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班級管理心得體會

班級管理心得體會(集合15篇)

  我們在一些事情上受到啟發後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編幫大家整理的班級管理心得體會,希望對大家有所幫助。

班級管理心得體會1

  剛下課,那個叫做西子的女孩就迅速跳到我跟前,仰起臉,認真的對我說:“老師,我想今天到你家去吃飯。”有那麼幾秒鐘,我真的沒反應過來,什麼什麼,她要到我家去……吃飯?但很快,我就明白過來了,爽快地答應了她,並讓她約兩個女孩做伴。不一會,西子告訴我,她、周佳麗,還有崔燕會一起去。我給她們開好了出門的請假單,然後,回家去做準備。

  一路上,我不停地尋思著,家裡還有什麼菜,需要給孩子們準備點什麼,儘可能地讓她們吃好,心中滿溢的是一個母親的柔情。感慨自己一向要求生活上做慈母,學習上是嚴師。實際上呢,身為班主任,管的多,要求嚴,孩子們多是懼怕我的。這次,能有孩子這樣主動跟我說,這對我來說,是多麼大的信任與鼓勵啊!

  想起這三個孩子,我就高興。

  那個叫做西子的女孩,有著和我女兒同樣的名字,卻全沒有女兒的任性與霸道,溫婉得如同春風中的一棵小樹苗。不知為什麼,她和我特別親,有個頭疼腦熱的,總會第一個告訴我。卻也不是撒嬌的模樣。也許心思細膩的她,讀懂了我是愛他們的吧。

  佳麗,內斂,沉穩,有著同齡人少有的大氣和幹練。雖是農村裡來的孩子,但遇事冷靜,老練,像極了少年時的我。把什麼事交給她,我是絕對放心的。

  崔燕是個高挑的女孩,平時話不多,但做事極細心,英語方面也很有天賦,是個不需要人操心的好孩子。

  眼看到家了,我急忙做準備,雞先剁塊,魚去掉鱗片,雞柳要解凍,新鮮蔬菜是必備的。

  五點整,她們準時到了。嗅著飄出窗外的香味,她們一臉的雀躍。為了不讓她們過分拘謹,我夾了菜,坐在沙發上看電視。但看得出,那頓飯她們吃得很開心,雞柳吃完了,一缽飯也見了底。

  送她們出門,女兒問我:“媽,你今天是不特高興?”我糾正道:“不,是幸福。”

班級管理心得體會2

  一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,最佳化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,透過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

1 、關注單親家庭的學生

  單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

  隨著經濟的發展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關係對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。

  為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

  2、不忘留守學生

  經濟的發展衝擊著社會的每一個角落,不甘落後的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得鬱鬱寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意新增衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。儘可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

  3、功能化的班級組織

  一個組織健全的班級,能有利於班級管理。班主任要策劃班級組織,並明確分工,讓他們各司其責。充分排程好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然後放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和讚許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

  4、科學化的常規管理

  班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛鍊,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。其次,各項規章制度要科學化,以<中學生守則>,<中學生日常行為規範>等為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言,舉止行為,校內外學習行為,紀律道德,使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性作用,需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時瞭解情況,並加以引導,使學生在不知不覺在把常規管理落到實處,使班級常規管理更具有科學性。

  5 、寓管理與各項活動中

  班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。透過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕鬆和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關係,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕鬆地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

  6、 掌握好處理自然群體的尺寸

  現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,並且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的夥伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,並能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

  7 、對獨生子的疏導

  如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不願替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎麼辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細緻的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那麼還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不願做衛生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎麼辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然後就是要求不會的學生多次重複做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

  班主任工作是一件細緻活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同於自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能幹的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

班級管理心得體會3

  今天,剛剛學完了魏書生的班級管理深深地吸引了我。看後,深受啟發,尤其是他的管理藝術,對於當班主任的我,受益匪淺。當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾衝突還要扮演調解員的角色;除此以外,教室校產、學生安全等等一系列繁多的角色使我們常感到身心疲憊。但看了魏書生的書後,令我驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分…面對這一切,我不禁要問:魏書生究意依靠什麼獲得教學的成功?

