投資工作計劃

投資工作計劃錦集10篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編精心整理的投資工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

投資工作計劃 篇1

  一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

  1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

  今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,有關財務工作計劃書。在財務管理和支付結算上,最佳化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規範化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試範點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在執行過程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

  2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

  3、建立信用社內勤各崗位職責

  為了使信用社財務管理工作更加規範、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責範圍,規定出各崗位的業務範圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規範了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

  1、科學核定信用社財務費用

  信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關係到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:

  (1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務資料,合理核定當年各單位費用支出。

  (2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,並結合有關金融。

投資工作計劃 篇2

  1、由於營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要 目標, 理財顧問部會發揮諮詢實力, 在下一年度要與市場部緊密配合, 做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固 定安排配合營銷團隊的協作講座, 堅持把營銷團隊的 “投資者交流會” 活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團 隊的品牌推介服務之一。

  2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習 中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工 作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現 核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。

  3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模 式逐步完善營業部的回訪機制,並將客戶回訪納入考核機制,要求營 業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。

  4、建立營業部詳細的客戶分級資料庫,根據客戶回訪情況,搭建營 業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,儘快的讓 員工瞭解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資 料收集工作。

  5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分 客戶服務標準分類, 根據公司諮詢服務產品的服務分類再結合營業部 客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務專案。

  6、繼續加強對營業部前後臺員工諮詢能力培養工作,明年要根據營 業部目前情況,提升營業部每週“一週聚焦”的交流活動的質量。

投資工作計劃 篇3

  為適應投資者數量多、分佈廣、多層次的特點,營業部按當地情況開展投資者教育工作,在形式和方法上要創造性地採取各種方式對不同的投資者進行分類教育,併力求靈活多樣,通俗易懂,講求實效。

  1、營業部在期貨投資者園地中開闢安排"風險專欄",用於張貼風險提示公告,風險案例,各投資及交易品種的風險提示等;

  2、在營業部場所顯著位置張貼公司和營業部投資諮詢電話、投訴電話、傳真、電子郵箱和其他相關資訊;

  3、宣傳"證券投資者風險教育手冊",向投資者進行風險教育;

  4、營業部結合實際情況透過專題討論、報告會、座談會進行投資者風險教育,或透過宣傳畫、以及營業部可利用的資訊釋出渠道,如股民學校、委託電話、簡訊、資訊欄、廣播、每日盤中、盤後市場解析等,進行投資教育,普及期貨知識和風險提示。

  5、營業部風控專員透過風險日誌上報營業部風險業務的辦理情況,增加營業部投資者投訴及處理情況的彙報,同時定期對營業部期貨投資者教育工作進行總結並上報,以便公司及時瞭解督促營業部投資者教育工作的開展情況;

  6、深入貫徹落實深交所近日釋出的《關於進一步深化落實創業板市場投資者適當性管理工作的通知》精神,有效地引導投資者審慎參與創業板,促進創業板市場的穩定發展,配合創業板退市制度的有效實施,審慎為客戶開通創業板交易,對於交易經驗不足2年的新申請投資者,原則上不得為其開通創業板交易;對於交易經驗滿2年但風險承受能力底(為保守型)的新申請投資者,原則上不得為其開通創業板交易。以上兩類客戶經過勸導和風險教育後,投資者仍堅持要求開通創業板交易的,營業部應對客戶申請、風險揭示及相關勸導工作等情況需要透過書面、錄音或錄影等方式進行有效留痕,以備檢查。建立對聯絡與回訪失敗客戶的跟蹤核查機制。

  確保客戶留存的聯絡電話、聯絡地址、郵箱地址等資訊,且應確保創業板客戶聯絡的有效率在95%以上。除預留客戶本人的有效聯絡方式外,還需要求客戶提供其他應急聯絡人的聯絡方式,()錄入到櫃檯備註欄。與客戶約定重要資訊傳送與接收的渠道,透過有效途徑向持倉客戶傳遞退市股票的重要資訊並有效留痕。

  公司透過客戶網上交易軟體、公司陽光網和營業部現場投資者教育園地主動揭示創業板退市資訊的主要資訊,提醒投資者注意風險。

  7、營業部於年初成立理財服務部,目前一名理財經理平均維護171名財富管理客戶,主要是對沒有客戶經理服務的存量客戶進行一對多的維護,加強與投資者的聯絡向投資者傳達最新行業政策,監管資訊,隨時提醒投資者注意風險,同時,將服務質量與理財經理的月度考核績效掛鉤,保證了服務的精準性和可持續性。

  八、投資者教育工作的總體安排

  根據市場發展的新形式及投資者教育工作的現狀,我部今年的投資者教育要重點推進以下幾項工作:

