工程質量自查報告（通用21篇）
我們眼下的社會，接觸並使用報告的人越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的型別。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工程質量自查報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工程質量自查報告 篇1
按照《xx縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》x水務【20xx】213號的有關要求，結合《水利工程質量監督管理規定》等相關規定，認真對我鄉水利工程質量進行了安全檢查自查工作。現將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查範圍
全鄉水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止，我鄉有2個水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災後恢復重建xx堰修復專案、20xx年小型農田水利工程建設專案。
1、“7.02”水毀災後恢復重建xx堰修復專案。此專案全長14.8KM，於20xx年4月建成，涉及三村（xx、xx、xx）兩堰（xx堰、xx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉兩級已驗收。
2、20xx年小型農田水利工程建設專案。此專案於20xx年11月開始修建，於20xx年3月建設完成，涉及四村（xx、xx、xx、xx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉對其已進行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強領導，成立機構。成立全鄉水利工程建設及質量監督工作領導小組，鄉長任組長，分管水利的副鄉長任副組長，相關人員為成員。
2、召開會議，專題安排。我鄉召開了全鄉水利工程建設及質量監督工作會議，對建設及質量監督工作作了具體安排，進一步強調了各階段的目標任務和具體要求。
3、分解任務，明確職責。我鄉明確專人對在建水利工程進行監督，並做好檢查記錄，對工程質量不符合要求的下發限期整改書，明確返工重建。
4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動步調一致，認真執行專案建設管理相關規定，由過去“要我做”轉變為“我要做”。
從檢查情況來看，專案建設管理比較規範，制度健全，管理嚴格，各類資料整理歸檔較好，內容完整，資料齊全，工程已見成效。
工程質量自查報告 篇2
專案部按照總監辦和監理處的安排我部對近期的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：
1、質量管理措施：
(1)完善施工技術交底工作
施工前，根據施工方案，層層交底，使全體技術工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術標準明確，質量要求明確，操作規程明確。
(2)把好試驗、檢測關
專案經理部設有工地試驗室，併為試驗室配備與其相適應的儀器、裝置，保證滿足工程試驗需要，同時並對試驗、檢測程式做出了具體規定和要求。
(a)試驗儀器裝置按質量體系程式檔案要求和計量部門管理規定，按期進行校驗並保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗資料的可靠。
(b)嚴格監控原材料的質量
在進料之前我部有專業的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進場。
(C)嚴格控制現場質量
在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地
方堅決處理，處理好了之後再進行下道工序的攤鋪。
(3)加強施工工序控制
工程質量是在生產過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質量的基礎。層層交底至工班的操作工人，質檢員、對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。
(4)做好質量檢查及記錄
在搞好本單位質量記錄的同時，積極配合監理做好各類資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程式，使其有序進行，保證其完整性、真實性。
(5)配備高技能、高素質的技術人員
我們將選拔有能力、有經驗的施工技術人員，杜絕人為因素質量隱患的產生，確保工程質量。
2、質量體系的有效執行：
①人員配備是否滿足要求：針對專案部工程技術人員不足，試驗檢測人員不足已經向總公司申請增加人員。
②按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。
③各項整備工作。
④質量體系執行的各項記錄有待進一步完善。
3、各項具體工作的檢查落實：
(1)施工方案與單項安全技術措施
①專案部的方案需要進一步細化。
②專案部已報出去的方案及變更設計要跟蹤。
③專案部儘快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。
(2)前期的施工日誌觀察做得不詳細，下一步需要重視。
(3)各類資料的歸檔工作需要加強：
①分類建檔、歸檔有序
②設專人保管
(5)加強中間交接工作：認真、細緻的對待中間交接工作。
(6)做好成品保護工作。
工程質量自查報告 篇3
根據《市建委關於開展20xx年全市建設工程質量與安全生產大檢查的通知》的要求，湖北省博物館專案高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進行全面自查工作。現將自查情況彙報如下：
湖北省博物館楚文化館工程位於武昌東湖路156號湖北省博物館內，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建築設計院設計，武漢華勝工程建設監理有限公司監理，中建三局工程總承包公司總承包施工。
本工程地上兩層，佔地面積2900m2，總建築面積4711m2，建築高度20.580米。由A區和B區兩個部分組成，工程基礎採用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現澆框架結構，除B區二層梁板設計採用C40砼外，其餘梁板柱採用C30砼；主要結構尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區二層採用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結構淨空。兩層皆用於文物展覽，建築物±0.000標高相當於絕對標高27.000m。本工程內部結構合理，使用功能分配和諧。於20xx年12月8日正式開工，20xx年1月12日衝出基礎±0.00，於20xx年4月30日主體結構順利封頂。本工程地基與基礎、主體結構質量均一次性的透過驗收達到合格標準。
為了優質、高速地履行我司對建設單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質量目標，專案經理部對全過程進行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質量計劃，並透過嚴格細緻的管理使各項制度得到實施，各專案標得到落實。
1、完善質量管理，嚴格過程控制
（1）嚴格執行基建程式及相關標準
湖北省博物館工程專案由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程式進行。施工、監理單位從進場依始就積極敦促業主完善開工手續，並嚴格按開工條件是否具備作為專案施工開始的必須要求。在施工中，堅決執行相關規範、標準要求，認真作業，保證了工程建設完全處於受控狀態。
（2）建立、健全質量管理體系
按照ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準要求，成立了機構健全，制度完善，精幹高效的總承包專案經理部項，建立了以總承包管理為核心的質量保證和質量管理體系，選擇有資質、成建制並承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與專案、部門與專案、總包與分包之間以及專案內部層層簽定目標責任狀，建立起縱橫相聯、責權利掛鉤的目標責任體系，嚴格按照專案法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。
（3）明確質量管理目標
根據湖北省博物館楚文化館的施工特點和質量要求，專案制訂了詳細的《施工組織設計》、《專案質量計劃》和《專案創優計劃》，明確專案質量管理目標及質量保證措施。施工中我專案合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監理審批的《施工組織設計》及各種施工方案的要求進行層層交底，即技術負責人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內容及要求按中國建築第三工程局企業標準ZJS.GL0303-20xx《施工技術管理》中ZJS.GL0303.6《技術交底》的規定執行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質量目標。
2、質量資料收集
根據博物館工程作為湖北省標誌性工程、公眾建築，今後將可能進一步擴建或改建的特點。專案部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結構安全的檔案資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今後的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經自查統計如下：
閃光對焊：複檢報告23份，經檢合格；電渣壓力焊：複檢報告10份，經檢合格；
水泥：複檢報告32份，合格證32份，經檢合格；砼：抽檢報告43份，經檢合格；
鋼筋：複檢報告39份，合格證39份，經檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經檢合格；
鋼絞線：複檢報告1份，合格證1份，經檢合格；錨具：複檢報告2份，合格證2份，經檢合格；波紋管：複檢報告1份，合格證1份，經檢合格；
3、施工中保證措施
為了加強施工過程的質量控制，達到以過程精品創精品工程的目的，我們採取瞭如下措施：第一，把提高全員質量意識作為工作的第一道工序，將質量教育貫穿於施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、範圍及具體要求，使質量指標人人分擔，變成大家的自覺行動。
第二，制訂嚴格的施工質量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷最佳化施工方案，廣泛應用“四新”技術，提高工程科技含量。
第三，在工程施工中重點把好“六關”，即圖紙會審關、技術交底關、材料複驗關、隱蔽工程檢查關、工序驗收關、成品保護關。
第四，發揮技術的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設計外，對於比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。
第五，始終堅持質量一票否決制，加大監督檢查力度，同時實行專人分專業分層管理，並針對工程技術特點和難點，廣泛開展QC活動，使各工序質量和分部工程質量達到相關標準，確保工程一次合格。
4、工程施工質量情況
20xx年4月30日，我們完成了基礎，主體結構的工作內容。目前，正進行裝修階段施工，透過對本工程已施工鋼筋砼結構實體進行的自查瞭解：軸線20點，合格20點；標高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%。混凝土抗壓、抗滲試塊數量、檢驗結果符合規範要求，經統計評定，混凝土質量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質檢站的現場監督下順利透過結構驗收，經湖北省博物館、武漢華勝監理公司、中南建築設計院、中南勘察設計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結構施工資料齊全，綜合評定本工程的結構質量合格。並且，本工程按照有關規定，已經辦理相關竣工備案手續。
本工程的建設，自始自終受到了市建築質監站的密切關注，得到了相關領導及業主，監理的大力支援，保證了工程施工始終處於有效的控制之中，達到了預期的質量目標。我們將在充分總結本工程施工經驗基礎上，進一步改進和提高管理水平，為武漢建設發展作出更大的貢獻。
工程質量自查報告 篇4
一、主要工作完成情況
（一）工程質量監督檢查情況
20xx年，我站共辦理監督登記工程411個，面積432萬﹐；完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬﹐。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明並排除不合格建築材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質量安全大檢查6次，開展進場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998次，發出整改通知820份。對存在違規行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監理單位進行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”專案40起，現已經省市質量安全監督機構稽核透過，並公示。全年查明並排除重大施工質量隱患5起，杜絕了重大質量事故發生，忠實履行了《建築法》和《建設工程質量管理條例》賦予的職責。
（二）工程質量監督管理情況
20xx年，為進一步加強工程質量監督，完善監督管理制度，我站按照《建設工程質量管理條例》、《建築法》以及強制性條文的要求，針對我市災後重建工程時間緊、任務重、情況複雜、矛盾交錯等因素，在省市質監站的關心支援下，採取有力措施，有針對性地做好重建工程質量監督管理工作。