  認真研究了魏書生一系列教學經驗後,不難發現這樣一個事實,那就是:魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇蹟,那麼魏書生是怎樣進行管理並以此服務於教學的呢?班主任們又能從中得到一些什麼有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

  一、"以人為本"的班級管理思想

  關於管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:"普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕鬆無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人嚮往的理想中的班主任角色。

  二、用"班規班法"制約

  魏書生教書十幾年來,一直堅持"以法治班",全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法,然後在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了幹,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執行,魏書生的班規班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規,一週常規,每月常規,學期常規,學年常規。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密,自檢之外,有互檢、班幹檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的.處理措施,十分有序,十分規範。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養成嚴謹的學習、生活習慣。

  三、在教學中運用"自我管理"思想

  魏書生讓學生自己留作業的做法使我們認識到,雖然所教的物件是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人。他的做法正是尊重了學生的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕鬆自主的環境下更能主動地學得知識,這遠比我們讓學生被動學習得來的成果大。魏書生這種教學方式值得我們每位教師深思和借鑑。

  四、明確班主任職能。

班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。透過魏書生講述他當班主任的經驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生。

  回想我過去多年的管理思路,才發現存在許多的弊端,最明顯的就在於管理的制度不明,班級管理隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我校每學期開學都發給每位班主任本學期的管理制度,每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。我在想,剛開學時,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規時,是否也可以學學魏書生,讓他們先學習校規,然後找出本班不足之處,再結合校規與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規,讓班規不再成為學生憎惡的網。

班級管理心得體會4

  從事班主任工作多年,很大的體會是現在的學生越來越難管。往往是出力不討好,費盡九牛二虎之力,到頭來效果很差。軟硬兼施,保姆式管理,全方位跟蹤。學生依然我行我素。最近開始接觸傳統文化,很受啟發。

  很早的想法是贊成道子的“無為而治”。“無為而無不為”。有時收到奇效。現在看來也很一般。

  “弟子規”也會背誦,但是沒有力行,沒有很好的結合現狀。所以心有餘而力不足,沒有切入點,就沒有實效。

  反思,不斷的反思,反思自己的言行,反思自己的方式方法。發現問題多多。

  1、班主任就是救火隊員。只有學生出問題才想起補救。沒有從根本上解決問題。

  2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒有積極性和主動性。

  3、班主任就是監工。對於違紀學生處理,簡單粗暴,動不動進行言語恫嚇和威脅。動不動請家長。

  4、在中國,技工教育處於發展的快車道,全國各地技工學校如雨後春筍,不管是公辦還是私立,一天一個樣。

  5、技工教育以技能教育為主,但思想道德教育同樣要緊抓不放,這其中是有很大緣故的。中國教育體制下,學習成績好的學生都進入高中甚至大學進行深造,然而那些成績不好,或者經常不守紀律的又還未想進入社會的學生就進入技工學校讀書。他們大部分是為了胡混過日子,只有少許部分學生是抱著學習技能的態度來學習的。鑑於這個特點,技工學校借學習中國傳統文化的春風,在校園大力開展學習《弟子規》的活動,加強學生的思想道德的建設。經過幾輪的學習,同學們素質有了很大提高,能夠尊敬師長,上課也比較認真了。學習活動取得了較好的效果,希望學校以後繼續加強學生的思想道德教育,淨化校園思想環境,爭取為打下良好的基礎!!!

