晨會分享心得體會
有了一些收穫以後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編幫大家整理的晨會分享心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
晨會分享心得體會1
進入公司，也是有了一段時間，每天都是需要開早會，這對於我來說，也是一個新的體驗，之前沒有這種會議，不過經過早會，我也是更加的明確一天要做的事情，更加的有動力去把工作做好，早會也是讓我有一些感觸和體會。
早會，讓我更清楚自己要去做的事情，之前沒有早會的工作之中，除了自己提醒自己，其實是不會清楚一天要做什麼事情，或者公司的一個目標是怎麼樣的，但是在我們公司，這個早會制度卻是可以讓我們更加的清楚，自己一天的目標是什麼，公司的要求是怎麼樣的，同時也是可以看到同事們的一個精神面貌，大家一起加油打氣，一起去努力，透過早會，我也是一天工作下來，回頭看，由於有了這個，讓我能更有好的狀態，可能有些同事覺得這個制度比較的浪費時間，但是其實這是沒有看到這個制度的好處，在我看來，真的非常有必要，每天都是知道要幹什麼，有了目標，那麼其實去實現它，那麼就會更加的容易一些，而不是說忙忙碌碌的一天，卻不知道自己要幹嘛。
透過早會，也是可以認識更多的同事，瞭解公司的情況，如果只是做自己的事情，其實你不會了解公司的發展，公司的情況是怎麼樣的，也是會眼界比較的窄，只顧及到自己的工作，但是早會上，大家都是聊自己的工作，清楚其他人的一個情況，透過這種方式，我也是知道公司的發展有那麼多人的努力，又是有哪些工作，如果自己喜歡，其實也是可以去了解，甚至以後工作厭倦了一些，也是可以調崗的，並且更加的清楚了自己的發展方向是怎麼樣，不會只做了事情，但是卻不知道自己該如何的去努力，又是沒有目標的話，工作也做不長久的。早會，讓我也是明白，自己之前一天的工作做得如何，今天又是要如何的去改進，而且和其他同事的交流之中，也是對於工作有了更深的體會，能得到一些有用的經驗，來運用到日常的工作之中去。
這是我對早會的一些理解，當然我也是清楚的確早會佔了一天的工作時間有一些，但是這個並不會耽擱了日常的工作，只要努力，提升效率，其實一天的工作完全是可以去做好的，也是不會說讓自己沒時間去做好工作的，這其實反而對於工作還是有一些幫助的，也是以後等我工作更加的熟練了也是可以在早會上去分享我的一個經驗。去讓其他的同事來得到一些收穫。
晨會分享心得體會2
在聯合一百上班的這些日子，最大的快樂就是每天都在變化，每天都能學到很多新的東西。先前的晨會學習一直是公司內部的老師在培訓，今天在劉老師的邀請下北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的渠道經理龍祥雲先生來到公司為我們的夥伴講了一堂非常有深度的課程。其實任何培訓課的受眾群體肯定是不一樣的，就好比今天龍老師講的課程一樣，同樣是聯合一百公司的人，有一部分人聽了就覺得非常不錯，而有一部分人可能就覺得不太適合自己。我個人
首先：我不談他講的東西是否有多專業，但是作為一個演講者站在講臺上的那種自信、激情、互動他已經做的非常好了，透過喬丹投球的故事給我們闡述了一個觀點：一個人的潛意識很重要。更多的是一個人在生活、工作上的一個原則，只要我們內心有了一個認定的原則，那外界因素對我們基本就不是很有用了。透過鼓掌這個遊戲我想到的是：其實很多時候我們可以尊重我們的領導，但絕對不是完全、盲目的去服從。如果我覺得我可以有更好的辦法去完成這樣的任務的話我們就要踴躍的站出來。在我們傳統的企業裡面一般都是領導說什麼可能並不能給員工帶來什麼影響，但是領導做了什麼?這個一定能影響下面的員工的一個言行舉止。
當然上述只是這個課程的小小引入而已，今天老師講的這堂課我從三個方面來闡述我對這堂課程的理解和認知。
第一：原則。
在這個課程中老師不止一次的強調“原則高於制度，制度高於領導”。在很都傳統企業剛好相反，他們往往是“領導高於制度，制度高於原則”。其實造成這樣一種局面不是哪一個領導人的問題，也不是哪一個員工的問題。而是中國幾千年封建歷史的發展釀造了這樣一個現象。我們看古裝劇上面都經常講道：“天子犯法與庶民同罪”，但是有哪個看到皇帝犯法了真的是與庶民同罪的?歷來就沒有!
