專業合作社工作總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的專業合作社工作總結，希望能夠幫助到大家。
專業合作社工作總結1
培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止XX年底，全鄉累計在工商部門註冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，註冊社員371戶，註冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，XX年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優”字，實施新舉措。
1、健全組織機構
XX年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策諮詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，並以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、優質服務
在農村專業合作社註冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程式，告知申辦人，提供一套檔案格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料影印件裝百度訂成冊，使辦理過程規範。
二、走多特色路
我鄉緊緊依託優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村幹部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，佔40%，養殖合作社20家，佔44%，服務類合作社6家，佔13%，村幹部組織承辦合作社10家，佔22%。
三、做大做強為目標、規範化管理上水平。
做大做強是我鄉規範農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規範化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，紮實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，透過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、實施示範建立工程，提高做大做強的能力。示範建立工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規範管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示範合作社。
3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。透過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規範的發展事態，呈現出勃勃生機。
今年我鄉以規範農民專業合作社為主線，抓好示範建立活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓程序，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規範活動，全面做大做強農民專業合作社。
農民專業合作社工作總結
近年來，我縣各級黨委、政府和有關部門認真貫徹落實省委、省政府兩辦《關於進一步促進農民專業合作組織發展的意見》、市委、市政府兩辦《關於大力推進我市農民專業合作組織發展的意見》和縣委、縣政府《關於加快發展農民專業合作社的實施意見》檔案精神。以科學發展觀和正確政績觀為指導，以發展壯大農村集體經濟和增加農民收入為目標，採取得力措施，紮實引導和扶持農民專業合作社發展，目前我縣農民專業合作社呈現良好的發展勢頭。現將情況彙報如下：
一、發展現狀
在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的共同努力下，我縣農民專業合作社像雨後春筍般的發展起來。到目前，全縣在工商部門註冊登記的各種農民專業合作社共265家，其中：種植業99個，養殖業154個，農機服務類12個；農民專業合作社註冊資金總計25.85億元，入社成員戶數31826戶，帶動周邊農戶數45500戶，農民專業合作社資產總額53.2億元。近三年年均經營總收入29.5億元，年創純利5.1億元，年返利4.8億元，成員年人均純收入比當地農民增加1200元。主要呈現以下特點：
一是依託優勢產業興辦。我縣90%的農民專業合作社是圍繞發展當地主導產業和特色產品建立起來的，起到了與優勢特色產業互動互促的作用。
二是發展服務多元化。合作社行業分佈多樣。合作社分佈於種植業、養殖業、農機業、加工業、林業等多種行業。合作社服務內容多樣。有產加銷系列化服務的合作社，有從事加工、儲存服務為主的合作社，也有技術、資訊服務為主的合作社。領辦主體多元化。農村經紀人、種養大戶等各類農業經濟主體積極牽頭興辦。近兩年，越來越多的大學生、返鄉農民工、農村婦女也加入到了創辦合作社的行列，成為合作社新的創辦主體。
三是經營方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實行分散經營。成員根據農民專業合作社的要求組織生產，農民專業合作社為成員提供統一服務，全縣以這種形式的居多；第二種是農民以資源入股的形式加入農民專業合作社，農民專業合作社對資源進行整合，實行統一生產、統一經營；第三種形式是合作社實行統、分結合的經營形式。對合作社的共有資產，實行統一經營，對農民成員實行在專業合作社指導下的分散經營模式。
四是規範化程度不斷提高。透過全縣合作社規範化建設行動，大部分地區農民專業合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀；越來越多的合作社能夠按照《農民專業合作社法》要求，建立各項規章制度，逐步建立了財務管理制度，明晰了股權關係。到XX年底，全縣進入規範化建設名錄的專業合作社達11家，其中：省級示範社6家，市級示範社5家。農民專業合作社的規範管理，有效地促進了特色農業的發展，農民專業合作社的實力也不斷壯大。
二、主要做法
1、依靠行政推動，加快農民專業合作社的發展。縣委、縣政府堅持把發展農民專業合作社作為深化農村改革、推動農業經營體制創新、促進農村經濟發展的戰略舉措來抓，作為提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、促進農民增收的重要措施來抓。樹立了抓農業不僅要抓生產、抓科技，而且還要抓龍頭企業和農民專業合作社的農業發展思路，先後制定了關於加快發展農民專業合作社的意見，出臺了一系列政策措施，促進農民專業合作社的健康發展。
2、抓好試點示範，帶動農民專業合作社發展。各級政府及農業部門堅持群眾自願、示範引導的發展方針，緊緊圍繞農業主導產業的開發和農民群眾的合作願望，透過抓點示範來引導農民專業合作社的發展。近幾年，根據合作社對農業農民帶動力、產業關聯度、現有規模及執行情況進行綜合考評，認定了5家農民專業合作社市級示範社和6家省級示範社。同時，積極引導和組織各專業合作社參加部級示範社建立活動。
3、實行分類指導，合力推進農民專業合作社組建。《農民專業合作社法》實施前，根據省市檔案精神，組織人員對全縣各鄉鎮進行了一次調查。在調查摸底的同時，縣、鄉農經人員還深入村組進行分類指導。對擬登記農民專業合作社的，按照法律的規定和要求進行引導和規範；對暫不具備條件但具有合作基礎的，依法加強業務輔導，一旦條件成熟，適時引導其登記；對計劃新設立的農民專業合作社，依法做好其章程的制訂、內部各項管理制度的完善、申請登記應提交檔案的準備等有關事項的輔導和指導工作，使農民專業合作社迅速發展。
三、主要成效
一是促進了農民增收。一方面農民專業合作社作為新型農村經營主體，透過統一購買生產資料、提供資訊、加工、營銷等方面服務，使農民專業合作社成員分享到產前、產中和產後各環節利潤。另一方面農民專業合作社帶動產業發展，促進土地流轉，農民可以在農民專業合作社基地打工，獲得可觀經濟效益。近幾年來，我縣農民人均純收入增長率11%左右，加入農民專業合作社的農戶收入卻達到27%左右。
二是提高了農民組織化程度。農民專業合作社按照市場需求，引導農民有組織地進入市場，實現了農戶與市場的有效對接，解決了農戶進市場難的問題。目前，全縣有176家農民專業合作社與超市、批發市場、學校建立了穩定的產銷關係，有10家合作社在城市和社群開設直銷門店，絕大部分農民專業合作社開辦了自己的電子商務。
三是推進了標準化生產和品牌化經營。農民專業合作社透過組織分散農戶實行統一生產標準、統一操作規程、統一產品質量、統一農資供應，強化生產過程管理，提高了農戶標準化生產和品牌化經營的自覺性和主動性，促進了全縣標準化生產和品牌化經營的快速推進。目前，全縣農民專業合作社建立生產標準186個，獲無公害綠色食品認證33個，註冊商標48個。
四是加快了科技成果轉化。農民專業合作社透過採取定期和不定期組織成員開展種植、養殖技術培訓，引導成員打破傳統農業，發展特色農業，激發了成員科技興農意識。同時，一大批上規模上檔次的農民專業合作社與相關高等院校、科研院所建立密切聯絡，使得農業科技成果迅速轉化為現實生產力。目前，全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產學科研基地，轉化科技成果10項。
五是創新了農村社會管理。農民專業合作社是農民生產經營的集合體。縣、鄉政府對農業生產服務和管理透過農民專業合作社這條渠道能夠一步到位，減少中間環節，降低行政成本。從XX年開始，我縣還重點開展了以資源節約和環境友好為目標的“兩型”示範合作社建設，有效助推了全縣“兩型”社會改革發展。近幾年來，我縣透過農民專業合作社實施專項扶持專案22個，爭取資金325萬元，取得良好效果。
六是促進了農村產業結構的調整。農村產業結構的不合理，導致農產品不能適應市場的需求，農業生產具有很大的盲目性，農民專業合作社透過由當地有經濟實力、有經營頭腦的能人發起，充分整合當地資源，將其轉化為經濟優勢，從而不斷促進產業結構調整。胭脂湖特種水產養殖專業合作社就是發揮當地農戶養植水產品的資源優勢，組織農戶養殖水產新品種，促進了當地農業產業結構的調整。
四、後段措施
當前，我縣農業農村經濟發展進入了新的階段，農民專業合作社發展迎來了新的機遇。中央一號檔案明確提出農民專業合作社發展要“積極發展、逐步規範、強化扶持、提升素質”，黨的十八屆三中全會對農民專業合作社發展作出了戰略部署。全縣農民專業合作社雖呈加速發展勢頭，但仍然處在發展的初級階段，存在一些問題和困難，主要表現在規模小帶動能力不強、經濟實力普遍較弱、執行質量不高、人才技術資訊缺乏、合作社內部組織渙散等。縣鄉政府必須創新工作方法，採取過硬措施，確保加快發展。