班級管理心得體會5

  在大學工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學輔導員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來談談我對於班級管理的心得。

  進入大學工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經驗。大學眾多班級,我作為xx學院的輔導員,管過不同專業的班級,有時候還同時管理兩個專業以上的班級,這對於現在的我來說,可是有不少的經驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的,就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。

  所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班幹部,但是這些也是要經過同學們的投票的,我只是作為一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎麼去管理了,除非他們解決不了的事情,我才會去插手。大學是一個培養獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級裡的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學不一樣,不能同昨日相比。學生都有自己的思維,一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班幹部去做,每個人分工明確,把屬於自己的工作做好,為整個班提供服務。

  等班幹部正式上任後,就分別叫他們加入相關的QQ群,之後對於班上的通知除非是經過我手的,基本上就是班幹部他們自己去進行通知同學了,這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什麼都去管,這樣是不利於他們的能力的發展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學生去辦理的,因為時間長了,他們就會去過分依賴老師,而不注重個人的能力培養,這是不行。

  大學生就要自己自主辦事,需要去學很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理最重要還是在於他們自身,只有班級真正的進入學生自主管理,班級的建設才會更加順利和成功。

班級管理心得體會6

  我是xxx,現任xxxx學院xx級通訊工程一班的生活委員。

  在我的觀點中,誠信是一個道德範疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質要求。

  班級的生活委管理著一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由於經常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規的票據,因為我們經常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現實,畢竟像影印學習資料、小氣球、綵帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信為根本,在班級的賬冊上儘量詳細的記下移動的金額,時間以及經手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要透過尋問經手人後再核對賬冊,就可以辨別其真偽。

  以誠待人,以信取人,是我們中華民族最為優秀的傳統之一。孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧為真白丁”……但隨著時代的進步,人類在迅速發達的市場經濟薰陶下,摒棄了人類最基本的傳統和優秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學生就更要努力的去改變現狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。

  誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業之本,做人的準則,是企業和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數,不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。

  “無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利於一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作為一個班級的領導者,不講求誠信,欺詐老師和同學,隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學的指責,最為嚴重的是:他將失去同學、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業之本。我們每個人都有義務從自身做起,恪守誠信,讓誠信成為我們為人做事的準則;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。

  誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學生,作為一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習慣,這不僅僅是對他人負責,這更是一種對我們自己一生負責的表現。

  誠信是人的一張臉,他寫著你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那麼你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學心中立足。小勝靠智,大勝靠德。

班級管理心得體會7

  透過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

  來到這裡,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規範和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

  另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級裡的問題,學校裡的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

  最後,還大膽任用班幹部,放手讓他們管理好班級。班幹部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以瞭解班級的現狀,有什麼新的問題,從另一方面也增加了班幹部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

  作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對於老師來說,僅僅是幾十分之一,而對於一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什麼……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮鬥著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

  班主任工作永無止境,在今後的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

班級管理心得體會8

  透過學習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間,彷彿自己走進了教室,看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們,見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。

  之前,自己覺得每天和幼兒打交道,有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態度的影響,有時會失去耐心,偶爾就會抱怨。可當我讀到17頁中“幼兒班級管理應保持積極的態度”時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節法”來重新激發自己的鬥志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時刻。

  書中呈現的都是真實生動的事例,很多都是我們親身經歷過的。閱讀此書我感受到的是作者傳遞的愛的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關愛。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無私的愛去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背後的意義,才能真正的瞭解幼兒、關愛幼兒。每個人都有犯錯的時候,只有擁有包容的心態才能在與幼兒的相處中體會到快樂。當家長不理解或不認可自己的工作時,我們可以走進幼兒的家庭,傾聽並理解家長,這樣就會發現換一個視角問題就可能會應刃而解。

  學期初,首先要定好計劃,要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心,要關心他們,要認真約束自己。時刻以榜樣的形象、友好的態度來呈現自己。那麼幼兒將樂於把老師當成模仿的對像。

  在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮,只有注重培養幼兒的自我管理能力,讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。並以積極尊重的態度回應他們。同時會感覺到自己的某些不良行為是不對的。

  讀完這本書,我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支援我繼續堅守幼教工作,愛崗敬業。每天與幼兒在一起和他們一起體驗並經歷傷心時的鬱悶、開心時的快樂,陪他們一起成長。