今天的政府官員都善於玩弄權術，那不也是古代帝王常玩的伎倆嗎?劉邦用韓信也用蕭何，乾隆會用紀曉嵐也會用和珅。所以，要改變這樣的一種觀念不是每天喊一喊口號，說一說目標就可以的。在這個原則的基礎裡面，作為中國人的我們又把另外一個東西參合在裡面了，那就是“面子”。大部分中國人都確實有這樣一種因素在裡面，總喜歡打腫臉充胖子。其實這樣苦的也是自己。而從工作的角度來分析這個面子，很多時候我們都知道領導的決定是錯的，可是我們就是不敢說，很多時候如果我們的員工或是下級有不同的意見，領導一般用一句話語就回答了下面的不同意見，而且這句話百說百靈，這句話就是：我們這個是軍隊化管理，可以建議，但是要絕對服從!那你說我們還能說什麼呢?最好的選擇就是像馬雲老師一樣，領導永遠是對的，我們如果覺得確實格格不入，OK!你走就可以了。總有適合你的公司。這個也是龍老師今天講的一個潛在觀念。
很多時候我們的員工覺得公司不好，領導的決策不好，往往不是公司制度出來問題，而是我們的員工想了經理該想的問題，但是他的心胸和格局卻不是站在經理的覺得去想的，所以導致了這樣的一個落差現象。透過龍老師這樣一說我也明白了自己今後在工作中的定位，我只要做好我的本質工作就可以了，不該我考慮的我完全沒有必要去考慮。
第二：團隊執行力。
這堂課程的主題就是“團隊執行力訓練營”。如何打造專業且優秀的團隊?如果打造一個執行力強的團隊作為決策者如何提高團隊的執行力。他在講到如何提高團隊執行力的時候提到了傳統企業經常會走入的三個誤區：規章制度、薪酬問題、素質問題。
在老師的眼裡一個團隊執行力的保證其實和這三個因素沒有關係，更多的還是這個團隊的凝聚力，這個團隊有沒有一個核心的東西，這樣一個核心的動力會趨勢下面的員工去執行這樣的一個事情。就好比我們聯合一百一樣，沒有高的.工資，沒有高的待遇，但是我們聯合一百的人都會心甘情願的去為這樣一份事業付出!這就是團隊要具備的核心。當然不同的公司肯定有不同的管理制度。同時一個團隊是否能很好的去執行員工還要弄清楚另外三個問題：什麼是公司?公司是不是家?什麼是人性化管理?
第一個問題主要是想告訴員工，任何公司是以賺錢為目的的，如果這個公司的成立不是贏利，而是在虧損，那基本上這個公司就是在犯罪。
第二個問題的話主要是要員工明白，任何公司打造家的文化並不是說公司就是家，這兩個詞語覺得是不能化等號的。就好比我們聯合一百，我們每天的確是在營造一種家的氛圍，可這並不是我們的家。公司的財務，公司的財產等等一切那都是我們不能像家一樣隨隨便便就能動的，也不能說就真的像家一樣你想坐就坐，想站就站。公司有公司的制度。
第三個問題談的是老闆對員工的一個管理、包容度。如果一個員工同樣的錯誤犯兩次這是絕對不可原諒的。同時，一個團隊的執行力得以保證，還有一個很關鍵的東西,那就是我要講的第三一點：團隊裡面的人是否都是職業人。
晨會分享心得體會3
非常感激這次早會，現在我也感覺非常期待，也很感激能夠來到__這裡，作為一名新人我也得到了很多成長，這次的早會也讓我看到了我們公司的日常的一些狀態，現在我也意識到了這方面自己還是應該做的更好才是，參加公司的早會讓我的第一感覺就是嚴肅，還有認真，這次早會讓我對公司有了一個全新的瞭解。
透過早會我也一定會讓自己努力去做好工作，因為這樣的工作氛圍真的特別的好，在這種環境下面還是感覺很好的，我也是希望能夠有全新的狀態迎接這份工作，現在我也在一點點的積累這方面的知識，我堅定的認為有些東西是需要自己得到一個全新的鍛鍊，我對這份工作還是非常認真的，在接下來的工作當中確實是我應該做的細心的，大家的工作熱情都是非常的高，接下來還是會有更多的事情等著我們去落實好的，用這種方式還是非常不錯的，現在我也很清楚接下來做好這份工作能夠讓我收穫很大，對於這一點是非常明確的。
每天都按時的參加早會，大家那種工作氣氛讓我感覺確實是不錯的，這段時間以來我也是每天都按時的參加早會，每天第一時間清楚自己的一天的工作任務是什麼，這是非常重要的，在接下來的工作當中我也要調整好心態，當每次的早會結束之後我都認真的在做好自己的工作，我相信只有不斷的調整好心態，一點點的積累，多多瞭解公司的文化，這樣我們才能夠在工作當中找到樂趣，確實讓我感覺非常的不錯，現在我切實的體會到了其中的意義，我作為一名新員工，這是我應該要做好的事情，現在我堅定的認為其實有些事情還是要給自己一個目標。
