辦公室上半年工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編為大家收集的辦公室上半年工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室上半年工作總結1
今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支援下，我們嚴格按照“勤於學習、善於落實，勇於創新、敢於擔當”總體工作思路，充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
一、上半年工作小結
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱鉅、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
（一）當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全域性工作重點和工作動態，前瞻思考，超前謀略，為全域性提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
（二）辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規範性，在內容上保證可行性，在程式上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，佔辦文率的11.4%。
（三）資訊力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類資訊24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。
（四）綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處，關係到辦公室工作的質量和效率，關係到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協調，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全域性和服務全域性的良好氛圍。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由於平時多忙於事務性工作，專業學習放鬆，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現象。
三是忙於做好自己分工範圍內的工作，相互協調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算
一是加強政治理論及業務知識的學習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證資訊宣傳及文字工作再提高；
二是增強服務意識，擦亮服務視窗，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破；
三是後勤保障、會務接待精心細心，打造精品；保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續爭創“創先爭優示範崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
XXXXXXX區衛生服務中心
XXXX年X月X日
辦公室上半年工作總結2
學校辦公室是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協調處理學校行政事務，是學校運轉的中樞，是校領導和各職能部門的中介，是學校的視窗，上半來，在學校領導的正確領導下，學校辦公室以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設，加強組織協調，加強內部職能和規範公文處理等，辦公室總體工作狀態良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉發揮了應有的作用。現將20xx年上半年的主要工作總結如下。
近期學校的各方面事業發展比較快，各種會議、交流訪問、參觀考察、等活動也比較頻繁。這樣，會務工作和接待工作就顯得任務重、責任大。會議如何開得既精煉又高效，接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關係到學校辦學質量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的視窗部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發揮了最大效益。
辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量，才能在現有人力資源和辦公條件下，實現效益的最大化，從而最大限度地實現我們為教學科研服務的工作宗旨。在實踐中學習，在學習中提高，努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。如隨著校園資訊化建設的進展，校園的資訊傳遞，更重要的思想觀念的更新。現在，能及時做到重大活動的文字資訊和圖片隨時上網。透過各種渠道及媒體全方位對學校進行宣傳，半年的發稿量是往年的2倍。為學校營造良好的社會氛圍盡了一份力量。
常規工作：進行了專業技術人員崗位設定，為班子、領導幹部考核進行準備工作，進行年度考核手冊稽核，完成了各類報表，辦理了法人證程式碼證的年審，為教師參加計算機考試報名，發展新黨員組織材料，列印各類表冊，為教職工採購制服，進行了車輛的保養與裝飾。
半年來的工作體會和認識
1、學校領導的關心支援是辦公室工作的重要保障。校領導十分關心學校辦公室的工作，很多工作進行具體指導。
2、學校辦公室工作任務重、頭緒多、要求高，節假日、中午、晚上加班是常事，甚至有時辛苦半天，不一定得到領導和師生的理解。
3、學校辦公室取得的點滴成績都是在學校領導的正確領導、悉心呵護，各處室、學部鼎立支援、幫助和學校辦公室全體成員共同努力下取得的。但我深知還有很多缺憾和不足，主要是：
由於辦公室工作人員嚴重不足，又是兼職，所以工作的主要精力多用於日常公文處理、協調服務方面，主動諮詢參謀、督察嚴重不夠。
在今後的工作中要在學校領導的正確領導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規章制度，進一步規範工作程式；繼續加強宣傳工作，強化諮詢和參謀職能；保障工作的正常開展；加強政治理論與業務理論學習和研究，加強和改進工作作風，進一步提高為校領導、為教學和為廣大師生服務的能力，為學校跨越式發展做出更大的貢獻。
辦公室上半年工作總結3
上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領導下，按照年初工作規劃，主要做了以下工作：
一、完成了成品油零售經營企業的年度審查工作
根據《成品油市場管理辦法》的相關規定和省商務廳、益陽商務局對今年成品油零售企業年檢工作的具體要求，印發了《關於認真做好成品油零售經營企業年檢工作的通知》，並於3月底前深入全市各加油站（點）進行了現場檢查，4月19日前完成了全市成品油零售企業的年檢工作。全市年檢各類加油站（點、船）共88個，其中：加油站58個，在營56個，合格51個，不合格7個；加油點13個，在營10個，合格12個，不合格1個；加油船17只，在營11只，合格17只。全市全年銷售成品油64860噸，其中：銷售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個加油站已移交商務綜合大隊進行了立案查處，有效地規範了加油站的經營行為，確保了年檢工作的嚴肅性。
二、強化了加油站的安全監管，簽定了安全管理目標責任狀
為了強化成品油市場的安全監管，防止重特大事故的發生，根據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》規定的安全管理要求，今年4月結合成品油零售企業的年檢工作，對全市在營的77家加油站（點、船）簽定了《加油站安全生產目標管理責任狀》，以強化經營業主的安全生產意識，杜絕各類事故發生。同時，我們根據市安委辦今年6月發出的《關於組織開展“應急預案演練周”活動的通知》，深入石油公司、鴻發成品油油庫，督查應急預案演練活動的開展情況，以進一步提高企業生產安全事故的防範和處置能力。
三、開展了成品油市場“打非治違”整治行動
為鞏固去年以來成品油市場“打非治違”專項整治行動成果，今年根據省商務廳《關於在全省市場集中開展“打非治違”專項行動的通知》和益陽市商務局《“打非治違”集中行動駐點督導工作方案》，成立了市商務局成品油市場“打非治違”專項整治工作領導小組，制定了《市商務局成品油市場“打非治違”專項整治行動實施方案》及《上半年專項整治行動具體安排》，上半年共開展“打非治違”行動6次：一是取締了2臺非法流動加油車，沒收柴油2988公升；二是立案查處了8家從非法渠道進油的違規經營加油站；三是查封了草尾鎮三碼頭村、百勝村2家非法加油點；四是取締了南大膳鎮京局村，陽羅洲鎮躍進村、新港村3家非法加油點。在上半年的“打非治違”行動中，共沒收柴油2988公升，罰款48150元，與此同時，我們還參加益陽市商務局駐草尾鎮成品油市場“打非治違”駐點督導工作組，三次赴草尾鎮進行督導檢查，有效地治理了成品油市場安全生產經營環境。
四、實行了成品油運輸車輛備案登記制度
為規範和加強我市成品油運輸車輛的管理，打擊借成品油運輸實則流動加油的行為，維護成品油市場經營秩序，今年4月，我們以沅商辦［］18號檔案發出了《市商務局關於實行成品油運輸車輛備案登記的通知》，要求凡在我市轄區內各加油站的成品油運輸車輛，符合備案登記條件的均需實行備案登記，以規範成品油運輸車輛的正常運輸，打擊流動加油車的非法經營行為。
五、辦理了日常業務工作，為成品油經營企業搭建了服務平臺
上半年辦理了南益高速公路連線線的2個新建加油站、2個新建柴油加油點、3個加油站（點）的發證和3個加油點原址擴建、遷建等資料審查報批手續；協助鴻發港口油庫倉儲經營做了有關業務聯絡工作；整理建立了全市成品油經營企業的檔案資料。為成品油經營企業提供了較為優質的服務，搭建了良好的服務平臺。
下半年，我們將按照全年工作思路，繼續完成全年各項工作任務，特別是在成品油市場“打非治違”方面，將加大打擊力度，保持長久高壓態勢，做到常抓不懈，持續出擊，以確保成品油市場安全生產經營環境。
辦公室上半年工作總結4
回顧上半年的工作，在公司轉型的同時在公司領導及部門領導、同仁的支援和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實現了轉變性的服務工作，也取得了相應的工作肯定。
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁複雜。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說，辦公室在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，辦公室的實質就是服務，我正是按照這一理念回顧總結20xx上年辦公室的各項工作。
一、辦公室現行情況：
我們知道，辦公室管理的廣度涉及到一個企業的全部運作過程；後勤管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節；行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋樑；行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