  (一)透過完善豐富投資者園地,開闢風險提示專欄,開辦股民學校,舉辦報告會講座等多種靈活有效的方式,對投資者進行宣傳教育,開展法律法規或政策諮詢服務,接受投資者投訴。

  (二)開展投資者教育諮詢服務日活動。

  (三)組織編印《投資者教育手冊》向廣大投資者發放。

  (四)組織開展維護投資者權益活動。在投資者教育中加強維護投資者合法權益的有關知識的培訓。

  光大證券股份有限公司**證券營業部

投資工作計劃 篇4

  經歷整個上半年,投顧工作在伴隨問題的探索中逐步展開,大的方向很簡單,就是透過一切方法與方式,讓客戶資產得到最有效的收益下,提高營業部佔比與利潤。就是像那句“有業績才有價值,有作為才有地位”,那麼整個下半年考核我投顧工作是否合格的就是佔比與利潤這兩個硬指標,對我來說,有想法是好的,但是要把想法落到實處,最終形成業績,也就是要化作企業的生產力這才有價值。針對我目前的工作性質,我把注意力從大到小辦了個順序:公共客戶佔比與利潤的提高》個人客戶開發與維護》自我學習力的提高》營業部輔助工作。

  公共客戶佔比與利潤的提高,包括以下幾個思路:

  第一, 進一擴大我部QQ群的覆蓋人數,目前來看,QQ群是我部最為有效的指導客戶方式,但是侷限性太強,計劃透過簡訊平臺對我部客戶進行一次全覆蓋宣傳,未來計劃下半年把線上QQ指導客戶人數覆蓋至少達到800人,把之前沒有聚集的人氣聚集起來。

  第二, 進一步加大我部投顧簽約客戶人數,透過簡訊平臺、QQ群、講座宣傳、宣傳資料發放等多種方式進行簽約產品宣傳。今年總公司給我部下達的投顧簽約任務是6戶,截止今日已經超額350%提前完成公司任務,簽約人數達到23戶,其中退約2戶,簽約資產約800餘萬元,透過該產品成功引進長江50萬資產一名,現場透過產品免於降低佣金客戶3人,而佣金由之前最低的萬分之八一律提到千3。雖然公司的任務完成,但是這遠遠不能滿足營業部提高佔比和利潤的需求,下半年計劃把簽約客戶人數增至40人,簽約資產力爭達到1600餘萬元。當然這依然遠遠不夠,目前雖然總公司投顧終端許可權尚未下發營業部,但依然需要加強現有VIPQQ群維護,樹立一批以簽約產品為主要策略的忠實的中短線客戶,達到投顧指導與客戶操作的同步。

  第三, 強化營業部簡訊平臺的使用頻率。簡訊平臺一直是我部尚未利用好的一塊重要平臺,之前只是發節日祝福簡訊和產品營銷簡訊,雖然有一定人性化服務和營銷功效,但效果和影響力值得進一步挖掘。計劃建立本營業部優質業績的股票池,透過對股票池的篩選做好跟蹤,對客戶提示買賣點;對大盤風險和機會進一步提示,做好減倉與加倉操作。

  第四, 加強營業部新業務的拓展,成為新的利潤增長點。雖然大盤行情的走弱,整個全年股市可能面臨一場整體下行的格局,目前,我部可在這個機會給有條件和興趣的投資者推廣融資融券和股指期貨,今年,透過營業部投顧崗位這個優勢,成功開發股指期貨客戶餘少華一名,目前已經成功開戶,後續還需要進一步指導交易產生利潤。

  第五, 為我部營銷團隊和經紀人提供進一步服務支援,把講座進一步做大做強,直接形成批次開發客戶新模式。今年在兩個營銷團隊的努力下,我部理財講座開始進入企事業單位,其中在我主持的講座共有兩場分別在二醫院與武裝部,兩場講座雖然反響稍有差別,但是在營銷團隊的及時追蹤下依然具有較好的效果,趁熱打鐵簽下二醫院定投客戶3人,現場答應其他券商轉戶1人,武裝部簽下兩名重要客戶,分別是武裝部副部長和部長,給營銷團隊做好後勤打好了第一槍。下半年,各種產品的講座依然需要持續開展,對原來做過講座的依然需要持續做工作,這個依賴與營銷團隊的配合,同時,還要重視如保康、谷城等經紀人維護的區域,把我部“以後勤,促開戶”的這種分工策略進一步做開。