1、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災後重建工程規模大、進度快的特點，我站印發了《關於禁止違反技術規律壓縮工期杜絕重特大安全質量事故的通知》和《關於加強建築工程進場材料監督管理的通知》，並在全市所有重建專案上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部專案的專項檢查，第二輪專項檢查正在進行中。累計實施專項檢查998次，發出整改通知820份，對存在違規質量行為的113專案移交城監大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動重建專案快速推進。首先是執行報建接待制度和節假日值班制度，保證工程施工的連續進行和質量監督的全程覆蓋；二是在保證監督全程覆蓋的提前下，允許三層（含三層）以下的房屋，基礎和主體合併驗收；三是實行”兩個承諾”，即對於獲得施工許可的重建專案承諾30分鐘內派出監督員到現場履行職責，當天申報的監督檢查承諾當天按時全部完成。
3、實行例會制度，落實工作責任，確保重建工程質量監督履職到位。為保證質監站對全市災後重建工程質量的有效控制，都江堰市質監站實行每週例會制度，對於本週的各項任務特別是重建工程的質量監管情況進行彙總和分析，確保監督工作的靈活性和有效性，每週例會情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災後重建專案均建立站長—監督組—責任監督員的三級管理機制，責任監督員負責具體專案的跟蹤管理和監督資料收集整理，監督組長對重要節點和責任監督員履行職責的情況進行抽查，站長根據每週例會的情況安排對全站監督工作的督查。
4、高度重視質量投訴和舉報的處理。我市災後重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮安居房、居民自建點、農村集中安置點、農村自建點和場鎮聯建房，必須高度重視涉及工程質量的投訴和舉報，為此我站成立了質量投訴和舉報專項工作小組，專門負責處理質量投訴和舉報工作。接到質量投訴和舉報後，必須於24小時之內安排專人開展調查處理工作。經調查存在質量問題或質量糾紛的，由分管領導牽頭組織實施處理，對涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。同時，為加強我市安居安置房質量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設、施工和監理單位必須在移交現場明顯位置設立質量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區。質監站把投訴站設立和執行情況納入重點監控環節。對於未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監理單位限期整改。對於拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000餘戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區”，實現平穩移交。目前我站已受理建設工程質量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。制定了監督小組資料管理制度，為監督小組配備了專職資料員，強化了監督過程控制，完善了監督資訊管理。災後重建期間，我站每月定期整理監督檔案，梳理監督過程中的遺留問題，彙總後限期解決，確保我市災後重建工程的質量技術檔案隨時處於迎檢狀態。
6、建立工程質量回訪制度。按照成都市建設委員會《關於加強災後重建工程質量保修和回訪制度的通知》要求，建立了工程質量回訪制度，並要求施工單位在工程竣工驗收交付使用後，應制定工程質量回訪計劃，確定資料回訪時間、數量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現的質量問題。
7、加大行政處罰力度。20xx年度，我站對違規質量行為立案查處40起，對存在違規行為的1個建設單位、34個施工單位、14個監理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災後重建任務推進中，對於放棄質量責任、違規操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質量管理秩序。不僅要對違規行為進行處罰，而且對於推諉責任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理，從而為我市災後重建工作提供強有力的質量保證體系。
8、積極支援和引導重建專案建立優質工程。對申報專案給予技術支援和指導，積極聯絡省市建設行政管理部門對我市重建工程創優評杯進行指導，簡化申報評審流程，引導重建專案建立優質工程。2010年以來，我市共有40個重建專案透過省市優質結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，並已公示。
二、重點工作完成情況
（一）加強城區加固和居民自建點的質量監督
根據建設局下發的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社群參加災後重建工作組，對震後受損住房維修、加固工程的報建，到社群、點位現場進行協助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點位的業主協調會，幫助解決協調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業主委員會負責人提供幫助服務，對報建所需資料、程式進行講解、指導，積極做好報建前的主動服務，確保城區居民自建工作快速推進。其次為加快城區自建點位建設進度，確保重建任務順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災後重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務機制，形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制，落實了監督人員、監督組組長和站長的質量管理責任。目前，全市城區143個居民自建點位已開工建設的110個工程，我站按照綠色通道程式提前介入，實施正常監督。並有針對性的開展專項檢查。同時印發了《城區原址重建工程需協調解決問題調查表》，督促相關單位和責任人針對檢查中發現的問題，採取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質量問題的專案加強跟蹤檢查，嚴格責任落實，確保整改到位。並將各專案提交的《城區原址重建工程需協調問題調查表》存在的問題進行彙總，逐一針對存在的問題協調處理，確保自建單位建設進度正常推進。
（二）加強市政基礎設施建設質量監督
20xx年，我市以爭當災後重建樣板和建立“世界現代田園城市示範區”為契機，同時為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋樑和給排水管網工程建設數量和規模不斷擴大，技術含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設專案工程質量，今年以來，我站堅持“保證工程質量、建設精品工程”的工作思路，創新監管手段，強化監管力度。一是根據現有國家技術規範的要求，結合我市工程實際，編制了《城鎮道路工程施工質量驗收記錄》、《市政橋樑工程施工質量驗收記錄》、《給水排水工程施工質量驗收記錄》及各個檢驗批質量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋樑、給水排水工程檢查要點，規範了驗收程式，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規範、責任明確。二是強化技術指導，針對參建施工企業多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實際，制訂了詳細的質量監督方案，認真進行監督交底，舉辦了市政工程監督知識培訓，大大促進我市市政工程質量穩步提升。三是加強重點工程的質量監督工作，針對重點工程工期緊任務重的特點，監督人員主動放棄節假日休息時間，提供全天候服務，熱情認真搞好服務，確保了工程質量和進度。四是加大執法力度。對檢查中發現違反工程建設法律法規和相關規範標準的，移交城監大隊立案查處。
（三）規範原址自建點位揚塵管理，推動城鄉環境綜合整治
當前，我市災後重建、城區受損房屋加固、統規自建等專案全面開工，施工揚塵汙染情況突出。按照市建設局統一分工安排，我站負責城區原址自建點位的揚塵整治。按社區劃分，將點位分解落實到人，由個人負責日常監管，監督小組定期和不定期開展環境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線等地段進行了重點檢查。並針對全市自建點位專案及存在的問題進行了分類梳理，督促各專案限期整改。目前，已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等專案專案移交城監大隊立案查處。
（四）加強對加固工程質量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點，按照《成都建設工程質量通病控制標準》要求，我們及時編制了《加固工程質量通病》，要求施工單位在工程開工前做好工程質量通病控制措施，監理單位要突出地對質量通病進行控制。質監站在監督抽查、巡查中，重點檢查各責任主體對質量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現澆板裂縫、牆面裂縫、起砂空鼓、外牆滲水等質量缺陷，有效的確保加固工程的質量安全。
（五）加快推進安居房分戶驗收復查工作，確保我市安居房建設任務順利完成
由於我市安居住房總建設規模達230萬平方米，分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類複雜，為加快和保證安居住房建設及分戶驗收的進度和質量，確保重建任務按期保質完成，我站採取了以下措施：
1、完善機制。針對每個安居房建立了“責任監督員事前指導、事中控制、事後驗收，監督組長重點督促監控，站長全面督查”的安居房質量監督工作機制。制定了《都江堰市安居房質量監督工作方案》，明確責任監督員、監督組長和站長的工作責任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格，形成了安居房監督工作定期例會制度。
2、專項檢查、全面複查和加強培訓。為確保安居房分戶驗收順利進行，我站印發了《關於加強災後重建工程裝飾裝修階段質量管理的通知》和《關於加強災後重建住宅工程竣工驗收質量監督管理的通知》，並在全市範圍內開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查，嚴格要求建設、施工和監理單位對存在的質量問題進行整改。按照市領導要求將分戶驗收復查比例由規定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監督人員在完成日常監督任務的同時，將不少於一半的工作精力放在安居房的質量監督和指導上，透過放棄節假日或加班等方式確保完成安居房監督任務。並於2010年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓班，對建設單位專案管理人員、施工單位專案經理部技術人員、施工班組長、監理單位總監和監理人員進行了分戶驗收的培訓和答疑。
3、落實指標、制定樣板。指導安居房建立分戶驗收指標體系，把《成都市住宅工程質量分戶驗收指南（第二期）》關於房間淨高、淨寬等要求具體落實到每一個安居房專案的每一種戶型。把這個指標體系落實到樣板間，樣板間透過驗收後進一步推行到整個安居房專案。分批組織建設單位專案管理人員、施工單位專案經理部技術人員、施工班組長、監理單位總監和監理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質量標準。
4、實行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶驗收。由於我市安居住房分戶驗收標準要求高、量多面廣、技術門類複雜，我站已與四川農業大學都江堰分校進行聯絡，以安居房重建工程質量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派60名具有一定專業知識的在校大學生作為監督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監督管理力量，向市屬各監理公司下達指令性監理任務，委託他們作為第三方見證人全程參與建設業主組織的分戶驗收，確保分戶驗收資料準確、結論可靠。
5、實行“三色”動態評價機制。為確保安居房按時保質移交住戶，我站將安居房工程進度和質量納入一體化的監控體系。根據各專案進度節點並結合質量監督管理情況，對安居房各專案實施綜合控制，區別不同質量進度情況進行紅、黃、綠三色評價，並相應啟動不同工作方案和監管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質量責任追溯到人。對重大、典型違規行為，一查到底。特別是對在分戶驗收中發現問題未整改，翫忽職守、弄虛作假的違規人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進行。
（六）全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統一部署，我站緊急啟動應急預案，第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯絡，緊急調運3臺機械裝置，火速趕赴龍池重災區，及時開展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬方，疏通河道近1600米，搶通臨時道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產安全。此後積極與光大、三羊公司等相關單位協調，並組織了40餘臺機械裝置進入待命狀態。同時製作了90個鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開展抗洪救災工作。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建專案進行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面牆體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。並印發了《都江堰市質監站關於切實加強雨季施工工程質量的通知》，要求建設、施工和監理單位進一步完善應急預案，制定切實可行的現場排水防洪措施，加強施工現場安全巡查監控，及時排除暴雨給施工現場帶來的安全隱患。