1：辦公室人員結構現狀
辦公室目前有20人，其中主任1人、文員1人、前臺1人、網管員1人、司機4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。
從辦公室人員的結構來看，目前的人員編制相對緊湊精實，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專（含）文化程度僅有 人，佔 %，初高中（含）以下文化程度有 人，佔 %，其中還有4人是半文盲。
從年齡結構來看，辦公室40歲以上有 人，佔 %，40歲以下有 人，佔 %。 透過以上人員文化層次、年齡結構來看，我們可以看出，辦公室人員結構呈現出文化程度扁低、素質不高、年齡老化現象。要帶領好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉，絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求，真正瞭解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
由於辦公室人員在工作中接觸面較廣，所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴格，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業、待人和藹、與人為善，還要在細節上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個員工都強調了服務精神的理念，並把這種理念落實到工作中去。半年來，辦公室人員在辦文、後勤、用車等方面都體現了服務精神，耐心協調解決部門的困難，為每一個部門和人員分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是牴觸甚至對立。
二、辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現在：行政事務管理、後勤事務管理、費用管理、制度建設、企業文化建設五大方面。
1）、檔案管理
20xx年初辦公室規範了對檔案的程式管理以來。辦公室認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作；及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。自20xx年1月xx日至今，共擬寫紅標頭檔案x份；起草通知x份；申請報告x份，共擬寫會議紀要x份，並按照作業流程利用《發文審批單》進行發文、審批。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高，應加強公文寫作方面的知識和基本技能，報告的寫作要求儘可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領導反映準確資訊，為及時決策提供可靠依據。需提高對會議紀要內容的總結和提煉能力。同時建議各部門設立專人負責文書處理工作。避免出現零時檔案、趕時間檔案的出現。
2）、檔案管理
檔案是公司內部機構在工作活動中形成的各種有儲存價值並歸檔集中儲存起來的檔案材料。它包括收（發）檔案、會議檔案、內部檔案、會議紀要、以及技術資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進行了分類整理，並建立起檔案電子目錄，便於各部門查詢，且由專人負責管理。20xx年辦公室加強了檔案的流轉、借閱等流程管理，做到接收、還回即存檔，借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現象。嚴格按照公司規章制度要求執行，保證各類檔案的.可追溯性。隨著檔案數量增多，有些檔案失去儲存價值，也按檔案按相關規定和流程及時處理。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：要求檔案管理人員努力提高業務素質，學習檔案管理的有關法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。 提高保密意識，做好保密工作。
3）、制度建設
繼續健全各項規章制度，進一步提高公司規範化運作水平。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經會議研究出臺，還有部分制度待上會研究後頒佈執行。上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規範運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：半年來，辦公室在制度建設方面取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需進一步完善、落實力度需要進一步加。
4）、會議管理
會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會後跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料準備、會場佈置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：會議通知下發確認方面必須堅持，簡訊通知電話確認。
5）、安全管理
安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環境的基本條件。
辦公室嚴格執行消防設施及器材的巡迴檢查，並做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中，發現部分消防器材老化，立即購置xx個消防滅火器和xx消防滅火器,同時對失效滅火器進行維護。保證生產車間的工作順利進行。並且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況，並對相關人員進行了教育或處罰。
對防火、防盜、生產安全等工作做到警鐘常鳴，堅持不定期培訓。今年兩廠區分別組織1次“消防演練”和1次“生產安全”知識講座培訓。目的是為了增強全廠員工安全意識，懂得消防器材的應用和生產安全的學習。
辦公室4月份出臺了門禁管理制度，加強了門崗保安的責任心，對任何出入廠區的車輛和外來人員進行檢查和登記，對出入廠區的車輛加強了監管，大大降低了廠區物品丟失等現象。
此工作中存在的問題和值得改善的地方：安全管理方面存在隱患。我司目前的監控系統由於老化等原因，有些監控攝像頭已經沒有維修價值，失去效用，存在安全隱患。改善措施：本著節約費用的原則，能維修的裝置以維修為主，對的確沒有維修價值的裝置，採取比較採購方式，更換新的裝置。接待管理
6）、接待管理
辦公室不光承擔公司內部各部門的承上啟下聯絡工作同時還擔負著公司的安監、質監、環保等職能部門的對外聯絡工作，對外工作有時稍有不慎就會影響到公司的形象，這就要求我們要不斷的加強提高自身素質與相關部門建立良好的關係，以推動工作程序，更有利於辦理公司業務發展所需要的有關專案的審批和申報及檢查工作，在上半年辦公室成功的接待了AAA標準審查、CCC、區環保、區安監等部門多次的檢查和接待，從而也為分公司樹立了企業良好的形象。
三、後勤事務管理
1）、資產管理
在20xx年辦公室會同財務部一道先後兩次對公司的固定資產進行了盤店。透過實地現場登記，建立起了《固定資產臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正瞭解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產，及時辦理入庫登記，並明確了資產的維護責任人。在目前，公司的固定資產做到了領用到人，責任到人。經盤查後對電子類資產做出統計列出下表：
臺式電腦 臺 手提電腦 臺
影印機 臺 傳真機 臺
電話機 臺
此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作任務量大、較為複雜，在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經驗，部門間的協調工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的安排自己的工作，在調動部門間的配合工作上做得不夠好，以致於很多工作都是事必躬親，最後導致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃，因此在盤查過程中遇到無編號、重複編號等特殊現象的資產時思路不夠清晰。部分資產分類過細，許多低值易耗品被劃分成固定資產，因低值易耗品的使用壽命週期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現象。在接下來的工作中，加強對出現資產登記丟失、資產調配無單等問題的部門進行詳細記錄，並上報到主管領導。
2）、食堂管理
轉眼間食堂改革已經半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要，作為管理部門更應多為員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個企業食堂，每天用餐人數在130人到170人之間，依然就餐人數不算多，但辦公室仍然嚴格落實食品衛生安全，因為關係到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領取衛生局下發的健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實安全衛生的要求。透過學習，教導，傳遞提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛生：
辦公室上半年工作總結5
醫院辦公室在院領導的正確領導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創新，紮實工作，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年上半年工作簡要總結如下：
一、協助做好行政管理工作
1、加強檔案管理，認真做好檔案的收發、傳遞、落實等工作。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。20xx年上半年共收文295件，制文40件；
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車輛使用；
3、做好材料的列印、資訊上報和檔案管理等工作，認真落實完成20xx年全年辦公室檔案的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒檔案達千餘份，做到檔案歸檔有序、方便查詢；
4、認真做好會議安排和服務工作，包括院長辦公會、中層幹部會議等，電話通知及時、會議記錄詳細，並及時把落實情況向領導反饋；
5、負責總值班排班及協調工作，完成各級領導來院視察參觀的接待工作，並按工作程式協調與相關部門的工作聯絡，及時向院長反饋資訊。
二、加強行政管理
20xx年上半年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態以及需要解決的問題等情況，對查處的問題堅決按規定執行，為臨床科室分憂解難。
三、開展無煙醫院建立工作
院辦認真落實上級領導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開展“健康湖北行-無煙生活主題宣傳活動”。由於我院表現突出，被命名為“隨州市無煙單位”，控煙工作初見成效。