一是認真落實惠農強農政策，充分調動和保護農民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務院《關於促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》要求，進一步加大對農業農村的投入，實施積極的財政扶持政策，擴大內需；繼續增加對農業的補貼，採取措施保持農產品價格合理水平，防止農產品價格大起大落。
二是加大金融支援，著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務範圍。強化農業發展銀行“三農”服務職能，拓展業務範圍，制定相應措施，支援農民專業合作社和其他“三農”貸款，發揮政策性金融在社會主義新農村建設中的作用。另一方面充分發揮農村信用社支農的主力軍作用。把支援農民專業合作社作為農村信用社一項服務創新，不斷探索新路徑，重點支援那些內部管理規範、產品科技含量高、市場競爭力強的農民專業合作社。可透過用農民專業合作社的有效資產（如固定資產、果木林權、經營權、收益權等）辦理抵押貸款，解決擔保難問題；可試辦成員聯保貸款或發放小額支農貸款的形式給予信貸支援，積極引導農民專業合作社和成員入股信用社，儘快建立完善農民專業合作社和成員信用檔案，對信用好的的農民專業合作社和成員予以發放信用貸款。三要鼓勵支援發展新型農村金融組織。政府可出臺有關政策和優惠措施，支援鼓勵引導農村設立村鎮銀行、農民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農村金融組織，為農民專業合作社和農戶提供更多、更好的金融服務。
三是加強管理，引導農民專業合作社健康發展。首先要進一步拓展農民專業合作社的合作領域。繼續鼓勵組建農業產業型、農產品購銷型合作社的同時，積極引導組建農資供應、綜合服務等型別的專業合作社，探索在專業合作社內部開展貸款擔保試點。引導專業合作社向服務業發展，為農戶提供全過程服務；向農產品加工業拓展，建立農產品加工企業，分享工業利潤；向農產品批發零售業進軍，減少中間環節，節約交易費用，分享銷售利潤。然後要進一步抓好農民專業合作社的規範化建設。重點規範農民專業合作社的章程、制度和服務內容，逐步使農民專業合作社成為特色優勢明顯、服務功能健全、規模實力較強、利益聯結緊密、運作機制規範的經濟組織。再則是進一步提升農民專業合作社的競爭力。引導農民專業合作社加強制度建設，規範財務管理，健全執行機制，完善合作手段，提高成員素質和組織化程度；引導成員運用標準化技術和方法進行生產，為現代裝備、現代科技的推廣應用提供平臺；打造農產品品牌，運用品牌效應擴大產品影響力，增強市場競爭；引導成員在參與規模化、專業化、標準化生產和產業化經營中，學習先進種養技能、加工技術和營銷技巧，有針對性地培訓成員，進一步提高成員素質，增強農民專業合作社發展的活力和後勁，提高農民專業合作社發展水平；有計劃開展農民專業合作社理事長的培訓，使他們成為合格的農民專業合作社管理家，促進農民專業合作社健康可持續發展，推動現代農業建設。
四是研究發展農業保險業務。由於農業的高風險性，造成了農業信貸的高風險，目前這項業務在縣城還非常滯後。要降低農業信貸的風險，就要發展農業保險，走政策性和商業性保險共同發展之路，以政策性為主，激勵金融機構信貸支援農業的積極性。要著力解決商業性保險公司重利益、輕責任的老問題，抓緊籌建政策性農業保險公司，將主要農作物、牲畜、農房、農機、農民人身安全等影響農民家庭收入的主要因素納入政策性農業保險範圍，減少農民專業合作組織因各種災害造成的經濟損失。
專業合作社工作總結2
20xx年長虹社群股份合作社在上級部門的領導下，在社群黨組織的帶領下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標做好如下工作：
社群集體經濟收入是社群居民共同關心的事情。我們社群在20xx年進行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開社群股東代表會議，對上年度的財務進行公佈，逐筆對本年度的財務決算進行公佈。做到每月上報，按月結賬，按季在居務公開欄中公開賬目管理規範，並在五杭農村合作銀行開設基本賬戶。
1、全年完成可分配資金155.56萬元，其中下拔資金111.56萬元，社群收入44萬元。年初預算可分配資金為126.17萬元，完成全年預算的123.3%；
2、全年除基建工程外總支出為102.2萬元，完成年初預算的98.3%。
3、加強和規範制度，嚴格控制非生產性開支，想方設法增加集體收入，加大力度為居民辦實事、辦好事；
4、今年集體淨資產比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標準廠房；
5、20xx年成功引進了xx天創紡織有限公司、xx長恆紗業有限公司和xx愛裕紡織有限公司。
在20xx年裡，長虹股份合作社將繼續規範社群財務，嚴格控制非生產性開支，千方百計壯大集體經濟，加大力度為居民辦實事辦好事。
專業合作社工作總結3
《農民專業合作社法》頒佈實施以來，全縣各級政府和有關部門認真學習和貫徹，依法履行管理職能，發展和規範農民專業合作社，進一步豐富完善了農村經營體制，提高了農民進入市場的組織化程度，有效促進了農民增收，為構建農村和諧社會和建設社會主義新農村發揮了重要作用。
一、基本情況
自xx年至xx年11月底，xx縣農民專業合作組織由112家發展至384家，其中工商註冊登記的農民專業合作社372家，民政局註冊登記的協會12家。全部合作社擁有註冊資金由880萬元發展至365000萬元，入社社員由最初的3299人發展至135950人，輻射帶動農戶由最初的3500戶發展至7。3萬戶，涉及19個鄉鎮313個行政村。
二、工作開展情況
(一)強化宣傳培訓，營造良好氛圍
合作社法出臺後，我們充分認識到學習宣傳工作的重要性，採取行之有效的措施，確保法律的貫徹實施。一是狠抓內部學習培訓，提高自身素質。在農業系統內部透過自學及集中培訓等形式，對《農民專業合作社法》等法律法規進行強化學習，使全體幹部職工的法律意識進一步增強;二是積極組織合作社相關人員20多人參加省級市級政府組織的培訓學習，提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉鎮農業辦業務骨幹20餘人參加《農民專業合作社法》的培訓學習，四是透過“三下鄉”和普法宣傳活動宣傳培訓。幾年來，共組織專題諮詢12場次，出動宣傳人員60多人次，發放宣傳材料2萬多份，張貼標語、懸掛橫幅100多條，解答群眾諮詢1200人次，受宣傳農民群眾達到35000人次，宣傳工作取得了明顯成效，為法律的順利實施打下了堅實基礎。
(二)積極培樹典型，把握髮展重點
近年來，xx縣積極培樹典型，對10餘個有較高知名度、有自主品牌、有規模和實力的農民專業合作經濟組織，透過電視媒體、印發宣傳資料、實地進行觀摩、開展經驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專業合作經濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。在辦社思路上，把握合作社發展原則。一是堅持以家庭承包經營為辦社基礎。農民加入合作社，入社自願，退社自由，不改變家庭承包關係，不影響生產經營自主權。二是堅持以產業為基礎。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導產業建立農民專業合作社，不但可以依託合作社做大做強，而且可以使農民專業合作社成為農業主導產業發展的重要推動力量。三是堅持多形式並存。在發展合作經濟組織的過程中，要從實際出發、因地制宜、注重特色，不強求一種模式。在形式上可以是專業從事生產加工或銷售的，也可以是產、加、銷一體化的;內容上可以是農產品生產經營的，也可以是進行科技服務或經營生產資料的。在發展過程中，既要積極穩妥地推進，又要防止急於求成，可以邊發展邊完善，以完善促發展。
(三)搞好規範指導，實施動態管理
在實際工作中，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以強化規範化建設，完善依法設立、管理民主、操作規範的執行機制為重點，對已建立的農民專業合作經濟組織，按照“嚴格標準，突出重點，注重實效”的要求，著力開展農民專業合作組織規範化建設，每年在確定的全縣專業合作組織中開展建立活動，對達標的單位確定為全縣的示範單位，實行動態管理，對達標的專業合作組織實行一年一複查，根據發展情況給予保留或摘牌。同時，為鼓勵合作社發展，xx縣先後制定出臺了《關於扶持農民專業合作組織發展的有關規定》和《關於加快農民專業合作組織發展的實施意見》，完善各項管理機制，以及協調各方面的關係等，支援合作社的健康發展。
三、農民專業合作經濟組織發展扶持措施
為加快全縣農民專業合作經濟組織發展，壯大農村經濟和促進農民增收，根據國家有關政策，結合我縣實際，特制定如下政策規定。
(一)方便登記註冊。對具備企業法人條件、開展營利性經營活動的農民專業合作社，到縣工商行政管理部門辦理註冊登記手續，取得企業法人資格，工商部門要熱情服務，依法依規及時給予辦理有關登記手續。對具備社會團體或民辦非企業單位登記條件、不從事營利性經營活動的農民專業合作經濟組織，到縣民政部門進行登記，取得社會團體法人資格，民政部門要儘量簡化手續，提高辦事效率，加快辦理農民專業合作經濟組織的登記手續。
(二)落實稅收優惠政策。農業生產者(包括從事農業生產的單位和個人)銷售自產的農產品，享受免徵增zhí shuì的稅收優惠政策。對其自產自銷農業產品以及經其分級、加工、包裝、加註品牌商標等的農產品免徵增zhí shuì。對其從事種植業、養殖業和農產品初加工取得的收入，免徵或者減半徵收企業所得稅。對其為農業生產提供的產前、產中、產後服務，其技術服務或勞務收入免徵營業稅。
(三)搞好金融信貸服務。縣農業銀行、農業發展銀行、農村信用社等金融機構，要進一步改善對農民專業合作經濟組織的信貸服務，簡化審批手續。對符合條件的農民專業合作經濟組織及其社(會)員優先給予信貸資金支援，對市場前景好、帶動能力強的專案，適當放寬擔保抵押條件，並給予利率優惠。面向農戶的小額貸款，優先滿足農民專業合作經濟組織社(會)員需要。
(四)加大技術支援力度。鼓勵現職農技人員受聘或離崗參加到農民專業合作經濟組織，三年內保留基本工資和福利待遇，視同在職人員，給予辦理養老保險、醫療保險，享受職稱評定和工資調整。
(五)鼓勵農民專業合作經濟組織發展農業和農村經濟的建設專案。對農民專業合作經濟組織從事的農業開發、科技推廣、農產品基地建設等專案，在符合國家專案政策的前提下，在土地、資金、技術、人才等方面給予支援和幫助。
(六)依法保護合法權益。依法保護農民專業合作經濟組織的財產權、智慧財產權、自主經營權和其他合法權益，任何單位和個人不得平調其財產，干擾其經營自主權，不得干涉其正常經營活動。對違反法律規定，侵犯其成員權益的，要依法追究責任。
(七)創造良好的發展環境。任何單位不得以任何方式向農民專業合作經濟組織進行攤派和組織集資。農民專業合作經濟組織有權拒絕除法律、法規規定以外的各種收費。有關部門向農民專業合作經濟組織提供生產、技術、資訊、保險等服務，必須堅持自願原則，不得強行收取服務費。
四、取得的成效