  第六, 開設新的維護客戶渠道,建立微博,探索新的模式。個人客戶開發與維護,包括以下兩個思路:培養從現有可維護客戶群體挖掘潛在經紀人,目前已經在培養潛在經紀人一名,因為此人原來是私募,擁有較好資源,可重點開發。加強自身客戶維護,把之前因為精力達不到維護不過來的客戶重新拾起來,尤其把10萬以上的核心客戶加強維護,達到轉介紹的效果。

  自我學習力的提高:處理平時自己定的每週學習任務以外,下半年透過期貨從業考試,進一步拓展自己知識面。一句話總結:低調做人,高調做事,用佔比與利潤作為指導投顧一切工作的標杆,放棄個人得失的計較,旨在為營業部利潤最大化而不懈努力。

投資工作計劃 篇5

  一、進一步推進城市建設投融資體制改革

  積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續發展。

  二、加大融資力度

  多方位融資,分散風險,解決20xx年專案配套資本金問題,擬發行企業債券28億元,透過直接融資降低融資成本和政策性風險。

  三、加強銀企合作

  把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的變化,繼續與各銀行建立良好的銀企合作關係,按照廣州市城建固定資產投資計劃的安排,認真做好新增專案的貸款工作及貸款還本付息工作。

  四、提高資金的管理水平

  進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證專案建設資金的及時到位又儘量降低成本。

  五、解決好歷史遺留的問題

  繼續推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手,清理好我公司未結算專案,切實解決因工程專案遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。

  六、加快專案建設的速度

  全力推進工程專案建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程專案要認真總結專案建設和管理的經驗教訓,透過樹先進,抓典範,在工程建設中出人才、出業績、出經驗、出成果、出品牌。

投資工作計劃 篇6

  1. 9月份 納新階段:提高納新力度,開發多種納新途徑,大幅度增加新生會員。

  (由於學校安排問題導致納新無法按照計劃進行,原定全校第一時間納新變成了失去了與新生第一時間交流機會。系級組織與院級部分組織以合規的掃樓形式與新生第一時間取得聯絡,嚴重的導致我們參與人員的大幅度減少。)原定計劃納新人數:250人,現計劃100人。

  2. 十月初 動員大會:請專業老師解讀投資理財的重要性,增強新生對投資理財的重視。

  新生第一次參與協會會議,我們要以專業知識來引導他們對投資理財的重視並指導他們如何入手這方面的知識,會議後老師可以與新生交流,順便進行協會部門招人。

  3. 十月中旬 協會活動:協會問件調查

  這是一個新的活動計劃,我們將在學校經濟系內進行問卷調查,主要調查投資理財方面的瞭解和需求,同時使協會日後工作有一個明確的方向

  十一月份 股市模擬

  股市模擬是一個比較難舉辦的活動,由於資金方面要充足導致贊助方很少,面對這一問題我們只能調節各個細節上的東西,把資金降到最低。

  十二月份 黃金模擬 證券考試專業課

  在過去的黃金模擬是我們協會每年都會舉辦的活動,在一度爭取活動創新的同事我們也堅持延續好的活動。

  為了大二大三考專業證的同學考慮,我們將在考試臨近的時期內開設考試專業輔導,讓同學對考試內容有一個比較深入的瞭解,提高考試透過率。

  三月份 證券考試專業課

  為了大二大三考專業證的同學考慮,我們將在考試臨近的時期內開設考試專業輔導,讓同學對考試內容有一個比較深入的瞭解,提高考試透過率。

  四月份 黃金模擬

  五月份

  六月份

  4. 協會內部:增強內部人員感情

  一個協會的核心就是團結,所以建設內部人員的感情無比的重要,透過調動協會人員在活動中的參與度和平時的小活動讓所有人達成一種共識:協會就是一個家。

  5. 幹部幹事能力:透過開發新活動提高幹部幹事能力

  6. 透過現有的活動和新活動逐步出爐,讓內部人員積極思考如何才是建設好的協會和辦好活動的有力途徑,不斷的嘗試,不斷的思考。堅持:每一個胡思亂想都是投資

  7. 協會專業知識建設:開設模擬平臺長期使用

  透過長期模擬平臺的使用讓內部人員提高專業化知識。

投資工作計劃 篇7

  在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對於剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對於投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對於已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

  首先,做好公司新年的第一個專案。

  在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,儘量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

  其次,加強業務學習。

  學習是成功的第一要素,對於每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信託、私募等等,特別是自己證券、信託、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

  第三,工作目標的擬定。

  任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對於今年,現擬定工作目標如下:

  1.堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

  2.每週完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家裡人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,透過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

  3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

  4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

  透過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上。

  第四,值班。

  把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心瞭解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空餘時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面瞭解公司及公司產品。