每天的聽領導的訓話，指出工作當中的不足，這確實讓我感覺非常不一樣，每天能歐客觀的認識到自己缺點，其實一個人在工作當中做的好是應該，看到優點其實沒那麼重要，能夠看到自己缺點才是非常關鍵的，一天天的工作，一次次的積累這是對自己最好的證明，只有不斷的積累自己的工作經驗，才能夠給自己最大化的鍛鍊，也是明確領導的指示，這樣的氛圍下面大家每天都是衝滿著動力，其實很多人覺得早會沒有必要的，但是工作當中小問題需要這樣提出來，早會是一個最好的方式，我作為新員工深深地感受到每一次早會都能夠讓我更加堅定。
晨會分享心得體會4
5月18日，新的一天又開始了，在過去的週末__公司派出了幾乎大半的公司同事出去學習，今天早會就是分享學習的一點心得體會。
有句話叫：物以類聚，人以群分。公司在劉總一向是喜歡學習的，在他的帶動和推動下公司上下都形成了愛學習的風氣，劉總也給大家創造了很多的學習機會。週末這兩天公司分別派出了三組的學習隊伍，學習不同的知識。首先分享的同事，說到了愛是相互這一觀點。從聽課前認為只要別人愛自己就是完美到愛應該是相互作用的結果這一華麗的轉身，在場的同事聽了也是熱有所思的點頭贊同。接下來分享的同事，敘述了一個小故事就是關於中國人，日本人，和歐美國家的人面對問題所表現出不同的思維方式。用符號來代表就分別是太極圖，一個圓圈和一根直線，如果要他們都跳懸崖，中國人會腳動，身體不動，原地踏步。日本人會毫不猶豫，歐美人會確定情況後再跳。不同的人有不同的思維方式，在我們的生活工作中也是一樣，面對不同的問題，我們應該採取不同的方式去積極面對。再一個同事，說到了，一切的根源在於“我”也就是自己的觀點。確實，每當面對很多問題的時候，我們首先要從自己身上去找原因，先自己做好，再去確認其他外部因素，只要自己開始做好了，問題的解決就沒有那麼難了。緊接著，一位同事講述了烏鴉的故事：烏鴉在北方遭受排擠，打擊，就想遷移到南方，路上遇見喜鵲。喜鵲點醒烏鴉：在南方也是一樣，你還是你。無論我們在生活中或是工作中遇見什麼問題，首先不是換個環境，以此逃避來解決問題，應該是提升自己，去適應環境。最後還有同事分享了做微商的一些見解，並結合公司實際進行了闡述，有點有面。還有同一頻道，目標方向等的分享。
最後劉總做了總結性的發言：出去學習的知識現在也許一時用不上，但在積累過程，提升了自己，在某一刻也許就可以用到了。學習中，只要我們收穫了一點，哪怕是一句話，一個詞語，這也是有意義的。最後劉總闡述了正能量和負能量的一些觀點，要求我們積極微笑生活，散發，傳遞自己的正能量出來。作為矽膠管的專業生產廠家，__公司不斷學習的氛圍，為公司的永續發展奠定了基礎，公司的明天必將更輝煌!
晨會分享心得體會5
又是一個陽光明媚的平凡早晨，我邁著急促的步子來到了公司，手上準備著今天的工作，但心中卻不僅有些小緊張。因為在昨天通知，我們從今天開始，每天早上的時候都要在會議室召開早會!這個訊息對我們來說是多麼的陌生，這麼久以來，我們都沒有這樣的習慣，如今突然出現，而且還是“會議”，這不僅讓我擔心起自己的會出現什麼問題。
但其實，自我的心中還對這樣的會議多少有些期待。如今，在感受到了早會的體驗後，我不僅對自己之前的緊張感到慚愧。這次的早會，與我所想的還是有些出入。
回想這次的早會，其實並不是領導嚴格的強調工作怎樣怎樣，比起過去的會議來說，反而有一些輕鬆的感覺。在早會上，__前輩作為主持先是活躍了我們的氣氛，用音樂和語言讓我們緩和了有些緊張的心。隨後的會議內容其實也非常簡單，主要分為公司的近期發展以及我們近來的工作情況。並且，在最後的時候我們還因為領導的激勵演講振奮起了精神。
當會議結束的時候，我們有序的回到了自己的崗位。前前後後不到半個小時，但是我卻感到自己現在自己的狀態完全不一樣在這場早會上我被__和領導的講話激勵了自己的精神，不僅僅從內心上發出了努力的想法，更是對自己的目標也更加清晰。
說說這次早會讓我印象最深的兩點，首先是在早會中提出的工作問題。看著自己也有問題在眾多的問題中，這讓我感到很慚愧，聽著領導的指點，我充分的認識到自己的在昨天有多麼的大意和馬虎，對此，我也感到很抱歉。但領導並沒有嚴厲的批評我們，反而是激勵我們要認識到自己的錯誤，讓我們要好好的改正和預防。這使得我對自己的錯誤更加慚愧了。為此，在之後我也及時的改正並檢查了自己的錯誤。
而在後面的激勵演講上，我感到自己的工作是多麼的重要!但是自己在過去的時候，居然沒有認識到，這不僅給我的工作拖了後腿，更是拖慢了公司的進步。作為公司的一員，這樣的事情，顯然是不應該的!
總的來說，在這次的會議上，我感到的激勵遠超我對自己錯誤的後悔，每天早上這樣的鼓勵，我相信自己這一天一定會更加的出色!未來的晨會我也會好好的參加，用最好的態度來開始這平凡但充實的一天!
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