四、積極籌備職工代表大會
積極組織籌備第五屆二次職工代表大會，做好會場佈置、資料收集、整理、列印、資料發放、參會人員到會通知。共列印1800份職代會資料，收集職工代表提案98條，討論透過醫院工作計劃等重大決策18項，調動了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動
辦公室秉承“服務同事”的原則，需要我們配合的任務，不遺餘力積極努力完成。比如積極配合醫務科、科教科開展各類相關業務培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的工作
1、元月5日,由院辦組織開展評選先進工作，經醫院各科室民主推薦、院領導研究決定，授予XX科等5個科室為醫院“先進科室”榮譽稱號，思想彙報專題授予XXX等43名同志為醫院“先進個人”榮譽稱號；
2、協助工會舉辦“五一”勞動節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動了全院職工積極性。
在上半年裡，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外，還得益於各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊、任務重的工作中，不得不透過加班來保質保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，為醫院發展做出更大的貢獻。
3、其他，如迎檢準備工作等。
辦公室上半年工作總結6
紡織新城管理辦公室在區委區政府及新區管委會的正確領導下，主動適應經濟發展新常態，緊緊圍繞追趕超越總要求，提升服務意識、加強效能建設，全辦上下齊心協力，以優質高效的服務，全力推進重點專案建設，確保完成全年目標任務。現將我辦上半年工作情況總結如下：
一、工作重點
我辦作為專案招商、落地、建設的協調服務部門，緊緊圍繞建設宜居灞橋、打造最美城區這一目標，紮實落實三個年（追趕超越奮進年、營商環境提升年、招商專案落地年）等重點工作，積極招商引資、協調手續辦理、幫助專案落地、服務專案建設、協調後期配套服務，全力推進轄區重點專案的建設，著力引進優質商業資源，協調配套設施建設，半年來工作取得了一定成效。
二、工作成效
（一）重點專案進展情況
xxxx年我辦承擔重點專案xx個，計劃總投資xxx.xx億元，年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產專案xx個，商業綜合類專案x個，城改專案x個，民生工程x個，工業改造專案x個（五環集團商品紗生產線技改），保障性住房專案x個，其他專案x個（x醫學院二附院綜合改造）。上半年，xx個新建專案開工x個，竣工x個， xx個續建專案全部復工，開工率達xx.x%。截至目前，累計完成投資xx.xx億元， 佔年計劃xx.x%。具體情況如下：
1.進展順利的專案（xx個）
鐵建青秀城、融創璟園（濱河學校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、永珍灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業專案、高科麓灣配建小學、五環集團商品紗生產線技改、廣汽本田xS店）等xx個專案基本完成了半年目標任務。
2.未開工專案（xx個）
美盛新天地、創新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯泰xx畝地專案、東湖苑、高科綠水東城小學、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風本田xS店、x醫學院二附院改擴建等xx個專案因土地未出讓、手續辦理等問題暫未開工。
（二）重點工作開展情況
1、強化專案服務，主動協調、做好專案建設手續的代辦、幫辦、陪辦工作，協助吾悅廣場專案完成控規設計、社保繳納、土地評估等工作，協調徵地拆遷為土地出讓打好基礎；智德盛開源酒店專案完成酒店用地的控規設計、土地實測，正在進行規劃確認；綠城新興玉園因地塊內的x#水源井未完成遷移，導致專案環評批覆無法取得，後續用地手續、工程建設手續無法辦理，我辦透過容缺機制協調規劃分局，透過繳納保證金的形式，優先為專案發放工程規劃許可證，協調市政局、水務局拆除了x#水源井；同樣，為廣汽本田xS店專案協調辦理用地規劃許可證、辦理地平以上土方清運手續，為專案開工建設和順利實施，提供了有力保障。
2、落實專案包抓機制，制定專案跟蹤服務制度，將專案分解到人，責任落實到幹部。定期召開專案進展情況分析研判會，對正常進展的專案，督促專案做好治汙減霾、安全生產工作的同時，加快建設步伐、確保完成建設任務，針對手續辦理、管線遷改影響開工或正常建設的專案，及時與相關部門溝通協調，切實加強部門間的合作與銜接，主動服務，及時梳理和解決專案推進過程中遇到的實際困難和問題，確保重點專案順利推進。
3、加強協調，做好服務工作。堅持領導幹部深入專案一線工作機制，做到上門服務。加強與專案單位的聯絡，及時瞭解企業需求，加強與相關職能部門的溝通協調，及時幫助解決專案建設及手續辦理過程中的問題。
4、加強監督管理，做好建設工地治汙減霾及安全生產工作。一是做好日常巡查工作，要求分管領導每週巡查x次，責任幹部每週至少巡查x次，現場發現問題，要求現場整改，累計發放整改通知、停工整改通知xx餘次（不含市、區整改單）。二是積極配合相關部門，做好聯合執法檢查工作。聯合區環保局、區建住局、區城市管理局、區鐵腕治霾辦等部門聯合檢查，對問題嚴重、反覆出現的工地進行聯合執法、責令停工，透過約談專案三方負責人，要求參加建委的學習等方式，督促其整改。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴格落實建設工地紅黃綠牌監管制度，督促所有開工專案完成揚塵汙染治理公示牌製作，嚴格按照六個百分百、七個到位執行相關措施，督促責任幹部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求，嚴格對照相關工作要求，做到掛牌情況與工地情況嚴格統一，紮實有效地完成建設工地治汙減霾監管工作。
三、存在問題
續建專案基本正常推進，新建專案開工比重少，整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力較大，主要存在以下問題：
1.手續辦理緩慢，跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯泰xx畝地、創新國際（地鐵影響）、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期（土地變性）等x個專案，由於市級土地、規劃政策調整，致使土地規劃手續進展緩慢，同時地鐵上方建設等問題影響規劃方案審批，嚴重影響專案的開工建設。
2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學、鐵一中濱河學校住宅、等專案由於高壓線落地未完成，影響施工，綠城新興玉園因專案用地內的水源井遷移影響環評批覆，影響後續規劃、建設手續的辦理（目前已解決）。
3.治汙減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治汙減霾形勢日趨嚴峻，我辦需抓好治汙減霾工作的同時，確保全年投資量的完成，但強調了治汙減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等專案由於土方工程量大，揚塵防治工作反覆性強，同時檢查工作要求變化，致使專案出土難以滿足專案建設的需要，影響了投資量。同時因環保工作的需要，夜間施工審批收緊，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長。
四、下半年工作思路
針對前半年工作中的問題，下半年工作重點從以下幾點開展工作，努力協調解決。
1、手續辦理方面：對影響專案建設的前置手續加緊辦理，將制約因素帶來的影響減到最小，在拿到土地手續後，按容缺機制並聯辦理相關手續的同時，力爭使專案早開工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業，將施工期拉長。
2、管線遷改方面：加強協調，主動積極配合相關職能部門解決管線遷改中的問題，力爭早日完成遷改，並提前與專案單位聯絡，幫助其早日完成相關建設手續辦理，使其達到遷改後即可開工。
3、治汙減霾方面：積極協調專案建設單位，科學組織施工，加強治汙減霾措施落實，將檢查帶來的影響減到最小；積極協調相關職能部門，科學合理審批夜間施工及土方清運，使其滿足工程建設的需要。
辦公室上半年工作總結7
半年來，在部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現將這半年的整體工作情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好行政管理工作：
根據工作需要，隨時製作各類表格、文件等，同時完成各部門安排的列印、掃描、影印等檔案處理工作。對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。及時的整理外來檔案，做好檔案登記、標註文號。
二、認真細緻，確保檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對******等公司的檔案管理進行學習，並且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規範化。及時對各部門上報的檔案辦理交接手續，按時歸檔，並建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細緻並保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好物資管理
接管資產已經半年了，從開始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，儘量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細緻。
四、及時完成證照年檢，保障各項工作正常執行
按照國家工商部門的規定，定期對******和*******的組織機構程式碼證、營業執照進行年檢。今年7月份主要是對*******的房地產開發資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由於我們現有的資料不全面，所以出現了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還藉助了同事的幫助，最後圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好各項協助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路：
在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據形勢的發展和工作的需要，完善自己，展現自己。
20xx年將是專案大幹快上的半年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和*********房地產開發資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領導的正確指導下，我將以更好的姿態，迎接來年的挑戰。在此，再次感謝各位領導對我的工作的支援，感謝各位同事的傾心幫助。彙報完畢!謝謝大家!