《農民專業合作社法》頒佈實施以來，xx縣始終堅持把實施好《農民專業合作社法》作為促進農村發展和農民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實，取得良好成效。
(一)發展速度較快。統計顯示，xx年9月，xx縣農民專業合作社在工商局註冊229家，而截止到xx年7月底在工商局註冊的農民專業合作社打312家，1個月增幅達原來的138%。
(二)產業特色明顯。已註冊的農民專業合作社主要集中在我縣農業產業優勢比較明顯的小棗業、畜禽養殖等方面。其中種植業合作社104家，畜牧養殖業合作社24家，林業合作社4家，農機專業合作社11家。特別是棗業農民專業合作社有90家，佔已成立合作社的28%，逐步形成了生產、加工、銷售為一體的棗產業鏈。20xx年xx縣明達禽業養殖專業合作社、xx縣御封棗業專業合作社、xx縣富民農業技術專業合作社被評為省級示範社;xx縣誠信棗糧專業合作社等8家合作社被評為市級示範社。合作社整體發展呈現出發展速度較快、領域不斷擴大、層次逐步提高的態勢，農民逐漸由鬆散的聯合逐步向較為緊密地合作轉變，由小批次、小規模經營向逐步建立專賣店、網上交易等新的流通業態轉變。
(三)農產品市場競爭力得到增強。近年來，我縣農民專業合作社注重打造品牌效應，先後湧現出一批知名品牌，如明達禽業養殖社的“鳴達”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專業社的“雙發”牌小棗雜糧等。品牌的創立，不僅提高了農產品的產量和質量，促進了農業標準化建設，更增強了農產品的市場競爭力。
(四)農業組織化程度得到提高。崔爾莊鎮的御封農產品專業社以紅棗標準化種植為基礎、以產業為依託、以紅棗包裝、銷售為載體，堅持自我經營、自我管理、利益均沾、風險共擔的原則，把分散的農戶聯成緊密的統一體，提高了種植的組織化程度，成功地依託河北歐亞匡食品集團有限公司，並簽訂了穩固的購銷合同，形成了“龍頭企業+合作社+農戶”的產業化經營模式，入社會員得到的實惠越來越多，合作社也在不斷地發展壯大。
(五)社會服務化體系進一步完善。農民專業合作社根據市場需求開展各種服務，組織各種培訓，推廣先進技術和標準化生產模式，形成了服務農民的新型社會化服務體系，解決了經濟技術部門不好辦、一家一戶辦不成的事情，推動了政府職能由權力型向服務型轉變。xx縣富民農業專業技術合作社積極引進、示範推廣新品種、新技術、實施產前、產中、產後系列化服務，使會員累計實現增收100萬元;誠信、御封等社實行統一施肥、統一剪枝、統一澆水、統一用藥、統一防蟲、統一採收的“六統一”經營模式，大幅度提高了紅棗的品質和棗品的市場知名度。
五、存在問題
(一)政策扶持問題。扶持政策不到位，推動效果不明顯。我縣支援專業合作組織發展的具體政策雖然已經出臺，但在專案、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金，但是僧多粥少，每年也就有兩三個合作社能爭取到財政補助資金，部分農民專業合作社實力較弱，服務能力有限，抵禦市場風險能力不強。
(二)土地問題。合作社需要規模集約發展，但目前農村土地經營零散、土地佔有不平衡的問題比較突出。30年土地承包權不變，儘管特殊條件下允許小調整，但沒有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強的政策規定，實際工作中難以實現調整。同時，透過土地流轉解決土地矛盾，必須群眾自願，眾多農戶全部達成共識難度很大。我們現在僅僅能依靠村規民約來解決，還沒有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問題。融資難、貸款難是合作社加快發展一大瓶頸。現在，農村扶持農業信用貸款金融機構，僅剩下農村信用社一家。而且，實行的是小額貸款，額度較小，且信用評定門檻過高。這樣導致越是家庭困難、急需用錢的卻很難貸到款。
(四)管理人才問題。合作社的發展壯大關鍵在人才。而目前，合作社的成員大都是普通農民，理事會、監事會成員和會員代表大部分都是在農民會員中選舉產生的，專業水平、市場競爭能力、管理經驗都比較缺乏，影響了合作社高質高效發展。
六、今後工作打算
(一)進一步提高認識，切實做好法律宣傳和培訓工作。繼續加大宣傳培訓力度，將《農民專業合作社法》納入農村普法內容，利用各種媒體宣傳報道典型經驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓農業部門幹部、業務指導人員、鄉村基層幹部和農民專業合作社負責人，建立一支政策水平高、業務能力強的基層輔導員隊伍，確保法律的順利實施。
(二)加強規範管理，確保農民專業合作社健康發展。進一步完善農民專業合作社示範章程、財務制度等相關管理措施，依法建立組織，在大力發展農民專業合作社的同時，規範其內部管理，確保健康發展。
(三)採取多種形式，因地制宜地發展農民專業合作社。按照法律規定的範圍，發揮當地資源優勢，在組織形式上、內容上、產業上、合作空間上，多渠道、多方位發展農民專業合作社。如農機專業合作社，除了為農民提供耕、種、收等機械化服務外，還可以向植保、抗旱等綜合服務方向發展，努力形成“建一個社、興一項產業、活一地經濟、富一方群眾”的發展格局。
(四)加大扶持力度，促進農民專業合作社快速發展。發展農民專業合作社能夠在一定程度上將農民組織起來，但農業所面臨的風險還依然存在，我們繼續加大專案爭取力度和扶持力度，促進農民專業合作社發展壯大。
專業合作社工作總結4
為加快農業產業新型經營主體發展步伐，打造全縣農民專業合作社規範發展的示範樣板，近日，縣委農工部、縣農糧局、縣農業綜合開發辦等單位在縣委、縣政府的統一部署下，在縣分管領導的直接指揮及安排下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，聯合組織精幹力量，積極幫助瓜果專業合作社做好基地基礎設施建設、產品宣傳推廣、辦公室完善建設、基地現場佈置等工作。現將前一階段工作小結如下：
一、苦練內功
1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會，重新明確了理事會成員及其職責分工，改變了合作社原來無人理、無人管的狀況；二是明確了果品統一採摘時間（6月25日）、統一銷售價格（20元/斤）、統一商標品牌等制度，杜絕無序競爭、惡性競爭現象的發生，保證了全體社員及周邊農戶的正常利益；三是建立產品溯源制度，即在全部有產品供應的社員採摘，統一製作了示意牌，表明業主、聯絡電話、產品名稱等資訊。
2.完善建設。一是完善基礎設施建設。由縣農業綜合開發辦安排專案資金，對基地內會影響正常生產，並在當前急需解決的灌排水渠、遊步道等設施，進行完善建設。現已完成現場踏看、規劃設計等基礎工作，近期將組織實施。二是完善辦公室建設。由縣產業化辦公室協調將合作社辦公室從原來的村部調整到現在的農博裡面，並按照社員活動中心、遊客接待中心的目標進行了適當安排佈置，拉近了合作社與遊客的距離。三是完善財務賬目建立。由縣農糧局安排專業人員進駐合作社，全程指導、幫助合作社嚴格按照相關要求，完善建立了合作社的財務賬目。
二、外樹形象
1.統一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產品銷售的過程中，必須全程使用由合作社統一註冊的“新”商標，並由縣產業化辦安排資金，示範製作了一些統一的商標標貼，用於張貼在包裝箱、採摘藍等外觀醒目位置。
2.烘托氣氛。一是邀請大江網、晚報、猶江通訊、新聞網、網等媒體記者，到現場採風採訪，幫助我們的農民朋友積極宣傳。截止目前，瓜果合作社的相關新聞、訊息已在相關媒體登出。二是透過報紙廣告、微信等宣傳手段，擴大合作社及其產品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設基地宣傳牆及指示牌、安插宣傳彩旗等形式，濃厚了葡萄、瓜果採摘的現場氣氛。四是印製宣傳單2萬張，組織一些合作社社員，到中心城區的學校、商場、步行街等人流量大的地方進行派發，吸引更多的遊客到現場來體驗田風光和採摘樂趣。
3.舉辦活動。一是採取“政府搭臺、農民唱戲”的模式，6月28日在中心城區的廣場順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑑會”，並取得了良好的後期效果。到7月2日止，透過此次活動，吸引3批次旅遊團隊來到現場採摘果品。二是積極與縣內旅遊景點聯合組團闖市場，現已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向並試執行。三是正在積極籌備和洽談與相關旅行社的合作意向，進一步拓展市場。
專業合作社工作總結5
一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產後服務，引導社員科學種植、規範管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將XX年工作總結
一、目標任務完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術資訊科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示範、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支援下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx餘元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，XX年育苗達80 萬株，實現產值9xxxx元，農戶節約差旅費xxxx元。
4、蔬菜新品種推廣佔種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農戶增收3xxxx元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx餘元，建立食用菌示範基地，除去成本預計創收xxxx餘元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收4xxxx元。
6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—1xxxx。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產250xxxx增加到350xxxx，農戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。
二、完成上述目標任務具體做了一下工作
1、提高認識，加強領導
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依託，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示範戶為基礎，加強對資訊的研究和對市場分析預測，提高資訊的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網路。同時充分利用廣播播放蔬菜資訊、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社cy副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示範戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內外參觀學習。
