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工程師述職報告

工程師述職報告

  在我們平凡的日常裡,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的工程師述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  工程師述職報告 篇1

  本人19xx年x月參加工作,先後參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;雲天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程專案的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯絡實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,裝置不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),之後經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囪開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全效能夠得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺鐳射對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得十分麻煩。之後我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺鐳射對中儀,根據測量資料就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  儘管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連線形式改為螺栓連線,這能夠多次重複利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

  對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷最佳化,努力將自我的專業水平和業務潛力提高到一個新的臺階。

  工程師述職報告 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  首先非常感謝各位領導讓我能加入xxxx這個大團隊!

  我是成本合約部員工xx,於20xx年10月13日入職,任安裝造價師,至20xx年1月13日試用期將滿3個月,按照公司人事制度規定申請轉正。現將本人試用期內的工作及思想情況做簡要彙報。

  試用期內我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負責工作為:售樓部和樣板房空調、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥櫃、元華配電站合同、配合營銷部的廣告議價、各種零星核價等,透過完成這些工作,使我瞭解了公司流程及崗位職責。

  公司流程嚴謹,分工明確,特別是在資料管理上,從每個環節入手,注重電子檔和文字檔存放,便於以後資料查詢。在對施工現場管理中,透過過程中大量照片收集,形成事實依據,在後期的結算中起著重要的作用。

  作為安裝造價師這個崗位,只是整個造價工作的一部分,主要配合專案的整體執行,嚴格控制成本,著重於招投標、預結算以及合同編制,應實時根據國家政策提高自己的業務能力,完成好領導安排的任務,提出專業上的建議,配合工程部、營銷部及財務部的需求,融入xxxx這個大團隊。

  作為成本合約部的新員工,在近三個月中得到了領導的指導和同事們的幫助,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認識到只有以更加專注、負責、主動的心態,才能將工作做得更加精細和到位。因本人在職業修養上將更加嚴格要求。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

  以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

  工程師述職報告 篇3

  今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研專案的管理工作。

  幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支援下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下,並接受大家的監督。

  一、政治思想方面

  1、認真學習十六大精神

  與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學習

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作

  保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在稽核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測

  報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作

  計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

  計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理,完善了測量裝置臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作

  總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務。

  工程師述職報告 篇4

  在20xx年1月晉升為建築生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建築生產技術管理高階工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、稽核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測資料,受到基層單位的好評。

  在這進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,並負責稽核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置專案一標段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,透過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

  本人不斷抓緊時間學習,瞭解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

  每每回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支援。

  工程師述職報告 篇5

  尊敬的公司領導:

  您好,本人目前在公司擔任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗收等工作,協助測量員進行測量定位,測量複核,測量驗收等工作。 在工程施工過程中,我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書,在實施工程範圍內的工程質量管理,加強過程監督,確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、裝置進行質量監督,定期巡檢並出具工程質量巡檢報告。負責組織對專案工程驗收和工程竣工驗收,監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場工程排程會議,對參與專案施工的各施工單位實施統一的協調與排程,以及組織對進入現場人員、材料、裝置進行統一調配,確保工程進度按照統籌分解計劃的時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、週報,對監理單位的監理工作實施監控,確保時間節點完成。會同工程監理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。

  以上是我在公司的工作體會和總結,有進步也有不足,不足的地方是細節方面不夠細想,缺少工作的主動性,在未來的日子裡我一定會加大力度修正我的不足,我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我願同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻。

  工程師述職報告 篇6

  成為XX公司的售後工程師,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

  1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裡,你拿什麼來換。

  出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。

  不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。

  這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裡的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

  2、學會與客戶溝通。做咱們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了咱們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。

  還有出門在外,說話也要小心,儘量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。

  這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裡廢話。

  3、事前準備事後總結。在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話說“成功是為有準備的人的” 。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:咱們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些引數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求咱們做的。

  還有出差到現場並不沒有別人所說的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

  畢竟背後還有一個公司,公司裡還有那麼多的夥伴支援著呢!都說售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