辦公室上半年工作總結8
今年上半年，農場農業工作在農場黨委的正確領導下，認真貫徹落實中央一號檔案精神和省市農村、農業工作會議精神，進一步調整最佳化農業產業結構，促進農業健康發展；依靠科技進步，不斷提高農業的科技含量和生產效益；認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，切實減輕農工負擔，保護和調動廣大農工的生產積極性，促進農村經濟全面發展。半年來透過全體幹群的艱苦努力，紮實工作，全場農業工作保持良好的發展態勢。
一、上半年農業生產形勢。
1、基本情況。全場農業人口16450人，農業勞動力7271個，其中參加社保6074人，無身份勞動力1197人，農業經濟承包面積61437畝，其中身份田29338畝，佔總面積的47.8%，租賃田32099畝，佔52.2%。
2、夏糧夏油生產。今年全場小麥種植面積30361 畝，單產180 公斤，總產5465 噸，與比較小麥面 積、單產、總產分別增2039畝、40公斤、1500噸。油菜種植面積11131 畝，單產150公斤，總產1670 噸；與比較，面積減少6354畝，總產減446噸。
3、春夏播作物面積與生產進度。水稻12590畝，較20548畝減少7958畝，減幅38.8%；棉花30070畝，較2090畝增7980畝，增幅36.1%；果園2525畝，漁池11276畝，其他（瓜蔬、秋雜等）1803畝，共 落實種植面積59850畝，尚有600畝空田待落實。
棉花生產主導品種為湘雜棉3號f1,佔90%以上。棉花營養缽移栽5月底（含油後棉）基本完成，早棉達到90%以上，棉花生產前期各種管理措施到位，肥料投入全面，目前棉花長勢平衡，各項生育指標優於去年。
水稻生產主要品種為兩優培九、豐兩優1號，佔90%以上。由於受棉價持續走高影響，職工植棉熱情高，導致水稻生產大幅滑
4、多經生產。在鞏固現有水果、水產生產及管理的同時，主要是推廣新模式，今年發展南瓜種植1000畝，蓮藕種植5200畝，網箱養鱔600畝等。
畜禽生產。全場現有養殖戶1060 戶。共有耕牛653頭，雞68000只，鴨21000只，羊900 只，牲豬存欄17600頭，今年上半年共出欄牲豬13500頭。全場牲畜防疫除懷孕和幼弱的牲畜外，應免疫耕牛653頭，牲豬17600頭，羊900只，已全部免疫接種，防疫密度為100%。
水產生產。全場共有可養殖水面18086畝，其中精養水面9857畝，湖泊6500畝，生態養殖水面2529畝；其中甲魚養 殖726畝，珍珠養殖360畝，魚豬聯養70戶，計劃年出欄牲豬3400頭，湘蓮種植1200畝，引進新品種蓮藕種植4000畝，芡實種植414畝，發展網箱養鱔600畝、1口，魚苗孵化2億餘尾。
5、林業生產。農場林業體制進一步深化。超計劃完成了各項植樹造林任務，共植樹58953株，其中意楊47805株，樟樹6348株，銀杏4800株。
二、主要工作
1、科技示範。按照市要求落實“科技示範戶”76戶，涉及種植、養殖大戶，科學種田，推廣高新模式等方面，並計劃在成立各種民間組織、協會。完成網箱養鱔1口，蝦稻輪作畝，農業高效模式5500畝，水稻輕簡化栽培畝，配方施肥1500畝，畜禽小區擴規升級1個，漁池改造1000畝，機械收穫40000畝等。
2、技術培訓。製作棉花高產栽培影視光碟40張，發自每個農業生產隊；在電視臺分別進行了水稻、棉花栽培要點講座；在張家窯分場、前湖分場集中全場養鱔、養蝦戶分別舉辦了網箱養鱔和蝦稻輪作技術現場講課；發放農戶購種須知、播種須知，小麥、油菜、水稻、棉花病蟲害防治技術資料1餘份。
3、農資市場整頓。全場懸掛宣傳橫幅7條，不定期透過電視臺對農資經營戶銷售的不合格生產資料進行曝光，並於三月下旬、五月上旬兩次組織工商、公安、城管、電視臺等多部門聯合對全場30個農資門店進行了檢查整頓。共查處偽劣化肥品種一個、2噸，偽劣農藥品種三個、43瓶，罰沒金額6187元。
4、啟動陽光工程。成立了“農場陽光工程領導小組”及日常工作辦公室，並透過電視臺定期宣傳農民工技能培訓資訊。
5、春季畜禽疫病預防。組織獸醫對全場653頭耕牛進行口蹄疫的預防，在禽流感預防方面，堅持24小時值班制，並於3月底對水禽集中進行了接種免疫預防。
6、分解下達全場農業工作任務及各項經濟指標。
7、開展新農村建設。成立了“農場社會主義新農村建設領導小組，下設一個辦公室及規劃與工程建設、環境整治與宣傳、後勤保障與財務三個工作專班，目前全場新農村建設實施方案及新河隊（省百鎮千村試點村）建設方案已擬定，新河隊新村建設規劃編制已完成，首期1.6km村級道路硬化工程已經開工，以村容村貌整治為重點的各項工作也即將展開。
8、農業水利及防汛抗災。
去冬今春全場水利工程總投資128.99萬元。其中：土方工程（市工程）投資79.9萬元。小型建築工程投資49.09萬元，其中：維修泵站36處、投資23.23萬元；新建涵閘72座、投資 13.19萬元；維修涵閘30座、投資9.92萬元；其它工程8處、投資2.75萬元。完成土方37.08萬方，其中：疏挖小型溝渠 529條、長度287.5km、土方25.9萬方、完成標工11.5萬個；外圍加固3處、長度3.5km、土方2.4萬方；市工程2處、長度 7.4km、土方11.18萬方。
今年全場防汛任務，漢江防汛斷面3.1km，田關河防汛斷面4.64km，場內外圍43.77km，全長50.7km。為確保安全度汛，去冬今春主要對場內外圍萬福河堤、圍埂河堤進行了加固，完成長度7.4km，土方11.18萬m3，投入資金79.9萬元，並對3處易塌方斷面進行打樁加固，共打樁1100根，投入資金4萬元。
三、存在問題
1、基層組織建設薄弱，對各項工作的正常開展有一定影響。
2、去冬今春各分場農田小型水利工作完成的較差，生產條件普遍弱化。
3、“兩田制”管理不規範，沒有步入法制化軌道，兩田租金夏季徵收工作不理想。
4、棄池棄田的處理仍有尾巴。
四、下半年工作計劃
1、採取多種形式廣泛宣傳、貫徹、落實中央、省市農業及農村工作會議精神，以村容村貌整治為重點，認真抓好社會主義新農村建設試點及全面啟動工作。在規劃編制、專案驗收上下功夫。
2、按照《土地承包法》及《農場農業土地租賃經營實施方案》的要求，在規範化、法制化上下功夫。
3、按照《農業工作任務及考核辦法》，狠抓生產環節管理，重視常規措施，在部署、檢查、督辦上下功夫。
4、牢固樹立“防大汛，抗大旱”、“抗災奪豐收”的思想不動搖，紮紮實實抓好防汛抗災工作。在責任落實、任務落實上下功夫。
5、加大科技推廣力度，普及農業科技知識，推廣新技術，努力提高糧食、棉花、水果、水產的單產、品質和效益。在培植樣板、典型引路上下功夫。
6、加強幹部隊伍建設，健全工作崗位責任制，落實工作任務，充分調動各級幹部的工作積極性，在工作考評、建立激勵機制上下功夫。
7、強化農場統的功能，重點抓好生產排程，農資市場整頓，在農作物主推品種上下功夫。
8、努力改造生產條件，發展避災農業、抗災農業、生態農業，在農業綜合開發、高產農田建設上下功夫。
辦公室上半年工作總結9
====年上半年，辦公室在安監局黨組、班子的正確領導和各科室的支援配合下，緊緊圍繞局中心工作和辦公室年初工作目標，較好地完成了上半年的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、重質量，政務服務水平不斷提高
（一）參謀力求抓住關鍵。辦公室按照局黨組全年工作目標和任務，在完成日常事務性工作的前提下，密切關注和把握全域性工作重點和工作動態，儘量做到前瞻思考，為黨組和領導班子提供富有實效的政務服務。今年上半年，成功組織籌備召開了豐臺區====年安全生產工作大會；春節慰問應急救援隊、市安監局和我區因事故造成困難的一戶家庭；為全程辦事代理受理室製作了公示牌；為業務科室印製了整套的行政執法文書和行政審批文書；整理上報了一些具有我區安全生產工作特色的好經驗和好舉措，如花鄉拆違的做法，局領導提出的“六個都要”、“七個轉變”等，充分發揮了辦公室的服務的作用。
（二）辦文力求精品力作。安監局是新成立的單位，無先例可循，無例文可對。因此在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿我們先請局長和主管局長牽頭理思路，主任出提綱，科員收材料，反覆修改成文稿的工作方法。從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規範性，在內容上保證可行性，在程式上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，起草各類檔案===多份，撰寫各類重大、特色活動稿件==餘篇。今年以來，辦公室承辦下發全區的《關於豐臺區重大突發事件的上報程式》、向區人大彙報的《豐臺區人民政府貫徹實施某省市安全生產條例報告》、向區委常委會彙報的《上半年全區安全生產工作情況》得到了區委辦公室、區人大辦公室和區政府辦公室的高度肯定；尤其是《豐臺區人民政府貫徹實施某省市安全生產條例報告》，人大的同志說，透過這份報告看出了安監局的同志們對全區安全生產工作有詳實的瞭解、在抓全區安全生產工作是紮實、有力的。根據市局的有關要求，辦公室起草上報了《豐臺區安全生產十一五規劃》（草案），得到了市局的充分肯定。撰寫了區、局領導在一些重要會議上的講話和《強化安全生產，構建和諧社會》的調研報告等。
