廣告媒體策劃合集7篇
廣告媒體策劃 篇1
廣告策劃是在營銷策略之後的一個活動。其實這個活動和營銷的目的都是最大的增加因為產品銷售的提高而帶來的收益，而廣告投放是其中一個重要的環節，正如《廣告媒體策劃》所述。
廣告是需要有費用投入的，其實可以想象有一個完美的函式關係f，可以表示成y=f(x)，其中y是因為廣告投入而增加的銷量，x是投入到廣告的費用。而最終的目標就是找出下面這個式子的最大值：a*y-x ，其中的a是單個產品的盈利，整個式子就是公司因為這個產品的總盈利。所以是否能找到這個完美的函式關係f就成了最關鍵的問題。
遺憾的是很難在現實中找到這個函式關係。首先，與產品銷量有關的因素很多，如：產品的價格、產品的質量、潛在需要產品的使用者數量等等，當然也有廣告投放的效果。最理想的方法當然是能保證其他條件不變的情況下去檢視不同廣告投放方式的效果並找出最優，只是在現實中很難去真的這麼實施，甚至沒有可以用來參考的完整資料，因為每次需要投放廣告的產品和市場都會不同。所以因為公告投放有著唯一性不可重複的特點，所以無法想科學實驗一樣設定其他條件不變而找出最優的方法。
其次，找出f的困難之處還在於廣告投放的選擇很多，選擇什麼樣的媒體，什麼樣的媒介物，分別都投多少錢等等。不能一一去嘗試，只能儘可能的去預測如何選擇會有最好效果。預測廣告效果又要有以前相關的歷史資料，而相關的歷史資料也不能完全準確的將廣告的投放和銷量增加對應起來並量化(第一個原因)，所以持續的累計，就會造成誤差越來越大，最後導致預測失真。
其實前兩個原因表現出來的直接問題，是首先要確定最有可能買產品的人群，然後如何投放廣告能最大效果的覆蓋這部分人群。在實際操作時，確定最有可能買產品的人群是市場人員的工作，媒體策劃人員主要把精力放在如何解決第二個問題上面。但是在預測廣告效果時，最理想的結果是可以知道有多少人在看完廣告後會一定買產品(這裡所說的預測也只能是根據歷史資料預估未來一次廣告投放的效果，所以下面討論的都是如何測量廣告已經投放後的歷史資料，但是目的還是去預測廣告效果)，但是這個測量過程還需要把握受眾的心理活動，有相當大的主觀成分，所以無法知道準確知道和量化。所以現在主要預測廣告效果的方式，也只能從某個側面去觀察廣告效果。而現在知道的是，受眾人群中看廣告的人數和看過廣告人次與廣告投放效果有著非常緊密的關係，而測量曝光量(也就是看過廣告的人次，Imp)和獨立受眾數(看過廣告的人數，Uv)會比較容易，並且這是一個客觀過程所以容易量化。但即使去測量曝光量，如果非常準確地依次地每個人都去調查又是花費很大不切實際的。所以在現實中實現測量曝光量的方式也是透過抽樣的方法，其實在廣告中大部分的資料都是透過抽樣的方式獲得的。所以可以看出在廣告效果的評估上面，每個環境都有著或多或少的誤差，而且是很難消除的誤差(系統誤差)。而系統誤差，很多時候是有規律和可以控制的。
廣告策劃的挑戰就是減少誤差，而減少誤差的手段就是利用一些相關的，相對準確誤差較少的工具。而在本書中的基礎測量方法和高階測量方法就是現在經常使用的工具。這些工具都是從不同的視角呈現出廣告和銷量的關係，但是又不能完全將廣告和銷量的關係概括出來。所以廣告策劃者，就需要靠個人的知識、經驗甚至直覺去分析概括出最為有效的方法。這些工具計算出來的資料不會是最準確的，但是越準確的資料也就越有可能讓廣告策劃者做出有效的廣告策略。所以在工具的創新上，一個對現有工具精確度的最佳化和提出更能反應出廣告和銷量的關係的新的工具都會起到重要的作用。
廣告指標的基本上都是去衡量從廣告投放的廣度、次數和效率(這裡的效率是廣告投放的效率是投放的效果，不與產生銷量直接相關)。廣度有媒體覆蓋率;次數有平均頻次、N+累計人數;效率有集中度，CPM。