  工程師述職報告 篇7

  我於5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個多月來,我牢記公司賦於我的工作任務,嚴於律己、勤於學習、努力工作,在各級領導和各位同事的支援和配合下,工作上取得了一定的成績。

  現將我履行職責的具體情況彙報:

  一、 工作的首要任務是最佳化、改善產品的工藝流程:

  1. 運用自己的所學的IE知識再結合生產線上的實際情況,對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合併,最佳化工藝流程。

  2. 製作及改良產線所需的工裝夾治具,降低員工的作業疲勞度,提高產品生產效率,提升產品品質。

  3. 著手對產線進行標準工時管理,消除產線堆積作業,實行流水作業,消除工序瓶頸,平衡產線工序。

  二、 製作標準作業指導書,指導員工標準作業:

  1. 改版和升級公司現有的作業指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

  2. 不斷完善作業指導書的正確性、實用性,指導性,使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時,作業人數都一目瞭然。

  3. 製作產線每款機種的作業指導書,當研發部發下產品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬製出產品作業指導書和工藝流程。

  三、 產品製程的分析:

  1. 加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓,即時向生產股長及工程部反應產線不良現象,工程部則對此不良現象進行不良分析。

  2. 推動品質部門加強了品質檢查力度,經常向品質部、採購部發來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

  3. 利用自己所學的IE理論知識和多年的PE實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因,確保產線不良率控制到3%以下。

  4. 對產線產品功能的前三項不良進行分析,並擬製出《不良分析報告》,向相關責任部門發放,督促相關責任部門即時解決不良。

  四、 新產品試產的跟蹤:

  1. 對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝,擬製出新產品的作業指導書,並將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,並在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意,少走彎路。

  2. 對新產品所需的工裝夾治具及儀器裝置進行製作、改良及除錯。

  3. 新產品試產前召開是產前會議,試產中對新產品試產進行全程跟蹤,提供技術服務,發現員工工序不好操作,工序出現堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬製出《試產總結報告》試產後召開試產總結會議,根據《試產總結報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決,對以後順利大貨生產提供重要依據。

  五、 儀器裝置的保養與除錯:

  1. 生產線上的電聲測試儀器的保養,除錯,根據產品規格書,對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術引數(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

  2. 對各工序使用的儀器裝置進行分析改善,建立完善裝置的三級保養制度,推行TPM,減少裝置的故障率,進而達到提升生產效率的目的。

  3. 對產線上不良儀器裝置進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

  六、 遵章守紀情況:

  1. 在工作期間,積極學習並遵守公司的各項規章制度,沒有遲到早退等違章違紀現象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

  2. 在工作時,團結同事,對存在的問題大都能透過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

  七、 工作中存在的問題:

  1. 作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產生急躁的情緒。

  2. 制訂的部分改革方法不是很全面,運作規範執行不是很徹底。

  八、 今後的設想

  1. 繼續對生產線產品的工藝流程行最佳化、改善,對製程平衡狀況進行分析,期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。

  2. 引進和匯入“JIT”(精益生產)及“FMEA”(潛在的失效模式與後果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產;“FMEA”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除於萌芽狀態,起到防患於未然的效果

  3. 規範各工序的操作標準、品質標準,透過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產效率和產品質量的目的。

  4. 制訂各系列產品的標準工時,做為考核生產部績效的依據,條件成熟時推行計件工資。

  總之,我希望透過自己的努力、各級領導的支援和同事的配合,提高生產車間的管理水平和生產效率,提升產品質量,降低生產成本,為公司的發展貢獻自己的一分力量。

  工程師述職報告 篇8

  尊敬的領導:

  職於20xx年12月28日加入xx有限公司,擔任專案開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在專案經理的領導下,我很快適應了富寧專案組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向專案經理及專案組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在專案組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本著向他人學習,鍛鍊自己,為富寧專案點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與餘力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,彙報xx年我的思想及工作完成情況。