2、依靠科技，強化服務
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示範、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生薑基地推廣樂山大白生薑、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先後在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員50xxxx人，印發蔬菜資訊、技術資料100xxxx份，發放生物農藥、生物菌肥價值80xxxx元，並安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由於培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生薑比原來畝產增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示範戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示範戶劉通培、安樂村範樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6 萬元。
4、當好聯絡小生產與大市場的橋樑
我國於XX年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。XX年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了1xxxx的營銷隊伍，負責銷售、運輸、蒐集資訊，編成資訊，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先後與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生薑800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在XX年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場佔有率，增加入社社員的收入。
三、XX年專業社發展理思路和目標
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。
(二)主要目標：
1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示範基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示範、推廣，並施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社蔬菜基地50xxxx。
3、大力發展大棚蔬菜，並大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。
4、積極建立加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。
5、加大對先進社員和科技示範戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支援。
同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支援，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。
專業合作社工作總結6
20xx年，我縣認真貫徹中央1號檔案精神，把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記註冊併到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社資訊化建設工程會議後，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關於印發安徽省農民專業合作社資訊化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）檔案精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社資訊化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況彙報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農民專業合作社資訊化建設工程啟動會議結束後，我縣對此十分重視，立即召開農委全體幹部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動會議精神。透過學習，使廣大幹部職工充分認識到農民專業合作社資訊化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社資訊化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“資訊高速公路”，積極建立農產品產、加、銷資訊一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對於進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構，制定工作方案
為加強此項工作領導，縣農委於5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社資訊化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關於印發安徽省農民專業合作社資訊化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社資訊化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社資訊化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網路服務平臺建設方案》等檔案，為實施我縣農民專業合作社資訊化建設工程做好了充分準備。
㈢選擇示範社，開展人員培訓
為認真做好我縣農民專業合作社資訊化建設工程，按照省農委的統一佈署，我縣採取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規範的農民專業合作社，作為我縣20xx年農民專業合作社資訊化建設工程示範合作社。在做好充分的前期準備工作後，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期於7月1日-7日對22個合作社66名資訊員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網路基本操作培訓3天，省合作社網及資訊平臺應用培訓4天。第二期於11月20日-24日對另13個合作社39名資訊員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網路基本操作培訓3天，省合作社網路及資訊平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和資訊員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部採用省農委編制的培訓教材，並邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣資訊化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，並安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。
㈣配備電腦硬體，建立個性化網站
為儘快搭建好農民專業合作社通往資訊網路的硬體平臺，培訓班結束後，我縣按照省農委統一規定的型號，採取政府招標採購的形式，先後兩次為35個農民專業合作社資訊化建設示範合作社，採購了電腦、列印一體機等硬體裝置35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社資訊化建設工程示範合作社電腦、列印一體機發放儀式”，為我縣農民專業合作社資訊化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、列印一體機的發放、安裝、除錯和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎資訊採集要求，我縣對35個農民專業合作社，透過網站建設單位與各示範合作社的密切合作，全面採集了示範合作社的基本資訊資料，完成了35個示範合作社個性化網站建設，並全部註冊加入了“安徽農民專業合作社網”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農民專業合作示範社。
今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示範社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，透過參加資訊化建設工程培訓後，進一步拓展示範合作社利用網路平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。並且，由於他們的示範帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。
⑵培養了一批資訊人才隊伍。
透過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社資訊科技骨幹隊伍，增強了農民專業合作社資訊服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用資訊的水平。
⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。
㈡存在的問題
1、農民專業合作示範社網路平臺應用還處於起步階段，對產品資訊的收集和釋出不夠及時；合作社與技術支援單位及相關主管部門的業務聯絡較少；資訊員的業務水平有待提高。
2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規範現象，制約了農民專業合作社的健康發展。