還會發現不論什麼資料只有在對比的時候才有意義。而且得到的資料，也不是隻分析自己，也要去分析媒體去，去分析受眾，分析競爭對手，而這些的所有的分析也只有在資料對比時才會有意義。用自己現在的資料與自己的歷史資料比較，可以發現自身的改變;用自己的資料與競爭對手比較，可以發現各自的優劣。不過，一個事物的真像往往在多種維度上反應出來的，而需要對比的時候必須兩個資料有可比性，也就是兩個資料是事物一個維度不同狀態的表現。所以，對比也只是可以從片面上反應出事實的'真像，反映出事實的某一部分某一維度的特點，只有從多個唯獨對比才能更真實的發現真像。
廣告投放最關心的一定是受眾，如何能更精確的確定受眾一定是重要的問題。受眾最理想的範圍，當然是能識別出那些看了廣告就會買產品的人。但是這個非常困難，只能從其他的可以觀察的特點去推測最大可能產生效果的人群。也就需要從不同緯度去觀察受眾的特點，需要有不同的人群範疇，如按照人口統計學的劃分、按照地區的劃分、按照接觸每天的時間段劃分，按照行為特點劃分，等等。正是這些不同的劃分人群的方式，表現出人們不同的屬性特點，也是隻有在這些屬效能有效確定後，才可以精確的定位到目標的人群。其實這些劃分方式也常常是廣告分析是去識別受眾的依據。
廣告媒體策劃 篇2
1)挖掘相關度
不論廣告採用什麼樣的形式，但內容永遠是廣告的靈魂。
讓廣告內容和使用者相關起來，如果廣告內容與目標客戶不相關，那就是垃圾廣告。這種干擾式廣告不僅遭人反感，而且還會激起民憤。
所以，手機廣告同樣涉及一個細分的問題，如何能夠區分客戶的群落，根據顧客的購買力實施精準的廣告投遞非常關鍵。最簡單的區分方法就是根據顧客的話費金額來評判。這種相關度一定要詳細研究，其中購買力很重要，但實際的需求更為重要。你很難將一臺冰箱推銷給剛剛買完冰箱的主婦，儘管她有購買力，但是她目前沒有需要，這時候你傳遞給她冰箱的廣告資訊，仍然是垃圾資訊。換句話講，沒有相關度就會產生垃圾廣告，也就是把錯誤的內容傳遞給了錯誤的物件，雖然廣告有到達率，但是沒有需求的相關度，其結果仍然是負面的。
2)整體解決式營銷
消費者有很多需求，如果能夠提供一個服務平臺，在解決消費者某些需求的過程中，就可以或多或少能夠挖掘一些潛在的其他需求。比如消費者傳送問印表機的一些問題，作為服務商就可以向其推銷其他IT產品。
這樣就可以按照行業針對顧客的需求，比如房產、汽車、美容、購物等進行針對性的資訊服務。目的是為了提供更多的便利給顧客，在提供價值的同時傳遞相關產品和服務的資訊給消費者。這樣，這種問答式廣告平臺就是有針對性地提供解決方案，能夠整合多方產業最大化使用者價值，從而順利完成廣告的傳遞和交易的發生。
3)增值為主，利益優先
未來的手機廣告首先是要能獲得顧客的許可，換句話說，廣告本身對於受眾是個增值行為，可以實現廣告主與受眾的雙贏，而絕不會對使用者形成干擾。最終手機廣告要能夠在恰當的時間、恰當的空間把資訊傳遞給最需要的使用者，強調精準到達，在不觸及使用者的道德底線的同時，既為使用者帶去一定的利益，又強化一種體驗。
這樣，手機廣告才有持續的價值。比如針對一些客戶提供一些電視節目的收視預報、天氣預報、商品打折資訊，然後在廣告中植入一些軟性宣傳，將為顧客創造的價值融入其中。這樣，不至於遭到顧客反感。而廣告一旦能夠提供增值，塑造利益，那麼消費者的關注度就會轉被動為主動。
4)許可營銷進行時
現在有一個準告的概念，“準告”就是在使用者許可的情況下，將使用者感興趣的商業資訊及時傳送到使用者手機上，以達到使用者和商家的資訊溝通目的。而且，“準告”資訊傳送的時間也是有選擇的，以避免打擾使用者正常的工作和休息。
此外，“準告”的資訊是使用者提前訂製的型別，既然是使用者主動訂閱，那就是能夠給使用者帶去價值，而不是以往垃圾簡訊那樣不分型別的傳送。另外，使用者具有隨時取消訂製的權利。