班級管理心得體會9

  今天我和大家交流的題目是《抓班風建設,促良好學風學風》。作為一名班主任,就應該吧教育當作一項事業來做。而熱愛學生是形成教育事業和教育藝術的基礎。班主任是班級的組織者、教育者。要想抓班風建設,促良好學風,必須做到熱情關懷、愛護學生,有計劃地開展教育活動,提高學生的思想認識。培養學生的道德品質和高尚的情操。班主任是塑造學生心靈的建築師,班主任工作是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個少年兒童的心理需要,班級管理要以厚愛為出發點。作為班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。如我們班有這樣一位同學,他是我們學校一位老師的親戚,這個孩子聰明可愛,溫柔時像只綿羊,發怒時像只老虎,以前在班裡,任何同學都得讓他三分,不佔便宜就難受。針對這種情況,我就對他動之以情,曉之以理,跟他談心,讓他認識到別人的地位再高,自己的路要靠自己走,國家領導人的孩子也要聽老師的話,才能走上正道。人外有人,天外有天,更何況自己是個普通人家的孩子呢?從此以後這個孩子變好了,不再像以前那樣蠻橫了。現在他擔任了小組長,處處都能起到帶頭作用了。其他的孩子也都看在眼裡喜在心裡。有好多同學在作文裡都寫到這個同學變好了。

  加強班級管理,組織和建設班級集體,努力形成良好的班風,使本班成為遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。發揮學生的主體作用。積極培養學生骨幹和積極分子,培養學生自我教育和自制、自理的能力。比如:宿舍寢室長負責寢室整體工作,牙具擺放有專人管理,毛巾、被子、鞋子擺放有專人負責,地面衛生有專人管理,哪一樣工作沒有做好,然後進行資訊反饋,讓班級人人有事做,事事有人做,全班四個宿舍在一起評優,優勝者表揚,劣等者多鼓勵,慢慢地他們的自制能力得到顯著提高。

  在學生面前多樹立榜樣也大有好處。讓學生在自己的周圍找出自己的學習榜樣,努力讓自己的優點超過對方,讓他們時刻有一種比、學、趕、幫、超的心理。漸漸地學生們愛學習了,作業質量比以前也有所提高了,見到垃圾能主動撿起,宿舍的扣分次數也明顯減少了。

  當然我們班目前現狀和其他班級相比,還不是太好,但我願意繼續努力,力爭把班級管理得更好,使班級學風更濃。

班級管理心得體會10

  以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生45人,這些學生雖然學習較差,但我儘量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮鬥目標,人生還有什麼意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

  一、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級後黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這裡實現自己的理想。趙光輝同學,高一考試時多次在全班前十名,高二時略有進步,上高三時,他振作精神,執著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學都是這樣。學無止境,人生之路還長。

  二、嚴格要求,創造和諧班級李帥東同學,自信能力差,一不小心就遲到或違紀了,對此,我請來了帥東的家長來協助教育,我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長,家長積極配合,首先讓他兒子端正學習態度,寫出了深刻的檢討,並在全班保證不再犯類似錯誤。此後,李帥東同學果然進步了。對其他同學我也動之以情,曉之以理,匯入以行,讓他們嚴於律己,為建立和諧班級而奮鬥。總之,這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續努力,以人為本,對學生嚴格要求,構建一個學生滿意的好班級。

班級管理心得體會11

  透過學習發現,高效率的班級管理,是魏老師教學成功的一個不容忽視的重要因素。“三分教學,七分管理”,魏老師的教學正是離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇蹟,那麼我們應該學習魏老師哪些管理理念呢?