（三）資訊力求及時高效。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送資訊，始終是辦公室的重要職責。隨著對資訊要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。今年以來，我們收集、處理基層和區相關部門各類資訊===餘件，上報市安監局==條，在區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區先進性教育辦公室、區政府資訊中心的網站、刊物上、《中國安全生產報》、《新豐臺報》、豐臺電視臺登載、播出的資訊達==多條，其中一條被評為優秀資訊，一條被市委資訊刊物轉載，兩條被《新豐臺報》頭+採用。我局在安全月期間的活動資訊還在某省電視臺《特別關注》欄目播出，在法制晚報、某省晚報、某省青年報、京華時報上登載。辦公室還編印了《安全監管動態》=期、《先進性教育活動簡報》==期。為進一步加大宣傳力度，還在豐臺電視臺開辦了《安全視點》專題欄目，現已播出兩期,資訊工作開展得有聲有色。
（四）督查力求落到實處。今年以來，我們對市安監局和區委、區政府的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦事項和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實情況，加大督查、督辦力度，較好地推動了市安監局和黨組重大決策的落實和各專案標任務的全面完成。督促做好了人大代表提案議案的回覆工作，上半年共督辦完成來電、來訪和“政風線上”投訴件==件，辦理、督辦區政府督查件==件。
二、重管理，保障服務能力不斷改進
（一）積極改善辦公條件。今年我們一開始就積極與相關單位進行前期協調和溝通，為各科室配備了新電腦、印表機和其它一些辦公耗材，購置了新的辦公車輛，進一步改變了全域性的辦公條件。
（二）切實加強財務管理。順利完成了====年財務決算和====年財務預算工作，並按照要求完成了全國經濟普查的統計上報工作。同時，對外向財政局積極爭取資金上的支援，對內進一步規範財務管理，嚴格執行財務制度，做到精打細算，勤儉持家。
（三）重視內部安全工作。一是進一步加強重大節日期間的安全工作，嚴格值班制度；二是進一步加強了保密檔案的管理工作，無洩密事件發生；三是進一步加強車輛安全和對司機的安全教育，確保了公務用車，不出事、不誤事。四是重點做好某省掛職幹部的安全、保障工作，做到多關心，勤詢問，掌握去向，使其安全返藏。
（四）做好組織人事工作。年初為=名軍轉幹部辦理了組織和人事的接轉手續，核定了工資、公基金，辦理了工資卡、醫療卡；完成了我局公務員年終目標考核和優秀的評選上報工作。
（五）認真抓好資訊化建設。在時間緊、任務重的情況下，及時、主動加強與區政府資訊中心的協調和聯絡，爭取資金支援，用最短的時間，建設了高效、高質量的豐臺安監局網站。網站的建立為區屬各單位、各街鄉鎮以及地區基層企事業單位更好的瞭解安全生產方面的動態資訊、法律法規、行政審批等提供了很好的服務。同時，各街鄉鎮安委會的動態資訊能及時在網站上體現，加強了各單位間的橫向溝通和交流。網站設立專人管理，除及時更新資訊、維護外，還定期修改密碼，以防止惡意破壞。在此基礎上，還配合機關網路工程改造，積極為網路的整體升級、網路辦公系統的最佳化、網路硬體條件的改善創造條件，目前在發文上基本實現了無紙化辦公。我局還配合市安監局完成了我區資訊化建設基礎調查和調研工作。
三、重溝通，綜合協調水平不斷加強
（一）上行協調多彙報。今年以來，在完成市安監局，區委、區政府賦予的各項工作和全區性的重大活動中，我們在與市安監局、區委、區人大、區政府、區政協的協調工作中，堅持多彙報、多請示，根據工作分工，認真做好協調和後勤保障工作。比如長辛店油庫演練、安全生產月諮詢日、重要時期和重要節日大檢查，我們認真做好與各上級單位的工作協調，實現了活動成功舉行，各方較滿意的效果，沒有出現大的失誤。
（二）平行協調多
交流。今年上半年，安監局辦公室在協調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與區級相關部門的工作協調，在群眾來信、來訪件的處理，各種協調會的召開，區委、區政府督查件的辦理，各種彙總材料的上報等，我們按照局領導的指示，與區級有關部門特別是安委會成員單位進行了有效的綜合協調，樹立了一定的威信，保證各項工作的順利實施。同時，我們還加強了與其他區縣安監局的相互學習和相互交流。
（三）下行協調多聯絡。認真做好與各街鄉鎮、各生產經營單位的協調工作，我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待來訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯絡基層。在組織由各街鄉鎮安全生產主管領導和科長參加的工作會、在安全月期間發放各種宣傳材料、在協調安排各類檢查等工作中得到各單位的好評，從未出現推、拖和態度不好的情況，我們將對基層單位的服務態度和服務質量與“考評政府部門，爭創優質服務”相掛鉤，作為首要的任務來抓。
四、重發展，機關黨的工作不斷推進
（一）圓滿完成保持共產黨員先進性教育活動。設立專人負責，及時召開動員大會，制定學習計劃，根據區委統一要求，有步驟地開展先進性教育活動，多次得到第三督導組的表揚。還配合區委開展了“萬人入戶送安全”活動，編制了安全生產專+宣傳材料。辦公室人員積極參加保先教育，平均每人記學習筆記==，===字以上，撰寫心得體會=篇，相互開展了批評與自我批評，並以此為契機，大力加強本科室人員思想作風建設，加強辦公室內部管理，努力在全域性起表率作用。
（二）抓活動。積極組織、參加區直機關運動會；組織我局幹部赴廣西、某省培訓、考察。局成立一週年紀念活動，製作了==塊展板、安排了外出總結會；保先教育期間，組織全體黨員、積極分子為弱勢群體捐款，到聯絡點看丹村和麗澤橋長途客運站“送安全”。
（三）抓機制。為了進一步加強安監局機關和單位黨的建設，根據局領導的要求，辦公室起草制定了《黨風廉政建設責任制》、《黨組中心組學習制度》《民主生活會制度》等==項規章制度，要求全體人員要認真學習、自覺遵守、相互監督，努力推進我局內部的制度化、科學化、規範化建設。
（四）抓支部建設。上半年主要抓了支部的組織建設，年初改選了支部委員，制定了工作計劃，確定了發展物件，調整了聯絡人，定期召開支委會研究支部工作，按期收繳黨費。=月份，根據計劃發展了兩名新黨員。
五、重建設，辦公室隊伍素質不斷最佳化
（一）抓思想建設，打牢根基。辦公室透過開展各種交心談心和定期召開科務會等形式，作好辦公室工作人員的思想政治工作，切實強化工作人員的政治意識、大局意識、服務意識。工作中充分發揚民主作風，做到集思廣益，優中取精，樹立主人翁的意識。生活上互相關心，團結友愛，使大家體會到集體的溫暖。
（二）倡導學習，樹立學習型科室。辦公室工作人員利用互相學習、外出培訓、日常積累等形式自覺加強學習。透過學習，辦公室人員的公文寫作、計算機及網路應用、辦會質量方面較去年相比有明顯進步，辦公室的整體工作水平和人員素質也在不斷提高。
（三）堅持用制度管理人。嚴格執行工作制度，嚴格規範工作程式，教育工作人員學習上要知短，政治上要知恩，工作上要知責，待遇上要知足，切實把隊伍帶好。
下半年辦公室的工作重點：
一是抓服務，圍繞“工作爭一流、服務上水平”的工作目標，繼續抓好政務服務，充分發揮辦公室的樞紐作用。
二是抓重點，努力完成區政府對我局的第一次全面考評工作。
三是抓先進性教育，著力點是開展“保持黨員先進性”教育活動回頭看和整改提高。
四是抓建設，按照“落實科學發展觀，推進工作創一流”的要求，進一步抓好辦公室自身隊伍建設，以高素質的隊伍保證全年工作任務的圓滿完成。
辦公室上半年工作總結10
過去的一年裡，在縣委的正確領導和親切關懷下，我辦堅持以“三服務”為中心，充分發揮參謀助手、組織協調、政務服務、督促檢查和後勤保障等職能，強化幹部隊伍素質建設，創新機制，狠抓落實，保證和促進了縣委各項工作高效執行，取得了較好的工作效果。具體做了以下四個方面的工作：
(一)深入調查研究，參謀作用得到充分發揮
為了縣委領導決策提供真實可靠的第一手材料，切實發揮好辦公室的參謀作用，我們緊扣縣委工作的中心點、社會各界的關注點和決策落實的著力點，深入基層大搞調查研究，併科學提煉總結，形成有價值的調研文章，為領導決策和基層開展工作發揮了積極作用。年初以來，辦公室共組織人員深入到農村鄉鎮、機關單位、企業工廠進行專題性調研 18 （組）次，召開座談討論會 9次，完成調研課題20 個，形成調研文章 24 篇，其中《積極推動六大建設，著力構建各和諧社會》等 6 篇調研文章在省市級刊物發表。由於辦公室的積極參謀，進一步提高了縣委決策的科學化水平。
(二)堅持求真務實，政務工作井然有序
我們緊緊圍繞縣委中心工作，求真務實，開拓進取，切實推進各項政務工作紮實有效開展。
1、行文辦會水平不斷提高。年初以來，共起草會議講話、工作報告和其它綜合材料110餘篇，有效地保證了上級政策和縣委決策的貫徹落實。全年共計制發文件63件，收發上有檔案802件，召開大型會議9次，對每次會議從議題、議程、報告起草、檔案資料的制發，到會議通知、會場佈置、報到、記錄、會議服務、宣傳報導都進行了精心安排，保證了縣委機關的高效運轉。
2、資訊工作取得新突破。雖然因資訊員工作調動使資訊工作一度中斷，但在人手緊缺的情況下進行易崗交流和力量調補，仍然保證了重大資訊的報送。配齊資訊員後，在建立健全資訊報送網路的基礎上，不斷完善資訊上報制度，強化資訊的深度挖掘，探索資訊的採編方式，突出重點資訊的捕捉、編撰和報送，為上級提供了大量精品資訊，資訊工作取得新的突破，全年共向省市報送資訊170 篇，被採用54 篇。