這樣，由於手機準告的前提是使用者的許可，這樣，在顧客容許或是有需求的情況下，廣告的有效性大大提升。有了手機準告，服務商就可以向手機使用者提供免費訂閱、當地商家的促銷資訊、房屋租賃、商場打折以及相關移動營銷服務，從而幫助商家開展移動定向營銷。
5)直效營銷模式
手機廣告因為直接到達終端客戶，而且是一對一的方式。絕大多數都是文字資訊為主，一般來講這種廣告最終落實到一個目的，促進交易行為的發生。
這就要求手機廣告能夠給目標客戶帶去價值，激發他們直接反應。
畢竟與其它媒體相比，手機上執行的內容肯定是不一樣的。相比較那些氾濫的垃圾廣告，直效廣告注重資訊給接受者帶去的價值。畢竟到達率不等於接受率，回覆率是關鍵。也就是說，顧客在接收到資訊後，因為資訊中包含促使接受者行動的誘因，他們往往能夠有所觸動，發生回應。所以，對於手機廣告，內容不在於海量，而在於精;釋出不在於廣泛，而在於回應。
有了這種反應，能夠體現出手機廣告的可控性。它在某一個層面同網路廣告一樣，手機廣告也容易跟蹤分析，比如針對手機網際網路，可以透過記錄手機使用者的點選數、閱讀數、閱讀時間等，可以分析廣告到達的有效性。針對一般的簡訊式廣告，就可以看顧客的反應率。
比如曾經一個朋友和我談起分眾正在研究的“電子折扣券俱樂部”。這是一種能夠激發直接反應的雙贏模式，分眾讓消費者自己傳送簡訊，訂製諸如餐飲、服裝等折扣券的服務，然後在指定的時間把折扣券傳送給消費者，消費者把折扣卷列印下來或者拿著手機直接到商家出示電子折扣卷就能夠獲得相應的折扣。
這實際上就能夠促進實際的銷售，同時利用這個平臺直接幫助商家獲得顧客資源。
另外，目前的廣告市場，眾多中小廣告主的需求尚未被充分發掘，廣告主群體主要由少數大企業構成。這種具有指向性和直接效用的廣告勢必會贏得更多中小企業的青睞，因為相比較而言，這種廣告能夠跟蹤、評估、直接發生利潤，能夠做到以結果為導向。
6)客戶關係管理引導下的精準營銷
手機是最具備精準營銷潛力的媒體。因為一般來講，每個人都有一個手機號。這樣，廣告代理商可以根據運營商已有的使用者資料資料，再加上自身透過互動營銷、手機定位、跟蹤使用者行為等方式得到的資料，形成動態的資料庫，開展有效的客戶關係管理，進而做到“精準營銷”。
國外一些國家開展的定位式直銷就是基於一種客戶關係管理下的精準營銷。可以針對不同的消費者，在不同的時間段投放不同的廣告。例如，當週末一位顧客從商場旁邊經過時，商場或商場廣告代理商可以透過彩信將促銷商品的圖片、價格、位置、導購等資訊傳送到其手機上。這種廣告精準、直接有效，在未來會有很大的發展空間。當然，這個目前在國內還沒有廣泛開展，主要是與之配套的很多功能比如定位系統不成熟。
總之，綜上所述，手機媒體廣告具有很大潛力，所以，曾經我和移動傳媒的一些人士交流的時候，我曾經指出手機傳媒會構成他們很大的威脅，當大家的手機都能看電視和電影、玩遊戲、看書後，誰還會無聊地看地鐵和公交車上的廣告呢?當然，我們說，任何一個媒體的出現都不會馬上成為一個媒體的替代，更多地是一種彌補和融合。而且，手機廣告也存在不如傳統廣告的劣勢，比如，廣告受手機螢幕大小、簡訊字數受到限制，不能進行大量的文字描述，但真正好的廣告不一定要太多的文字描述，看內容這個是網際網路和電視的強項。
這也說明，手機媒體廣告要結合其他一些媒體資源和營銷手段進行更為有效地傳遞。隨著3G、4G時代的到來和手機終端的不斷升級，無線寬度傳輸將成為可能，手機廣告的這些劣勢會得到逐步改進。作為距離使用者最近的終端，而且是擁有唯一帳號多功能通訊工具和生活伴侶，它的廣告和媒體價值一旦被有效開發，其影響力也是難以估量的。
廣告媒體策劃 篇3