三、其他工作完成情況
（一）積極推進我市“兩基”工作任務
為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發的相關檔案，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務和要求，並結合我市實際情況，精心部署，強化監督。一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設程式要求由上海市質量監督站實施了工程質量監督，並通過了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設程式由我站實施了工程質量監督，並通過了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關責任主體的竣工驗收。二是對於震後仍在使用的工程，如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關要求於今年實施了加固工程的監督工作。三是按照市委辦公室《關於成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領導小組的通知》（都委辦〔2010〕134號）要求，我站及時安排技術人員對八一聚源高階中學進行了檢查，督促相關單位對存在的問題進行整改，確保按期保質投入使用。四是我站將繼續按照《建設工程質量管理條例》規定，對今後新建的中小學校舍工程加大工程質量監督力度，確保相關責任主體認真履行職責，保證工程質量。
（二）接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發住房和城鄉建設部〈關於開展地震災區恢復重建工程質量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯合建管科、安監站開展了全市重建工程質量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設專案進行了檢查。檢查組認真聽取了各專案基本情況的介紹和專案質量安全監督管理機制創新的情況彙報，分別對專案報建情況、勘察設計質量、施工安全管理和現場施工質量進行了專項檢查。我市受檢專案得到檢查組專家高度評價。並提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進一步改進工作，不斷加強我市災後重建工程的安全和質量管理，奪取災後重建的全面勝利。
（三）深入開展創先爭優活動，增強幹部職工廉政意識。
今年年初，根據建設局黨委的統一部署和要求，我站成立了創先爭優活動領導小組，認真開展創優爭先活動。活動中，我支部先後制定了《深入開展創先爭優活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度檔案，透過學習動員、召開民主生活會、邀請服務物件座談等方式，深入開展創先爭優活動，同時採取問、聽、查、評議的方式，積極開展調研走訪工作，廣泛徵求意見建議，認真查詢存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，透過此次活動，進一步提高了我站黨員幹部的黨性觀念和服務意識，在工作中自覺落實“首問責任制”、“視窗辦公制”、“政務公開制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優質服務制度，把提高工作質量和改善投資環境落到實處。
（四）大力開展宣傳工作。
我站高度重視資訊宣傳，大力宣傳工程質量安全監督工作，特別是災後恢復重建中，及時採集資訊、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領導掌握工作動態、科學決策提供有效資訊。全年向建設局完成資訊上報20份，調研文章兩篇，全面完成資訊目標任務。
（五）細緻嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資資料管理。進一步規範了工資資料庫管理，實現了動態管理，確保全站在職和退休人員工資資料準確，真實。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規範性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式幹部職工個人檔案進行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進行認真查詢收集，及時補充完善，目前基本補全了每份檔案。
（六）全力做好民工工資清欠工作
按照市建設局統一安排，我站主要負責蒲陽鎮和經開區在建專案民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮排查涉及拖欠民工工資建設專案7個，涉及人數295人，金額417萬；經開區排查專案涉及拖欠民工工資建設專案13個，涉及人數425人，金額323萬。我站已安排專人聯絡相關片區工作人員共同協商對拖欠專案的處置措施及工作要求，還數次到現場參加協調處置兩起拖欠薪酬事件（蒲陽鎮上游a標段專案、蟠龍村一號點專案，經調解、協商工程竣工驗收解決民工工資）。同時按照清欠辦要求定期上報相關清欠資訊，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問題，發生重大問題及時向局分管領導彙報。11月9日，我站聯合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業分包單位進行專項整治。目前，已檢查專案251個，辦理施工許可證（含說明）153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務分包單位的有69個。
工程質量自查報告 篇5
根據《XX水利工程質量監督管理站關於開展在建重點水利工程“質量月”活動通知》（質監20128號）的要求，我部組織工程參建各單位對XX樞紐工程質量管理工作進行了自查，自查得分99分，現將自查情況報告如下：
一、質量管理體系建立情況
工程專案建立健全了專案法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體系。一是健全了質量管理機構。參建各單位均成立了質量管理的相關科室，委託XX工程質量檢測技術有限公司負責第三方質量檢測，並在施工現場成立了實驗室。二是完善了質量管理制度。根據水利部及XX市有關規定製定了適用於本工程的質量管理措施和辦法，成立了工程現場驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質量監督管理細則》的有關規定，辦理了《XX市水利工程質量監督書》（X水質監20xx—10號）。三是加強了工程施工質量的控制管理和施工單位資信管理。質量驗收和檢測工作嚴格實行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下，工程自開工以來未出現一次質量事故。
二、質量管理機構的建立
專案業主XX公司XX水庫專案部建立並完善了本工程的質量、安全等各項管理體系，調整了XX水庫工程建設質量管理領導小組及驗收小組。領導小組由業主、設計、監理、承包商現場主要負責人和分管領導組成。業主專案經理為組長，專案總工主管，業主質量管理處具體組織管理、施工技術處協管。構建由業主監督、監理控制、承包商實施的質量管理框架，共同對建設過程的各個環節進行管理。
三、質量管理檔案執行
XX水庫工程建設實施過程中，我部管理人員嚴格按照並遵守國家相關法律法規、行業規範以及上級主管部門頒發的綱領性檔案等開展現場工作，認真領會設計檔案和設計意圖，並按照設計檔案監督施工單位照圖施工。目前，我部執行的相關標準有：《工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設監理規範》（SL288-20xx）、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-20xx）、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx）、《水利水電工程金屬結構與機電裝置安裝技術規程》（SL400-20xx）、《水利水電工程施工組織設計規範》（SL303-20xx）、《水工混凝土試驗規程》（SL352-20xx）、《水利水電工程施工通用安全技術規程》（SL398-20xx）、《水利水電工程土建施工安全技術規程》（SL399-20xx）、《水利水電工程施工作業人員安全操作規程》（SL401-20xx）以及電力行業頒佈的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎開挖等行業標準。
四、質量管理措施
（一）聘請監理、諮詢單位協助管理
1.XX年X月監理單位進場後，組建了XX工程建設監理有限公司XX樞紐工程專案監理部，由監理公司委派總監理工程師XX任總監。XX年X月完善補充合同後組建了XX樞紐工程專案監理部，監理公司進場後編制了監理規劃和監理實施細則，在施工過程中採取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行監理。並根據XX市水利局、XX市建設工程監理協會對監理人員崗前培訓要求，對派駐現場的監理人員進行了崗前培訓。進一步提高了管理水平。
2.由於大壩地質條件複雜，XX（集團）公司、XX水利局多次到工地視察，並專門組織專家對本工程基礎處理等主要技術難題進行諮詢論證。XX年X月諮詢單位進場後，成立諮詢專案部由現場工作組與後方專家組構成，現場工作組由具有豐富岩溶處理經驗的技術人員組成，主要負責現場工作（如現場諮詢建議、現場技術巡查等）。後方專家組主要負責對現場工作組的重大技術諮詢建議進行審查（必要時組織院內專家委員會討論），並實時指導現場工作組的工作。在20xx年前先後提交了29份諮詢建議，對建設產生起了較好的效果，對工程技術、質量作出較好的保障。
（二）現場質量管理措施
質量領導小組以XX有限公司XX工程專案經理為組長，各參建單位分管工程質量的領導為成員，不定期開展質量檢查工作。同時各參建單位相應的制定了完整的工程質量管理體系，並以檔案、報告的形式報監理審批。各單位根據各自的管理體系建立了自己的質檢機構，落實了專職的質量檢測人員，明確了質量責任、落實了質量職責。監理單位根據各單位上報的質量管理體系對現場施工進行質量監理，首先是嚴格落實“三檢制”，具體落實到每一個環節，最後由監理對每一部位進行質量把關簽字。上一環節不符合質量要求的，決不允許進入下一環節的施工。同時工程施工中由監理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監理旬會，認真總結半月當中的工程質量、進度、安全等問題，並安排下半月的工程質量、進度、安全計劃。
五、質量管理效果
（一）質量總體評價
我部透過對已完工程施工實體質量抽查和檢測單位對實體質量飛檢結果，工程混凝土強度等級滿足設計強度要求，瀝青混凝土施工質量滿足設計和規範要求，施工原材料質量滿足規範或標準要求。
1.開工至今，進場水泥檢測除壩基固結灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外，質量均能GB175-20xx標準要求。
2.進場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結果均能滿足規範要求。
3.人工砂石骨料取樣檢驗結果滿足設計和規範要求。
4.混凝土外加劑進場取樣檢驗結果滿足規範要求。
5.灌漿水泥漿液製備比重滿足設計要求。
6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質量滿足行業標準要求，進場標準節不合格的整改，達到合格標準。
7.施工單位進行原材料、中間產品、半成品、工程實體質量檢驗共3700組，監理/業主抽檢共1102組，合格率100%。
（二）第三方強制檢測
本工程委託XX公司作為工程質量的第三方檢測單位，該單位承擔工程檢測任務後，配備了現場檢測人員，建立了現場實驗室，配備了現場檢測的裝置，編制了詳細的檢測大綱和實施細則，並報監理審批。監理單位根據報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監理。截止10月30日，完成強制檢測情況為：原材料、中間產品施工檢測取樣3700組，合格3700組，強制抽樣檢測1102組，合格1102組，抽檢頻率大與規範要求的20%，滿足規範要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質量監督中心站授權的XX質量檢測站。
（三）工程驗收情況
20xx年10月26日，XX水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現場施工單位二樓會議室召開。會議由XX有限公
司主持，成立了以XXX為組長、XXX為副組長的技術諮詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現場，查閱了各單位的相關資料，會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設計方案、施工情況、監理工作情況、檢測成果進行了介紹，經充分討論、研究。專家組同意了進行下階段相關部位的施工。
六、明確後續管理工作責任目標
我司已經制定了XX水庫20xx年的施工進度計劃，並下發給各參加單位，要求各單位嚴格按照此工期計劃，合理組織，確保質量、安全、工期。除業主內部明確責任人以外，各單位也相應的明確責任人，對完不成目標任務的，對監理、設計、承包商將嚴格按照合同的約定，進行處罰，並對業主內部管理人員，將進行問責。
工程質量自查報告 篇6