  一、學習“以人為本”的班級管理思想。

  關於管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責任到人,各負其職,使身兼多職的他竟發出了很輕鬆、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。這是一個人人嚮往的班主任角色。

  魏老師的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生個性與創造性,使班級管理沿著他鋪設的民主、科學軌道前進,達到了理想的管理效果。

  二、學習在教學中運用“自我管理”思想。

  魏老師說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業,這就充分發揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀上,減少了學生對管理的牴觸情緒。魏老師的自己留作業的做法,正是尊重了學生的個體差異性和發展性的特點。學生在輕鬆自主的環境下,才能更大限度的獲得知識。在教學中我要力求在課堂中充分培養學生的自主管理能力,教育學生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,並能在每次拓展訓練環節中,要求學生根據本節課的題型,進行編題,再分組討論、訓練、評價,在複習課中,我要讓學生分組總結本單元的知識點、題型,達到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標。

班級管理心得體會12

  班級是校園教育教學的基本單位,是學生學習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成部分。班主任受校園委託,按照國家的教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業。

  班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關心,相互幫忙,相互鼓勵,相互照顧,一齊長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的彼岸。班級就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什麼,一個班級便可能有什麼。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架鬥毆時有發生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學習氛圍無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關心,互相幫忙,構成巨大的合力,每個人都能充分發揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實力,就能超越別的班級。

  如何抓好一個班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:

  1、學期常規:

  ①要抓好開學工作,抓好收心教育,讓學生迅速進入正常的校園生活;

  ②充實改選班幹部,發揮班幹部的作用,班幹部中最關鍵的是班長,班級從紀律、衛生,到出勤、學習、體育、勞動、群眾比賽、社會服務都由班長總負責;

  ③制定班規班紀,讓每位學生都能自覺遵守班規、班紀;

  ④制定本學期全班學生德智體全面發展的計劃,同時指導每位學生制定好自己的個人學期計劃;

  ⑤期中考試結束,要對本班的學習狀況進行分析總結,肯定成績,反思不足,以便後半學期改善工作;

  ⑥召開家長會,通報學生成績,指出存在的問題,要求家長用心配合校園和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;

  ⑦和任科老師多聯絡和交流,瞭解本班學生的學習狀況及上課狀況;

  ⑧學期末進行學期工作總結,評選三好學生、優秀班幹部、優秀小組長、優秀團員等,給每位學生寫出鼓勵性評語;

  ⑨佈置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業。

  2、一週常規:

  ①要求學生按校園規定,統一著裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;②根據校園工作安排結合本班實際制定本週本班級工作重點;③給學生上好週日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,規範學生行為;④督促學生搞好週五衛生大掃除,理解校園檢查;⑤召開班幹部會議,抓好一週的班級工作小結,肯定成績,找出問題;⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發現他們的閃光點,勉勵他們努力學習;⑦理解校園流動紅旗的評估。

  3、一日常規:

  ①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;

  ②每堂課前做好課前準備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;

  ③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答問題要大膽,完成作業要及時;

  ④課間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起鬨亂叫;

  ⑤課間操人人參加,不遲到,守紀律,動作用力準確;

  ⑥午休實行靜校制度,保證校園、寢室安靜;

  ⑦教室、寢室、室外衛生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;

  ⑧人人講衛生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,愛護校園的一草一木;

  ⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,督促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈後不準喧譁、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書;

  ⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料過電影,作自我總結。

班級管理心得體會13

  班集體是學校進行教育教學活動的基本單位,班主任是班集體的教育者、組織者和領導者,是學校對學生教育管理的具體執行者,是班集體內教育和教學活動的核心,是聯絡學校、家庭和社會的紐帶。班主任工作對學校整體教育教學工作有著極其重要的意義。我校是一所普通高中,按照有關高中招生政策,示範高中把優秀學生招去後,我校招的學生素質較低,概括為“一薄兩差三問題”。一薄即學生文化課底子薄,兩差即學生主動學習性差、自律性差,三問題即學生心理不健康的比率較高,心理有問題的學生較多;很多學生沒有好習慣,小毛病不斷,從小到大在批評中長大,抗批評能力很強,或虛心接受堅決不改或有各種藉口和理由或專挑教師的毛病和教師比;缺乏感恩心,認為父母、教師、他人為其所做的一切都是應該應份的,沒有感激之情,花錢如流水。面對這樣的學生,我經過幾年的教育實踐、學習、研究、思考有一點體會和心得,與各位教師探討。