《廣告媒體策劃》一書共分為十四章，本書深入淺出、簡明易懂地解釋了媒體策劃這一複雜概念，闡述了當今的流行理論和業內最佳實踐，併為讀者提供了實際策劃過程中常見的問題及其解決方法。同時，幾乎所有有用的有關策劃的資料來源在本書都有涉及，並附有可供查詢的網址。
該書指出，廣告的目的不僅僅在於銷售，廣告公司的歷史角色產生了顯著改變，它從營銷合作者變成了提供者。媒體策劃與營銷、創意排在同等重要的地位。
商業廣告，關鍵取決於它傳遞資訊的方式是否巧妙，傳遞資訊的內容是否有價值，而不在於它是否出現在一段有趣的節目中間。
同時，傳媒分為許多種類：第一種是傳統大眾媒體——單向式溝通，第二種是非傳統媒體：基本上任何採用其他創新方式向消費者傳遞廣告資訊，第三種的專業媒體，如專業雜誌，傳單、直郵、戶外廣告牌等。總的來說，媒體是一種執行營銷策略的工具。
本書讓我對媒體策劃有了深入的瞭解。媒體策劃人的工作是一個讓人著迷的工作，它結合了營銷、心理學、娛樂行業、法律調查、技術以及策劃人對人類環境敏感而有創意的觀察。它要求策劃人同時扮演推銷和客戶兩個角色——有時還需要快速地轉換角色。在推銷的角色裡，策劃人必須讓廣告客戶信服。
在對於在什麼時候做廣告的問題該書也有詳細的說明。在什麼時候做廣告，取決於若干需要考慮的重要事項，包括以下問題：月度銷售模式、預算限制、競爭性活動、品牌的特殊目的、產品的供應量、促銷需要。要在人們準備購買該產品的時候打廣告，想讓人們在其他時候掏錢是非常困難的，甚至是毫無可能的，也難得出奇。購買行為的發生，是相當定期的，並且沒有太多的變化。
廣告媒體策劃 篇4
摘要：廣播電視媒體策劃屬於整個廣告策劃的一個有機組成部分，它是針對既定的廣告目標，在一定的預算約束條件下利用各種媒體的選擇、組合和釋出策略，為把廣告資訊有效地傳達到市場目標受眾而進行的策劃和安排。
關鍵詞：廣播電視 廣告媒體 策劃 策略
1. 廣播電視媒體策劃的基本任務
廣播電視媒體策劃要從既定廣告目標出發，在選擇目標受眾的基礎上具體擬定媒體目標和任務，即首先研究解決向誰廣告（廣告物件）、何時廣告（廣告時機和頻次）的問題。
確定廣告物件，即解決“向誰廣告”的問題。廣告物件是指一些可做出購買決策的人。這些人可能是商品的直接使用者，也可能是非使用者但對購買決策有決定性影響的人。明確了目標受眾，並結合市場分析，即可擬定媒體目標和任務。廣告媒體策略的基本任務就是把握各種廣告媒體渠道的作用和特點，進行科學系統的選擇、最佳化組合，選定最好的時機進行合理安排，有效、準確地將廣告資訊傳播給廣告物件。
2. 廣播電視廣告市場調查概說
廣告市場調查的最終目的是促進營銷，間接目的是選擇確定廣告實施的方案，而直接目的在於從總體上對市場經濟執行情況有一個基本的瞭解。其程式和步驟和一般市場調查相類似，包括確定廣告市場調查目標，擬定廣告市場調查計劃，設計廣告市場調查表，進行實地廣告市場調查，統計分析廣告調查資料，提出廣告市場調查報告等步驟。
從廣告運作規律角度來看，廣告市場調查的內容和範圍，即在進行市場調查工作的時候，應該調查的問題和所需收集的資料，包括市場營銷環境調查、廣告業主經營情況調查、產品情況調查及定位、市場及其競爭性調查和消費者調查五項內容。
2.1 市場營銷環境調查
市場營銷環境調查，是以一定的地區為物件，有計劃地收集有關人口、政治、經濟、文化和風土人情等情況。透過市場營銷環境調查，一方面，可以為細分市場提供依據，從而為確定廣告訴求物件提供依據；另一方面，可以確定廣告的表現方式和廣告日程及制定產品策略、市場銷售策略提供依據。
2.1.1 人口環境調查
人口環境調查包括人口的數量、自然構成（年齡、性別等）、民族構成、增長速度、教育程度、職業分佈、收入情況、家庭人口、戶數和婚姻狀況、地區分佈以及地區間的移動等因素。
2.1.2 社會文化與風土人情調查
