現在已基本上融進了公司這個大家庭,依照公司上級下達的要求和任務,認真做好的本職工作,透過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了進一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  首先在思想上,不管在甚麼情況下,我都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本條件,不管什麼時候何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實的遵守它,另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能天天都不同的進步。

  這一年內我的崗位主要是在3g手機專區,我知道唯有積極的行動才能帶來豐富的成果。為了做好銷售手機這項工作,我專心的做著領導交給我的每項任務。G3手機專區直接面對的都是顧客,幹好這份工作不但需要熟習每一個手機產品的相干知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、仔細,認真對待每位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。對工作我現在佈滿了信心,不像剛來時那末手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講授,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好統籌工作對每位顧客都做好關懷服務,每一個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感遭到我的真誠,熟習業務,這樣才能進步服務效力,讓客戶知道我們也急。發放一些手機宣傳頁和指引他們往3g體驗專區讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它的時間瞭解這些新手機的各方面的功能與引數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對使用者先容這些手機,才能從中不斷進步自己的業務能力。廳內裝修後3g手機專櫃在廳的中間位置,顧客在辦業務叫號等候時也會順便來看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會也了,由於又統籌發放禮品的工作,我要負責的事情了,也讓我更加積極起來,不過有時也會由於忙了而統籌不到其它的顧客,而感到著急。但我相信只要我業務更加的熟練先容更加流暢,就可以更快的提快我的工作效力,從而統籌到的顧客。

  由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向四周領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理平常工作中出現的各類題目,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往,積極進步本身素質,爭取工作的主動性,從而具有了較強的專業心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。

  有效的團隊工作也能夠進步工作效力。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處和諧。在工作中除相互學習,借籤對方的優點,學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也常常不斷地總結思考,也取得了很多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得愈來愈好,由於工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,放工時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有的瞭解與感悟。

  20xx行將成為過往,展看20xx新的一年裡,我仍將不斷完善本身的不足,將工作的不斷進取作為我孜孜不倦尋求的目標,以一個踏實勤奮的心態來迎接新的一年,努力使思

  想覺悟和工作效力全面進進一個新水平,為公司做出的貢獻。

手機銷售總結2

  大家下午好,我是銷售部新人左XX。

  在剛剛過去的20xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在公司的發展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。

  我經過一個月的公司產品資料熟悉的實習之後,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫院,向其負責人推薦公司節能產品和節電方案。之後隨著和公司業務經驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經驗。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,瞭解了只有奮鬥才能創造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮鬥目標。下面我在這裡給自己工作做一下總結。

  1。努力學習,全面提升自身素質。

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業知識不足,市場經驗不足,業務經驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰,儘量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上範總和各位同事有意無意透露出的經歷去琢磨、去體會。逐漸瞭解行業的市場,完成從業外人士向業內人士的轉變。

  2。努力工作,順利完成各項任務

  在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找專案,發現探索尋找新專案的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經驗的同時,儘量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。

  此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。

  回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:

  第一,技術知識的欠缺。在工作中由於技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。後期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。

  第二,專案資訊蒐集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現“無事可做”的怪現象,對工作程序有很差的影響。隨著對網路資訊蒐集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網上搜索專案資訊的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。

  第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這裡我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今後的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優秀業務員。

  在這裡,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,紮實做學問”。總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

  以上就是我的述職報告,請領導批評指正。希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

手機銷售總結3

  俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷售計劃

  銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶關係管理

  對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  三、資訊反饋

  資訊是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些資訊及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場資訊。對企業的發展而言,更重要的是市場資訊。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場資訊,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

  四、“銷售當中無小事”

  “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

  手機銷售工作總結範文20xx年手機銷售工作總結範文(3)|返回目錄

  11年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比11年銷量增幅12.5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

  一外因:

  1、移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在11年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

  二內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

  2、營銷網路凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

  ①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

  ②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到“盡心盡力”,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

  ③渠道網路、經銷商激情及凝聚力下降。部分割槽域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

  ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

  ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場資訊的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

  今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

  工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十方針”,打造充滿鬥志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

  3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;

  4、倡導正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源,損害經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認識利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工資訊反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;

  6、營銷渠道網路、持續發展、“合縱聯橫,渠道分銷”的'渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鑽俱樂部、數碼俱樂部為網路主線,大賣場、ka店、營運商專業終端為輔線的網路體系,加強**公司凝聚力,持續提升客情關係,成為區域內最優秀的網路體系,提升渠道的戰鬥能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網路體系的承擔者,渠道疏通,通路為公司網路成為在市場競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰術取得成績。

  8、客戶服務工作的持續發展,夯實基礎,提升各區域客服網路的營後效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規模的服務推廣、創服務美譽度。

  最後,談談市場競爭狀況及我們的精神與方法論

  總部下達分公司全年回款任務指標8.65億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成0.72億,將近是7xxxx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。11年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者湧進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、價效比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心鬥志,不怕競爭困難,勇於面對困難。氣可不可洩,一線講師必須要有不屈不撓的鬥爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注意。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;