  兩千多年前,孔子就講因材施教,面對“一薄兩差三問題”的學生,我們別無選擇。兵法講知己知彼,百戰百勝。班主任應從以下幾方面做起。

  1、瞭解學生,這是貫穿於班主任工作全過程的一項內容。瞭解學生既要了解學生的年齡、住址、家庭情況、家長電話,又要了解學生的學習情況、健康狀況、個性差異。

  在瞭解的過程中要聽其言、觀其行,尤其要把重點放在觀其行上,要善於發現每個學生的優點,要發展地、全面地看待學生。任何學生都有優點,不同的是有的學生優點多一些即所謂的“好學生”,有的學生缺點多一些即所謂的“壞學生”。我們普通高中的主要任務之一就是把所謂的“壞學生”轉化為“好學生”即教育學生如何“做人”進而成為社會有用之人。

  2、加強安全管理。學生的身體及心理安全是關係到學生一生幸福的大事,對“一薄兩差三問題”的學生,這方面工作更應加強。

  這個問題從兩個方面說,身體安全方面,大多數學生文化底子薄,學習主動性差,心思不在學習上,自律性又差,必然無事生非,逃課到網咖包宿上網,打架,吸菸,男女生交往過密等等都是安全隱患。為此,我校從課上到課下實行無縫隙管理。上課實行任課教師籤條制度,任課教師將缺課學生名單寫好掛在門口,學生處收條後核對請假學生,有問題的及時通知班主任查詢學生下落。課下時間值班人員巡視學生的吃飯和休息情況,同時保衛科人員在監控前觀察學生活動情況。

  心理安全方面,學生容易出現心理方面的安全問題。班主任一方面要加強對學生的心理健康教育,介紹心理健康知識,時常進行心理健康諮詢與輔導,另一方面要加強與學生的溝通,隨時瞭解學生的情況,觀察學生的言行、神態,如有異常現象馬上採取措施應對,防止心理健康狀況的進一步惡化。特異體質的學生、身患疾病的學生、心理有問題的學生、性格特殊的學生等情況要及時向各位任課教師特別是體育教師通報,在教育教學過程中要特殊情況特殊處理,防止意外發生。大型活動班主任一定要和學生在一起進行管理和保護。

  3、加強制度管理。我認為作為高中的班主任,應該輕“管”重“理”,教育方法沒有最好,只有更好,堅持因人施教的原則,針對不同的學生,採取不同的管理方法,精心選配班幹部,給全體學生和班幹部更多的自由空間。班級無小事,事事有人做。對任何事情要做到精密細緻,每一項工作內容都明確專人負責。從空間上講:班級的事,事事有人幹;班級的人,人人有事幹。從時間上講:事事有時做,時時有事做。 ———說了算,定了幹,一不做,二不休,養成常規,到哪個時間做哪個時間的事。高中的班主任,不能是保姆,也不應該是保姆,班幹部能管好的事,自己不插手、不干預,有難度的事,做好參謀、顧問,該出手時就出手,如分值日組,實行自由結合,特別是分宿舍更是照顧學生的心理需求,實行自由組合,避免因性格、脾氣差異過大而鬧不團結、鬧矛盾。如針對早自習學生起床跑操回來,不願讀書、背誦;晚自習討論問題聲音太大;女生小病大養,無病呻吟,泡病號,老往宿舍裡跑的情況提出“三個來”的奮鬥目標,即早自習讀起來,晚自習靜下來,缺勤人數降下來,每週進行總結和獎懲,並取得了明顯效果。