  一、xx年1月來鳳專案組2萬畝造林作業設計

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳專案組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳專案經理xx及專案組同仁的鼎力協助下,於xx年1月中旬完成了來鳳專案組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。透過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。

  二、xx年2月至今富寧專案組工作

  1、報到學習

  我於xx年2月8日(春節後)報到富寧專案組。專案經理組織我們富寧專案組的所有同仁開會,給我介紹了富寧專案組的同仁,還特別給我介紹了富寧專案組的環境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。透過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,並告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今後一段時間的工作方向。

  2、接地工作

  剝隘鎮:2月14日,在我同xx與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,透過近一個星期的走訪調查後得出:(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給專案經理彙報後,專案經理決定先把剝隘鎮的開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。

  板侖鄉:3月17日在專案經理的帶領下,我同xx與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,並組織村小組人員開會宣傳。透過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之後由於負責阿用鄉的xx與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,並把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由於人手不夠,在專案經理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。

  阿用鄉:4月7日我同項目經理、xx一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中專案經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

  工程師述職報告 篇9

尊敬的公司領導好:

  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產有限公司春江花園四期(康詩丹郡)專案工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年裡,透過在咱們“康詩丹郡”專案工作的這段時間中,現工作總結如下:

  本人於20xx年5月29日透過面試程式正式任水電工程師一職,在公司領導及工程部的馬經理、蔣經理指導下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現場巡查過程中,發現存在以下一些現象:

  a、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

  b、預埋線管看護工作未到位,出現管道綁紮、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關注,在現場的疏通清理過程中,管道不通的現象較為突出。

  c、專案現場,安裝各參與單位配合協調不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位專案人員配備不完善。

  d、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量較差,成型感觀效果較差。

  進度:

  進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。

  安全;

  a、臨電佈置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場專人管理不到位。

  b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  a、施工單位技術負責人,質量意識淡薄,對相關規範深度理解不夠,

  b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現場施工經驗不夠豐富,對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。

  c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  d、施工單位管理人員責任心較差,責任意識不強。

  f、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

  g、監理人員責任心較差。

  針對以上存在問題,本人到崗之後,經與x經理彙報溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,採取了一下幾點措施:

  a、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場監督管理。

  b、及時瞭解施工現場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監督跟蹤整改情況,並一一落實到位;同時也儘快熟悉了設計圖紙,充分理解設計意圖,瞭解相關規範及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業工藝流程的施工順序;監督施工單位現場施工動態情況,做到心裡有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關規範及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

  在採取以上措施以後,現場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設,線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質量;各班組協調配合能力有所加強,相互推諉現象有所改變;加強了與監理、專案管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規範了施工工藝與流程,儘量避免後期一些返工情況發生。

  在做好現場管理工作的同時,在20xx年內,協助蔣經理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統計整理工作;協助蔣經理完成燃氣報建手續工作;協助蔣經理完成雨汙水報建手續工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年專案竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領導交代的其它工作任務。同時,與機電裝置分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,後續工作正在持續跟進中。

  根據20xx年進度計劃安排節點,在本年內,本專案須達到竣工交房要求,後期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作;近一步加強專業知識的學習,研究新型材料的替代使用,儘量控制工程造價成本;認真稽核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協調工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節點,做好本職服務工作。

  我相信,在集團公司及分公司領導們的大力支援下,有各位同事的配合協助下,20xx年“康詩丹郡”專案的交房計劃,一定會按質按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致

敬禮

  總結人:xxx

  20xx年x月x日

  工程師述職報告 篇10

尊敬的各位領導、各位同志:

  本人自 20xx年 7 月份任**專案部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為 原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如 下。

  **專案為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位,業主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是 本工程的突出特點。本人自專案開工前進行專案組建和臨建選址規劃建設開始,組 織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對 專案部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程 數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為專案總工,全面負責專案部 技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本 職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術管理工作。

  一、技術工作方面

  做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根 據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實 行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施, 建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。

  作為一名專案總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮,透過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質 量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新 技術、新工藝、新材料、新裝置,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成 本,為企業提高效益。當前,面臨該專案現場變更工作沒有大的突破的實際情況, 下步施工中將集中專案技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質量控制方面