  3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;

  4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。

  在經過的轉折後震盪,大家激情飛揚,必將再創輝煌。

手機銷售總結4

  反思一個月來,在工作方面我們做出了很多的努力。尤其是在宣傳方面,現在手機市場的競爭嚴重,新品不斷湧出。不少學生剛剛結束高考,對這方面也缺少了解。為此,我們特以幾款專以學生為物件設計的產品,並積極的宣傳其功能和價效比,在憑藉著在宣傳上的優勢,我們在這個月的成績上的取得了不少的收穫。

  此外,我也在工作的方式上進行了很多的改進。因為在假期選購手機的多是學生,但不少的手機價格對學生群體來說也算是奢侈品,為此在銷售方面我們要面對的多是兩個人,一個是學生,一個是家長。

  為了因對這種情況,我也做了較為充足的準備。手機作為現在的必備品,加上學生都是剛剛高考結束不久,家長們大部分的情況還是會聽從學生的要求。所以我主要講精力放在學生方面,基本上都取得了不錯的說服效果。

  反思這一個月,其實我們也有很多沒能做好的地方,如在贈品方面準備的不夠充足,導致在後面要重新準備花費了不少時間,也耽誤了不少的機會。對此,我會在今後好好的反省。

手機銷售總結5

  展望20xx新的一年裡,20xx已成為過去。仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個踏實勤奮的心態來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。

  公司已近一年的時間,屈指算來。回顧這一年裡的工作,各位領導和同事的支援與幫助下,現在已基本上融入了公司這個大家庭,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,透過這一年來的學習和工作,使我工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到進一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  無論在什麼情況下,首先在思想上。都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條,並切實的遵守它另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。

  知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作,這一年內我崗位主要是3g手機專區。用心的做著領導交給我每一項任務。g3手機專區直接面對的都是顧客,幹好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他要求做到認真負責,盡我所能,為他做出最大貢獻。對工作我現在充滿了信心,不像剛來時那麼手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他所需要的手機,讓他滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感受到真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率,讓客戶知道我也急。發放一些手機宣傳頁和指引他去3g體驗專區讓他忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它時間瞭解這些新手機的各方面的功能與引數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對使用者介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力。廳內裝修後3g手機專櫃在廳的中間位置,顧客在辦業務叫號等候時也會順便來看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會也更多了由於又兼顧發放禮品的工作,要負責的事情更多了也讓我更加積極起來,不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它顧客,而感到著急。但我相信只要我業務更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我工作效率,從而兼顧到更多的顧客。

  而自己的學識、能力還是有限的所以總是不敢掉以輕心,由於感到自己身上的擔子很重。總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  借籤對方的長處,學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的解與感悟。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。工作中除了互相學習。

手機銷售總結6

  手機銷售員實習報告

  實習的日子是短暫的,也是美好的。我們眼看就將畢業了,感覺真的有點捨不得,捨不得的大學生活,捨不得的太多,去過了實習就應該有個交代。 我現在在新鄉市體育中心恆升數碼廣場的一家手機賣場打工,在這裡度過我短暫的實習階段。作為一名手機銷售員,在店內主要做的是銷售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收穫了很多,學到了很多在學校裡面學不到的社會常識。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會這個大家庭。

  下面我就淺顯地談談我的感觸吧!

  1、做事情一定要細心,遇到任何事情都不要慌張:

  臨近清明節,來買手機的顧客就比往日多了進一倍,那天輪到我做收銀員,一下子幾位顧客都前來結賬,每個手機都必須一個一個地輸入串碼。由於我的疏忽,把一位顧客的錢找給了另外一位,幸虧那位顧客素質很高,她及時的發現並把錢還給了另一位顧客,這才倖免造成大禍,當時我已經傻了,只知道不停的給顧客道歉。

  所有做事情一定要仔細,遇到再大的事情都不能慌張,不然就會手忙腳亂,任何事情都不能做好。

  2、學會了與人溝通和處理事情的應變能力:

  說到應變能力,我自認為我有了很大的提高。儘管不能讓每一個顧客對我們的服務都感到滿意。下面我就講講我遇到的一位老顧客,她在我們那裡買了幾次手機了,其中還帶她朋友來買過。當她再次來看手機的時候,我正準備向她打招呼,沒想到她嘴裡冒出來的話就把我給噎住了。