為認真貫徹落實漢水務【20xx】213號《xx縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》檔案精神，我鄉及時安排村組幹部對各村轄區內的水利工程進行了全面的質量安全檢查，現將具體的檢查情況彙報如下：
一、 供水工程方面：
1、xx村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經檢查該工程執行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。
存在問題：xx村有233人的飲水管道因線路長、管材規格小而不能滿足用水需求，需更換管道；xx村四組和十組（原青山村一組）共192人的飲水未得到解決，望上級部門領導能給予資金，幫助解決飲水問題。
2、xx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經檢查該工程執行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。
3、xx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經檢查該工程執行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。
存在問題：xx村1、2、4、6、7組550人因水源點水質不好，需另找水源，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支援；xx村5組80餘人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水，急待解決，望上級部門給予資金支援；
4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經檢查該工程執行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。
存在問題：xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足，無法滿足需求，需另找水源，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支援；xx村4、5組399人因輸水路線長，管材規格小，無法滿足需求，需更換管道，望上級部門給予資金支援；
二、堰道方面：
1、xx：灌溉面積600餘畝。存在問題：因二郎廟段地處滑坡地段，堰道下沉，有600米需安裝管道才能正常通水，急待解決；有1000米堰道需三面光整治，我鄉資金短缺，望上級部門給予資金支援；
2、xx：灌溉面積800餘畝。存在問題：風巖槽58個渡水油桶因時間久，已有損壞需更換；陳家水塘段堰道下沉82米，需維修；瞿家槓段堰道堵塞35米，現正與其他受益村協調儘快疏通；
3、xx：灌溉面積460畝，水費徵收率70%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；
4、xx：灌溉面積230畝，水費徵收率59%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；
5、xx：灌溉面積290畝，水費徵收率75%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；
6、xx：灌溉面積296畝，水費徵收率85%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；堰道垮塌8米已自籌資金維修。
工程質量自查報告 篇7
根據市交通運輸局《轉發關於開展20xx年全省公路水運建設市場和工程質量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）檔案要求，xx於20xx年7月24日至28日，對在建xx工程兩個專案，進行建設市場、質量安全生產進行檢查工作，現將自查情況報告如下：
一、成立組織
二、建設市場
透過檢查，我縣公路工程建設完全按照法律、法規、規章、強制性標準、建設程式執行，招標備案材料齊全，設計變更管理規範。
存在問題：
1、暢通工程管理不到位，由於一個標段施工點不集中，給施工管理造成一定難度，出現報檢不及時，現場維護不到位，安全措施少等；
2、人員履約情況差，個別專案經理和總工外出不請假，檢查時不在現場。
三、工程質量
我縣在建各專案工程基本建立“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”質量管理體系。透過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質量較好，符合規範要求。檢查情況及存在問題如下：
（1）.監理人員質量質量監督目標明確。監理認真監督現場施工，嚴把質量關，嚴格稽核內業資料，監理人員基本滿足現場施工質量監督要求。檢查中部分監理沒有在施工一線監督管理。
（2）施工現場管理不規範，現場材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。
（3）大部分料場集料規格符合設計規範要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規格原料沒有進行分倉存放。
（4）S449專案落實施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業資料滯後，跟不上施工進度。
四、安全生產
經檢查，專案部、監理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產工作常抓不懈，大部分施工現場管理有序。但本次安全生產檢查中也發現了不少問題，主要有：
（1）“一校、一會、一課”制度落實不到位，安全生產臺帳記錄欠完善，少數施工人員安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。部分現場工人沒戴安全帽，施工警示標誌牌安放不到位，影響了行車、行人安全。
（2）暢通工程個別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現車轍，區域性路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基後，不能及時進行路基施工，存在嚴重安全隱患。
（3）目前已進入混凝土路面鋪築施工階段，邊通車、邊施工路段實際困難，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產及文明施工。
（4）未及時、準確、真實的上報安全生產資訊報表、進度統計報表，未明確責任，落實專人，未採取有效的措施進行整治。
五、整改措施
針對此次質量安全生產檢查結果，為施保證安全生產，保證施工質量和施工進度的穩步進行，對各參建單位提出以下整改措施並要求其當即進行整改：
（1）施工單位必須增加技術人員，增加施工機械，以滿足現階段的專案建設需求。按照施工標準化的要求，加強現場管理。
（2）監理單位增加現場監理人員，做到每個施工點保證一個監理員在場，特別是施工關鍵節點，必需在現場監督和管理。
（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用於現場施工，發現問題及時上報，做好試驗資料的收集與整理。
（4）制定科學、嚴謹的施工組織計劃，施工進度按計劃有序實施。確保資料與進度同步進行，加強組織管理，安排好平行作業、多個工作面共同開展施工。
（5）加強人員履約管理，嚴格請銷假制度，對不能履約的專案經理、總工、總監，發現一起處理一起，並嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。
（6）嚴格安全經費管理和使用，在施工過程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標誌牌。對安全設施不全，安全管理不到位的，安全經費不予撥付。
（7）及時、準確、真實的上報安全生產資訊報表、進度統計報表，明確責任，落實專人，採取有效的措施進行整治。
透過此次公路水運建設市場和工程質量安全自查工作，提高各參建單位質量和安全生產的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監理單位要進一步加強安全生產和質量施工的力度，規範和完善應急預案和防範措施，遏制和杜絕責任質量安全事故的發生。確保工程質量和安全，促進交通建設健康發展。
工程質量自查報告 篇8
在收到深圳市水務局下發的關於開展20xx年在建水務工程質量與安全檢查的通知及深水質監（20xx）99號檔案後，公司領導高度重視，及時召開了公司辦公會議，認真學習檔案精神按照檢查內容開展自查自糾工作，對自查發現的質量與安全問題及時採取整改措施，消除隱患並記錄在案。
會議召開後，公司按照工作部署，逐項落實，成立了以企業負責人為組長的檢查組，及時整理了工程資訊和資料，同時向專案部傳達了檔案精神，並於4月10日－5月4日對我公司的所有在建工程專案進行了檢查驗收，在檢查過程中，對照檔案精神和檢查內容，仍然或多或少發現了一些質量問題和安全隱患：
1、左岸巡河路富士康下河路口擋土牆面有麻面；
2、左岸富士康防洪牆有少量錯抬；
3、右岸羅田泵站石籠網護坡密實度不夠；
4、安全帽配戴不齊；
5、部分工程現場臨時用電亂拉，亂接現象較嚴重；配電系統不規範；
8、部分工程樓梯及臨邊洞口無防護欄杆；
在檢查中公司對專案部存在的質量、安全隱患進行了通報，並下發了隱患通知書和整改通知書，要求專案部必須在5月3日前完成整改，公司在5月4日將再次檢查落實情況，仍未整改落實的，將按公司的有關處罰規定進行嚴厲處罰。到目前，經安全科和工程科人員的監督，發現的問題已基本落實整改，但與標準規範化仍有很大差距。
湖北水總水利水電建設股份有限公司茅洲河流域水環境綜合整治工程-中下游段幹流綜合整治工程三標段
工程質量自查報告 篇9
一、 工程概述
本合同段位於鍾祥市長灘鎮和柴湖鎮。本合同段線路起於鍾祥市長灘鎮綠林村，起點樁號K146x700，路線在K147x600經過羅集鄉磚瓦場取土亂掘地，在K148x500進入柴湖平原區，路線沿鍾祥市柴湖鎮蘆蓆村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經過，本合同段路線終點K159x000，路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：溼噴樁582253延米，塑膠排水板638822延米。
二、 單位、分部工程劃分
依據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規定，結合本合同段的實際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見附件1：單位、分部工程劃分)
三、 評定過程及依據
評定工作依據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質量自檢評定過程如下：
1、 進行工程質量檢驗評分，工程質量檢驗評分以分項工程為單元，採用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的專案，對分項工程在子子分項評分的基礎上進行分項工程彙總，得出分項公測後的評分值。
2、 進行工程質量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)規定要求評分小於75分者為不合格，不小於75分為合格;機電工程、屬工廠加工製造的橋樑金屬構件不小於90分者為合格，小於90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質量評定情況進行了彙總。(詳見附件2：合同段工程質量自檢評分彙總表)
四、 自檢結論
透過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定彙總，單位工程合格率100%，合同段工程質量自檢評定得分為98.2分。合同段質量等級為合格。
工程質量自查報告 篇10
為進一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質量和安全生產監督管理，進一步整頓全縣建築市場秩序，規範建築市場各方主體行為，確保安全生產和社會穩定，根據市住建局《關於印發全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局於5月11日開展了全縣建築工程質量安全及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領導組的統一組織領導下，由局建管科牽頭，規劃、質量、安全等相關科室負責人參加，並聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建築工程25項，總建築面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位 25家，施工單位15 家，監理單位4家。 同時，還對今年以來發現的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建專案的工程建設基本程式、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的專案和單位發出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發現違法違規建設專案3項;共出動人員120人次，車輛20餘次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程式履行較好，工程質量處於受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為不斷規範。從專案上看，縣城建設專案好於鄉鎮，住宅工程專案、高層建築專案、規模較大專案、市場誠信較好的企業所承建的專案好於其他專案，高資質、規模大的企業好於低資質、規模小的企業。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建築市場及質量安全工作，將開展“建築市場秩序規範年”活動作為今年建築業管理工作的重中之重。5月11日，我局聯合縣紀檢委召開了規範建築市場及質量安全工作會議，印發了《建築市場及質量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、範圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識增強，行為規範。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營行為比較規範，能較好地履行法律法規賦予的質量、安全責任和義務，認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規範性檔案和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質，大多數施工企業的工程專案管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系並能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施並跟蹤實施，工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規範，建築節能各項措施穩步推進。