  認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公 路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標 準和規範,配合專案經理完成專案管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化 合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流, 認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程, 落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、自身認識及下一步工作目標

  工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力,做好專案的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作, 增強技術人員解決現場問題的 能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上 的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動 性。

  “以德育才,德才兼備”作為我們專案的行為準則,不斷指導下一步的工作,為 公司培養更多優秀出色的職工。

  同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查詢自身的缺點和有足。

  時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優秀的專案總工。

  20xx年xx月xx日

  工程師述職報告 篇11

  今年7月30日本人被聘為XX主任工程師。主要職責是:在XX主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研專案的管理工作。

  幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在XX全體同志的積極支援下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下,並接受大家的監督。

  一、政治思想方面

  1、認真學習十六大精神

  與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學習

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與XX主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作

  保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在稽核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特徵水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作

  計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

  計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為XX的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領XX的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理,完善了測量裝置臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作

  總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由XX負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心、XX和水廠等部門之間的關係,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺線上水質儀表的校驗工作,為總公司線上水質儀表的正常執行做出了自己應有的努力。

  4、協助主任做好搬遷工作

  根據總公司的工作安排,XX由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。透過搬遷,再次證明了XX是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:

  1、與領導、職工之間的溝通不夠

  領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導彙報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

  2、工作方法比較單一

  我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什麼場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以後,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

  四、今後的工作設想

  作為XX主任工程師,在以後的工作中,我有三點設想:

  1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

  XX有大學生十餘名,並有較先進的監測裝置,我們要充分利用人才和裝置的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的'《生活飲用水衛生規範》,加強XX的基礎建設

  為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應儘可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上專案,提高現有測量裝置的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛生規範》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別專案的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,儘可能多地採用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

  3、進一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為XX計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

  以上是對自己幾個月來的工作總結以及對今後工作的設想,不足之處懇請領導和全體職工批評指正。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  工程師述職報告 篇12

  工程師述職報告,由收集,希望有關於工程師述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!

  尊敬的各位專家評委:

  我叫朱軍,1996年畢業於山東工業大學,即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊,先後在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,後任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於XX年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,後在機採室做機械採油工藝的研究和推廣工作,工作至今。XX年獲工程師任職資格。

  從XX年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研專案。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。

  撰寫論文多篇,1篇論文獲廠XX年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局XX年開發系統作業和特車裝置年審座談會上釋出。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

  XX年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

  下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。

  一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

  採油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

  原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成複雜,矛盾深多,致使上井施工困難。透過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間週末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,XX年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研製了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。XX年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠XX年開發技術座談會專業組評比三等獎。XX年為廠參加局“XX年開發系統作業和特車裝置年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊裝置進行改造是提高裝置狀況的有效途徑”,並在座談會上釋出。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果XX年獲廠“五小成果”二等獎。透過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了採油廠原油生產的勝利進行,為採油廠增油上產做出了貢獻。

  二、低耗高效開展油田注水工作

  編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴充套件劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層汙染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。

  XX年9月至XX年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務費,節約大筆資金,保證了採油廠增產增注,一年共增加註水14.8萬方。

  三、機械採油工藝技術

  參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油杆防腐效果不會理想的問題,並提出加重杆式防腐裝置防止抽油杆腐蝕

  工程師述職報告 篇13

  20xx年時間轉瞬間已經過去了,在李總、吳經理、馮部長的直接領導下,在同志們的支援和幫助下,我堅持不斷學習理論知識,總結工作經驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這裡將自己的思想情況等簡要的工作總結如下:

  一、加強密封知識專業學習,不斷提高業素質,努力做出更大貢獻。

  我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應是“老同志”,回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收穫有兩方面:管理思想上的轉變與進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。

  目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下,我個人習慣主張透過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程式檔案修改,合理性的補充、更正、進入試行階段,在操作過程中嚴格執,把各項任務落實到人頭,加以跟蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認證,符合我們公司發展,符合時宜的各種規章制度。