  你們猜她說了些什麼:我的兒子都比你們大,怎麼這樣沒大沒小的。弄得我都不知道該怎麼稱呼她了,因為前幾次來我都叫她姐,今天來她就開始訓斥

  我,說不要叫我姐,你們這些小妹也太不老實了。然後她就邊選看手機,邊數落我,弄的我一句話都沒有插上。

  她第二天又來了,又開始重複昨天同樣的話,但是又多了一個理由說我們沒有新款手機擺出來,昨天就是沒有看上手機的款式。其實我挺冤的,因為昨天確實沒有新貨到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地聽著她的抱怨。她大概沒有聽到我的迴音,轉過頭看著我。我知道是該我說話的時候了。 我對她莞爾一笑:“阿姨,我看你這麼年輕漂亮,從面貌上看不過30多歲,故斗膽的稱你為大姐,並不是您說的不老實。您太顯年輕漂亮了。

  這時我注意到她表情明顯的變化,我知道我的話已經起作用了。氣氛緩和下來了。接著我又不緊不慢的給她說了昨天新手機沒有到的原因。又和她聊了一些她家裡面的事情,以及她兒子的情況。阿姨就在我們愉快的聊天過程中看中了華為手機。走的時候阿姨還特地為她剛進來時莫名的發火向我道了謙。

  阿姨走後,老闆和其他同事使勁的誇我的機智和說話的分寸,表情把握的好。說到這裡我心裡面還很感激那位阿姨,她讓我懂得了“以德報怨”在銷售中,甚至是人生中的重要作用。

手機銷售總結7

  xxx年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比xxx年銷量增幅12。5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

  一、外因:

  1、20xxx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xxx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

  二、內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

  2、營銷網路凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

  ①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

  ②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到“盡心盡力”,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

  ③渠道網路、經銷商激情及凝聚力下降。部分割槽域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

  ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

  ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場資訊的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

  今年是我們公司成立x週年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

  最後,談談20xxx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論。

  20xxx年總部下達分公司全年回款任務指標8.65億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成72億,將近是7xxxxxx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。xxx年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者湧進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、價效比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在20xxx年我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心鬥志,不怕競爭困難,勇於面對困難。氣可不可洩,一線講師必須要有不屈不撓的鬥爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注意。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;

  3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;

  4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。

  在經過20xxx年的轉折後震盪,20xxx年大家激情飛揚,必將再創輝煌。

手機銷售總結8

  時光匆匆,轉眼間已經離開**市場10天有餘了。回首**市場,有太多的辛酸苦辣甜。我可以對**市場說:“謝謝你讓我更快地成長!” **市場的三個月是我學習東西最多的三個月。我有時感覺我就是一棵小樹,每天都有枝條被修理,雖疼無怨。客觀地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。

  工作方面:

  我對終端造勢有了更加深層次的瞭解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端佈置維護上面非常重視,做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區域經理講“攪和市場”,我不明白其中的真諦。透過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經理領著咱們的10個漂亮臨促到**商場去了,其中有4個臨促拿著已經錄好口號的擴音器,有舉牌的,還有發DM的。商場的那些經理也都高興得手舞足蹈的。其實所謂“攪和市場”一是給顧客看的,二就是給經銷商看的。那天我品牌在該商場的銷量真是瘋了一樣。平時辦事處經理總是告訴促銷員對外宣傳我品牌的銷量如何如何好!賣兩個說四個!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經理在與經銷商談話是總說誰誰做託普賠了多少,誰誰做**賠了多少,**聽說也不景氣,我品牌有多麼穩定等等,某某商家如何支援我,賠錢賣機器來支援我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時真亦假,無為有處有還無!這都是終端造勢吧?!

  透過對市內的觀察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺手機的成功銷售需要兩個力,一個是拉力,一個是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個外縣經銷商那裡的第一件事就是和負責人一起拿尺到處量,做一切有效的形象。終端最有效的維護者是誰?促銷員!沒有促銷員的上促銷員,有促銷員的加強其終端形象維護意識。

  在促銷員招聘方面我也是長了見識的。**商場的零售量的迅速飆升得益於一個促銷員。她與商場的關係非同一般,她不像有的促銷員那樣淪為“店員”,而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升。看來找個能讓經銷商支援的促銷員實在是上上策。

  辦事處經理在處理亂價方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個直供機型的最低零售價,說誰也不可以亂價,否則以差價為額度進行罰款。另一方面實施的過程中亂價依舊。不過除了自家促銷員由於客源被搶而抱怨外,商家基本沒有意見。為什麼?因為每個商家都有2-3款包銷機型,有錢賺的。

手機銷售總結9

  20xx年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比xx年銷量增幅12.5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所降落,主要的緣由有以下幾點:

  一 外因:

  1、xx年移動手機行業劇烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

  二 內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰役力、領導能力、員工態度、執行力的降落;

  2、營銷網路凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的降落;主要表現:

  ①分公司營銷工作基礎不紮實,效力、效能欠缺;

  ②員工工作積極性不高,缺少鬥志,做不到盡心盡力,創新意識及聰明能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

  ③渠道網路、經銷商豪情及凝聚力降落。部份區域出現缺少核心經銷商或核心不核的題目,經銷商不願承當銷售任務。辦事處沒法把握市場,渠道效力低下;

  ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依託產品力本身,營銷力退步。

  ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待進步,對市場資訊的蒐集、分析能力差,沒法應付劇烈的市場競爭;

  今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾獲得較好的業績,在多項工作中排名第一位。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應當成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,尋求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

  20xx年工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總十大原則十字方針,打造佈滿鬥志與豪情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加能人力資源建設,建設人力資源庫,推動人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部分協同作戰能力,平臺員工盡心盡力的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

  3、以人為本,創造三公公平、公正、公然,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷進步員工的收進;

  4、提倡正道、陽光的組織氛圍,果斷制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜盡侵佔公司財務、侵佔推廣資源,侵害經銷商渠道利益的行為,同事之間誇大簡、渾厚的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講求中庸之道,員工正確熟悉利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於經銷商。組織講求次序,講求服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工資訊反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部分、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部分基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,進步平臺部分效力、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;6、營銷渠道網路、延續發展、合縱聯橫,渠道分銷的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鑽俱樂部、數碼俱樂部為網路主線,大賣場、ka店、營運商專業終端為輔線的網路體系,加強**公司凝聚力,延續提升客情關係,成為區域內最優秀的網路體系,提升渠道的戰役能力,通路的執行力及效力。分公司平臺、辦事處是二級建設網路體系的承當者,渠道疏通,通路為公司網路成為在市場競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶種別,強化市場營銷的精細化微觀管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終真個形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及

  三、四級市場開闢,構成策略及戰術獲得成績。

  8、客戶服務工作的延續發展,夯實基礎,提升各區域客服網路的營後效力,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實展開有範圍的服務推廣、創服務美譽度。

手機銷售總結10

  俗話說活到老,學到老,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷售計劃銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶關係管理對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  三、資訊反饋資訊是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些資訊及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場資訊。對企業的發展而言,更重要的是市場資訊。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場資訊,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。四、銷售當中無小事管理當中無小事,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,銷售當中無小事。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

手機銷售總結11

  手機銷售工作的完成對自身綜合能力的提升往往具備著重要的作用,所以我即便是在以往的試用期工作中也從未放鬆過對銷售任務的要求,畢竟很多時候自身的鬆懈容易導致業績的慘淡自然不能夠如此不重視銷售工作,即便是為了完成自身的績效指標也要在手機銷售工作中更加努力些才行,所以我對轉正前的手機銷售工作進行了總結並對自身進行了相應的分析。

  透過對手機市場的調查加強了我對產品的理解程度以便於更好地開展銷售工作,在銷售的過程中準確地說出手機的效能與配置往往能夠令自身的話語更具有專業度,若是連產品介紹的環節都得不到客戶認同的話無疑顯得自身能力過於低下了些,所以我在同事的建議下對手機店的各個產品資訊進行了解並對市場進行調查,無論是產品的效能還是價格都需要提前瞭解才能夠提升自身的銷售能力,畢竟僅僅懂得銷售技巧的運用卻不重視產品資訊的介紹很難得到客戶的認同,再加上我也處於職業發展的初期自然不能夠放鬆銷售工作中的要求才行。

  重視與客戶之間的聯絡以便於在手機銷售工作中得到對方的認同,想要在手機銷售工作中做好客戶開發自然要能夠熟練運用自身的銷售技巧,無論是產品的介紹還是適當的優惠都能夠在某種程度上堅定客戶購買手機的決心,所以當客戶由於的同時我們也要讓對方瞭解手機效能的優秀以及存貨不多的狀況,至少要透過自身的介紹並對方確定所需手機型別的範圍從而在店中購買,實際上由於手機銷售工作競爭壓力大的緣故導致常常被其他店搶單的狀況,所對待客戶的需求要引起重視以便於在銷售工作中獲得對方的信任。

  無論是進貨還是手機的包裝環節都有參與其中以便於加深對銷售工作的理解,為了對手機店的收益有著詳細的瞭解自然要或多或少地參與到其他環節的工作中去,即便是對成本價有所瞭解也能夠在銷售工作中更好地發揮自身能力,而且考慮到客戶需求的緣故也要對自身綜合能力有所加強才行,不要僅僅將目光侷限於手機銷售任務的完成之中才行,涉及到手機的維修以及配件的支援問題也要有所涉獵才能具備更大的發展空間。

  儘管已經轉正卻讓我發現銷售工作中需要自己學習的地方還有很多,所以即便以往在銷售工作中取得成就也不能夠因此感到自滿,畢竟對於手機店的發展來說目前自己的努力還是遠遠不夠的,所以我會更加認真地完成領導佈置的銷售任務從而令手機店獲得更好的發展。

手機銷售總結12

  一年的電話銷售工作結束了,我想我應該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來月強大了起來,對於銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

  一、銷售工作

  我是沒有受過專業的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我帶來一些什麼負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這麼不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什麼捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我願意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到xx這裡不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續加油努力的。