3、部分農民專業合作社示範社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續做好我縣農民專業合作社資訊化建設工程示範社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示範合作社實施資訊化建設工程，培訓一批資訊員，認真做好示範合作社的“安徽省農民專業合作社”網路使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成為農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支援農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示範合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示範合作社稱號的，經稽核符合支援條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農民專業合作社組織化程度
重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自願、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。
㈣加強農民專業合作社的規範化管理
針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分資訊化建設示範合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規範化管理典型，抓好示範合作社的規範管理的試點示範工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是資訊化建設工程示範合作社，在組織建設、財務管理和規範制度等方面進行規範化管理，以真正發揮農民專業合作社的示範帶動作用。
㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農民專業合作社爭取專案資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依託網路平臺的基礎上，加強自身建設，透過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。
專業合作社工作總結7
******專業種植合作社是****規模種植合作社，現有種植面積****多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支援下，本社於****年**月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規範運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。為建設好縣級示範社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的執行機制，進一步發揮我社的示範帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規範管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員***人，已培訓二期成員**人次，佔成員總數的**%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，註冊資金**萬元；全社成員（包括髮展成員）的人，每人最少入股股金不得少於*****元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈餘在提取公積金、公益金之後的餘額按股份和產品交易量返還給了成員。並認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。
二、示範引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，透過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
由於我社引進****產品，我社在專家的精心指導下，種植****產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網路
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網路，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且佔成員產品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規範工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規範建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規範，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支援下，積極探索新形勢下持續產業合作組織執行機制和管理模式，促進我社向規範化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
專業合作社工作總結8
勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入為目標，以做好廠區保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
（一）勞務派遣工作
1.統籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、專案上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，並全面對現有人員進行排布，採取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工採取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，儘可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。透過各種工作會議，對各條線班組彙報的突出問題和難點採取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃裝置廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區範圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休為用工單位節約成本3萬餘元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閒置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
（三）安全管理工作
1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，並不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全效能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行蒐集彙總，並根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協同用工單位對部分安全薄弱環節（如：電纜線架空、增加夜班執勤點）進行整改，並對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標籤的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節支增效工作
1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建專案為抓手，充分利用派遣在專案上的勞務人員搞專案現場衛生清理的優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2.積極與政府相關部門聯絡，爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。
（五）人事勞資工作
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員採用聯絡單（退（用）工反饋單、請假聯絡單等）的方式進行交接，並以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關係，進而不斷完善和推動人事管理的規範、有序進行。
2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關係掛靠人員的手續辦理工作(後勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關檔案規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工佔65%，客觀上勞務用工單位多，分佈散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防範意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標，。一是以建立服務性黨組織為切機聯合永合社群對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查，量身定製就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包專案較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎麼做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。並按規章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的孃家人。
3. 從服務永鋼為我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯絡機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。
專業合作社工作總結9
為提高村級財會人員的政策水平、業務素質和職業道德，規範村級財務管理工作，推進村級財務管理規範化建設程序，維護群眾的合法權益，消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩定的不安定因素，同時也為進一步指導和規範農民專業合作社財務會計核算工作，我縣於4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班，並取得了圓滿成功。現將培訓工作情況總結如下：