社會文化與風土人情調查主要是對目標市場所在地的民族特性、信仰、文化特點、風俗習慣、民間禁忌、生活方式、流行風尚和民間節日等內容進行分析比較，從中找出廣告宣傳可以強化訴求的突出點以及應該注意迴避的禁忌。
2.1.3 經濟環境調查
經濟環境調查包括經濟發展狀況、社會購買力、消費收入與支出、行業狀況等方面。
2.1.4 政治與法律環境調查
政治與法律環境調查包括國家政策、地方性政策法規、重大政治活動，政府機構情況，企業營銷中的法令、法規，經濟管理體制，政府與企業的關係等。
2.2 廣告主企業經營情況調查
廣告主企業經營情況調查是指對廣告主企業的歷史和現狀、規模及行業特點、行業競爭力等情況的調查。其主要內容包括企業歷史、企業設施和技術水平、企業人員素質、經營狀況和管理水平、經營管理方法等方面，從而為廣告策劃和創意提供依據，有的放矢地實施廣告策略，強化廣告訴求。
2.3 市場競爭性調查
市場競爭性調查，要查清市場競爭的結構和變化趨勢，主要競爭對手的情況以及本企業產品競爭成功的可能性，對各種廣告手段與效果進行分析以及提出新的廣告策劃思路。透過市場競爭性調查，明確企業所處的競爭地位、市場角色及其營銷策略，有利於企業識別自己所處的地位和角色以及優勢和劣勢。
其主要內容包括：廣告產品的市場容量；廣告市場的市場佔有率、其他品牌同類產品的市場佔有率；廣告產品的市場潛力、其他同類產品的競爭潛力；廣告產品的銷售渠道、競爭產品的銷售渠道；廣告產品的銷售政策和促銷手段、競爭產品的銷售政策、促銷手段和廣告策略；廣告產品和競爭對手產品的銷售服務方式、消費者的評價、生產經營管理水平、廣告型別與廣告支出等內容。
2.4 產品情況調查
產品情況調查，是以某類產品為調查主題，從產品的各方面性質和特點入手，確定此類產品是否在市場上適銷，對產品進行定位，為企業的營銷戰略和廣告策劃提供指導性意見和參考。產品調查主要包括產品生產、產品效能、產品類別、產品生命週期、產品服務、產品形象等項內容。透過產品情況調查，進行產品定位可以突出產品的個性，突出產品符合消費者心理需求的鮮明特點，確定產品在競爭中的優勢並贏得競爭優勢。
2.5 消費者調查
消費者調查包括對工商企業使用者和社會個體消費者的調查。透過對消費者購買行為的調查，研究消費者的需要欲求、行為方式和購買決策，為廣告戰略和策略的制定奠定基礎。其主要內容包括：消費者的風俗習慣、生活方式，不同的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力，以及對產品、商標和廣告的態度和認識。產品的使用物件定位，消費者對產品的質量、品質、供應數量和時間、包裝和服務等方面的意見和要求，潛在客戶對產品的態度和要求，消費者群體對新產品的需求趨勢。影響消費的購買動機、購買行為、購買習慣等因素。
2.6 廣告市場調查
廣告市場調查按選擇物件的不同，可分為市場普查、抽樣調查、典型調查；按收集資料的方法不同，可將廣告市場調查分為觀察法、實驗法和訪談法。在設定調查的主題和制定調查問卷方面，可以採取二項選擇法、多項選擇法、排序法、自由回答法、比較法、表格測試法和文字聯想法等多種調查技巧。
廣告媒體策劃 篇5
一、LED顯示屏廣告傳媒應用簡介
隨著LED技術的不斷成熟，LED的成本大跳水，LED顯示屏的成本也隨之大幅下降。LED顯示屏成本的大幅下降，無疑對推動LED顯示屏應用的普及。做為當下LED全綵屏應用最大的領域-----廣告傳媒業，也拉開了傳統平面廣告全面升級的時代。
德彩公司憑藉多年來為海內外廣大傳媒客戶服務的經驗、一流的生產裝置、嚴格的管控流程、獨特的服務體系，三星級的價格四星級的品質，德彩原與全球的廣告傳媒業朋友一起攜手推動LED顯示屏應用的普及。
二、LED廣告顯示屏應用：