  二、銷售成果

  一點電話銷售,我一共撥打了xxxx個電話,其中有效客戶xxx,對於這些我是沒有什麼概念的,我這種業績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進步,一年來業績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今後做到全年度前三才是我的目標,這對於我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實的想法。

  三、不足之處

  我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業務水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業務水平的提高是直接讓我進步的標準。

手機銷售總結13

  過去的20xx年是難忘的一年,20xx年XX分公司共完成回款6.7億,銷量5XX—XX臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較20xx年比較有了進步,在業績中,落後於全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國XX—XXa類公司中排名落後,在20xx年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及佔有率都有退步。分析20xx年主要原因:

  外因:

  1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在20xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

  內因:

  1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

  2、營銷網路凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

  ①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

  ②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到“盡心盡力“,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

  ③渠道網路、經銷商激情及凝聚力下降。部分割槽域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

  ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

  ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場資訊的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

  今年是我們XX公司成立XX週年的喜慶日子,XX分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的'目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

  20xx年工作規劃

  1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿鬥志與精神;

  2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

  3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;

  4、倡導正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源,損害經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認識利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工資訊反饋及投訴機制;

  5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;

  6、營銷渠道網路、持續發展、“合縱聯橫,渠道分銷”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鑽俱樂部、數碼俱樂部為網路主線,大賣嘗ka店、營運商專業終端為輔線的網路體系,加強XX公司凝聚力,持續提升客情關係,成為區域內最優秀的網路體系,提升渠道的戰鬥能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網路體系的承擔者,渠道疏通,通路為王XX公司網路成為在市場競爭中的基礎;

  7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰術取得成績。

  8、客戶服務工作的持續發展,夯實基礎,提升各區域客服網路的營後效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服

  工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規模的服務推廣、創服務美譽度。

  最後,談談20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法—論

  20xx年總部下達XX分公司全年回款任務指標8.65億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成0.72億,將近是7—XX—XX臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。10年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者湧進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、價效比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備:

  1、有雄心鬥志,不怕競爭困難,勇於面對困難。氣可不可洩,一線講師必須要有不屈不撓的鬥爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注意。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;

  2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;

  3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;

  4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。

  想手機成功的銷售出去,不要做一些準備不是在戰場上,在資訊戰也是非常必要的。

  1、目標市場定位。必須清楚,我們計劃把產品賣給人們,他們有什麼樣的消費特徵,是什麼原因讓他們購買我們的產品。只有確定了目標客戶,促銷目標,可以有針對性的

  為了避免失明和浪費。

  2、產品。競爭對手的賣點是什麼?他們如何推廣?手機的獨特賣點是什麼?只有找到一個強大的吸引力,而不是要求更有效的賣點。

  3、價格。我們的價格與競爭對手有優勢,我們比競爭對手更高的原因是什麼?對手比我們高的原因是什麼?我們的價格合適?

  如何在戰場上銷售手機嗎

  手機銷售,說簡單點就是抓住消費者心理和智鬥。

  1、欲擒故縱顧問

  欲擒故縱,“逃離”是目的,“垂直”是一個意思。如何使用“垂直”的意思嗎?訣竅就是:當你與客戶交談時,可以表現出漫不經心的態度,也就是說可以賣給他貨物並不在乎。這種態度很

  客戶的利益。為什麼會這樣呢?原因並不複雜。如果沒有認真當推銷員在推銷,顧客會認為營銷官出售商品市場前景好,“不要擔心皇帝的女兒結婚,或者一個推銷員忽視自己。之前心理,激發他的慾望;心理後,將加強他的慾望,他將試圖讓別人看看推銷員翫忽職守,也就是說,想要展示自己是一個關鍵人物可以隨意推銷員怠慢。但我不管什麼心理,給銷售員帶來成功的機會。

  這種策略特別適合剛愎自用,自以為是的客戶,所以,銷售人員應注意學習如何使用這一策略。

  2、喚起情感的自由裁量權

  激發情感策略,也可以被稱為“客廳顧問”。其內涵是:激動人心的語言刺激對方的某種情感,讓對方的情感衝動,失去理智,衝動的情緒驅使下做一些我們希望他做的。

  有些商店在美國,例如,幾是一枚鑽石戒指感興趣,但不要認為價格太貴,和優柔寡斷。店員一看到這種情況,他對他們說嗎?“總統夫人熱切地關注這枚戒指,只是因為你不買”。這對夫婦他立即掏出錢,買了昂貴的鑽石戒指,但也非常滿意。

  俗話說:“建議將不如激將。“如果從前線銷售員說服頻道,這對夫婦並不一定決定購買鑽石戒指。和相反的嘲弄,鼓勵他們堅定。因為人們有自尊,驕傲,這對夫婦也不例外。當他們聽說總統夫人總是這樣的鑽石戒指,但我不能買,因為太貴了,自尊心強,爭強好勝的心就是靈感。因此,推銷員來達到目的。