3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情，加強與市委辦公廳的聯絡，及時彙報工作，反映情況，爭取上級領導的幫助與支援。同時緊貼縣委中心工作，扣準領導思路，保持一致，增強政務服務的超前性、針對性、高效性。二是掌握下情，積極創造條件，深入基層調查研究，瞭解群眾所思、所盼、所求和基層實際情況，溝通訊息、摸清工作動態，有的放矢的做好服務工作。三是強化督查，制定下發了縣委上年年重點工作推進方案，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點圍繞中心工作、階段性工作、領導和群眾關注的熱點難點問題，採取全程督辦，跟蹤督辦、專項督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動了各項工作落實，維護縣委決策的權威性。今年，共收到市委督辦件342 件，辦結率達到100%。
4、機要、保密、信訪工作有序執行。一是建立健全了機要工作的各項規章制度，加強檢查，嚴格管理，區分內部辦公、為領導決策服務、部門之間聯絡交流以及為社會公眾服務，做到便捷、實用、安全。全年共計收發明傳電報489份、密碼電報95份。實現了“優質、高效、保密、無事故”的目標。二是進一步加強保密工作規範化建設。加大保密法規的宣傳力度，實行保密人員持證上崗，強化保密意識，對涉密事務不隨意下轉，不擅自橫傳，嚴格按照保密規定程式辦理工作。三是採取培訓形式，大力提高機要、保密人員的整體技術水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機要、保密培訓班，透過培訓切實提高了涉密人員的安全意識，技術能力和綜合素質。四是進一步落實信訪工作責任制，建立了信訪工作領導代班和秘書值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計接待群眾來信來訪178人次。我們嚴格信訪工作程式，及時提出辦理建議，認真貫徹領導批示精神，採取電話查辦、發函催辦、上門督辦和發回重辦等方式，提高群眾來信的辦結率和滿意率，對化解矛盾，維護社會穩定起到了一定的作用。
(三)突出某特色，接待水平進一步提高
我們透過縣委主要領導帶隊到兄弟縣市考察的機會認真學習經驗、取長補短積極改善接待條件，規範工作程式，突出某特色，進一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來，在接待省、市領導檢查、指導等各項工作活動中，我們堅持超前服務，對接待工作早謀劃、早佈置、早落實，立足某實際，突出某特色， 全年共接待省市領導17次，沒有出現任何紕漏，出色完成了接待任務，給各級領導留下了美好的印象，達到了建立友誼，樹立形象，宣傳某的目的。
(四)強化自身建設，隊伍面貌有了新變化
我們堅持以打造一支政治素質高、業務能力強、工作作風實、社會形象好的工作人員隊伍為出發點和落腳點，積極開展多種形式的學習教育活動，有力地提高了工作人員的整體素質。 一是強化學習，提高了思想政治素質。我們結合共產黨員先進性教育採取集中輔導和分散自學等形式，按方案要求，按步就班地學習了黨內領導人的著作和先進人物事蹟，撰寫了心得體會和讀書筆記，並結合自己的實際剖析存在的問題，制定整改意見。使工作人員進一步堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務意識和大局意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展活動，提高了工作能力和業務水平。我們經常開展調研文章評比、業務知識考核、寫作能力測試等活動，激發工作人員自覺學習業務，提高工作水平的熱情，有效地推動了各項工作的開展。三是加強管理，樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度，規範工作程式，進一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責，不斷探索辦文辦會辦事新的工作機制。加強財務管理，壓縮彈性支出，對接待、會務、車輛管理等作了詳細規定，經費包乾，專款專用，本著“少花錢、多辦事”的原則，既體現高標準、嚴要求，又具有操作性、針對性，確保了縣委機關工作的正常運轉。加強安全保衛工作，對值班、值宿等日常工作常抓不懈，全年沒有案件和事故的發生。對客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”，樹立熱情、周到、大方的良好形象，特別是在縣委、縣政府倡導捐資助學、扶貧幫困、義務獻血等活動中率先垂範，較好地發揮了示範帶動作用。
辦公室上半年工作總結11
20xx年上半年，辦公室在公司領導的正確領導下，在各科室的大力支援下，團結進取、努力工作、克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為工作重心，履行辦公室職能，充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了上半年的各項工作目標。
一、上半年工作總結
辦公室工作千頭萬緒，性質複雜、工作繁瑣，辦公室人員調整後，工作沒有絲毫懈怠，相反，以更加飽滿的熱情履職履責，腳踏實地，克服困難，迅速磨合，在眾多的工作事項中，始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)參謀助手作用充分發揮
辦公室按照全年工作目標要求，把握全域性工作重點，密切關注各項工作動態，前瞻思考，超前謀化，為領導當好參謀助手，為全域性提供富有實效的政務服務。一是提升文稿質量，著力以文輔政。辦公室牢固樹立質量意識和精品意識，擬寫文稿時，力求“參”到點子上，“謀”到關鍵處。從領導平常講話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。二是組織調查研究，適時諫言獻策。按照局(分公司)統一部署，辦公室負責人帶領部門人員深入基層瞭解菸葉生產、捲菸營銷、專賣管理工作存在的困難;瞭解基層員工、菸農以及捲菸零售客戶基本訴求，傾聽呼聲;瞭解工作人員對菸農、捲菸零售客戶的日常服務是否到位，有哪些方面需要改進，並填寫調查問卷。三是宣傳報道力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳報道。在宣傳報道工作中努力做到“收集資訊第一時間、處理資訊第一時段、報送資訊第一時刻”，確保資訊快速報送。上半年來，辦公室共計接收投稿64篇，成功編髮、發表訊息62條，通訊1篇。其中，在市局內網發表訊息59條;重慶菸草2條，通訊1篇。稿件採用率達97%。四是強化政務督查，確保政令暢通。辦公室每月按時對各科、室、部、站的工作開展情況開展政務督查，在促進工作效率提高的同時，確保了政令暢通及重大決策部署落實到實處，推動了“轉作風、樹新風”活動的有序開展。以領導重點交辦事項為督查重點，半年以來對29件領導重點交辦的工作透過督查得以落實。
(二)協調中樞職能切實履行
半年來，辦公室注重公文管理、資訊溝通、平衡兼顧，加強統籌協調，發揮中樞作用，助推生產經營管理規範有序高效運轉。一是綜合協調水平不斷提高。辦公室圍繞中心工作，根據領導意圖，加強本單位與上級、與地方政府、以及本單位內部上下級之間、部門之間、與員工之間的溝通協調，最大限度降低資訊不對稱帶來的負面作用，促進了行業協調運轉。二是公文運轉高效暢通。參照《機關公文處理工作辦法》，認真落實工作要求，加強公文運轉管理，強化公文精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，上半年，辦公室收文342份，發文103份。半年來無一例退文。三是辦事公開紮實推進。辦公室積極履行辦事公開民主管理職能，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權，幹部職工對工作部署更加理解支援，公司內部更加平穩與和諧。
(三)服務保障水平持續提升
半年來，辦公室透過加強會務接待、信訪穩定等工作，既為各科室部站提供細緻周到的服務，又為局(分公司)和諧運轉提供保障。一是會務接待規範有序。辦公室認真落實“提前謀劃、統籌協調、周密部署、關注細節”的工作要求，各項會務、公務接待做到工作不漏項、協調不脫節。二是信訪工作不斷加強。從構建和諧菸草、提供穩定保障的高度出發，加大不穩定因素排查力度，每月按時上報信訪穩定調查表，增強工作的預見性和主動性，有效預防和化解不穩定因素。三是隊伍素質持續提升。機構改革後，辦公室人員得以進一步最佳化、充實，組織員工積極參加市局(公司)舉辦的公文寫作、資訊督查、檔案管理等方面的業務培訓，提升辦公室人員整體素質。四是後勤事務管理有序運轉。為提高職工就餐質量，加強職工食堂的管理，提高廣大員工的滿意度，保證職工食堂在公開、公正、公平、合理的環境中執行，採取問卷調查的方式充分徵求機關員工的意見和建議，制定和執行新的機關食堂管理辦法，扭轉了長期虧損的現象。做到了共同參與、共同監督。20xx年上半年購買辦公用品費用總計27528.20元，領用辦公用品費用總計27528.20元。五是安全工作常抓不懈。辦公室始終把安全工作放在第一位，安排專人擔任科室安全員，時刻檢查辦公室線路、插排是否存在安全隱患。對食堂進行整改，進一步提升機關食堂衛生條件安全係數。制定食堂安全操作規範、食堂食品安全規範和職工食堂管理規章制度保障機關食堂食品安全。自公務車輛歸口辦公室管理以後，辦公室積極組織開展駕駛員業務知識培訓和駕駛員技能競賽，定期召開駕駛員安全會議，進一步提升車輛安全管理水平。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支援下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距。一是基礎工作不夠精益求精，缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法;二是服務意識和創新能力還不能完全到位，服務觀念有待進一步轉變;三是與各科室的聯絡需要進一步密切，在工作上進一步注重實效;四是責任意識、大局觀念和相互補位意識等有待進一步加強。