  第五,客戶維護和再開發。

  時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

  第六,工作總結。

  每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點儘量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結工作的習慣,做到每週一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的'失誤,及時改正,下次不要再犯。

  我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

投資工作計劃 篇8

  一、總體思路:

  圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣十二屆五次全委會精神為指標,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鍾渤快速通道專案建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商專案,全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。

  二、具體策劃

  (一)以鍾多鎮至快速通道專案等渤海組團基礎設施專案為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實專案儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的大專案、好專案、精專案,確保儲備專案20個以上。金額達30億元以上。

  (二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批覆,並迅速啟動土地儲備工作。

  (三)積極探索bt、bot等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道專案的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速專案融資進度,解決專案建設資金,確保20xx年9月30日前開工。

  三、目標任務:

  招商簽約專案10個,協議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶專案3個。

  四、主要措施和組織保障

  (一)強化組織領導,創新招商方式。

  城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實行委託招商、鄉情招商、以商招商。

  (二)硬化全員任務,保障招商經費。

  實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務,保障招商經費,嚴格獎罰機制。

  (三)抓住對接聯絡,力保快速通道融資成功。

  緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司,抓住對接聯絡,力保快速通道融資成功。

  (四)加大招商培訓,塑造誠信招商。

  加大招商培訓,瞭解掌握xx縣情、xx招商優惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質,塑造誠信招商。

  (五)做好專案宣傳,廣播城建資訊。

  高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商專案,在縣公眾資訊網、縣招商資訊網等其它媒體做好專案宣傳,廣播城建資訊。

  (六)通力協作配合,共享招商資源。

  與縣其他部門定期聯絡,通力協作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。

  二九年一月二日

投資工作計劃 篇9

  一、為什麼進入投資擔保行業?

  我XX年正式參加工作以來,先後從事服裝、金融、航空旅遊業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高階的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉澱為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。XX年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,後因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓諮詢公司,由於自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇並找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。後來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中佔據著非常重要的作用和地位,於是便下決心投入投融資領域。

  二、四月底制定鷹之重生計劃

  1資源積累期(XX年5月1日--8月31日) 四個月

  立足於企業管理諮詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態

  2專業知識深造(XX年9月1日--11月30日) 三個月

  考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流

  3自身感悟提煉(XX年12月1日--XX年2月28日)三個月

  自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計劃的實施過程

  我從XX年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨後在新浪網開通了自己的部落格,著重於自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),後來由於行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)於一個多月後來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依託於河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,透過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的瞭解更為清晰和深遠。由於今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在於河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過於保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。

  四、計劃實施的反思和總結

  四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:

  1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的撫養教育)

  3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

  4上無支援,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

  6行業大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,後期開發又沒跟上

  五、鷹之重生計劃的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)

  1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住後腿。

  2學習:(1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業從業人員資格考試;(2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合夥企業法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業資格證。(3)報名財務管理班,爭取當年透過考試。

  (4)堅持自學pe運作管理和企業管理

  3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注並致力於pe、vc的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則

  4社交

  1堅持並完善部落格營銷輔以其他網路營銷手段

  2走出去、請進來、留下來

  以cc鹽業投資擔保公司、cc投融資沙龍為依託,走出去拜訪各大企業商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理諮詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造並提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終透過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

  5資金和資源支援

  (1)尋求公司支援

  (2) 尋求同業異業朋友聯手合作

  (3) 溝通家庭不拖後腿

  (4) 努力賺錢,以戰養戰

  六、在投資擔保行業的目標和重新定位

  隨著在擔保行業工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業的發展目標和定位日漸清晰,於是根據自己的興趣特長與行業發展規律制定出自己的職業目標和定位。

  使命和願景:為中小企業和創業者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

  專注領域:長期專注並致力於擔保/pe/vc的實踐學習

  指導思想:專注專業專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

投資工作計劃 篇10

  我叫××,於20××年畢業於××××大學××專業,曾經在××證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬於自己的客戶群,相信這對於我今後開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,儘早進入工作狀態,憑藉自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位開啟新局面,並以“為每一位客戶奉上最滿意的服務”為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之後的工作計劃彙報如下。

  一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

  工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應該做什麼,應該怎麼做,怎樣能做好”,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶瞭解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

  二、做好渠道工作,圓滿完成任務

  我單位是國有大型銀行,在××市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今後開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯絡,掌握他們目前的情況和對於曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正瞭解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑藉自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關係,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信透過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

  三、開拓新市場,發展新客戶

  朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足於曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今後的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自於親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關係與友誼。二是透過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社群活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

  以上就是我的工作計劃,相信憑藉我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今後的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

  單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。

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