  挑戰雖然是營銷是常用的語言在談判策略,但也有限,銷售人員應該意識到:

  (1)使用敢某些物件。

  激發方法並不適用於任何人。一般來說,它更適合缺乏經驗的談判,和情感。至於eps穩重,很有經驗在理性時代,激發方法很難在他們的工作。而對於那些故事謹慎,強烈的自卑,內向的人,也不適合刺激。他們會誤認為是非常激動人心的語言諷刺、嘲笑,可能會導致不滿。所以,使用敢確定大象。

  (2)使用敢有講究。

  什麼不是語言能激發彼此的感情。銳度太露,太硬,容易形成對心理學,和語言的弱點,不痛不癢,很難讓對方的情緒波動。因此,當使用嘲諷時,必須注意的話“學位”。為了防止“a”,避免像瘟疫一樣。

  (3)使用敢態度的因素

  必須指出,“客廳一般使用的話,”而不是“態度”,不得ShuaiLianZi,客廳的桌子,這不僅傷害談判代表,厭惡也可能讓對方。根據相關記錄,赫魯曉夫在協商中常用的秋天的鞋子意味著刺激對手,結果,不僅沒有達到一個目標,也是一個笑話。

  3例,啟蒙運動的自由裁量權

  策略是說服對方,所謂的啟蒙運動是不積極,但一些類似的事件列表,讓對方,讓啟蒙運動和理解,接受你的意見。

  4、借“磚”敲門的自由裁量權

  在各種各樣的行業,營銷行業屬於最困難的行業之一。許多銷售人員出售商品,但患有或門,不得門,,不能進入。雖然他滿臉微笑,尊重,但是會冷的臉,沒有顧的方式。

  5,借一個顧問

  所謂的借名律師,藉助名人,著名品牌,景點,如效果,增加其產品的公眾意識,實現營銷的目標。心理學表明,“名字”擁有強大的誘惑人,因為人崇拜,對權威“名稱”說服力大大增強。

  6、幽默諧波自由裁量權

  幽默是沒有表現出來。在營銷界,它也是一種決定。

  7,愚蠢的愚蠢的法律顧問

  在一般人眼裡,優秀的銷售人員是那些口若懸河、響應迅速、強大,聰明,其實不使用。有時,那些看起來“愚蠢愚蠢的傻瓜呆”,“笨拙”嘴,“隨機個體推銷員,”曾多次贏得在談判桌上。最初,他們採取了“愚蠢的傻瓜”戰略,這是故意穿上?“什麼都不懂“傻瓜,做出艱難的對手“無用”英雄。

  如何銷售手機的案例分析

  案例:客人可以問電話便宜嗎?

  1,第一次與一個積極的態度來回答客人這是淨價,放棄的想法客人削價。

  如回答:“對不起,這個價格是公司規定的,是全國統一定價,你先坐下來,請慢慢看,好嗎?”

  2,客人仍然希望與你便宜,猶豫不決。

  主動向客人解釋我們的服務承諾,我們的優勢。

  如:宣傳單向客人解釋,在堅定的語調告訴客人,我們賣的手機絕對100%原始聰明,告訴客人“在這裡買手機7天批准,更換,30天內全國性網路免費保修一年,終身維護,讓客人感覺售後保證。

  如果客人選擇了一個行動電話,我們可以在卡片上,並教客人回撥函式,並解釋這臺機器的主要特點,並讓客人試著玩,這種做法,讓客人覺得不買所有尷尬。

手機銷售總結14

  進入公司已經快2年了,不僅學習到了很多手機方面的知識和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經驗,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點:

  世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經說過“企業成立的目的是要創造顧客和保留顧客。”什麼東西能創造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員並沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務,但優秀的銷售人員應該善於用微笑建立與顧客溝通的橋樑。

  1、開場白的技巧

  好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進入一家賣場後, 銷售 人員是整個營業廳各個部門的代言人,為達到成功交易,銷售人員應該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題

  開場的第一個技巧是銷售“新”的產品或特色,對於新產品顧客會產生好奇心,會有較強傾聽的願望,銷售人員要不斷將賣場的產品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產品的認知。銷售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內在功能。這點對於開單幫助很大。

  2、營造熱銷氣氛

  營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對於熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來製造話題,透過你的語言表達來實現熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質量很穩定,每天都有多少人來訂夠,並且反映都很好,有很多人購買之後還帶朋友來買,等等。要透過語言設計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

  3、心態決定行動

  優秀的銷售人員要善於尋找自己賣場的優點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有資料統計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發出來後,最後可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產生附加利潤。

  4、運用人性的弱點

  絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態表現為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。儘管贈品的價格不一定很高,但是顧客並不願意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要儘量體現出贈品的價值感。

  少花與多贈的心態是相互對應的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費慾望。

  5、要學會詢問

  儘量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最後。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預算,還容易令顧客產生牴觸心理。問到的預算往往都不是真話。

  門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,然後為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關係,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然後繼續講產品或與顧客溝通,刺激顧客的購買慾望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買慾望並不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務把顧客留下,而不是誇誇其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。

  6、“第三者”是阻力也是助力

  銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關心得當。讓“他”、“她”先認可你的態度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關心。

  7、幫助顧客做決定

  在最後要訂單的時候,門市人員的心態是很重要的,要實現成功的銷售,態度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

  在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當的強迫顧客從1或2中作決定。

  數量有限或限期是銷售行業經常採用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。

手機銷售總結15

  (一)品牌類

  1、朵唯是什麼品牌,我沒聽說過啊?