4.安全生產，平穩發展。施工現場安全生產責任能基本落實，安全生產管理網路基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數施工現場的建築起重裝置都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發現的安全隱患能及時落實整改。
二、存在問題
1、基本建設程式方面，部分專案基本建設程式不完善。
一是建設單位特別是民營投資專案的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程式辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。
二是部分建設單位存在先建設後補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯後的現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業存在管理不到位現
一是部分施工企業專案經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。
二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務臺帳未建立或已建立但不完善。
三是專案經理變更手續不完善，專案部主要管理人員配備不足，有的專案班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。
3.工程質量管理方面，質量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無節能施工方案或內容不齊全。
二是質量管理資料質量員、專案經理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規範要求放置在施工想現場;鋼筋綁紮不規範，不符合抗震規範要求。四是建築節能施工和措施不到位，有的未按要求進行建築節能施工。五是工程質量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，專案經理、施工員、安全員的安全責任不明確。
二是安全防護方面不到位，部分施工現場腳手架搭設不規範、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規範設定，未形成規範的接地系統。
三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面佈置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設定警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建築起重機械的安裝單位和使用單位忽視裝置交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建築起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規範現象。
一是監理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。
二是質量驗收把關不嚴，不能按監理規範要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。
三是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規範瞭解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監督。
三、下一步措施
1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的專案，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，並將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規範管理意識，規範市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業質量和安全管理保證體系，加強施工現場專案部建設，確保現場管理人員到崗到位，加強安全生產和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質量關，促進安全生產平穩發展。
3.明確重點，加強監管。今後要重點抓好四方面工作。
一是嚴格執行基本建設程式，進一步加強監督管理服務，加大執法查處力度。
二是加強誠信建設，規範市場行為。加強對各類建築業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。
三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建築、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、複雜鋼結構、幕牆等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。
四是全面落實建築安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的專案，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯動。進一步強化聯動執法，繼續和紀檢、質監、消防等單位聯合，加強資訊溝通，規範建設各方行為，有效遏止違規行為。
一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;
二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;
三是重點查處註冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為;
四是重點查處施工監理單位專案部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的'行為;
五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
工程質量自查報告 篇11
恆達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規劃設計院設計，許昌勘測設計研究院勘察，許昌仲泰監理公司監理，20xx年4月28日開工，20xx年7月11日基礎工程結構驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結構驗收，評定合格
一、工程施工質量驗收評定依據
（1） 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
（2） 施工驗收依據規範及強制規範標準
1、（建築工程質量驗收統一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規範） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質量驗收規範） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質量驗收規範） GB50204-20xx
5、（屋面工程質量驗收規範） GB50207-20xx
6、（建築地面工程質量驗收規範） GB50207-20xx
7、（建築裝飾裝修工程質量驗收規範） GB50201-20xx
8、（建築給排水及採暖工程質量驗收規範）GB50242-20xx
9、（建築電氣工程質量驗收規範） GB50303-20xx
二、施工中的技術驗收和質量評定
（1）、圖紙繪審及設計變更，簽證齊全。
（2）、工程原材料進場有合格證，並見證取樣按批次、型號、種類複試均合格。磚進場165萬塊有合格證，見證取樣複試11次合格：許昌老牌水泥進場1837噸取樣複試28次全部合格，鋼筋進場220噸有合格證：見證取樣複試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次複試合格。
（3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4) 按施工程式質量控制驗收，檢驗批：基礎26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，複試兩次合格。
（5）混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，並隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經試壓強度符合設計標準要求。
（6）空心板現場抽樣試壓合格。原材料有合格證及複試報告，配合比資料齊全。採用硬架支模，按設計的級別、型號、數量符合要求。
三、分項、分部工程施工質量驗收
1、地基與基礎部施工質量驗收
土方開挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規範要求。地基採用了3：7灰土地基加固處理，處理後資料齊全經測試合格，符合設計及施工質量驗收規範規定。條形混凝土基礎，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及複試報告，施工中監理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設計要求，外觀結構無缺陷，無影響結構效能的現象，尺寸符合設計要求。基礎砌磚，施工符合規範要求，原材料有合格證及複試報告，砂漿強度符合設計要求。
2、主體部結構工程施工質量驗收. 主體結構工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、採用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監理取樣，送樣複試，符合設計要求。混凝土原材料有合格證及複試報告，外觀結構無缺陷，無影響結構效能和使用功能的現象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及複試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確，構造柱按符合設計位置，牆面平整，砂漿保滿度符合設計要求規定。予應力空心板進場有合格證，現場複試合格，安裝符合設計及施工規範要求。
3、屋面部工程施工質量驗收. 屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，複試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細部處理施工質量驗收符合規範要求。
4、裝修部施工質量驗收
內外牆模灰：砂漿標號符合設計要求，表面光滑平整，無接槎。外牆所用噴塗料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關靈活、關閉嚴密、無翹曲。地磚牆面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設計及規範要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規格符合設計及施工規範 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規格、型號符合設計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規範與設計規定。
四、工程施工質量驗收總結
（1）、06年元月20日質檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆築質量進行了回彈檢測，符合設計要求。
（2）、施工過程中的技術資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質量。嚴格執行樣板領路制度，先做樣板施工，經甲方、監理單位認可後方可大面積施工。保證了施工質量。
（3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛間地面做蓄水試驗、排煙道、建築物沉降觀測等有記錄，檢查結果均符合規範要求。
公司技術安全科及專案部會同現場監理對工程進行了全面、細緻的檢查驗收，我公司認為該工程依據GB50300—20xx標準，質量等級自評為合格。
工程質量自查報告 篇12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位於佛山市南海區獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價XX萬元。
二、工程質量情況
建立保證體系，確保安全質量
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產，爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
健全保證體系，實現組織落實。