  4、做好表率。沒有不合格的學生,只有不合格的教育,教育學生時,並不是簡單地下命令,而是曉之以理,動之以情,導之以行,學校無小事,處處皆教育,凡是要求學生做到的,自己率先垂範,榜樣的力量是無窮的,例如,有的女生到教室很晚,甚至踩著上課鈴聲進教室,為了使學生能提前幾分鐘趕到教室,我堅持每天上課前站在教室門口等學生,學生到全後才離開,一開始學生不以為然,不知道我在幹什麼,逐漸他們會感覺到我在等晚來的,並且來的晚的也總是那麼幾個人,透過無聲的行動,讓他們覺得應該早點來教室,這項工作三五天不見成效,見效後停下來就會反彈,前功盡棄,所以必須堅持經常,堅持幫他們養成習慣,現在不管哪一天上課前,再到教室轉,學生已到全了。

  以上是目前我對普通高中班級管理的一點粗淺體會和看法,高中班級的管理是一個永遠年輕的一個話題。它不會是一成不變的,也不可能有絕對的權威;它不會因為你是個新手,而拒絕你,也不會因為你有多年的經驗而青睞於你。今後我還要在這方面不斷地創新,為教育事業做出應有的貢獻。

班級管理心得體會14

  差生顧名思義便是差等生,他們的行為習慣、學習態度、遵章守紀等方面比較差。在眾多的老師心裡,他們大多數是基礎教育中被忽視的“弱勢群體”,在以往的教育中成功的體驗很少。因此,教師們在平時的交流中,只要提起這些學生,不是搖頭,就是嘆氣,並對他們“屢教不改”的厭學、早戀、無羞恥感、違反紀律等不良行為深感煩惱和無奈。我們平時看到的只是學生外在的不良行為表現,教育時也只是就問題而解決問題,沒有深入瞭解每一個學生內在的興趣和需要。班主任工作,是一項複雜而繁重的系統工作,在學校管理中起著重要的作用。目前雖然在提倡素質教育,但依然免不了一些學校為了追求教學質量而忽視差生的管理。作為學生的管理者——班主任,不能只抓優等生而放棄差生。“教育應該給予受教育者平等的權利”。特別是差生的管理更是要多花心思,多花精力。

  如何管理好差生?作為班主任應該對學生進行深入瞭解,仔細分析其原因,掌握其特徵,抓住學生思想上的薄弱環節加以引導,使他們進步。根據筆者十幾年的班主任經驗,差生或者落後生,通常具有以下幾個共同的特徵:

  (一)思想上不求進步,失去前進的動力。他們不僅是學習成績上差,在思想上處於落後狀態,對什麼都不感興趣,不關心集本榮譽。

  (二)行動上不循常規,經常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀律是家常便飯。由於他們成績差,課堂上聽不進,搞小動作,惡作劇等是他們的特長。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外,洶酒吸菸視為“英雄氣概”。把老師的批評當耳邊風,或者當著老師承認了錯誤,可揹著老師又一個樣。

  (三)學習上困難重重,處於絕望狀態。由於他們的不愛學習,成績自然就差。上課教師講的內容他們聽不懂,作業完不成。即使完成了,也是抄襲,甚至請別人做。他們的想法是:反正不能升學,這些東西學起來又不能當飯吃,不如趁現在好好玩一番。

  針對以上這些情況,教師不能簡單而粗暴的責罰。而應當充分的瞭解學生,分析其原因,做到因事利導,可能會收到事半功倍的效果。根據我的管理經驗歸納起來,可以從以下兩個方面去管理,會收到一定的效果。

  第一是對學生要寬容。

  作為教師在思想上應該認識到,差生並不一定就是很笨,就無藥可救的了。切忌歧視差生,體罰或變相體罰差生。其實只要作深入瞭解,就會發現這些所謂的差生,他們的心靈也很脆弱,有上進的心理需求。有的甚至遠遠超過其他人。他們迫切需求老師的信任與關愛。所以對差等生一定要從寬。所謂“寬”,一方面是指老師對他們的生活,學習等各個方面要真正關心愛護。作為班主任,應經常下班,瞭解學生生活上存在的問題,對有困難的差生要熱情的幫助,加以關懷,要讓學生感覺到老師的溫暖。這樣,他們便會與老師成為知心朋友。以利於老師的管理。