三、下半年工作計劃
在接下來的工作中，辦公室將繼續秉承“圍繞工作中心、服務發展大局”的理念，努力發揮“參謀助手、協調中樞、服務保障”三大作用，深入踐行“實、新、細、誠、勤”五字方針。20xx年下半年，辦公室主要工作任務是：
(一)認真謀劃，創新思路，提升工作水平
一是在抓好統籌協調上下工夫。辦公室肩負著上為領導分憂，下為基層服務的重任。辦公室工作千頭萬緒，每項都不容忽視。在日常工作中，統籌抓好每項工作，當好黨組的參謀和助手，為機關和基層服好務。
二是在深化辦文上下工夫，確保公文流轉順暢。作為局(分公司)公文流轉的中樞，辦公室以高度的責任心，確保公文上下、橫向之間的順暢流傳，杜絕公文在流轉過程中丟失及公文內容和格式出現重大失誤。
三是在政務督查上下工夫，提升工作效率。進一步思考政務督查工作範圍，凡沒有具體任務和具體事件的交辦任務，一律不納入督查。政務督查在各科、室、部、站開展，辦公室依據督查交辦時間和事項進行嚴格考核，進一步提升工作質量和效率。在督查過程中，被督查部門未辦及未辦好的事項要予以扣分，納入當月績效考核。
(二)珍惜平臺，勤奮務實，提升隊伍素質
一是工作上要高要求、嚴要求。不要滿足於一般性的工作部署和要求，更應創新性開展工作。
二是在言行上體現“潛心做事、低調做人”。作為領導身邊的工作人員，越低調、越受益。務必將艱難的工作人去看成一種挑戰和學習的機會，樂意去做，不計較休息時間、不計較個人得失。
三是注重資料的整理和知識的積累。注重對日常工作中領導講話、網路資料、上級來文等素材的蒐集和積累，為撰寫文字材料打下基礎。
四是滿腔熱情做好服務。做到再忙不言累，再累無怨言。在工作和生活上，用心體驗和感悟，以知足、包容、感恩、善良、樂於助人的心態，做到自信不自滿，杜絕固步自封、夜郎自大。
接下來，辦公室將在局(分公司)黨組的正確領導下，以更加昂揚的精神面貌，更加積極的工作幹勁，更加務實的工作作風，圍繞中心，服務大局，勇挑重擔，奮力爭先，不斷開創巫溪菸草辦公室工作的新局面，為建設更加規範、更富效率的巫溪菸草做出新的、更大的貢獻。
辦公室上半年工作總結12
20xx年4月1日醫院質量管理辦公室成立以來，在院領導的關心、指導和兄弟科室的協作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質量管理辦公室成立以後，借鑑周邊縣級醫院及市級醫院的經驗，透過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫院質量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質量與安全管理方案》並實施。
2、建立了院級層面質量監控重點指標資料庫，職能科室依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開2次醫院不良事件分析報告會，對發生頻率高的事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫院質量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因資訊系統升級，資料平臺不完善，上半年資料不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點監控指標，爭取達標率100%。3、繼續最佳化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫院質量與安全管理委員會各項工作。
辦公室上半年工作總結13
在20xx年上半年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作布暑，結合實際情況，對全市的物業行業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、“物業維修資金”的管理工作
1、維修資金的收繳工作；
1.120xx年2月1日，住宅維修資管理辦法修改後，我辦積極通知原開發且未繳納維修資的樓宇限期繳納，否則將按新標準執行，儘量降低廣大居民購房時的負擔。
1.2不間斷地對房屋市場進行監督，發現開發建設單位代收維修資金的，將立即制止。堅決取消開發建設單位代收環節，進一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開發商代收維修資金情況的延續。
1.3截止20xx年6月25日，我市維修資金共收繳了1600多萬元，其中20xx年上半年收繳了300多萬元。
2、維修資金的使用；
上半年，由居民申請，透過我單位現場調查，使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外牆面裝飾線的維修，維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造，現正施工中。
二、物業管理企業的資質管理
對全市物業服務企業進行資質審查，審批通過了七家物業服務企業為三級資質，並將其在市政務大廳進行公示，由廣大居民或開發建設單位自由選聘物業服務進行小區服務。使之推向市場化管理。
三、嚴把新建設住宅驗收關
今年，對新建住宅小區驗收時，我單位嚴格把好審驗關，對小區公共設施裝置進行現場驗收，並執行新驗收標準。具體如下：
（一）住宅小區硬體設施的配置；
1、根據《州城市住宅區物業管理條例》第二章、第十一條規定，開發建設單位應當按照開發建設房屋總建築面積千分之四的比例，無償提供管理用房，管理用房不足50平方米的，按50平方米提供。
2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個，草坪燈應在20米左右一個。
3、必須為封閉式住宅小區。
4、小區內必須按裝監控裝置。達到小區監控無死角。
5、根據建築面積按裝一定數量的健身器材。每一萬平方米應需按裝至少5個健身器材。
6、根據建築面積配置一定面積的腳踏車停車場及機動車停車場。腳踏車停放量應達到小區總住戶的70%以上。機動車停放量應達到小區總住戶的30%以上。
7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關要求執行。
8、綠化面積超過500平方米的綠地，應設定亭、廊、架、假山、置石等園林小品。
9、新建住宅小區需在三萬平方米以上。
（二）小區軟體的配置；
1、根據《物業管理條例》相關規定，新建住宅區，在竣工驗收合格後到業主委員會成立前，開發建設單位應當在當地物業管理行政主管部門的監督、指導下對住宅區實行前期物業管理，並簽訂《前期物業服務合同》。
2、建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理公約，並向物業買受人明示。
3、前期物業服務內容及收費標準必須透過市物業辦和市物價局的審查，並將其在小區內明顯位置予以公示。
4、未經綜合驗收合格的住宅區，不得交付使用。
四、舊有住宅小區改造工作（實行大物業管理）
1、市內住宅區域的總體化分
以街道為主，以主次幹道為輔，將我市住宅區域進行化分管理區域。最後化分為：新建住宅小區成型的為六個區域，舊有住宅小區比較成型的有七個區域，待開發的舊有住宅小區有二十六個區域。
2、選擇舊有住宅小區試點進行改造
積極深入舊有住宅小區進行實地勘察，走訪居民住戶，聽取廣大住戶心聲。同時對舊有小區原公共設施裝置進行對比，選擇一個小區硬體設施比較好的定為舊有住宅小區改造示範點。初步定為靖和街龍盛社群所屬住宅樓為舊有小區改造示範區。
3、結合舊有住宅小區實際情況，制定舊有小區改造內容及標準。
4、與社群聯姻，將舊有小區成立起業主委員會，由業主委員會選擇物業服務或業主自治管理。
五、下半年工作
1、8月末，將完成試點小區改造工作。
2、根據國家有關法律、法規，儘快出臺市相應的物業管理法規。
3、強化物業服務企業服務水平，提高物業服務企業服務能力，規範物業管理市場秩序。切實將我市物業管理走向軌道。
辦公室上半年工作總結14
今年上半年，集團辦公室在集團黨委的正確領導下，在各部門、各公司的大力支援與配合下，以“上傳下達，確保集團高效運作”為己任，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務。現將具體工作彙報如下：
一、加強辦公室日常管理，不斷提高綜合協調能力。
(一)加強檔案、印鑑等資料的管理工作。對各類檔案、重要資料進行認真收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，方便各部門、各公司查閱;對印鑑的使用和借出進行嚴格稽核和登記，確保用印安全;對辦公室打字影印工作實行專人負責，對機器裝置進行定期維修保養，以提供優質便利的文印服務。同時將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達、執行，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。
(二)保質保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成集團綜合性文字材料的起草，上半年共起草各類檔案、通知、總結、講話、彙報等材料40餘份，對行文格式、內容嚴格稽核把關，保證了行文的質量。