採取有效手段，做到措施保證。為了確保創優目標的實現，我們在創優措施上重點抓了四個環節：
加強崗前培訓。
加強物資管理，把好源頭質量。
完善施工工藝，提高工序質量。
三、規範內業資料整理工作
使資料書寫規範，內容完整，真實可靠。內業資料作為工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監控，確保安全生產。
2、全面落實創優措施，確保創優目標實現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程質量自查報告 篇13
按照《xx縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》x水務【20××】213號的有關要求，結合《水利工程質量監督管理規定》等相關規定，認真對我鄉水利工程質量進行了安全檢查自查工作。現將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查範圍
全鄉水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止，我鄉有2個水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災後恢復重建xx堰修復專案、20××年小型農田水利工程建設專案。
1、“7.02”水毀災後恢復重建xx堰修復專案。此專案全長14.8KM，於20××年4月建成，涉及三村（xx、xx、xx）兩堰（xx堰、xx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉兩級已驗收。
2、20××年小型農田水利工程建設專案。此專案於20××年11月開始修建，於20××年3月建設完成，涉及四村（xx、xx、xx、xx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉對其已進行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強領導，成立機構。成立全鄉水利工程建設及質量監督工作領導小組，鄉長任組長，分管水利的副鄉長任副組長，相關人員為成員。
2、召開會議，專題安排。我鄉召開了全鄉水利工程建設及質量監督工作會議，對建設及質量監督工作作了具體安排，進一步強調了各階段的目標任務和具體要求。
3、分解任務，明確職責。我鄉明確專人對在建水利工程進行監督，並做好檢查記錄，對工程質量不符合要求的下發限期整改書，明確返工重建。
4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動步調一致，認真執行專案建設管理相關規定，由過去“要我做”轉變為“我要做”。
從檢查情況來看，專案建設管理比較規範，制度健全，管理嚴格，各類資料整理歸檔較好，內容完整，資料齊全，工程已見成效。
工程質量自查報告 篇14
按照上級主管部門要求，我局認真貫徹落實了《轉發交通部辦公廳關於開展20xx年度公路工程質量安全綜合督查工作的通知》檔案精神，進一步規範了我局20xx年農村公路工程建設質量安全，並對此項工作做專項安排，具體如下：
一、明確質量目標，質量責任落實到人
我局以“湘宇高等級公路建設開發有限公司”為專案法人制單位，分專案建立各專案分公司，按照專案法人制、工程招投標制、社會監理制、合同管理制以及工程質量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理，根據各工程專案的特點，分別明確質量目標，並簽訂質量目標責任狀，建設質量終身責任制檔案，一旦出現質量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經濟處罰及行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強，施工質量得到切實的保證。為強化工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍採取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規範，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各專案公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質量獎罰兌現，規範施工行為，透過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質量的提高。
二、健全質量保證體系，把好市場準入關，為工程質量管理打下基礎
（一）把好施工及監理單位的准入關。我局各項工程專案施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，透過招標擇優選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域侷限，對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊伍的准入。在工程開工前，由專案分公司或市局質監科組織管理人員進行培訓，透過崗前培訓考試合格者，頒發上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質。
（三）健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業監理、政府監督”的三級質量保證體系，每個專案經理部都成立了質量管理領導小組，制訂並完善了有關施工質量管理規定和質量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組，加大了對工程質量的檢查力度，透過嚴格的質量檢測手段，對施工階段和各個環節實行全面質量管理，按規定頻率進行質量抽檢，憑資料反映質量的真實情況；各專案部成立以質檢負責人為首的質檢機構，加強工程質量自檢工作，嚴格按技術規範規定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測資料控制工程質量，消除質量隱患。透過三級質量保證體系，對工程質量進行有效監控，對查出的質量問題及時下發指令，要求監理單位嚴肅處理並及時反饋，為工程質量管理打下了堅實的基礎。
三、精心組織施工，加強質量全過程控制
一是以建立精品工程為核心加強質量宣傳。在所屬各專案分公司、駐地施工單位以及工程施工現場，透過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。
三是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題，抽調業務骨幹組成QC科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程專案較為成功的經驗，實行動態監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部採用強夯壓實，挖方段採用衝擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂岩路基填築技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背採用土工格柵、灌漿、填築透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪築路面，再安裝伸縮縫。
二是加強施工質量過程控制。每項工程工地開工前，抽調業務素質高的專業技術人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題，制定細緻的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，透過在取土區灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂岩，公司針對施工難度大的特點，採取鋪築試驗路段，確定了施工技術指標，如紅砂岩填築最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數，以及土石含量比例等，專案公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經常對工地進行日常檢查，發現問題及時解決，透過下發工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質量不留隱患。省道1111線專案公司和衡棗高速公路祁東連絡線專案公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質量全面達標，不留死角。
四、採取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專門成立了安全生產工作領導小組，並由副局長蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產工作，從貫徹安全生產工作指導思想，到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法規的學習，到各項安全法規的貫徹落實，從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，並在開展公路建設開工前，與交通局簽定安全生產責任狀，確保公路建設施工安全。開工以來，交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查，及時增設安全防護欄、車輛通行標誌牌等警示標誌，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質量，杭錦後旗交通局成立“四級管理”制度：企業自檢、社會監理、政府監督、業主管理，在施工單位每進行完一道工序之後，進行施工單位自檢、監理抽檢、業主驗收，確保工程每一道工序符合施工規範及設計要求。 交通局成立質量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質量達到要求。
工程質量自查報告 篇15
一、工程概況：
1.1安然一品尚城1#2#3#位於虎林市人民醫院北側，由虎林市第三建築工程有限公司總承包。工程於20XX年7月20日開工，20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬，建築面積18272m2，框架剪力牆結構，11層，高度37.5米，超流態樁基礎，以上為加氣混凝土填充牆。
1.2正立面外牆大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板貼上漆線條分格，一層為褐色牆磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材，雨水管採用PVC塑膠雨水管，管徑為110mm。屋面保溫採用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑膠保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統，排水系統採用PVC-U內壁雙螺旋塑膠排水管，粘接介面；本工程電源進戶為三相四線制系統；室內均穿電線管暗設；接地方式採用TN-C-S系統。
二、質量目標管理
2.1本工程從開工時起，就根據工程特點，經過精心策劃，將質量目標確定為保質保量，打造虎林第一個高層小區，讓老百姓住上放心樓。
2.2本專案依據GB/T19001-20XX質量管理模式標準，建立了專案質量管理體系，在工程施工中，重點解決了過程中的質量控制，嚴格執行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質量一次達到標準。
2.3工程施工中專案部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現象。安全方面：
安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵汙染控制，做到了施工不擾民，無一投訴工質量方面專案部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案並報監理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、
三、根據施工難點採取的技術措施及成果。
3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的難點主，為保證砼的成型質量，我們選用了新型建築材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力牆、梁板的模板，並用鋼管作支撐，克服了節點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用後效果顯著，砼成型質量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連線採用電渣壓力焊，框架樑鋼筋的連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。
3.3在混凝土工程中，採取現場拌制，為了保證混凝土的施工連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。質量，對原材料、配料進行了嚴格的控制，並根據工程實際情況按規定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經數理統計，標準差為2.8，滿足了設計要求及施工規範規定。
3.4在裝飾工程中,,為了體現建築物整體美觀協調的特點,在主體施工階段就綜合考慮了外牆漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪製立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間牆及層間立面線條上做了合理調整，從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直，窗膀方正，豎向串線，窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用，屋面無滲漏現象。