一、基本情況
（一）培訓計劃完成情況
村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題，也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農民專業合作社財務會計制度》剛頒佈的施行和農民專業合作社財務管理不夠規範的現實狀況，制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業務培訓計劃。今年培訓的物件主要有：
1、業務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農民專業合作社理事長、會計；
3、各鄉鎮農村財會業務輔導員。
今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉鎮財會業務輔導員10人、農民專業合作社有關人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。
（二）培訓方式
以《農民專業合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農經》培訓專刊，採用投影方式進行互動教學。
（三）培訓內容
1、xx縣村集體經濟組織財務收支預決算制度；
2、xx縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理規定；
5、xx縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南；
6、會計分期與權責發生制；
7、會計憑證；
8、會計賬簿；
9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業合作社財務會計制度》之會計科目對比；
10、農民專業合作社會計報表；
11、會計職業道德規範。
（四）上崗證辦理情況
培訓後，經考試合格，新辦理農村財會人員上崗證123本，透過年審38本。
二、主要成效
（一）透過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規範了會計核算特別是農民專業合作社會計核算的方式方法，推進了農村財務管理的規範化建設程序。
（二）透過考試，增強了學員的動手能力，鍛鍊了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力，進一步為農村財務管理的規範化建設工作奠定了堅實基礎。
（三）透過辦班，拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便於及時發現問題和指出工作中存在的不足，有助於錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農村財務管理規範化建設基腳。
三、存在的主要問題
（一）培訓經費嚴重不足。由於農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會業務培訓工作舉步維艱，常常“節衣縮食”，一是培訓次數少；二是培訓時間短；三是培訓內容儘量縮減。加上參訓學員業務基礎差異大，文化素質與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現。
（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會幹部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程式辦事，破壞了農村財會隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會人員的專業素質和職業道德長期穩定在一個較高的水平和層次。
（三）鄉鎮農經機構與其他機構合併，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革後，鄉鎮農經站已與鄉鎮其他農業事業機構一同合併為鄉鎮農業服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉鎮農經站併入鄉鎮農業服務中心後，每個鄉鎮基本上只保留了2名以下農經工作人員，與當前農經工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業，非常不利於農經工作的
農民專業合作社會計培訓工作總結第2頁
開展，對村級和農民專業合作社財會業務的指導和審計監督很難到位。
四、建議
（一）將農村財會輔導經費足額列入各級財政預算，確保農村會計培訓工作的經常化、規範化、制度化，不斷提高培訓質量，加快農村財務管理規範化建設步伐。
（二）保持農村財會隊伍的相對穩定，嚴格執行“村級財會人員的任免和調換，必須經村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論透過，報鄉鎮農經部門稽核、鄉鎮人民政府審批、縣農經站備案後執行”的規定，嚴禁出現農村財會人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發生。
（三）加快農經機構改革程序，確保鄉鎮農經機構隊伍與新時期農經工作的職能相匹配。一是恢復鄉鎮農經站的單獨設定，確保鄉鎮農經隊伍的專職專用；二是將基層農經部門儘快列入參照公務員管理範疇，賦予農經部門行政管理、行政監督、行政執法職能；三是適當增加鄉鎮農經工作人員編制，根據鄉鎮管轄範圍的大小按3至5個名額配齊配足鄉鎮農經工作人員。
（四）加大對村集體經濟組織和農民專業合作社財務的指導與審計監督力度,嚴肅查處違反財經制度的人和事，大力推進農村財務管理的規範化建設工作。
（五）抓點示範，以點帶面，發揮示範帶動效應。農村會計培訓工作，在抓好辦班培訓的`同時，還要不斷創新培訓方式，拓展培訓渠道。比如印發業務操作資料、編印工作簡報、舉辦知識競賽、組織互動交流等，尤其是要重視建立示範點，讓看得見、摸得著的事實說話，激發大家學先進、趕先進、超先進的精神與勇氣，營造你追我趕的良好氛圍。
專業合作社工作總結10
領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支援下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長几次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、20xx年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，並得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況，特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業
發展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派幹部最迫切的心願。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發展受到嚴重製約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發展反季節蔬菜、水果，這又成了珠洋村發展農村經濟，增加農民收入的優勢因素。
二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉參加合作社。透過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發揮了重要作用。
四、合作社不斷壯大發展。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況資訊。
二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”。
三是三名聘用專職人員都未發補助（出納、倉管、技術和資訊員）。
六、下一步。
一是繼續發展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高階農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。
專業合作社工作總結11
******農民專業合作社是****規模種植合作社，現有種植面積****多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支援下，本社於****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規範運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。
為建設好省級示範社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的執行機制，進一步發揮我社的示範帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規範管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員***人，已培訓二期成員**人次，佔成員總數的**%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請技術人員來我社技術講座，提升種植水平。市農業局領導還為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，註冊資金**萬元；全社成員（包括髮展成員）的人，每人最少入股股金不得少於*****元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈餘在提取公積金、公益金之後的餘額按股份和產品交易量返還給了成員。並認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送市農業局。
二、示範引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，透過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
由於我社引進****產品，我社在專家的精心指導下，種植****產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網路
