設計師管理制度3篇
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的設計師管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設計師管理制度1
一、服從部門主管的要求和管理；
二、負責完成主管分配的設計任務，保質保時保量；
三、設計前儘量與設計任務下達人進行面對面的溝通，真正瞭解客戶的意圖和思路；
四、明確設計任務下達表中的各項要求；
五、設計經客戶確認後，把確認訊息反饋給負責銷售人員；等待銷售下達下單通知，不得私自下單；
六、瞭解各類設計的後期製作方法，發出製作的檔案，須標好製作工藝，方法，尺寸，及一些特殊的後道。
七、儲存好客戶發來的各類資料；
八、完成主管下達的其他任務；
獎懲條例
設計主管及設計師每人按月領取工資，工資發放日為每月的15號。 設計部人員須遵守公司的其他各類規章制度。
設計部的提成為百分之三。此百分之三的計算方法為：自主設計，無客戶提供的任務資料參考，除排版，改圖，改大小，改顏色，之外的設計作品。百分之三按照合同成交總價來提取。
如果因設計方面出現問題引起反工或客戶提出降價要求，此損失由負責設計的設計師承擔。
設計師管理制度2
設計師作為公司基層工作人員，應服從公司領導管理，不斷提升自己的專業能力及綜合能力,配合設計主管完成本組工作,做好與其他部門、專案的協調工作,團結組員共同學習、共同完成公司下達各項任務，職責具體落實如下：
1、嚴格控制每個方案的設計質量,對設計過程中出現的問題及時修改，及時提交至本組主管處檢查，具體參照部門施工圖設計標準及要求，未經本組主管檢查設計質量簽字確認的，處以罰款￥20元/次。
2、提高每個方案的設計效率,做到及時、高效完成各項工作,嚴格把握每個方案的出圖時間,內容包括設計效果圖及施工圖，具體參照設計中心工作任務單，未按要求時間出圖的處以罰款￥20元/天。
3、認真完成每套方案的預算報價及檢查工作,對預算報價中出現的問題及時更改，具體參照公司工程報價單模板,見客戶前的報價未進行稽核及籤施工後的最終報價未經本組主管檢查簽字確認的,處以罰款￥20元/次。
4、合理安排個人工作，做到嚴格把關，及時跟進,對公司當天安排要完成的工作必須當天完成，未按時完成的,處以罰款￥20元/天。
5、每天下午5點半到6點進行案例分析、培訓學習，週一早上9點至10點進行部門例會，遲到處以罰款￥20元/次。
6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡，手機必須調至靜音或關機，未按要求完成的，處以罰款￥20元/次。
7、根據公司要求每天早上9點上班,下午6點下班。合理安排工作時間，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
8、上班期間不得私自外出，如有事外出需向上級請示，如無登記及請示的私自外出，處罰款￥20元/次。
9、每天時間早上9點至晚上11點無論上下班，電話隨時保持暢通，如手機無故關機及停機，處以罰款￥20元/次。
10、工作時間保持良好形象，統一著裝，統一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齊，男士必須打領帶，未按要求完成的，具體根據公司制度執行處罰。
11、隨時維護好個人辦公區域清潔衛生，辦公用具擺放整齊，顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵,達不到要求者，處以罰款￥20元/次。
12、公司辦公場所不得吵鬧、打架,與客戶發生糾紛，達不到要求者，處以罰款￥50元/次。
13、針對已籤設計施工的單子做到及時跟蹤服務，施工工地必須跟蹤服務四次：
1.工地開工水電交底，
2.泥工交底，
3.木工交底，
4.工地完工驗收。具體參照設計師施工現場服務流程表，少到工地一次扣發尾款獎金的25％。
14、針對已籤施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款￥20元/天。
15、針對已籤施工合同準備開工的工地，提前一天安排好傢俱設計師，開工當日裝飾設計師及傢俱設計師必須一起現場交底，未按要求完成的，處以罰款￥20元/人。
16、針對客戶傢俱設計圖紙、報價表簽字完成後，傢俱設計師必須各備份一份到財務部存檔，未按要求完成的，處以罰款￥20元/份。
17、針對客戶已簽字確認的傢俱設計圖紙、報價表，2日內傢俱設計師應做好和傢俱廠的銜接工作，安排好傢俱的生產週期及現場安裝工作，未按要求完成造成公司損失的，處以罰款￥20元/戶。
18、傢俱設計師應做好每個工地的現場尺寸複核工作，如因設計失誤造成公司損失的應承擔50%的損失。
19、針對已施工的.工地，因個人原因所造成公司損失的應承擔50%的損失。
20、因個人原因造成客戶投訴的，處以罰款￥50元/次。
21、整體家居板材小樣、廚櫃櫃門樣板、檯面樣板等不得擺放在廚櫃展區內，如發現有隨意把樣板擺入廚櫃展區的，處以罰款￥20元/次。
22、每天中午12:00-13:30根據部門要求輪流值班,如有事外出未轉接工作的，處以罰款￥20元/次。
23、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關燈，未按公司要求執行的,處以罰款￥20元/次。
24、上班時間9:00-18:00不得使用公司客戶廁所大小便，未按公司要求執行的,處以罰款￥20元/次。
25、負責保守公司機密，在客戶未籤施工合同及未付清工程首付款的情況下，把預算及設計圖紙私自拿給客戶的，處以罰款￥400元/次。
26、因營銷人員不在，設計師直接參於洽談的客戶，客戶資料當天必須上交至設計總監處存檔，未及時上交客戶資料的，處以罰款￥20元/次。
27、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條，事後不作補假處理，一概按曠工處理，因個人調休的均需提前一天上交調休表。
28、因工作需要借用公司物品的需及時歸還，未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。
29、服從公司統一管理及設計總監安排，違規3次作警告處理，3次以上的作辭退處理。
30、因違反設計師職業道德造成公司損失的，一經發現均作開除處理，獎金部分全部扣除。
31、因違反國家法律,觸動刑法造成無法正常工作的，一經發現均作開除處理，工資及獎金分一概停發。
32、每兩個月設計部設計師作部門考核，具體參照設計部評級制度110分制。
33、所有設計部入職人員均需簽訂薪資確認書，服從公司管理。
設計師管理制度3
一、負責公司設計師的管理、檢查和所有作品的監督工作。
二、監督設計師執行公司制定的各項規章制度。
三、熟悉，瞭解每位設計師所負責的工作內容。
四、負責設計任務的下達，監督及跟銷售部主管的溝通工作。
五、負責安排本部門的例會，解決部門內部問題。每週參加公司領導會議，極明準確的向總經理反饋設計部的問題並且提出解決方案。
六、瞭解各個客戶的VI，配色、及之前做過的各項物品，對於設計師在設計上存在的問題要及時給予提醒；在設計師遇到設計困難時，要主動給予幫助。
七、遇到交貨時有關設計方面的問題時，設計主管要親自查明原因，反饋給負責銷售的人員，並且提出處理方案。
八、保管要公司配給設計部的電腦以及客戶提供的檔案資料，定期整理電腦，把客戶分類，處理檔案。不允許發生資料丟失或電腦硬碟無記憶體的現象。
九、負責保護公司設計作品的智慧財產權。防止其他公司或客戶盜用我們公司的設計。
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