  答:朵唯是女性手機第一品牌,專業做女性手機的,在全國各地的賣場都有我們的專櫃,而且我們還有自己的專賣店。朵唯還獲得過“最受女性喜愛的手機品牌”的稱號呢!全國都賣得很好的,很多回頭客,你選我們的品牌絕對沒錯!

  2、朵唯為什麼是女性手機?

  答:朵唯是女性手機第一品牌,所有產品的設計都是時尚、自信、優雅的路線。不僅手機外觀非常漂亮讓女性喜歡,還有獨特的品牌特色功能能幫咱們女性設計造型、搭配服裝,還每天免費給咱們發時尚資訊的電子畫報。這些貼心、持續性的服務其他的手機都沒有的,每一款手機都是專為女性量身定製的。

  3、國產手機質量不知道怎麼樣?

  答:你的擔心我瞭解,現在中國的品牌越來越強,像格力、海爾在國際上都是響噹噹的品牌!其他手機只有15天包換期,而我們30天。如果質量不好,我們也不敢做這樣的承諾。我們朵唯女性手機是唯一專為女性定製的手機品牌,我自己就用的朵唯,你可以放心使用。

  4、一等價錢一等貨,手機好為什麼還比洋品牌便宜那麼多呢? 答:智慧手機只要作業系統一樣,功能就沒什麼區別的。但是洋品牌在全世界打廣告、而且在中國還要交不少稅,這些費用也不少呢!你所擔心的就是會不會價格優惠硬體不夠 好,但是我們這款配置很高,而且用的工藝都很先進,如果以這樣的配置,洋品牌就要雙倍的價格了!

  5、朵唯手機耐摔嗎?

  答:你的擔心我瞭解,我們每一款手機出廠前都是經過嚴格的跌落測試的,這麼漂亮的手機你肯定也會愛護有加!並且我們每一款手機都送了一個非常精緻的手機套,裝上手機套你就可以更放心啦!你

  看朵唯多貼心啊!

  6、售後服務怎麼樣?

  答:我們朵唯有完善的“心服務”熱線400-700-3456。使用的時候遇到什麼問題,或者有不明白的都可以打我們的熱線諮詢。其他手機只有15天包換期,而我們30天。而且朵唯在全國各地都設有售後服務中心,售後服務手冊上都有標註,非常方便。而且也可以隨時給我打電話呀!

  (二)價格類

  1、怎麼你家的價格比別人家的高啊?

  答:美女,這是你有眼光,一等價錢一等貨!就像買衣服,貴的衣服材質、面料,穿上身的效果都不一樣!就像咱們這款,外觀採用工藝,用的高科技技術,而且還有很多其他手機都不能實現的功能。這些其他手機都沒有,所以當然價格也不一樣啦!但是肯定讓你買得值,因為如果這樣的技術和配置在洋品牌,那就得貴將近一倍了呢!

  2、這個手機價格能不能少?

  答:朵唯是統一售價的,這時對你權益的保障。我們是誠信經營,在哪裡買都一樣,如果你買到其他店一問價格不一樣,你心裡一定不舒服吧?也會有一種被欺騙的感覺。

  3、我不要這個禮品,你把價錢給少一點!

  答:我也想少一點價格賣給你,這樣你也開心我也好賣,但是我們都是全國統一定價的,我們今天做活動才有禮品送,不做活動都沒有的,我們這禮品可是價值****元,也相當於給你少了***元。你今天買多划算呀!

  (三)產品類

  1、這個手機邊框我不太喜歡?

  答:(以D9為例)你看,大屏手機假如沒有配上這邊框,會顯得太過於單調了,這邊框的設計,襯這款機器更有檔次感,還有歐美範兒。

  2、這個手機太大了?

  答:小一點的我們這裡也有,但是現在大屏手機是最主的,是潮流趨勢,假如你現在買個小屏的手機,過幾個月你看身邊的人都用大屏的手機,就會覺得當時買虧了,還不如現在一步到位,買個大的!

  3、這個手機有點小了吧?

  答:美女,咱們女性跟男性買手機不一樣,不是光看配置也不能光看價錢,重要的是得選適合自己的,對吧?至少咱們得拿起來比較符合自己的氣質和風格,而且握在手裡使用方便。畢竟手機得天天用,像咱們女性手比較小,當然也選小巧點的手機,用著舒服呀!