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網路，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且佔成員產品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規範工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規範建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規範，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在市農業局的正確領導和大力支援下，積極探索新形勢下持續產業合作組織執行機制和管理模式，促進我社向規範化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
專業合作社工作總結12
為支援、引導農民專業合作社的發展，規範農民專業合作社的組織和行為，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，促進農業和農村經濟的發展，《農民專業合作社法》頒佈實施以來，在市工商局的統一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉發《國家工商總局辦公廳關於報送農民專業合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發[]25號）要求，現將農民專業合作社登記管理工作的情況彙報如下：
一、成立領導小組，認真組織學習
我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》，登記人員瞭解掌握登記的內容、條件和程式，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區黨委、政府的大力支援下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關於大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業合作社發展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多型別興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環境。
三、農民專業合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農民專業合作社戶。3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社，名稱為“生態農業合作社”，住所是，經營範圍是生豬飼養，沼氣生產，玉米種植，生態迴圈農業經營，為發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產後的全程服務。下半年我局又登記了“種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“玉桂八角協會”、“果蔬協會”等個農業協會逐步規範為農民專業合作社。
四、主要服務措施
一是暢通准入。主動指導農民專業合作社登記註冊。編髮登記註冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
二是合理把握准入尺度，分類指導，分類規範。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織，逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規範；會同農業部門著手開展引導各類屬於農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位，走規範發展之路工作，已得到了農村專業協會組織的認同。
三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策諮詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地瞭解情況，現場指導申請人如何辦理設立登記註冊農民專業合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專業合作社發展。
四是加強監管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊製售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體准入模式，創新農資主體監管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度；把握農時加強農資商品質量監測，及時釋出監測資訊，確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規範農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。
五、存在問題
雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導下，加大學習培訓力度，使貫徹實施工作更順利開展。
總結一年來我區發展農民專業合作社的實踐，農民專業合作社在提高農民進入市場的組織化程度，推進農業標準化生產，提高農產品質量安全水平，促進農業增效、農民增收等方面發揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區農民專業合作社還處在發展的初始階段，發展還不平衡，在實際執行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規範化建設步伐，促進我區農民專業合作社大發展、大提高。
專業合作社工作總結13
20xx年以來，我縣農民專業合作社呈現出突飛猛進的發展。截止20xx年11月底，全縣在工商局登記註冊農民專業合作社148家，在民政局登記的協會12家，合作社總資產7730+3748萬元，社員出資總額280萬元，入社社員54412人，輻射帶動農戶4.2萬戶。合作社的成立對提高農民組織化程度，發展農業產業化經營將起到積極的促進作用。 具體工作如下：
一、制定發展規劃，搞好調查摸底。將發展農民專業合作經濟組織納入鄉鎮農業農村經濟發展的總體規劃之中，制定並下發了工作實施方案，轉發滄州市人民政府關於《加快農民專業合作社發展的若干政策措施通知》，明確發展目標和具體的工作措施。對現有的農民專業合作經濟組織、龍頭企業、種養大戶與經濟能人等情況進行詳細調查，並把重點放在那些具備成立條件、並有意向成立合作組織的人員和組織上。
二、積極培樹典型，充分發揮示範帶動作用。20xx年在全縣範圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規模和實力的農民專業合作經濟組織，透過電視媒體、印發宣傳資料、實地進行觀摩、開展經驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民
專業合作經濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。到目前我縣農民專業合作社、協會共計160家，圓滿完成年初市農牧局給我縣下達的工作目標，其中8個農民專業合作社被評為市級示範社，有3農民專業合作社被評為省級示範社。
三、鼓勵引導創辦，搞好規範指導。鼓勵和引導農民專業合作經濟組織；發展生產合作、銷售合作、科技服務合作社；發展產供銷一體型的農民專業合作經濟組織；由農民合作創辦、農村集體經濟組織領辦，依託企業、鄉鎮農技推廣站、供銷社等團體，按照自願、互利原則興辦合作經濟組織。鼓勵和引導農民專業合作經濟組織；發展生產合作、銷售合作、科技服務合作社；發展產供銷一體型的農民專業合作經濟組織；由農民合作創辦、農村集體經濟組織領辦，依託企業、鄉鎮農技推廣站、供銷社等團體，按照自願、互利原則興辦合作經濟組織。
四、抓服務辦實事，提高建社效率。在農民專業合作社建設中，我們首先轉變工作作風，提高工作效率。對前來諮詢農戶、組織，熱情接待，熱心服務。全年共接待電話諮詢100餘次，到實地指導服務20餘次。
五、積極爭取各級財政資金，大力扶持農民專業合作社發展。20xx年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬元，為家合作社的快速發展提供了資金支援。
六、明年工作計劃
（一）抓培訓，加強教育，提高基層管理人員的理論業務水平和農民的綜合素質。
（二）抓典型，重點扶持，增強農民專業合作社帶動能力。
（三）抓規範，加強指導，提高農民專業合作社凝聚力。
（四）抓監督，強化管理，最大限度地發揮示範作用。
（五）抓宣傳，大造聲勢，營造合作社發展的良好氛圍。
專業合作社工作總結14
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20xx年****果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支援下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，紮紮實實為果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來註冊的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社20xx年註冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長XX同志的主持下於4月23日在XX村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。
理事長
副理事長
理事
監事
(范家嘴村) 分會長
技術顧問XX (東邱村) 法律顧問XX (水泉城村) 新一屆領導集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。
20xx年專業合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示範園觀摩交流4期，到陝西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平。
強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，範建勳、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳視窗。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生於20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋樑，這將對我社以後的銷售資訊等方面提供很大的幫助和促進。