1、在單個或多個商業中心、人流量大的區域，建造戶外全綵LED大屏，組成覆蓋全城甚至全國的戶外大屏聯播網。如國內的：鬱金香、香榭麗。
2、大屏，強烈的視覺衝擊，超清的圖面，巨大的震憾力。無不張顯著強大的廣告魅力！利於品牌形象的塑造和傳播。眾多大屏都是當地的地標，其本身就是一個很好的廣告。
3、繁華街道，小區等建造高畫質中小型LED全綵顯示屏或資訊屏，組成一個媒體釋出網路。
4、小屏，傳播滲透力強、網路化覆蓋面廣、直達消費終端，投資低見效快，宣傳效果好。
三、LED廣告顯示屏解決方案
四、LED廣告顯示屏產品特點及優勢
a、我們不僅提供安裝支架，還提供全套的LED顯示系統，這其中包括：控制系統、電源（插座）、軟體、附件、安裝結構圖紙及其他服務。
b、箱體設計的標準化，使同一箱體尺寸可適用於不同畫素顯示的要求，使LED廣告屏安裝更為方便。
c、LED箱體更薄、更輕、節約了運輸成本。
d、獨特的防水箱體設計、符合IP65防護標準、可直接在戶外安裝使用。
e、德彩的LED顯示屏可在全世界不同氣候區使用，使用溫度範圍在-30℃—60℃，我們的箱體具備良好的防潮耐腐蝕效能，因此產品甚至可在海邊高溼度和高鹽度的空氣環境中使用。
f、戶外LED顯示屏亮度高於6000cd/M2，適用於不同的安裝環境。在產品設計上，我們一直秉承節能環保的設計理念。
g、智慧環境控制器,可自行根據環境亮度來調整螢幕亮度。
h、德彩LED顯示屏解決方案提供遠端集中控制管理，一個監控中心可以實現對多塊LED廣告屏的控制。
i、LED影片控制系統帶有雙備份系統，一旦發生故障，客戶可以立即切換到備用系統。
j、公司也為客戶提供相關的維修備件，所有的備件都是模組化設計，便於售後維護。
LED戶外廣告媒體的應用
弧形LED廣告屏
與建築本身完美結合，給原有設計錦上添花；
更廣的視角，傳播範圍更廣，受眾更多；
車載LED廣告屏
廣告傳播不受地點限制，移動傳播，受眾更廣；
到指定場所做廣告宣傳，傳播方式新穎，樹立傳播主體的良好形象；
燈箱LED廣告屏
動態廣告，視覺衝擊力好，遠視強，內容廣。
360°立柱LED廣告屏
科技元素明顯，現代氣息十足，視角廣，傳播效果好。
廣告媒體策劃 篇6
一、安慕希簡介
安慕希，名字來源於希臘的“Ambrosial”（特別的美味），屬於伊利產品，宗旨是為人們帶來更多營養與濃醇享受。它比普通酸奶高35%蛋白質營養且不新增防腐劑和色素。伊利安慕希將希臘酸奶引入中國，就是為了給中國消費者帶來更多的營養和美味口感的新體驗。
二、營銷環境分析
優勢：比普通酸奶高35%蛋白質營養、臻選優質牧場奶源、全程無新增
劣勢：進入市場較晚、賣點強化度不高
機會：獨特的口感獲得了消費者的高度認可
威脅：酸奶品牌發展較快，口味越來越多
三、消費者分析
安慕希的消費群體老少皆宜，這是產品營養價值和特點決定的。所以這次廣告我們選擇的廣告受眾是永川各年齡階層人群。
四、產品分析
1.比普通酸奶高35%蛋白質營養
安慕希希臘酸奶中的蛋白質含量高達3.1g，比普通酸奶多35%，更加營養。
2.臻選優質牧場奶源
好奶源才能製造好酸奶，安慕希特別甄選優質牧場奶源。
3.採取希臘菌種發酵
特別甄選希臘雅典農業大學研製菌種，與牛奶發酵。
4.全程無新增
全程無新增防腐劑，無新增甜味劑，無新增人工色素，更加健康。
5.常溫儲存/飲用，不刺激腸胃
領先利樂鑽金屬包，讓酸奶的美味享受不再受時間、空間的限制。
五、競爭對手分析
蒙牛純甄是一款不新增色素、香精和防腐劑的高階酸牛奶產品。其嚴選優質牧場奶源，進口丹麥菌種發酵，使得純甄酸牛奶的口味簡單純淨，分為常溫純甄酸牛奶和低溫純甄酸牛奶兩類，高階產品定位與崇尚簡單純粹的理念，一經上市即獲廣泛好評，深受消費者喜愛。
六、媒體策略分析