(三)注重上下左右的溝通協調。做到對上級多彙報、多請示;對平級部門和公司多交流、多溝通、多瞭解情況;對基層單位和基層同志多聯絡、多關心。充分調動各方面的積極性，切實完成綜合協調的各項任務，積極營造良好的工作氛圍。
(四)認真完成各項會議、活動的通知、組織和籌備，重視每一次接待工作。今年上半年，辦公室先後組織集團內外會議、
活動二十多次，其中包括集團辦公會、黨支部生活會、專題討論會等，協助人力資源部組織員工內部培訓活動，配合集團黨委組織“結對共建”和“三萬”活動，協助武湖基地先後做好對王銘德、胡曙光、阮成發、供銷社等領導的參觀考察接待工作。辦公室認真謀劃每一個細節，做到各項工作提前策劃、提前落實、提前應變，圓滿完成各項接待和組織工作。
(五)對於辦公室保管的花卉中心和林業集團等相關證件進行及時年檢換證，確保各項工作的順利開展。今年五月份，辦公室還對集團整個網路進行光纖升級，並對網路實行定期的故障排查和維修，保障了各部門、各公司的正常辦公。
二、宣傳體系進一步完善，宣傳工作進一步加強。
(一)今年上半年，集團與中企動力公司簽訂網站建設協議，截止目前，集團網站已全面完成。集團網站的搭建，是集團對外展示良好形象的又一視窗，是集團與其他單位合作交流的良好橋樑，是集團內部溝通、傳達資訊的共享平臺，將有力的促進集團各項業務的進一步展開，將形成集團內部低碳、環保的辦公風尚。
(二)去年，在辦公室同志的努力下，在各部門、各公司的積極配合下，集團宣傳光碟第一版已製作完成，並達到了不錯的宣傳效果。由於集團發展日新月異，“兩會”召開後，省市領導人職位調整，導致宣傳光碟部分內容需要更新換代。今年上半年，辦公室已完成宣傳光碟第二版部分資料的蒐集整理，為節省製作經費，建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成後再進行素材蒐集和光碟的全面升級和重新制作。
(三)對會議室宣傳板進行重新改版製作，使集團辦公室面貌煥然一新。製作武湖、安山兩基地的戶外宣傳板，起到宣傳、美觀的作用。
(四)編寫集團簡報，及時上報市局相關部門，其中《武漢蘭花協會啟動武漢地區野生蘭花資源調查保育活動》、《武漢林業集團召開治庸問責工作專題會》、《支部聯誼送關懷結對幫扶送溫暖》三則簡報已在《武漢林業》和市林業局網站上刊登發表。
三、加強黨員活動，促進集團黨務事業不斷髮展。
一直以來，集團辦公室同時也是集團黨委辦公室，所以集團黨務工作是辦公室的一項非常重要的工作。在集團張總的帶領下，我們認真樹立和落實科學發展觀，切實加強集團黨的思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設，協助集團王總，組織開展了多項黨務活動。
(一)協助結對共建小組組織對江夏區烏龍泉鎮三合村的結對幫扶工作，結合“三萬”活動，動員各支部廣泛參與，先後組織120人次深入三合村，開展了捐贈、植樹，以及為期一個月的進村入戶、走訪調查等系列工作，並組織人員進行後期資料整理等工作。
(二)全面推進治庸問責行動。制定《武漢林業集團掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作方案》，組織召開動員大會，傳達檔案精神，督促各部門各公司開展自查自糾，找出問題，提出整改方案。
(三)針對全市組織的黨員承諾活動，集團黨委組織動員7個黨支部、50名黨員，做出公開承諾，填寫承諾書，要求基層黨組織和黨員，主動結合職責任務和崗位實際，有針對性和實效性的做出承諾，建立公開承諾、上評下議的機制。
(四)協助王總完成今年黨員培訓、發展黨員和預備黨員轉正等工作，組織了慶祝建黨90週年先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者的評先表彰活動。
四、重視後勤管理工作，不斷提高後勤服務水平。
(一)調整辦公地點，改善辦公條件。一是根據有關部門和公司辦公地點的調整，佈置新的辦公室，添置辦公裝置，最佳化辦公環境;二是對陳舊的辦公設施進行妥善處理，購置新的辦公用具和配套設施，例如會議桌、空調等。
(二)大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。一是進一步加強重大活動的安全工作，認真落實安全工作責任制，嚴格執行節假日及夜間安全值班，定期組織集中安全檢查隱患;二是進一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進行車輛檢修、組織安裝ETC、及時購買車輛保險等，確保了公務用車的安全出行。
(三)認真做好服務工作。一是積極為幹部職工中午就餐創造條件，努力改善職工工作餐質量，確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實抓好衛生治理，保持辦公場所的整潔、衛生;三是做好報刊、雜誌、信件收發，開水發放，車位管理等工作。
五、認真及時落實領導交辦的各項具體事務。
(一)關於漢西土地130畝林地轉讓工作的具體落實。透過前期林地評估、勘測、林地轉讓報批、農交所掛牌流轉、與意向單位談判等一系列工作，最終與武漢騰健達經貿有限公司簽訂漢西苗圃林地轉讓協議。下一步我們將進行國有山林權證變更等工作，完成林地的全部轉讓。
(二)資質申報。配合旺林公司一級資質的申報工作，前期完成了大量的資料收集整理工作，現已申報成功，旺林公司被核准為城市園林綠化一級資質企業。此外還協助旺林、漢西、景天、美境4家進行二級資質就位工作。
(三)職稱評審。協助31人職稱申報的資料整理彙總工作，組織高中級工程師評審專場;協助林學會收集整理第七次論文評審工作，進行論文評審。
(四)辦理蘭協、花協年檢，啟動蘭協的武漢周邊地區野生蘭調查活動，現已向市財政局申請八萬元，作為野生蘭調查活動經費。
(五)與深圳美術裝飾公司商談合作事宜，合資成立新的深圳美術裝飾公司，並委派兩名幹部前往深圳工作。
辦公室肩負著保證集團正常運轉、保持上下左右聯絡暢通的重任，為發揮好綜合協調能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務於全域性，我們將在今後的工作中，狠抓以下五點要素，以落實“五個工作要點”為中心，創造性地開展工作。
一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面資訊材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務。
二是做好把關。把好集團檔案與各種材料質量關，把好材料資訊的保密關，把好各部門配合的協調關，做到承上啟下，溝通內外。
三是做好督查，積極認真對集團作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進行督查。
四是做好服務，多點深入基層，瞭解基層職員的心聲，為基層服務。
五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項後勤工作的管理。
辦公室上半年工作總結15
過去的半年，在縣委、縣政府領導的正確領導下，局領導班子和同志們的關心和大力支援下，透過尾礦辦全體成員共同努力，積極主動開展全縣尾礦綜合利用工作，較好的完成了階段性工作任務並取得了明顯成效，現將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結如下：
一、加強學習提高業務水平
半年以來，尾礦辦以不定期形式，透過報刊、網際網路等不同方式組織開展有關政策及相關業務知識的集中學習，透徹分析、研究省、市、縣各級政府下達檔案，抓重點、找亮點、攻難點，深入領會各級政府檔案精神，明確工作目標，積極開展工作。
二、明確重點抓好專案建設和產業規劃佈局工作
以專案形象進度為工作重點，以落實投產為工作目標，對全縣尾礦綜合利用專案及時跟蹤督導，狠抓專案落實，推進新型尾礦產品市場的推廣應用。一是組織明德建材公司深入開發商、建築施工等單位進行對接，使建築商對新產品有了新的認識和了解，並取得了一定的成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開發有限責任公司1.2億塊蒸壓磚專案相關手續辦理工作，積極幫助企業跑辦相關，使該專案得以順利實施，目前專案已試生產。三是抓好產業佈局，推進專案建設。根據我縣區域特徵，按照合理佈局的原則，20xx年前在全縣範圍內規劃五個區域建設新型尾礦建材企業17家（含現有企業5家）、有價元素再選回收企業1家。新型建材幅射全縣23個鄉鎮，重點保證區域內民用建築市場，中高階尾礦建材產品視產品及市場情況再統籌佈局。按照合理佈局的原則，認真抓好新建專案立項前審查工作，對提出尾礦專案申請的企業和個人，我辦根據佈局、投資及產品等指標要求，組織人員深入現場嚴把審查關。截止目前完成了6家企業的審查工作。在抓好以上工作的同時，定期或不定期對在建專案進行督導，隨時掌握專案進度；對已試生產專案及時瞭解執行情況。
三、做好日常性工作
對全縣重點尾礦綜合利用專案進行實時跟蹤督導，定期為尾礦綜合利用企業進行現場督導，做好行業排程工作，及時掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類資訊。根據上級要求，編制下發《縣20xx年尾礦及其他工業固廢資源綜合開發利用工作推進方案》等政策性檔案，完成上級需要各項彙報材料，答覆政協議案等工作，為領導做好保障性服務。完成1-6月份尾礦綜合利用專案生產執行情況統計報表工作。每月月底，根據上月財政鐵粉監控數，做好全縣鈦粉產量估算工作，並及時上報。
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