  目前工程部工作繁複雜、部分工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事,經營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變能力和適應能力。

  我作為工程部的專案工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自己的本工作。

  我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作計劃、本週工作計劃、當天工作計劃推進表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務。總結為:計劃----實踐----總結----再計劃---再實踐---再總結。從481Q產品開發專案深刻認識到:目前專案工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,專案工程師應是對專案整個執行過程負責把握專案的全部執行的全過程。需要了解、熟悉專案的全部內容。包括技術要求,合同範圍,系統結構以專案的背景等等細節,以便能更好的處理協調好內外關係,帶領專案組織按時優質的完成專案。應制定專案進度計劃,前期合同評審,召開專案啟動會議,聯絡會,內、外部的協調。稽核圖紙,識圖,瞭解基本的、正確的資訊,制定工程計劃,專案工程師在專案的執行過程中,對整個專案的複雜,並起到技術把關作用,根據要求專案,仔細稽核專案,根據專案的進度及交貨時間,制定執行工程計劃,並根據計劃合理安排時間,協調好各個環節的工作。追蹤專案進度,在制定了專案進度後,專案工程師要及時追蹤專案的執行,保證每個環節都能順利進行,在專案執行過程中遇到的問題,就要起到協調作用,化解矛盾,專案工程師有責任,有義務對專案的整個進度負責,保證專案的按時完成,並取得上級的重視、支援、指導。專案執行過程中,遇到問題,協調相關人員討論,提出解決方案。在現場調節過程中,協調助解重點突出問題,以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題,並安排計劃給予解。關注專案工程的成長和技術水平的提高。

  缺點與不足:

  我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事的批評和指導,對我今後的提高是十分有必要的,如以下三點:

  在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今後我應該加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗。與同事聯絡不夠,缺乏交流,對下屬交流關心不夠,我這方面的缺點將在今後的工作中注意改正自己的不足,還需進一步努力。在“傳,幫,帶”方面還不十分夠。二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

  由於我沒有時刻嚴格要求自己,工作中出現麻痺大意現象,忽略了一些細節問題。在今後工作中,我要加強對這方面的學習,增強自己的修養意識,在今後的工作中時刻提醒自已:嚴謹、細緻、規範、標準、周全、自檢、效率。

  回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領導的支援和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領導和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結,不全面,不準確的地方,請領導和同事們批評與指正。在以後的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,並協助領導開展各項工作。

  工程部:xxx

  工程師述職報告 篇14

  自參加工作以來,本人一直在我縣林業生產第一線,從事營林、規劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養下,使我得到進一步的實踐鍛鍊,在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛鍊,同時也使我的業務技術水平得到不斷提高。

  一、努力提高政治覺悟。

  自參加工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕,一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,兢兢業業,克勤克儉,任勞任怨,努力工作,並於1987年被黨組織吸收,成為一個正式的中共黨員。

  二、多次參加資源調查、質量檢查驗收,成為相關技術骨幹。

  1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學合理利用森林資源,制業林業方針政策。xxxx年5月參加第三次森林資源二類調查,主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(鎮)的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人,完成成果資料的內業整理工作。外業共完成區劃105643公頃;系統點524個,經省州檢查驗收合格。

  2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀,透過森林資源連續清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現狀及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林資源的管理,為制定和調整我縣林業方針政策、規劃、計劃,實行森林資源消長任期目標責任制,實現我縣林業可持續發展提供重要科學依據。94年7月和xxxx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質量檢查組,負責全縣的技術指導和質量檢查。

  三、參加林業重點工程的規劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。

  1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程,是國家重點林業生態建設工程。本人於xxxx年與州林業勘察設計院一起對該專案進行設計,設計成果報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審,以黔林計復[xxxx]11號檔案批覆實施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中,負責營造林的技術指導、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,並透過省州檢查驗收達到國家規定標準。