1.攜手《奔跑吧兄弟》，運用廣告語傳播和節目冠名傳播，並在線上線下組織各種活動，讓更多人參與，強化了安慕希與跑男的品牌關聯性，提升了產品知名度。
2.簽下“跑男團”中核心人物Angelababy和李晨作 為品牌形象代言人，同時啟用兩名“跑男團”明星作為形象代言人，藉助明星的人氣進一步提高品牌知名度
3.利用騰訊影片《中國好聲音》網路端獨家冠名以快速提升品牌知名度
七、宣傳目的
1、宣傳產品，強調品牌
安慕希是伊利旗下新產品，上市不足兩年，所以在要宣傳中不斷
提升和強調品牌，宣傳產品
2.強化賣點
安慕希比普通酸奶高35%蛋白質營養，但強化度不夠，需要強化它的營養賣點，讓更多人知道安慕希的營養美味
3.銷售產品
透過廣告宣傳、活動宣傳，配合促銷手段，達到產品銷售
八、宣傳方式
報紙廣告：刊登永川都市報、晚報、晨報
公交廣告：在公交車上面播放安慕希廣告
電視廣告：在永川電視電視臺播放安慕希廣告和活動廣告 活動廣告宣傳：在永川人民廣場進行促銷活動宣傳
九、活動時間
20xx-5-1—20xx-6-1
十、活動主題
品味希臘，濃醇之享
十一、活動地點
永川人民廣場
十二、活動流程
展示區：因為安慕希是希臘風味酸奶，所以活動場景佈置為希臘風格，在展示臺放置安慕希酸奶作為裝飾
舞臺區：幕布背景是廣告宣傳圖片，加上活動主題“品味希臘，濃醇之享”
廣告媒體策劃 篇7
學廣告的人都應該懂得這些：廣告的媒體是大眾傳播媒介;而傳播的媒體既可以是大眾傳播媒介，也可以是自身傳播媒介和組織傳播媒介。廣告講究突出重點資訊，強化形象，可以採用多種藝術形式進行形象塑造和文案設計;傳播講究的是資訊的完整性、準確性。廣告追求廣告效果，注重投入產出效應;而傳播追求的是資訊到位。
而且我覺得團體合作就顯得尤為重要了。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，那麼所以怎樣加強與別人的合作呢?在一個組織之中，很多時候，合作的初期，大家都不是太瞭解，很可能出現組內成員各出現分歧的情況，如果作為一個組內成員，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多陣列員各方面的特性凝聚起來，同時也要組員要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果在開始時沒有以身作則做好各方面的工作，就會產生許多不良的後果。例如，在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那麼成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無關的事情便高高掛起，即不願對彼此負責，那麼，還有誰會對集體的發展負責?這樣的團隊，其發展是令人擔憂的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對於自身團隊的榮譽感，使命感。成員必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠佈公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多聽聽別人的建議，不要一意孤行，俗話說：“人心齊，泰山移。”同時，成員也要有成員的風範，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。
所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。
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