四、建立示範園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業合作社把建立示範園作為合作社對外形象的一個視窗，特別是西邱村的示範戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示範戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬餘元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。
XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示範戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示範，像這樣的示範戶合作社裡面有很多，其中葡萄示範戶XX，蘋果示範戶XX，大棗示範戶XX，桃 ：XX。今年的示範戶都取得了很好的效益確實發揮了示範帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰傳統農業 引進新技術
試驗示範引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、20xx年工作規劃
20xx年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。
2、對果農的產後服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在20xx年更應紮實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極紮實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創造更好的生產效益。
2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術專案，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發展有益、有利儘可能的多方開拓渠道。
3、在農資供應上儘可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優質、生態、矮冠密植早期豐產棗園示範基地，帶動棗業生產超前發展。建立靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。
7、營造優秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由XX負責，蘋果組由XX負責，核桃、桃、杏由XX負責，棗樹組由XX負責。
專業合作社工作總結15
現代農業園區建設對於農業增長方式的根本轉變，增強農業科技創新能力、建立21世紀農業可持續發展的技術支援體系，適應經濟一體化程序，發展現代農業，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業農村工作加快發展，為保持經濟穩定較快增長、促進社會和諧穩定，發揮了重要作用。現將這一年來的工作情況總結如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發展會員由20xx年底的40餘戶發展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產生態養殖精品園順利完成一期工程，並投入生產運作。一期專案核心區建設面積500畝，包括水產育苗、養殖、休閒垂釣等專案，湖州市南潯區千金鎮東馬乾村地理位置十分優越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。專案區遠離工廠，水源充足，水質符合水產養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示範園區建設的需要。
本專案在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，並於4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了專案實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研製的無公害有機飼料，並建立了大學生科研隊，對園區各方面進行實時監測，並對合作社社員的養殖魚塘定期監測指導。11月，園區透過國家農業部、漁業司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家迴圈經濟發展中心評為“中國迴圈農業示範基地”。
二、成功經驗
（一）築社共建，利益共享，共建特種水產產業鏈。
廣泛吸收養殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提
高園區專案的綜合實力。將分散養殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態養殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養殖產品的品質，帶動周邊區域特色魚資源開發利用。建立特色魚示範推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養殖戶—基地—市場”的快捷產業鏈，取得了明顯的經濟效益。
（二）科學排程，分割槽管理，實現合作社的效能最大化。
合作社透過園區養殖的經驗，針對分散養殖的弊端，引導會員調整養殖模式，發展生態養殖，開展行業自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和資訊服務，統一組織採購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一排程管理，保持社內養殖生產、市場銷售等環節的高度協調，透過對社內各環節實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節，合作社在為養殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統籌兼顧，合理分配，促進水產養殖可持續發展。
為了兼顧園區與合作社的長遠發展需要和防範風險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發展基金，10%作為公積金，用於合作社的再發展。由於活鮮水產品是透過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流透過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。採用物理和生物方法改善養殖水面生態環境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養殖水平。
合作社積極與農科院、漁業司、省水產研究所等科研部門構建穩定的產學研合作關係，聘請省內外數十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名雲教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養殖技術，還多次深入養殖戶面對面指導。培訓人數達360人次，編寫印發技術資料
1000餘份，接受諮詢達500餘人次。透過技術培訓和技術交流，針對園區特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養殖技術規程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態平衡技術防治魚類病害”試驗研究，採用複合微生物製劑進行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養殖的品質和質量安全，基地養殖效益較非示範區提高30%以上。
三、存在問題
（一）園區建設資金缺乏。
園區建設週期長、投入大，整合各種農業專案資金用於園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由於建設資金有限，影響了實驗區的建設規模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業基礎設施專案無法實施，園區範圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優惠政策和配套服務尚未健全，投資環境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區的專案不多，擴大規模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由於養殖戶普遍文化水平較低，園區一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。並且部分會員養殖戶經驗主義較強，憑藉幾十年的養殖經驗，在接受科技養殖問題上一時無法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支援的情況，科技的推廣及提高將是園區發展中長期存在的一個重要難題。
（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強
由於園區及合作社還在發展階段，在經營管理上很難做到程式化的行政管理，對市場預測、財務資料分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了註冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的瞭解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯絡不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
（一）提高質量，申報國家三證
20xx年，園區將獲得第一批水產的豐收，藉此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，透過三證的申報進一步規範生產，成為真正的安全水產品。
（二）提升園區品質，開發休閒旅遊
在現有園區的基礎上，開發園區的景觀建設，開發可供休閒垂釣等專案的服務行業，將園區的規模化逐步轉化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導
透過發改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進一步幫助廣大社會，儘快幫助養殖戶發家致富。
（四）推進產業化經營。
充分發掘當地資源優勢、市場優勢和區位優勢，注重名、優、特、新產品的挖掘和開發，從而形成園區特色，提高市場競爭力。湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社
20xx年12月
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