  另一方面,就是對他們身上存在的某些缺點、錯誤和行動上的某些反常行為、以及對他們在前進過程中的反覆行為,作為教師要有寬容的態度。他們身上的缺點不是天生就有的。有的是由於家庭原因,有的是由於社會原因等諸多因素影響而成,是可以改變的。因此,不要一見到錯誤就簡單粗暴的批評指責。一般情況下,更不要翻老賬。要認真觀察他們的行為,分析他們的想法,尋找他們錯誤的根源。以寬容的心態去處理,用關愛的情感去感化學生。這樣就會收到意想不到的效果。如果就事論事的簡單指責,經常使他們沒法掩蓋自己的真實想法和動機。經常批評就會摧毀他們身上隱藏的強烈的自尊心,因而他們便對教師產生一種厭惡的情緒。緊緊地關閉自己的心扉,阻斷老師與他們聯絡的通道。這時老師對他們一切工作便成了“對牛彈琴”。

  第二就是對學生要“嚴”。

  所謂“嚴”就是老師對他們的行為、想法、要求要嚴密觀察,密切注視。隨時掌握他們的情況變化。“知己知彼,百戰不歹”,也可以運用在這上面。對於差生,他們的缺點往往是隱蔽性的,特別是現在的學生,自我保護意識性很強,如果你沒有真憑實據,他們是絕不會輕易認錯的。所以對於他們所犯的過錯不能輕易的批評指責,應該深入的調查,瞭解,做到證據確鑿,這樣他們才會心服口服。

  老師對學生的嚴格要求,不能簡單的理解為粗暴的責罰。一是要嚴格管理,控制他們的行為。只有掌握了他們的行為,你才有條件去管理他們,轉化他們。二是嚴要嚴在紀律、制度上。因為差生中有的往往是缺乏自制力而造成的,嚴格的制度是督促他們的行為走向規範。作為老師要嚴格按學校的規章制度一視同仁的嚴格要求,不能有所偏袒。第三是要嚴密觀察他們的行為,深入瞭解實際情況,掌握他們的真實想法,是嚴格管理的前提。否則教師的嚴格管理就成了虛張聲勢的恐嚇,毫無實效。結果可能越管越亂。

  總之,在差生的管理上要寬嚴適度,“無寬不能容人,無嚴不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸,關心學生,愛護學生;又要象嚴父一樣,樹立自己的威信。只有這樣才能將這個所謂的“弱勢群體”轉化為對社會有用的棟樑。

班級管理心得體會15

  班主任既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這裡,我有幾點體會與大家共享:

  一、處理好各種關係。

  我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參與遊戲、學習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時,我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚後抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學會關心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。比如:有個別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發火也沒用,於是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調皮,當你對他們多一點關心,他會學著慢慢看你的臉色行事,甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,看他的表情就知道你在關心他,他就會有好地表現。

  1、班內教師共同配合

  在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然後再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內遊戲,使各個活動開展地有條不紊。

  2、學會合理安排分工、有效合作

  我常常主動承擔任務,善於安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇於承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導他人去做事,促使整個團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

  3、積極參與園內組織的各種學習

  在這學期的學習中對我幫助最大的是,觀看魏書生老師的教學經驗的學習。

  我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每個幼兒自理能力都非常強,經常許多幼兒想幫老師幹活,但卻沒活幹,這怎麼辦,聽了魏老師的一番話,我也學起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒活幹,我來給他們找活幹。窗臺上總是比較亂,這個由王雅雯負責,每天一來就開始整理,這一天裡她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒來怎麼辦,沒關係有替補的。我班的書櫃,宋明茜、馬銘浩負責。電視櫃宋開寧,衣櫃是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專人負責。現在我們班每個他人,都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

  二、建立開放民主的班風

  良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿幹勁。“沒有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那麼這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鑽老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

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