  2、珍稀樹種資源是國家重要的戰略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設專案,對於保護和發展珍稀樹種種質資源,滿足社會對珍稀樹種木材的需要,調整材種、樹種結構,豐富和最佳化森林景觀,保護生物多樣性,實施林業可持續發展具有重要的意義。xxxx年,本人參與省林業勘察設計院調查設計,經貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審,以黔林計復[xxxx]58號檔案批覆實施,並於xxxx年冬全面啟動。該專案完成人工營造林3000畝,主要樹種厚朴、鵝掌楸。在實施過程中,負責營造林的技術指導、樣地監測、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,並透過省級檢查驗收達到國家規定標準。

  3、xxxx年參與林業專項基金營造林專案作業設計,完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中,負責該專案的技術指導、後期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收,達到國家規定標準。

  4、xxxx年6月,根據黎林改通[xxxx]4號檔案,負責高屯鎮的林改技術指導工作,主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的填寫和稽核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經縣檢查驗收合作。

  5、九萬大山造林綠化專案是國家重點扶貧專案,在縣委、縣政府的高度重視和上級林業部門的大力支援下,從xxxx年開始實施至xxxx年共完成人工造林28700畝。參與州林業勘察設計院完成xxxx年全xxxx年的九萬大山造林綠化專案的規劃設計,報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審,以黔林計復[xxxx]241號、[xxxx]295號、[xxxx】48號、[xxxx]222號、[xxxx號、[xxxx277號、[xxxx289號檔案批覆實施。在實施過程中,負責該專案的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並透過省州驗收,達到國家規定的標準。

  6、為進一步改善我縣生態環境,加快實現縣委、縣政府提出的“旅遊興縣的戰略目標”,打造專業的國際化旅遊城市,建設綠色侗都,加人重點旅遊景區綠化力度。

  7、森林植被恢復費建設專案是迅速恢復森林資源的重要途徑,是解決經濟社會發展對森林資源需求矛盾的有效手段。透過森林植被恢復費項日建設,加快黎平縣林業產業基地建設步伐。以營造基地為重點,調整產業結構;以旅遊幹道綠化、旅遊村寨綠化、新農村建設綠化,提高綠化率,促進旅遊業發展;以完善森林資源管護基礎設施,提高森林資源管理能力。按照科學發展觀要求,採取綜合措施,加快生態文明試驗區建設步伐,促進現代林業又好又快發展。xxxx年參加州林業勘察設計院完成xxxx年度森林植被恢復費建設專案作業設計,報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審,以黔林計復[xxxx]268號檔案批覆實施。在實施過程中,負責該專案的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並透過省州驗收,達到國規定的標準。

  四、努力學習專業理論,積極從事理論研究。

  1、xxxx年參加省林業勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設專案作業設計》,透過省林業廳組織專家評審。

  2、xxxx年,參加州林業勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化專案作業設計》,透過省林業廳組織專家評審。

  3、參與編制完成黎平縣xxxx年度綠色通道及城鄉綠化建設專案實施方案及黎平縣xxxx年度村林植被恢復費建設專案實施方案,透過州林業局專定評審。

  4、xxxx年6月,本人撰寫的《黎平縣林業生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術資訊研究所主辦的《大科技》xxxx年第14期發表。

  五、獲得榮譽。

  本人於xxxx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。

  六、存在問題及今後的工作打算。

  本人經驗不足、理論基礎不夠紮實等問題,打算在今年的工作繼續學習,夯實基礎。為此,本人將從以下幾個方面來做好以後的業務工作:

  1、繼續抓好各個重點專案尤其是“九萬大山造林綠化扶貧專案”的建設,結合山區綜合開發,選擇符合實際的短、平、快專案,重點發展山區特色經濟林,加快農村經濟發展。

  2、積極投入加大科技支撐專案建設,廣泛開展科技扶貧活動,搞好科技下鄉,依靠科技示範帶動,提高扶貧開發專案成效。

  3、繼續參與各種林業生態工程專案申報和規劃工作。

  4、繼續參與已在實施的林業專案,確保專案的順利驗收。

  5、積極開展理論學習和探索,努力撰寫並爭取發表專業科技論文。

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