四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質量評定、核定，企業自評結果。
4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部，檢查了多少41分項，480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”，經核查符合施工規範，驗收合格。
4.1.2企業自評質量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收，由業主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收，並依據相關質量驗收標準，評定質量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發生一起重大安全事故和質量事故，工程按期交付使用。由於本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
工程質量自查報告 篇16
1本月工程形象進度
1#樓：五層
1-23軸梁板砼已完成，四層23-46軸牆柱砼已完成；
南側地庫部分西段已完成。
2#樓：東段四層牆柱鋼筋已完成，中段四層牆柱鋼筋與三層牆砼完成，西段三層牆柱砼已完成。
3#樓：五層1-24軸梁板砼已完成，四層24-46軸牆柱砼已完工。
4#樓：西段十層梁板砼已完成，東段十層牆柱砼已完工。
5#樓：東段、中段七層梁板砼已完成，西段六層牆柱砼已完工。
6#樓：東段五層牆柱砼已完成，西段六層牆柱砼已完成。7#樓：東段九層梁板砼已完成，西段九層牆柱砼已完成。
3#、6#樓之間車庫東段部分已完成。
2工程進度管理審批情況
1、至20XX年2月份（不包括1月份報量），總包單位±0.00以上申報工程進度預算款：3352萬元
中建安裝公司2月份申報工程進度預算款：212萬元1、經審批總包單位應得工程款：2880萬元2、經稽核中建安裝公司應得工程款款：203萬元
對施工單位上報的工程量及工程款嚴格按照圖紙設計（變更）及施工合同的要求進行審批；對施工單位的現場簽證，根據現場實際情況進行計量。
3對進度、質量、工程款支付等方面情況綜合評價
1、本月工程整體進度有所好轉，但還是較計劃滯後，望總包單
位採取有效的趕工措施，以保證年前節點計劃的完成。
2、在質量方面我監理部加大了平行檢查及巡視的力度，發現質量問題，及時下發通知單要求施工單位進行整改，整改完後報我監理部驗收，合格後再進行下一道工序。
3、在安全方面，我監理部定期檢查，對存在的安全隱患，我監理
部及時下發安全通知單要求施工單位限期整改，整改完後通知我監理部進行復查，加強對現場的安全管理力度。
4下月工作的重點
下月目標：
①控制好工程的進度、質量、成本、安全，協調與各方之間的關係，同時做好資訊合同的管理。
②對隱蔽工程及關鍵部位進行旁站監理。
③對鋼筋、模板、砼各分項工程嚴格按圖紙設計（變更）規範要求進行驗收。
④對土建及安裝的所有進場材料進行驗收，不合格不允許進場。
⑤對各樓層軸線尺寸、結構標高、飄窗尺寸、安裝上的預埋線盒及預留洞口的位置及標高重點進行控制。
⑥加強對室外回填土的質量控制，對各棟樓的外觀質量加大檢查力度
⑦對施工現場的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進行檢查。
工程質量自查報告 篇17
20XX年上半年質量股在公司質量部及專案部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規範標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節後復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構樑柱、樓梯尺寸偏差等。砌築、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關於施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由於年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工後項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規範要求。在二次結構砌築方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌築使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌築要求為搭接長度不小於1/3砌塊長在砌築中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求牆拉筋的放置與砌築同時進行。透過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。
裝飾裝修階段主要是外牆面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、牆垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意採取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。
二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、儲存原始質量評定記錄
復工以來質量股共記錄儲存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤複查整改落實到位自檢記錄96份複查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
三、物資進場檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場後監督試驗部門進行復試合格後方可應用到工程上。
四、存在的不足由於人員少監督管理有時難以顧及全面但透過積極努力盡早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所佔的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理鬆懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以後的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。
工程質量自查報告 篇18
自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建築工程質量監督工作導則》，始終本著“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法，從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。彙報如下：
一、主要工作
1.上半年共監督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個。
2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯，萬宏國際12#、13#透過第一次省優質結構杯檢查。
3.完成津東社群、福寧社群1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。
4.召開全縣建設（開發）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作
5.採取日常監督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建築結構一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質量管理規定》檔案，現在已有三家砼達到標準要求並在工程中使用。針對XX市監督站下發的《砼試件管理規定》（暫行）進行專項監督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。
6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環境檢測能力驗證。
7.人員培訓工作：參加了新標準50504-2015 及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督註冊手續的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。
2. 組織竣工驗收滯後，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1.落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：
2.監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證複審工作。
6.加強對標準規範的學習培訓工作。
7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8.進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。
工程質量自查報告 篇19
xx年，在上級主管部門和局黨委正確領導下，在兄弟科室積極配合下，在全站幹部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年，共監督工程專案xx個，單體xx個，監督面積xx萬平方米，工程監督覆蓋率為xx，一次驗收合格率達xx。現將上半年工作情況彙報如下：
一、加強業務培訓和制度建設，提高監督人員的業務素質我站定期組織全站人員業務學習，並且每季度組織一次崗位測試，重點加強對《建築法》、《建築工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規及《建築工程操作規程》、《建築工程質量驗收標準》等業務的學習質監站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發專案較多，質監站根據形勢需要制定了相應的工作制度，將質量責任目標落實到個人。
二、加強責任主體質量行為的監督
1、嚴把手續關，要求建設單位按法定程式辦理手續，在辦理手續時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質量管理的源頭，將工程質量監督機制引向法制化、程式化、標準化、規範化的軌道，建立健康有序的工程質量監督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關機構質量行為的監督，抽查責任主體和有關機構執行有關法律、法規及工程技術標準情況；抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設計檔案審查，施工許可證手續、委託監理情況，工程質量驗收情況，設計變更，有關工程質量問題的處理，施工單位、設計單位、監理單位資質管理情況等等。
三、加強工程實體質量監督
1、加強工程實體質量監督。上半年年我站共監督工程專案xx個，建築面積xx萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監督採取抽查與關鍵部位重點監督檢查相結合的方式；重點檢查結構質量、環境質量和涉及結構安全的關鍵部位，抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和裝置的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告；抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織xx次質量安全拉網式大檢查，透過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業創杯意識，促進了全區工程質量安全的提高。
2、實施全面質量監督管理，開展無質量通病活動，借鑑兄弟縣區好的經驗，針對工程特點，對內外牆滲水、牆體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質量通病的防治與消除，並取得了顯著效果。
3、對區政府年前確定的重點工程和全區中小學校舍工程進行重點監督，工程責任到人，嚴格控制工程質量，全面服務到位，積極協調關係，確保工程順利進行。
4、先後參與了紫荊城、幸福花城四期工程、東來尚城小區、
銀橋金居一期、二期等區城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程式辦事，在質量、投資、進度控制中嚴格把關，積極協調多邊關係，為重點工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開展住宅工程質量分戶驗收制度，要求建設單位、施工單位、監理單位認真落實，簽證齊全。
6、加強建築節能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節能設計的內容進行施工，協助節能辦進行節能施工的現場檢查，建築節能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。
四、完善監理公司內部管理機制，增強市場競爭力
監理公司健全機構設定，成立綜合部、經營技術部、工程部，明確了職能分工，專案實行專案經理負責制，任務分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監理人員淘汰機制，定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學習，提高人員素質，實行監督質量責任制，重點加強對新標準、新規範、新工藝操作規程的學習，不斷提高監督質量，增加服務意識。
2、進一步完善監督程式，嚴把監督手續，工程驗收關，轉變監督職能，加大對各方質量責任主體行為的監督管理力度。繼續加大對建築節能及分戶驗收的監督力度，使制度與落實做到高度統一。
3、充實監理力量，完善監理制度，開創性地開展監理工作，條件成熟時，監理公司進行資質升級。