  4、後蓋會容易磨損嗎?

  答:你的擔心我理解,這個你放心,我們的手機都是採用上等材質和精湛的工藝製作的(根據實際型號介紹具體材質),並且通過了嚴格的防刮花測試。同時隨機配送了時尚、專業的手機套,這樣就更不用擔心後蓋會磨損了。

  5、聲音好像不大啊?

  答:在賣場嘈雜的環境裡聽歌可能會相對小點,但在正常的環境下或者用耳機聽聲音是就很合適的。我們的音量都是跟國家標準統一的。而且這樣對手機的揚聲器的音質和使用壽命都有好處!

  6、智慧手機太耗電了!

  答:智慧手機肯定比起之前那種小螢幕的功能機要耗電,但智慧手機給我們帶來的便利和娛樂才是最重要的。就像我們買了一輛寶馬越野車,車跑的很快,也舒服過癮,但我們不會因為費油說寶馬不好。而且現在都流行用智慧機,都是待電這麼長時間的,咱們可以調螢幕亮度和關閉一些不用的功能來省電。

  7、聽說智慧手機很容易宕機?

  答:其實智參手機和電腦一樣,偶爾也會宕機,這個都是正常的。只要使用時不要同時開啟過多程式,或者點選過快,就不會宕機了。

  8、智慧手機很耗流量吧?

  答:智慧手機網路功能很強大,平常上網多、下載軟體多,流量

  就用得多一些。平時不上網的時候關掉移動資料開關就可以避免流量的耗費了。而且我們的智慧機手機支援WIFI,在KFC、麥當勞、大型娛樂場所都有免費開放的無線網路可以使用,這樣完全就不用耗流量了。

  9、我玩了一會遊戲,手機怎麼發熱了?

  答:智慧手機執行頻率較高,特別是在執行佔用記憶體較大的應用時,相對發熱量偏高,但我們的手機都是經過嚴格測試的,不會影響使用的。

  (四)銷售類

  1、我只是隨便看看!

  答:沒關係,你可以多瞭解一些比較一下嘛!我們的手機是專為女性打造的,拿在手裡很漂亮,而且你看還有很多其他手機見不到的功能,比如

  2、我朋友說不太喜歡!

  答:每個人的喜好都不一樣,但是手機買回去畢竟是你自己天天用,肯定要選自己最喜歡的,而且這款真的很適合你用!

  3、我再考慮考慮吧!

  答:美女,我們手機在這個店裡都賣了好幾年了,品牌和質量你都不用擔心。你也看了這麼久了,肯定也挺喜歡的。女人就是要對自己好一點,咱們買個手機也不捨得用幾天就換,所以還是買個漂亮的、特別的,用著也有面子。這款是我們賣得最好的,你就放心拿吧。

  4、送給女朋友可以嗎?

  答:我們就是專業的女性手機品牌,你這麼有心她一定特別感動!這麼漂亮的手機,女孩子都非常喜歡的。而且又是品牌機,各大衛視都有廣告,送人很有面子。

  5、你們的手機和其它手機有什麼區別嗎?

  答:朵唯擁有安卓系統智慧手機的所有功能,不一樣的是朵唯是專業的女性手機品牌,根據女性愛漂亮、愛時尚和情感方面的需求,為女性設計了獨一無二的特色應用,比如“我的造型師”、“我的衣帽

  間”和“朵唯電子畫報”,是最適合女性的手機!

  6、你們賣手機的肯定都說自己的手機好啦!

  答:美女,產品好不好,光靠我們自己說是沒用的,我們手機在這裡賣四年多了,在全國也都有銷售,這都是因為買的人多呀!你看我開了這麼多單子,還有不少是回頭客呢!而且剛剛你也體驗了這些功能,對手機有了瞭解,自己感覺到的效果,才是最有說服力的,你說是吧?

  7、再幫我拿一臺新的?(只剩一臺)

  答:你運氣真好,如果晚來一步,今天還拿不上了呢!這一臺不僅是全新的,而且剛好是最後一款。這款賣得特別快,到貨就賣,貨都不夠了。一般不留訂金的,我都不敢給預留。

  8、我是男的,用朵唯女性手機不好吧?

  答:你的顧慮我理解,智慧機像安卓系統的,功能都是一樣的。(i1314愛慕藍)而且,這是朵唯的首對情侶款,你選擇的就是男款。

  9、(i1314)這個跟其他的情侶手機有什麼不一樣呀?

  答:市面上一黑一白、一藍一紅就算是情侶機了,但是你看這一對的背面是可以拼成一顆心的。而且,只有這款才能給喜歡的人設定解鎖就撥號、才能幫愛人設定鬧鐘、才能有只屬於兩個人的空間和分享。而在連包裝和贈品都這麼有愛,這才是真正的情侶機。

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