4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學習，嚴格遵守各項規章管理制度。
5、加強內務管理，著重搞好監督檔案的建立、存檔、監督監理資訊的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領導交辦的其它工作。
總之，有提高、有進步，也存在著一些薄弱環節，我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環節，努力搞好全區質量管理工作，爭取再上一臺階。
工程質量自查報告 篇20
xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，紮實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的>工作總結如下：
一、我能及時審閱工程勘察設計檔案，針對工程特點，編制監督方案。並按要求進行監督交底，對監督的程式、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設定及其提前通知要求、材料進場複驗及現場檢測專案、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，並按程式要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的檔案加強對工程實體的質量監督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新檔案，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關檔案的要求對在建工程進行實體監督，對違反檔案要求的行為責令整改，並按程式要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，並對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的監督文書。
五、按照站裡的要求將監督檢查表格、監督文書及其回覆資料上傳至工程質量監督系統並在該工程監督卷宗內歸檔。
xx年，我在各位領導、各位同事的幫助與支援下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。
由於我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由於自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支援、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。
在xx年，我將一如既往地按照站裡的要求做好自己本職工作。
工程質量自查報告 篇21
本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，並緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善專案部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善專案部的質量管理體系;同時，專案部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量，並以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順利實現，並積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。
現將本年度質量管理工作總結如下：
二、質量管理活動情況
1、狠抓現場管理，為確保工程質量奠定基礎。
施工現場是反映企業管理水平的視窗，是反映企業文化的最直觀表現，也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我專案部認真開展安全文明標準工地建設，加強現場管理，文明施工，對施工便道採取硬化措施，並安排專人每天進行清掃和清道，使現場管理規範化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現象，分存區域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工裝置及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，時刻佩戴安全帽，特種作業人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創優
我處的質量目標：開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優;綜合專案單位工程合格率100%，優良率95%以上;杜絕重大質量事故，減少工程質量通病;竣工檔案真實可靠、規範整齊，實現一次驗交合格。
為了實現目標，我處採取各項工程先做工藝試驗段後指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監理組審批後再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控，同時做好施工的質量控制措施，保證了施工質量。
3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程控制工程質量管理總結
①、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資裝置部等機構設定齊全，人員配備充足，為了滿足現場大幹的進度要求，質監部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據專案自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創精品，持續改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了建立河南省市政優質工程金盃獎、爭創國家級優質工程總質量目標，實現了質量管理工作標準化和管理流程的程式化，為現場質量管理提供依據。
②、實行技術質量責任制和承包制，簽發責任狀，執行質量獎罰制度，實行工資與業績掛鉤制度，強化質檢測試工作。
③、認真細緻地進行技術交底。專案部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外，並對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。
④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋樑施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填築技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員，且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。
⑤、加強現場控制，所有的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點專案部都有值班人員24小時跟班作業;首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。
⑥、每月召開一次質量管理工作總結會議，專案技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加，質量監察負責人主持，專案相關領導參加。工程處結合現場實際情況，針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，並對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。
⑦、嚴控報檢程式，尊重監理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續完善，下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善後才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。
4、制定質量控制措施，確保工程質量
為確保施工的過程質量，有效消除質量通病，工程處採取了相關施工質量控制措施：
(1)鋼筋焊接前，根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保乾燥後進行使用。
(2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養護。
(3)箱梁澆築過程及養護階段，安排專人進行質量監控，對西三環主線橋採用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，透過記錄混凝土澆築時的入模溫度和澆築後的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關資料，並進行分析，為後續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。
(4)對於箱梁預應力張拉施工前，質監部專門組織學習和研究後張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經驗和資料進行分析，並形成相關的預應力張拉質量交底。
(5)現場提前做好張拉機具和裝置的檢查，安排有經驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和裝置安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉資料記錄，進行整理分析，為後續施工提供經驗。
(6)箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，並經常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁紮成型，第一次綁紮箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁紮箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的儘量在鋼加廠內完成，採用平板車運輸至施工現場，採用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。
(8)倉面清理：在具備澆築條件後，採用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的汙水及雜物透過預留的清掃孔排出。
三、取得的成績：
在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。
本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號
本年3月份履約考核進度第1名
本年3月份履約考核第1名
河南省工程建設QC小組一等獎
本年5月份履約考核第1名
本年6月份履約考核進度第1名
本年6月份履約考核第1名
本年9月份履約考核第1名
本年10月份履約考核第1名
本年11月份履約考核第1名
全年未出現任何大小安全、質量事故，分項工程合格率達100%，優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定;在人才培養方面，鍛鍊培養了一批施工及專業技術人員。
四、下一年度計劃
本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質量方面，由於部分參建職工觀念轉變較慢，對高質量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規範進行施工過程控制，給質量控制帶來很大難度，如：個別鋪築層平整度不夠、防撞牆外觀色澤不均等等;安全方面，節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現不堪設想的後果。
下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨汙水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現優質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：
1、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準，進行規範施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規範要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數、分層碾壓應密實，並做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應合格，砌築時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，洩水孔留設規範標準;搞好內業資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續完善，特別是質檢資料的整理歸檔，為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質量，確保5月底全線通車的目標，專案的質量管理工作將從以下幾方面開展：
2、繼續加強質量管理體系建設，認真開展質量管理各項工作，保證專案質量體系正常執行，使工使程質量處於良好受控狀態。
3、實施全員、全過程、全範圍的質量管理，開展多種質量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來，並形成一個綜合的質量體系。
4、完善自檢體系，嚴格執行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程式進行，實行層層管理、分級驗收制度。
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